项目合作计划书
合作策划书文案模板3篇
合作策划书文案模板3篇篇一合作策划书文案模板一、合作背景在当今竞争激烈的商业环境中，企业之间的合作变得越来越重要。
通过合作，企业可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本合作策划书旨在为[合作方A]和[合作方 B]提供一个合作框架，共同开展业务，实现共赢。
二、合作目标本次合作的目标是通过双方的优势互补，共同开拓市场，提高市场份额，实现经济效益的最大化。
具体目标包括：1. 市场拓展：利用双方的市场渠道和资源，共同开拓新市场，扩大市场份额。
2. 产品研发：整合双方的技术和研发力量，共同开发新产品，提高产品竞争力。
3. 品牌建设：通过联合推广和宣传，提升双方品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：共享客户资源，提供优质的客户服务，增强客户满意度和忠诚度。
三、合作内容1. 合作方式：双方可以选择合资、合作研发、供应链合作等多种方式进行合作。
具体合作方式将根据双方的需求和资源情况进行协商确定。
2. 合作领域：双方可以在产品研发、生产、销售、市场推广等多个领域展开合作。
具体合作领域将根据双方的优势和市场需求进行协商确定。
3. 合作期限：合作期限为[X]年，自本协议签订之日起计算。
合作期满后，双方可以根据合作情况决定是否续签。
四、合作机制为了确保合作顺利进行，双方将建立有效的合作机制，包括：1. 沟通机制：建立定期沟通机制，及时交流合作进展情况，解决合作过程中出现的问题。
2. 决策机制：成立联合决策机构，共同决策合作中的重大事项，确保决策的科学性和合理性。
3. 利益分配机制：明确双方在合作中的利益分配方式，确保合作各方的利益得到合理保障。
4. 保密机制：双方将严格遵守保密协议，保护合作过程中涉及的商业秘密和技术秘密。
五、风险防范与应对1. 法律风险防范：在合作前，双方将对合作协议进行充分的法律审查，确保协议的合法性和有效性。
2. 市场风险防范：双方将密切关注市场动态，及时调整合作策略，降低市场风险。
企业项目合作策划书3篇
企业项目合作策划书3篇篇一企业项目合作策划书一、项目背景随着经济的发展和全球化的加速，企业之间的合作变得越来越重要。
为了提高企业的竞争力和市场占有率，我们计划发起一项企业项目合作，旨在整合双方的资源和优势，实现互利共赢的目标。
二、合作目标1. 通过合作，实现资源共享和优势互补，提高企业的竞争力。
2. 共同开展市场推广活动，扩大市场份额。
3. 加强技术交流与合作，提高技术创新能力。
4. 建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
三、合作内容1. 产品研发与生产：双方将共同投入资源，进行产品的研发和生产。
通过合作，可以实现技术共享、降低成本，提高产品质量和市场竞争力。
2. 市场推广与销售：整合双方的市场推广渠道和销售网络，共同开展市场推广活动，扩大产品的知名度和销售量。
通过联合推广，可以实现资源共享、降低推广成本，提高市场份额。
3. 供应链管理：优化供应链管理流程，提高供应链效率。
通过共享供应商资源、优化库存管理，可以降低采购成本，提高供应链的稳定性和可靠性。
4. 企业管理与运营：双方可以分享管理经验和最佳实践，共同提升企业管理水平。
通过交流和学习，可以提高企业的运营效率和决策水平。
四、合作方式1. 股权合作：双方可以通过股权投资的方式，建立长期稳定的合作关系。
具体合作方式可以根据双方的需求和情况进行协商确定。
2. 战略合作：双方可以签订战略合作协议，明确合作的范围、目标和责任。
通过战略合作，可以实现双方的长期稳定合作，共同应对市场挑战。
3. 项目合作：针对具体的项目，双方可以签订项目合作协议，明确项目的目标、任务、分工和责任。
通过项目合作，可以实现资源的集中利用和优势互补，提高项目的成功率和效益。
五、合作推进计划1. 项目启动阶段：成立项目合作领导小组，负责项目的整体策划和推进。
制定项目合作计划和时间表，明确双方的责任和义务。
2. 合作谈判阶段：双方就合作的具体内容、方式、条件等进行深入谈判，达成一致意见。
合作方案计划书(实用8篇)
合作方案计划书(实用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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产学研合作项目计划书
产学研合作项目计划书一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，产学研合作已经成为推动科技创新和经济发展的重要力量。
本项目旨在加强企业、高校和科研机构之间的合作，促进科技成果转化，提高企业的创新能力和竞争力，同时也为高校和科研机构提供实践平台和研究方向。
二、项目目标1、共同开展技术研发，解决企业在生产过程中遇到的技术难题，提高产品质量和生产效率。
2、培养一批具有创新能力和实践经验的高素质人才，为企业和社会的发展提供人才支持。
3、促进高校和科研机构的科技成果转化，实现产学研各方的互利共赢。
三、合作主体1、企业：＿____公司，是一家在行业内具有一定影响力的企业，拥有先进的生产设备和丰富的生产经验，但在技术创新方面存在一定的不足。
