大酒店大型室内精装修工程施工组织设计方案word可编辑
酒店精装修工程施工组织设计(2021整理)
大型室内精装修工程施工组织设计****大酒店室内精装修工程施工组织设计名目第一章工程概况及施工条件编制讲明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织治理机构三、施工进度谋划及治理四、施工流水段的划分五、谋划工期的治理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度谋划一、施工进度谋划二、施工进度谋划治理第四章施工预备一、技术预备二、施工条件预备施工用水用电第五章要紧分部项工程施工方法一、大理石〔花岗石〕地面二、木地板地面三、地面地毯展设四、玻璃隔墙安装五、木墙裙饰面六、木材表层油漆涂饰七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、室内贴面砖十、大理石磨光花岗石饰面十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十二、轻钢骨架罩面板顶棚十三、木骨架罩面板顶棚十四阴角线安装十五、窗台板安装十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装十七、木护墙及筒子板安装十八、楼梯木扶手十九、预制花饰安装第六章施工技术组织措施一、工期保证措施质量保证措施落低工程本钱措施四、正常施工技术措施五、冬雨季施工措施六、环境保卫措施七、现场文明施工治理附：施工进度表装饰工程施工组织设计总因此一、概述1.1编制讲明本?施工组织设计?为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是典型和指导该项工程从施工预备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织典型施工，有谋划地开展各局限项工程的施工，及时做好各项施工预备工作，保证各种资源和劳动力的及时提供；协调与各工种之间的时刻安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.2适用范围本?施工组织设计?适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。
1.3编制资料本?施工组织设计?参照以下文件资料a.?山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书?；b．?山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图?；c.装饰行业现行国家标准，施工典型和本企业的标准；1.4修订与协商本?施工组织设计?由编制单位负责解释,文中任何名目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订局限应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
大酒店室内装修工程施工组织设计方案范文
大酒店室内装修工程施工组织设计方案一、前言时至今日，建筑业已成为国民经济重要支柱产业之一，同时也是耗能和污染排放较大的行业。
为了减少对环境的影响，并提高施工过程中的效率与品质，我们需要制定合理的施工组织设计方案，以便保证工程顺利完成并达到预期目标。
本文将从大酒店室内装修工程的施工组织设计方案出发，分析其施工特点、施工过程中的主要问题及解决方案。
二、大酒店室内装修工程的施工特点大酒店室内装修工程面积较大，结构比较复杂，施工工期长，施工单位多，涉及的施工工种也比较多，因此在施工组织设计方案时需要考虑以下特点：1. 施工过程中的安全问题由于大酒店室内装修工程较大，涉及到的施工工种也较多，施工中需要考虑到工人和材料的安全问题，如高空作业安全、电气安全、设备安全等，不可忽视。
2. 施工过程中的环境问题大酒店室内装修工程面积较大，施工过程中会产生大量的废弃物和噪音，对周围环境造成不小的影响。
同时，施工现场也需要保持干净整洁，以免影响顾客的居住体验。
3. 施工过程中的协调问题在大型室内装修工程中，施工单位较多，需要进行协调和沟通，以免施工进度受到不必要的影响。
同时还需要考虑施工过程中的材料供应、设备操作等方面的协调问题。
4. 施工过程中的技术问题大型室内装修工程的施工中涉及到许多不同的施工技术和方法，需要根据不同的需求进行合理的设计和选择，以确保施工质量和效益。
三、大酒店室内装修工程施工过程中的主要问题及解决方案1. 施工过程中的安全问题为了确保施工过程中的安全问题，需要采取以下的安全措施：•要求所有施工人员佩戴安全帽、安全鞋等防护设备，特别是进行高空等危险作业时更要注意安全。
•检查所有电气设备的接地情况，确保电气安全。
•在施工现场设置防护栏杆，确保工人和材料的安全。
2. 施工过程中的环境问题为了减少施工过程中的环境问题，需要采取以下的环保措施：•对废弃物进行分类处理，减少对环境的污染。
•对施工过程中产生的噪音和粉尘等污染物进行控制，以减少对周围居民和酒店客人的影响。
大酒店室内装修工程施工组织设计方案
【建筑工程设计】大酒店室内装修工程施工组织设计方案XXXX年XX月XX日优选家文库，精品Word实用文档，值得您拥用!青海省西宁市？大酒店室内装修组织设计建筑装饰设计有限公司2016 年4 月25 日目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件使用计划九、主要机具使用计划、施工方案1-1 工程概况、条件及特点1工程概况青海省西宁市XX 大酒店室内装修工程，建设地点位于青海省西宁市，主楼自负一至18 层，装修共为19 层，室内装修面积为8000 m2 ，标准套房为156 套，豪华套房为？套，总统套房？套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修，地下负一层为酒店厨房和设备层装修，一层大堂及商务区装修，门头制作安装，二层餐厅和商务休闲区装修，17 层健身理疗区和商务会所装修，18 层办公区装修。
注：本施工方案为3-15 层客房区方案。
建筑物内设有 4 台封闭电梯，均为客梯兼消防电梯，施工中实际只能使用其中 2 部电梯。
本工程各层建筑功能分别为：标准套房为156 套，豪华套房为？套，总统套房？套，一层大堂及商务区，门头制作安装，内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆抹光地面（甲方另行安排其他单位施工），面铺高级地毯；公共走廊过道和室内：内墙面外刮白色904 仿瓷涂料三遍，面贴高档壁布；电梯前室和卫生间等墙地砖铺贴，公共区域吊顶：600*600 矿棉板吊顶，室内：顶棚内轻钢龙骨石膏板造型吊顶基层，外刮白色904 仿瓷涂料三遍及高档乳胶漆，室内窗台石的制作安装，踢脚线由甲方另行安排施工单位施工，卫生间：隔断制作安装，300*300 集成吊顶，洁具安装。
注：本工程水、电、暖施工已由甲方另行安排其他施工单位施工，本施工组织中不含水、电、暖部分预留、安装、调试。
1-1-2 工程条件1 、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。
大酒店室内装修工程施工组织设计方案
①凿槽及管线预埋
