创新创业计划书12084
关于创新创业计划书(精选5篇)
关于创新创业计划书（精选5篇）创新创业计划书1一、企业概况主要经营范围：“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构，项目有手工软陶，各种手工粘土，手工不织布，手工丝带花蝴蝶结，手工串珠等多种DIY 制作。
“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导，以及温馨的体验环静。
并且承接各种商业活动，例如房地产的暖场活动，早教、幼儿园的各类手工培训。
以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
在追求个性，大学生面试技巧，彰显自己的时代，diy是一个可以实现自己理想的地方，和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光，大学生入党转正书，并可以制作出属于自己独一无二的作品，大学生自我鉴定范文，永久保存，一起回忆那甜蜜的一刻!二、竞争对手的主要优势：1.地点为市中心，大学生如何写简历，比较方便，经营场地较大2.开业时间较早，积攒一定的老顾客三、竞争对手的主要劣势：1.不专业，没有老师指导2.产品价格虚高3.产品质量较差4.服务不周到四、本企业相对于竞争对手的主要优势：1.价格适中，消费档次比较分开2.产品质量有保证，厂家直接供货3.经营地点方便好找4. 有专业老师指导，可以学会很多diy的知识5.配件齐全，学习资料齐全，图册书籍丰富五、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.开业时间较短，需要一定的时间积累老顾客，形成自己的顾客群2.推广时间较短，消费者需要一定的时间来了解六、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征软陶DIY 适用人群广泛，自己动手锻炼协调能力粘土DIY 适用人群广泛，操作方便，简单易学丝带DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品串珠DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格软陶DIY 5 40 60粘土DIY 8 50 80丝带DIY 2 25 40串珠DIY 2 25 403.地点(1)选址细节：地址面积(平方米) 租金和建筑成本(2)选择该地址的主要原因：交通方便，房租便宜，顾客群集中(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：直接面对消费者，有最直观的问题反馈，随时做调整，适合消费者的需要。
创新创业计划书(通用5篇)
创新创业计划书（通用5篇）创新创业项目计划书篇一（一）摘要项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅使命：为同学供给实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一向是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也仅有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情景在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情景，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有必须的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。
这能够行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情景。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
研究到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
对于资金的融合，我们能够申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还能够投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。
2024大学生创新创业项目计划书（四篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
创新创业计划书（精选11篇）
创新创业计划书（精选11篇）创新创业计划书（精选11篇）在现实社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的创新创业计划书（精选11篇），欢迎大家分享。
创新创业计划书1开办一家属于自我的公司一向是我的梦想。
不管大学毕业后做什么职业，是否能够能实现自我的梦想，我都要为它写份计划书。
毕竟成功是属于有准备的人。
“好的开始是成功的一半，如果你期望建立并经营好一个属于自我的公司，走好创办公司的第一步至关重要。
”我也是这样认为的。
如果我有了一笔资金，我就能创业了吗答案很显然是否定的。
首先我要研究个人创业需具备什么素质我在一本书上看到一些提议。
投资创业第一个必须具备的是要有一个进取的心态。
俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。
”在进行投资创业的过程中必须要有进取的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二，是自信心和胆识。
仅有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。
有胆有识，才能走出一条道路来。
在不少调查研究证明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自我的努力能够带来好的结果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。
第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。
常言道:“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自我不熟悉，不了解的行业。
掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一半，因为丰富深厚的专业知识能够使他不受制于人，立于不败之地。
我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四，要具备三种本事，即人际交往的本事，洞察决策的本事，信息沟通本事。
我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。
第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创本事，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品格。
创新创业计划书（精选15篇）
创新创业计划书创新创业计划书一、计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。
要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。
计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。
在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。
二、创新创业计划书（精选15篇）在当今社会生活中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书可以意指为商业计划书。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编帮大家整理的创新创业计划书（精选15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创新创业计划书1创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
创新创业计划书范文（精选14篇）
创新创业计划书范文（精选14篇）创新创业计划书范文篇1目录第一部分前言第二部分综述第一章网店概要一、店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用二、经营目标第二章市场分析三、SWOT分析四、目标市场设定第三章竞争分析一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争优势第四章市场营销一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传第六章店铺管理一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第九章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第十章投资说明第十一章风险分析一、资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结第一部分前言3网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
创新创业类项目计划书(精选5篇)
创新创业类项目计划书（精选5篇）创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
关于创新创业的计划书(精选5篇)
关于创新创业的计划书（精选5篇）创新创业的计划书1一、项目介绍。
考虑到大多数人都是小本经营，就拿5万元举个例子吧。
由于资金有限只有5万元，所以也不能选大投资的项目，所以暂就来个传统行业，服装行业。
项目是做服装行业，就开个女式服装店。
在选定行业之前，一定先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
最好是居住区，或者靠近大型商业街，交通发达，人口密集的地方，如果能在车站、地铁站附近就更好了。
店面的租金约5000元/月，付三压一，(以上海北京为例)。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
一般可以签三年，即使将来经营出了问题也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以要向房东协商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
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《创新与创业》创业计划书姓名：编号：指导员：提交日期：20 年月日XXX团队目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者的个人情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概述）AAA公司是一家关注于创新和质量的中国公司，我们公司的宗旨是“你的体验我来做”我们设计出各种个人外围产品，帮助人们享受到更好的数字世界体验。
2017年从鼠标开始，提供了一种与个人电脑进行交互的更直观的方式。
成为了电脑配件领域内的全球领导厂商，满足个人电脑用户和膝上电脑用户不断发展的需要。