2、高校：＿____大学，在相关领域具有雄厚的科研实力和人才优势，拥有一批优秀的科研团队和实验室。
3、科研机构：＿____研究所，专注于相关领域的研究，具有丰富的研究成果和技术储备。
四、合作内容1、技术研发（1）针对企业在生产过程中遇到的技术难题，如_____，由高校和科研机构的专家团队进行技术攻关，提出解决方案。
（2）共同开展前瞻性技术研究，如_____，为企业的未来发展提供技术支持。
2、人才培养（1）企业为高校学生提供实习基地，让学生在实践中了解企业的生产流程和技术需求，提高学生的实践能力。
（2）高校和科研机构为企业员工提供培训课程，提升员工的技术水平和创新能力。
（3）联合培养研究生，企业为研究生提供研究课题和实践机会，高校和科研机构为研究生提供理论指导和学术支持。
3、成果转化（1）高校和科研机构的科技成果优先在企业进行转化和应用，企业为成果转化提供资金和场地支持。
（2）建立科技成果转化平台，促进科技成果的推广和应用。
五、合作方式1、成立产学研合作领导小组，由各方负责人组成，负责项目的统筹规划和协调推进。
2、建立定期沟通机制，每月召开一次项目推进会，及时解决项目实施过程中遇到的问题。
合作办学项目计划书
合作办学项目计划书工作目标1. 建立高质量的教育资源库我们将与国内外优秀的教育机构合作，引入先进的教育理念和优质的教学资源，建立一个全面、系统、高质量的教育资源库。
这个资源库将涵盖各个年级、各个学科的教材、教案、课件、习题等，为教师和学生提供丰富、实用的教学和学习材料。
我们将定期更新资源库，确保资源的时效性和适用性。
2. 提供专业化的教师培训服务我们将举办各种形式的教师培训活动，包括线上和线下的研讨会、工作坊、讲座等，帮助教师们提高教学技巧，掌握新的教育技术和教学方法。
我们还将邀请知名的专家学者进行指导，为教师们提供一个交流和学习平台，促进教师的专业成长和发展。
3. 开展丰富多样的学生活动我们将组织各种学生活动，如学术竞赛、科技创新活动、文化艺术节等，激发学生的学习兴趣和创新能力，培养学生的综合素质和社交能力。
我们还将邀请知名的学者、企业家、艺术家等进行讲座，为学生提供更多的学习机会和开阔视野。
工作任务1. 寻找合作伙伴我们将积极寻找与其他教育机构、高校、企业等合作，共同开展合作办学项目。
我们将与他们协商合作细节，确保双方的权益，并签署合作协议。
我们将与他们共同努力，推动合作办学项目的顺利进行。
2. 策划并实施教师培训活动我们将策划各种教师培训活动，包括确定培训主题、邀请专家、制定培训计划、安排培训场地和设备等。
我们将根据教师的实际需求，设计个性化的培训方案，提供实用的教学技巧和教学方法。
我们将组织并监督教师培训活动的实施，确保培训效果的达到。
3. 组织并管理学生活动我们将组织各种学生活动，如学术竞赛、科技创新活动、文化艺术节等。
我们将制定详细的活动计划，包括活动主题、时间、地点、内容、预算等，并邀请学生和相关人员参与。
我们将负责学生活动的管理和监督，确保活动的顺利进行，并为学生提供良好的学习和发展环境。
任务措施1. 建立合作伙伴关系为了确保合作办学项目顺利进行，我们将采取主动出击的策略，积极寻找潜在的合作伙伴。
项目合作计划书优秀范文三篇
项目合作计划书优秀范文三篇项目合作计划书优秀范文三篇你知道项目合作计划书怎么写吗?以下是为大家整理提供的关于项目合作计划书范文，更多详细内容，尽在，欢迎大家阅读!项目合作策划书范文一一、宏观的分析艺考培训市场1、全国艺考市场培训情况20XX年高考全国有超过915万人参加高考，根据各省数据汇总艺考生人数超过90万，也就是高考学生中有1/10是艺考生。
相对于高考人数的减少，艺考生的比例却在呈上升趋势，这与录取比例高有很大关系。
从以上数据看，艺考的优势是显而易见的，也正因为如此，全国艺术考学生比例逐年上升，艺考培训机构也是遍地开花。
然而，很多考生选择艺考没有明确的自身定位，不知该学什么专业;更不了解艺考培训市场鱼龙混杂情况，因此很容易被一些没有办学经验、甚至没有是办学资质的培训机构所欺骗，花了很多钱参加培训，最后却没有学到所需的知识。
对于我们现在艺术培训市场前景好，现在很多考生在考前追求名师辅导，我们正有能优秀的师资团队，在艺考培训中能占有一席之地，能培养优秀的考生进入高等院校，而现有的培训机构能培训艺术技能但不能给学生提供文化课的辅导，两项结合对于我们在艺考培训市场中能独占一绝。
2、艺考培训学校成功的经验艺考培训市场主要是与美术为主线成功兴起很多艺考培训机构，市场需求量增大所扩展专业多样化适合艺术院校考前技能培训和文化课培训。
北京现有以下培训机构：北电影视培训、中影艺考、墨梅艺术教育、奥尔艺考教育、中音阶梯音乐培训、星干线艺术学校、北京电影学院、北广之星、北京象牙塔、北京铭师堂学校、北京凤凰艺考培训等;这些机构都与自身的专业为主开展专业，已达到精于求精在市场生存发展。
3、综合艺考培训利润点及收费情况专业名称收费/月食宿费/月文化课费合计美术冲刺班 4580 2000美术提高班 4380 2000播音主持精品班 8000 2000播音主持提高班 8000 2000播音主持冲刺班 8500 2000系统培训两个月 28500二、关于观文堂艺术培训中心(一) 观文堂艺术培训中心具体情况：1、良好的环境及基础设施。
项目合作方案计划书3篇