施工场地将原有的清理完成后，根据设计施工图准确放出现场样，经复核无误后，即开始进行给排水及电气照明安装的预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。凿槽孔前，还需要根据土建结构情况的情况，在不损坏结构受力的情况下，进行给排水及电气照明预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。
工程名称
组织方式
室
内
装
修
天棚工程
现场加工，安装
墙面工程
现场加工，安装
地面工程
现场加工，安装
门窗工程
门窗扇购买成品，门窗套自行制作
给排水工程
公司专业队伍承担施工，项目部统一协调管理
电气照明工程
公司专业队伍承担施工，项目部统一协调管理
施工场地清理
项目部自行组织施工
2、由于本工程量大、时间紧、作业面充足，故本工程的所有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。
②操作工艺
a、基层清理：抹灰墙面的灰土疙瘩等清理干净，除掉油污；
b、填补缝隙：用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平；满刮腻子操作时往返刮平，上下接槎保证线角分明；
c、按设计要求刮仿瓷涂料三道，刮平。
C、楼地面水泥砂浆施工
楼地面做法为：钢筋混凝土楼面素水泥浆结合层一道20厚水泥砂浆抹面抹平。
②孔洞、槽盒尺寸正确、边缘整齐、光滑，管道后面平整。
③护角符合设计和施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝密实，表面平整。
④允许偏差
表面平整2mm； 阴阳角垂直2mm；
立面垂直3mm； 阴阳角方正2mm。
B、内墙、顶棚仿瓷涂料
①作业条件：室内有关抹灰工种作业已完成，室内木工、水暖工施工项目已完成，管理洞口已修补好，墙面已干燥，地面已施工完毕，在做好样板间并经鉴定合格后即可开始大面积施工。
大酒店室内装修工程施工组织设计方案
湖南省XX市XX大酒店室内装修施工组织设计XX建筑装饰设计有限公司X年X月X日目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件使用计划九、主要机具使用计划一、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况湖南省XX市XX大酒店室内装修工程,建设地点位于湖南省XX市,主楼自7至27层,装修共为21层,室内装修面积为20863 m2,标准套房为296套,豪华套房为7套,总统套房1套,加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。
建筑物内设有四台封闭电梯及一台观光电梯,均为客梯兼消防电梯,同时考虑残疾人使用需要。
本工程各层建筑功能分别为:标准套房为296套,豪华套房为7套,总统套房1套。
内装饰主要为:楼地面:水泥砂浆抹光地面,面铺高级进口地毯;内墙面:外刮白色904仿瓷涂料三遍,面贴进口墙纸;顶棚:内轻钢龙骨石膏板吊顶基层,外刮白色904仿瓷涂料三遍及进口乳胶油漆。
1-1-2工程条件1、场地情况:因为本工程就是室内装修工程,施工场地较小,且只能在施工现场施工。
2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需求,开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞。
1-1-3施工特点⑴本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工得好坏,都将直接关系到业主与施工单位双方得社会声誉与社会形象。
⑵本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必须合理规划、统筹安排;⑶本工程关键、特殊工序:给排水及电气安装等。
⑷环保要求:为保证正常良好得生产、生活环境、对施工产生得灰尘、废气、废水及噪音得控制要求严格。
1-2施工部署1-2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责、权、利高度统一得公司项目法管理,确保公司得GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。
并确保达到以下管理目标:1、工程质量:达到国家建筑安装工程质量检验评定标准得优良等级,确保湖南省优质工程奖。
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XXXXX工程施工组织设计批准：XXX审核：XXX编制：XXX***工程公司项目部二〇一八年四月大型室内精装修工程施工组织设计目录第一章工程概况及施工条件编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石（花岗石）地面二、木地板地面三、地面地毯铺设四、玻璃隔墙安装五、木墙裙饰面六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、室内贴面砖十、大理石磨光花岗石饰面十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十二、轻钢骨架罩面板顶棚十三、木骨架罩面板顶棚十四阴角线安装十五、窗台板安装十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装十七、木护墙及筒子板安装十八、楼梯木扶手十九、预制花饰安装第六章施工技术组织措施一、工期保证措施质量保证措施降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、冬雨季施工措施六、环境保护措施七、现场文明施工管理附：施工进度表装饰工程施工组织设计总则一、概述1.1 编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。
1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》；b．《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
大型室内精装修工程施工组织设计
大型室内精装修工程施工组织设计
一、后勤办事处组织部署：
本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。
材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
二、施工组织管理机构：
１、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
２、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、
安全监督。
施工管理组织机构及职能划分：
A、项目经理部
由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
B、工程总指挥。
大酒店室内装饰工程的施工组织设计
大酒店室内装饰工程的施工组织设计1. 引言本文档旨在对大酒店室内装饰工程的施工组织设计进行详细描述。
大酒店作为一种高档酒店形式，在室内装饰方面要求更高，因此需要进行特别的施工组织设计，以确保施工过程的顺利进行和装饰效果的达到。