企业名称：广州AAA有限公司企业LOGE：企业类型（选择一项并打■）：□生产制造■零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：以往的相关经验（包括时间）：三、市场评估(1).目标顾客描述：现代年轻人对网络有着浓厚兴趣，在电脑操作体验方面有着较高的要求。
对电脑设备有着较高的要求，在灵敏的鼠标和清脆的键盘声中获得极致的满足感和成就感。
(2).市场容量或本企业预计市场占有率：(3).市场容量的变化趋势：根据调查，每年2，9，11，12月份为旺季，这主要集中在大学生寒暑假开学季和购物季期间。
此时市场容量为每年较大的时候。
(4).本企业相对于竞争对手的主要优势：1.采用线上广泛宣传，促销手段多，2.位于陆运海运的交通中心。
3.相对于其他同类型公司我们有着更加高的热情。
4.有着丰富的创造力和无限可能的想法。
(5).本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.没有实体店，相对减少了一部分的购买力。
2.起步资金少设施不完善。
3.刚步入市场对顾客的需求没有把握得当。
4.由于刚起步没有较成熟的顾客关系网。
四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征1.鼠标2.键盘3.耳机2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格鼠标键盘耳机3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本广州科技园（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：线上销售方便快捷，即下即发，减少了租用铺面的成本。
商品活动满减优惠成本预测72000元/年购物福利包邮成本预测43200元/年营业推广微博抽奖成本预测600元/年五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户■有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：深圳Riot电竞外设有限公司职务姓名月薪（元）CEO员工企业组织结构图：CEO企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用有限责任公司电脑设备许可经营企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用五险一金内合伙人容条款潘泽斌出资方式个人出资出资数额与期限30万人民币5年期利润分配和亏损分摊按劳分配经营分工、权限和责任有限责任合伙人个人负债的责任/协议变更和终止/其他条款/售后部研发部人力部市场部售后主管研发主管市场主管六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）4. 固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）合计七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费（水电费网络费）维修费保险费登记注册费其他（装修）合计八、销售收入预测（12个月）销售情况月份销售的产品或服务1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（1）销售数量200 250 250 220 220 220 220 220 440 200 400 300 平均单价120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120月销售额24000 30000 30000 26400 26400 26400 26400 26400 52800 24000 48000 36000（2）销售数量100 200 100 120 150 100 120 130 330 100 300 200 平均单价300 320 320 320 320 320 320 320 320 320 320 320月销售额32000 64000 32000 38400 48000 32000 38400 41600 105600 32000 96000 64000（3）销售数量50 80 70 70 60 50 50 60 220 50 150 100 平均单价640 640 640 640 640 640 640 640 640 640 640 640月销售额32000 44800 44800 44800 38400 32000 32000 38400 140800 32000 96000 64000（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额合计销售总量350 530 420 410 430 370 390 410 990 350 850 700 销售总收入88000 138800 106800 109600 112800 90400 96800 106400 299200 88000 240000 164000九、销售和成本计划金额月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入88000 138000 106800 109600 112800 90400 96800 106400 299200 88000 240000 164000 流转税（增值税等）14960 23596 18156 18632 19176 15368 16456 18088 50864 14960 40800 27880 销售净收入73040 115204 88644 90968 93624 75032 80344 88312 248336 73040 199200 136120成本业主工资3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 员工工资14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 装修\ \ \ \ \ \租金15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 营销费用9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 公用事业费2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 维修费\ \ \ \ \ \ \ \ \折旧费\ 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 302 贷款利息\ \ \ \ \ \ \ \ \保险费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 登记注册费1000 \ \ \ \ \ \ \ \原材料（列出项目）（1）鼠标10500 \ \ 10500 \ \ 12600 \ \ 13500 \ \ （2）键盘16000 \ \ 16000 \ \ 22000 \ \ 24000 \ \ （3）耳机16000 \ \ 16000 \ \ 24800 \ \ 24000 \ \总成本42500 \ \ 42500 \ \ 59400 \ \ 61500 \ \利润-1610 70252 43692 35016 48672 30080 -24008 43360 203384 -33412 154248 91168税费企业所得税\ 7025.2 4369.2 351.6 4867.2 3008 \ 4336 20338.4 \ 15424.8 9116.8 个人所得税\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \净收入（税后）-1610 63226.8 39322.8 3164.4 43804.8 27072 -24008 39024 183045.6 -33412 138823.282051.2 560504.8十、现金流量计划金额月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金0 299341.7384958.2441230.7461820.8523595.3564829556070.7611976.444679.7825021.41003438.7 现金销售收入88000 1388010680109601128090400 96800 106402992088000 2400016400赊销收入\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \贷款\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \其他现金流入30000\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \可支配现金（A）38800438141.7491758.2550830.7574620.8613995.3661629662470.7911176.4932679.71065021.41167438.3现金流出现金采购支出（列出项目）（1）鼠标10500 \ \ 10500 \ \ 12600 \ \ 13500 \ \ （2）键盘16000 \ \ 16000 \ \ 22000 \ \ 24000 \ \ （3）耳机16000 \ \ 16000 \ \ 24800 \ \ 24000 \ \赊购支出\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \业主工资3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 3400 员工工资14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 14000 租金15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 营销费用9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650 9650公用事业费2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 维修费\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 贷款利息\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 偿还贷款本金\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 保险费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 登记注册费1000 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 设备1503.31508.31508.31508.31508.31508.31508.31508.31508.31508.31508.31508.3 其他（装修））1000 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 税金0 7025.24369.2351.6 4867.23008 0 4336 20338.40 15424.89116.8 现金总支出（B）88658.358138.550527.589009.951025.549166.3105558.350494.366496.7107658.361583.155275.1月底现金（A-B）299341.784958.244130.7461820.8523595.3564829 556070.7611976.4844679.7825021.41003438.21112163.2。