项目合作方案计划书计划书第一篇：项目合作方案概述一、项目概述我们计划开展一项名为“环保装置研发”项目，该项目旨在针对当前环保装置市场存在的问题，进行创新设计和研发。
二、项目合作方案为了实现该项目的有力推广和成功实施，我们计划与以下几个方面展开广泛合作：1、研发机构我们将对一些著名的环保研发机构进行合作，共同研究高效、省电、环保型的新型装置，以满足未来市场的需要。
2、生产企业为了保证所研发的环保装置能够大规模生产并得到广泛应用，我们将与多家有生产能力的企业开展合作，确保生产出的产品质量、价格和服务都达到市场要求。
3、销售渠道为了解决产品销售难的问题，我们将积极开拓多种销售渠道，与众多销售平台、经销商和合作伙伴开展业务合作，增加产品的曝光度和销售数量。
4、用户服务为了让用户能够得到更好的使用体验，我们将与多家服务商开展合作，建立一流的售后服务网络，为用户提供贴心、周到的服务。
三、项目预期结果该项目预计将取得以下几方面的预期结果：1、产品市场销售量能够稳步增长，实现“百亿市值”的规模。
2、生产企业能够快速增长，扩大市场份额和知名度。
3、该产品得到广泛用户认可和好评，推动使用环保装置。
4、该项目能为未来环保事业发展做出贡献，推进行业技术创新和升级。
计划书第二篇：项目背景及市场分析一、项目背景随着人们对环境问题的重视，环保装置成为全球关注的话题。
然而，当前市场上大多数环保装置存在一些问题，如功率低下、使用不方便、维护困难等，无法满足现代化社会的需求。
因此，我们开展“环保装置研发”项目，旨在根据市场需求和技术趋势，研发高效、省电、环保的新型环保装置。
二、市场分析1、环保装置市场潜力国内已经成立了多家环保机构，积极推广环保理念。
同时，其它相关领域的企业也在相应的领域大举发展。
由此可知，环保行业市场有广阔的发展前景，未来将会保持快速增长。
2、目前市场现状在环保装置市场上，高效、省电、环保型的产品稀缺。
同时，企业间竞争激烈，大多数产品缺乏创新意识，市场需求与产品供给不匹配，流通环节较长，导致成本高昂。
项目合作方案计划书3篇
项目合作方案计划书一、背景介绍在当前高速发展的互联网时代，各行各业都需要通过项目合作来实现共同的目标。
为了提高项目合作的效率和质量，制定合理的合作方案成为至关重要的环节。
本文将着重介绍项目合作方案的制定过程和关键内容。
二、项目目标本项目的目标是实现两家公司之间的深度合作，共同推进产品研发和市场拓展。
通过合作，双方可以共同分享资源和优势，提高产品的品质和市场竞争力。
三、合作内容1.产品研发：双方将共同投入资源，共同研发新产品。
双方将根据市场需求和竞争情况，制定产品研发计划，包括需求分析、设计开发、测试和上线等环节。
2.市场拓展：双方将共同制定市场拓展计划，包括市场调研、推广策略、销售渠道等。
双方将充分利用各自的资源和优势，共同打开市场，提升产品的知名度和销量。
3.技术支持：双方将建立技术支持团队，为产品的使用者提供及时有效的技术支持服务。
双方将共同培训技术支持人员，确保客户的问题得到及时解决。
四、合作流程1.合作意向确认：双方先进行初步商务洽谈，确认合作意向，并签署保密协议。
2.项目需求分析：双方共同明确项目的具体需求和目标，包括产品功能、市场定位等方面。
3.项目计划制定：双方制定详细的项目计划，包括研发计划、市场推广计划、技术支持计划等。
4.项目实施：双方实施项目计划，按照预定目标进行产品研发、市场拓展和技术支持等工作。
5.项目风险评估：双方定期评估项目进展情况，及时调整计划，降低项目风险。
6.项目总结与反馈：项目结束后，双方进行项目总结，总结经验教训，并提出改进意见。
五、合作资源1.人力资源：双方将共同投入专业人才，包括研发工程师、市场营销人员、客户服务人员等。
2.财务资源：双方根据合作协议确定资金投入比例和使用范围，确保合作顺利进行。
3.技术资源：双方共享技术资源，包括技术开发工具、测试设备等。
六、合作预期成果1.产品研发：成功研发出高品质的新产品，并顺利上线。
2.市场拓展：产品快速进入市场，占有一定的市场份额。
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项目合作计划书
一、公司介绍
1、公司简介
山西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在山西省潞城市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台（条），年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。
公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。
产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R 管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC 排水管材及其配套管件。
公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。
产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
2、公司现状