本文将对施工组织设计的目标、程序、方法、注意事项等进行介绍。
2. 目标大酒店室内装饰工程的施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效，保证装饰效果的质量，并最大程度地节约时间和成本。
同时，要保证施工过程中对环境的影响最小化。
通过合理的组织设计，使施工人员能够有序地开展工作，提高施工效率，并减少不必要的问题和错误。
3. 程序大酒店室内装饰工程的施工组织设计应按照以下程序进行：3.1 施工前期准备施工前期准备包括但不限于以下几个方面的工作：1.设计方案的评审：评审设计方案，包括施工图纸、装饰材料选择等，确保方案的可行性和符合要求。
2.施工计划的制定：根据设计方案和合同要求，制定施工计划，明确工期、分工和施工顺序等。
3.施工组织方案的编制：根据设计方案和施工计划，编制施工组织方案，明确各施工工序的具体要求和施工流程。
3.2 施工阶段施工阶段是整个工程的核心阶段，需要根据施工组织方案进行有序的施工工作。
具体包括以下几个方面的内容：1.施工资源的调配：根据施工组织方案，合理调配施工资源，包括人力、材料、设备等，确保施工进度和质量要求的达到。
2.施工现场的管理：对施工现场进行管理，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的保障等，确保施工过程的安全、高效。
3.施工质量的控制：加强对施工质量的控制和检查，及时处理施工中出现的问题，确保装饰效果的达到。
3.3 施工结束施工结束并不代表工程的完工，还需要做以下几个工作：1.施工成果的验收：对施工的成果进行验收，确保装饰质量的达到设计要求。
2.环境的清理：清理施工现场的垃圾和杂物，保持环境的整洁和美观。
3.施工记录的整理：整理施工过程中的相关记录和资料，以备后续参考和分析。
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XXXXX工程
施工组织设计
批准：XXX
审核：XXX
编制：XXX
***工程公司项目部
二〇一八年四月
大型室内精装修工程施工组织设计
山东****大酒店
室内精装修工程施工组织设计
目录
第一章工程概况及施工条件
编制说明
二、工程概况
三、工程内容
四、施工环境与现场条件
五、工期要求
第二章施工组织部署
一、后勤办事处组织部署
二、施工组织管理机构
三、施工进度计划及管理
四、施工流水段的划分
五、计划工期的管理
六、生产设施的安排
七、劳动力安排
第三章施工进度计划
一、施工进度计划
二、施工进度计划管理
第四章施工准备
一、技术准备
二、施工条件准备
施工用水用电
第五章主要分部项工程施工方法
一、大理石（花岗石）地面
二、木地板地面
三、地面地毯铺设
四、玻璃隔墙安装
五、木墙裙饰面
六、木材表面油漆涂饰
七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆
八、裱糊壁纸
九、室内贴面砖
十、大理石磨光花岗石饰面
十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙
十二、轻钢骨架罩面板顶棚
十三、木骨架罩面板顶棚
十四阴角线安装
十五、窗台板安装
十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装
十七、木护墙及筒子板安装
十八、楼梯木扶手
十九、预制花饰安装
第六章施工技术组织措施
一、工期保证措施
质量保证措施
降低工程成本措施
四、安全施工技术措施
五、冬雨季施工措施
六、环境保护措施
七、现场文明施工管理
附：施工进度表
装饰工程施工组织设计
总则
一、概述
1.1 编制说明
本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.2 适用范围
本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。
1.3 编制资料
本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：
a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》；
b．《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》；
c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；
1.4修订与协商
本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、工程概况：
山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。
土建施工单位：中建八局
精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。
三、工程内容：
此次招标室内装饰施工内容：
一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。
四、施工环境与现场条件：
土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件，且交通便利。
五、工期要求：
自1999年5月25日至1999年10月25日。
第二章施工组织部署
一、后勤办事处组织部署：
本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。
材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
二、施工组织管理机构：
１、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
２、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、
安全监督。
施工管理组织机构及职能划分：
A、项目经理部
由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
B、工程总指挥
由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。
C、项目经理
由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。
D、地盘管理
项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。
E 、技术监理
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。
F、设计、监理
对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。
G、资金管理
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
H、日常事务管理
负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
I、材料供应
材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。
J、财务人员。