经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。
截止20XX年12月31日，公司资产总额达2.12亿元，20XX年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。
今年预计销售1.2亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。
3、历史沿革
公司的前身是长治清华机械厂。
长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业，全国152家保军企业之一，国家一级计量单位，全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。
清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力，沿着军民结合的发展道路，不断进行技术创新，优化产品结构，积极开拓市场，圆满地完成了各项科研任务，受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。
永腾建材正是其大力发展的民品之一。
20XX年经改制、扩建成为今天的山西永腾建材股份有限公司。
4、资信程度
“永腾”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测，各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。
产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评
估，授予“国内领先水平”称号，中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”，山西省建委授予其“建设工程优秀产品”，先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标，并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。
产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。
二、项目分析
1、项目基本情况
该项目于20XX年3月份与长治清华机械厂签订合作协议，20XX年7月开始建厂，20XX年8月新厂基本建成，基本实现了边建设、边生产、边销售。
20XX年9月份清华机械厂撤走股份，永腾全资运营。
目前，公司管理、生产、研发、销售整体就绪。
2、资金投入
两大项目合作，最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上，对于资金需求，初步计划是新上10条生产线，约需资金500万元，补充流动资金7000万元，其他需求视合作规模与市场需求，加以规范即可。
3、市场定位
基于“永腾”品牌在业界十七年的市场深耕，“永腾”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不
断提升，“永腾”，不仅是一个管材品牌名称，在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。
目前，“永腾”管业在秉承质量优势的同时，进一步巩固中、高端产品的市场定位，联合“惠丰”做一个中端产品，逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。
三、市场分析
1、公司所处行业格局与趋势
公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。
公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材，随着我国对环境污染物的处理力度持续加大，国家对于环境方面的投入逐年增加，污水处理产业迎来发展的高峰期。
一方面，我国历史上排水管网建设欠帐严重，忽视地下埋地管网的建设，导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展，造成污水收集能力低下，污水处理效能打折，内涝频发。
另一方面，由于雨污分流普及率较低，也导致了不必要的水资源浪费。
经历了12、13、14年数大城市的洪涝灾害，市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视，住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划（20XX-2020年）》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》，规划到20XX年全面建立地下水环境监管体系，到2020年建成地下水污染防治体系，“十二五”期间规划建设15.9万公里污水管网，在完善和新建管网方
面共计划投资2443亿元，全部建成后，全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。
今年6月份，国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》，把加强城市地下管线建设提升到国家层面，重点安排资金，统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程，综合运用各项政策措施，全面加强城市地下管线建设管理，用5年时间完成城市地下老旧管网改造，在36个城市开展地下综合管廊试点，用10年时间完善城市地下管线体系。
从政策规划来看，未来五至十年，受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动，对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大，塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。
2、房地产市场及建材市场分析
管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。
近年来，国家一、二线城市房地产市场持续低迷，部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。
与此相反，国家城镇化建设步伐加快，中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期，从而拉动建材市场快速发展。
此外，家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾，管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。
3、竞争对手分析
公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。
日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司，在长治设有办事处，市场份额增速不大。
永腾在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目，但中德是以型材为主，而永腾的主业则是管材，面对中德管业的低价冲击，我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。
4、未来市场预测与影响因素
未来市场空间十分巨大，影响市场的因素很多。
从目前销售市场的格局来看，城市给排水市场约占三成，工程市场约占一成，家装市场约占两成，渠道经销市场约占四成，除巩固原有的市场份额外，随着居民生活水平的提高，家装市场的空间潜力巨大，未来市场的前景较为乐观。
四、管理团队
1、人员构成
（1）截止20XX年6月30日，公司员工构成情况如下：
专业类别、人数、占比（%）、教育类别、人数、占比（%）管理人员、30、14.56、本科及以上、16、7.77
生产人员、118、57.28、大专、43、20.87
技术人员、10、4.85、中专及高中、111、53.88
销售人员、48、23.3、其他、36、17.48
合计206
（2）公司没有需要承担费用的离退休人员。
2、组织机构
（1）领导机制
公司实行董事长（会）领导下的公司总经理团队负责制。
总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人（五人团队）。
（2）组织机构
公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门，在总经理的领导下开展工作。
3、管理规范性
公司已经组建了精干高效的管理机构，建立健全了各项规章制度，内部管理规范有序，各项工作均有流程，公司高层分工明确，部门职责分明，公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。
五、合作前景
1、永腾与惠丰合作的优势
永腾的优势：
（1）管材专家。
清华永腾1997年建厂，1999年投产，多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼，已经成为管材生产制造专家。
（2）市场优势。
在山西省尤其是在长治及周边地区，市场优势明显，许多老用户点名用永腾产品。
（3）品牌优势。
多年打造的品牌知名度及美誉度，拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。
永腾的劣势在于清华机械厂单方面撤资后，经营资金出现困难。
惠丰的优势：
（1）现成的销售渠道。
（2）资金实力。
（3）国有背景。
惠丰的劣势在于现有体制下，适应市场经济运作的灵活度不够。
综合双方的优势和劣势，永腾与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补，形成合力。
2、合作前景
永腾管业与惠丰型材的合作，不仅是产业的合作，更是管理、科技与体制的融合。
两强合作，必将有效整合双方的优势与长处，在目前管材市场较好的基础上，预计三年可实现年销售5个亿，年净利润8000万元，年税收总额突破千万，重新书写长治管材市场新格局，不断扩大市场份额，在长治、山西乃至全国建材行
业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。