总经理职务说明书

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公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】

公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】

公司总经理岗位任职要求说明书【8篇】公司总经理岗位任职要求说明书篇1一、参与公司重大决策,全面负责公司财务管理工作;二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;四、及时发现企业运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;五、负责企业融资工作和资金运作,包括预算的审核,发现企业在资金方面的需求并设计融资方案、组织融资工作,及时调动和调整企业资本,建立符合公司发展特点的资金管理体系;六、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持;七、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;八、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。

公司总经理岗位任职要求说明书篇2一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。

检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,严格审核报销单据,指导财务工作;五、随时巡视各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达有关部门;六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;七、与外界人士保持良好的公共关系,树立本歌城的对外形象;八、指导训导工作,培训人才,提高整个歌城的服务质量和员工的素质;九、以身作则,关系员工,奖惩分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作;十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动,负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

企业总经理职务说明书通用范本8篇

企业总经理职务说明书通用范本8篇

企业总经理职务说明书通用范本8篇企业总经理职务说明书通用范本篇11领导制定公司的发展战略,根据内外部环境的变化进行调整;2组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3根据公司的经营目标组织制定修改实施公司年度经营计划;4监督控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;5组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

6领导建立公司于客户供应商合作伙伴政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;7领导开展公司的社会关系活动,树立良好的`企业形象。

8领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

9主持推动关键管理流程和规章制度,即使进行组织和流程的优化调整。

10领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

11负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

12代表公司参加重大业务外事或其他重要活动,对重大事项进行决策。

13负责处理公司重大突发事件。

14领导建立健全的公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

15领导建立健全的公司财务投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

16领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

企业总经理职务说明书通用范本篇21.全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

制定酒店一系列价目,如房价餐饮价等。

对本行业各种动向有高度的`敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。

详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统,使之合理化精简化效率化。

主持每周的总经理办公会。

4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

传达政府或董事会的有关指示文件通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

分公司总经理岗位说明书(定稿)

分公司总经理岗位说明书(定稿)
(二)岗位职责及工作要求
主要工作职责
工作要求
1、负责招标信息的收集、整理、分析和策划。
1、认真整理分析各类招标信息及业主或招标代理单位反馈的意见,提出对投标工作的要求和建议,为公司决策提供参考依据。
2、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。
1、整理、分析重点投标项目的信息,为领导报价决策提供合理化建议。
1、不得透露任何有关于公司工程项目的信息,坚守职业道德。
9、完成领导交办的其他工作。
1、及时、准确地完成领导交办的其它工作。
三、岗位权限
(一)公司权限
参与招投标决策、代表公司参与招投标相关工作、投标工作组织权、项目成本管理控制参与权、合同管理权等。具体参见《公司规章管理制度》
(二)管理权限
对直管部门人员的管理权、绩效考核权、具体参见《分公司规章管理制度》
分公司总经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
分公司总经理
所属部门
工程事业部
层 级
总经理
关联下级
材料采购员
直接上级
集团公司副总经理(工程事业部部长)
岗位定员
1人
直接下级
分公司副总经理、预算合同部经理、经营部经理
二、岗位职责
(一)概述
根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作;负责工程项目的成本核算以及项目的合同管理。
四、关键绩效
投标工作组织有序高效、标书制作符合标准、投标的中标率、工程过程控制和成本控制力度、预决算管控力度
五、任职资格
学历/专业
工作经验
知识及能力要求
执业资格
工作时间
不定时工作制
工作地点及环境
根据工程需要,不固定工作地点

总经理岗位职责说明书

总经理岗位职责说明书

总经理岗位职责说明书一、职位描述总经理通常是一家企业或组织的最高管理者,承担着制定和实施战略目标、监督和指导各部门运营管理的职责。

总经理需要具备全面的管理能力和卓越的领导才能,以确保企业的顺利运营和发展。

二、职责和义务1. 制定和实施战略计划:总经理需要与董事会或所有者合作,制定企业的长期发展战略,并确保其实施。

这包括制定公司的目标和战略规划,以及开展市场调研,分析竞争对手,并做出相应的决策。

2. 指导和监督各部门:总经理负责监督和指导各个部门的运营管理,确保各个部门的工作协调一致,以实现公司整体目标。

总经理需要与部门经理合作,指导他们制定年度和季度目标,并监督其完成情况。

3. 管理人力资源:总经理需要负责招聘、培训和管理公司的员工。

他们需要与人力资源部门紧密合作,确保公司拥有一个高效的团队,并制定激励政策和福利计划,以提高员工的工作积极性和满意度。

4. 管理财务和预算:总经理需要监督公司的财务和预算活动。

他们需要与财务部门合作,确保公司的财务状况良好,并就公司的财务战略和决策提供建议。

总经理还需要控制和审批公司的预算,并确保公司的运营活动与预算一致。

5. 建立和维护合作关系:总经理作为公司的代表,需要与合作伙伴、客户和政府机构建立和维护良好的关系。

他们需要参加行业会议和活动,与利益相关者进行沟通,并代表公司参与社区和慈善活动。

6. 风险管理:总经理需要识别和评估公司面临的风险,并制定相应的风险管理策略。

他们需要与法务部门合作,确保公司的业务活动符合法律法规,并制定相应的合规政策和流程。

7. 绩效评估和报告:总经理需要定期评估公司的绩效,并向董事会和所有者报告。

他们需要分析和解释公司的财务指标,进行财务预测,提供决策支持,并就公司的发展计划和战略进行报告。

三、职位要求1. 教育背景:通常要求总经理拥有本科或以上学历,在管理学、工商管理或相关领域有相关专业背景。

2. 经验要求:总经理需要具备丰富的管理经验,在相关行业具备良好的口碑和领导地位。

酒店事业部总经理岗位说明书

酒店事业部总经理岗位说明书

酒店事业部总经理岗位说明书一、岗位概述酒店事业部总经理是酒店管理团队的核心成员之一,负责全面统筹酒店事业部的运营管理工作。

岗位职责包括制定酒店事业部的战略规划和运营策略,确保业务发展的顺利进行,并达成商业目标。

二、岗位职责1. 制定酒店事业部的长期战略规划和年度运营计划,并协调各部门的工作,确保相关目标的实现;2. 负责酒店事业部的日常运营管理工作,包括餐饮、客房、前台、销售、市场营销等方面的管理;3. 积极与各级部门和酒店管理团队沟通合作,确保良好的团队工作氛围,并协调解决温馨度假村、高利轻工、晨泰化工等子公司之间的合作问题;4. 监督酒店经营状况,及时发现问题并提出解决方案,优化酒店运营效益;5. 管理并指导酒店事业部的中高层管理人员,确保团队的协调合作和高效运行;6. 对酒店各项业务数据进行监控和分析,为决策提供支持和建议;7. 负责拓展新客户资源,与重要客户保持良好的合作关系;8. 确保酒店的服务质量和客户满意度,及时解决客户投诉和问题;9. 跟踪酒店市场动态,了解竞争对手的行业动态和市场趋势,为酒店经营决策提供参考建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历,酒店管理、旅游管理等相关专业优先考虑;2. 具备较强的组织和协调能力,有较强的团队管理和推动能力;3. 具备较强的商业思维,了解酒店行业的运营规律,能够制定有效的运营策略;4. 具备较强的沟通和表达能力,能够与各级部门和员工建立良好的合作关系;5. 具备良好的判断力和决策能力,能够在复杂的情况下快速做出准确的决策;6. 较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和吸收新的管理理念和方法;7. 具备良好的职业道德和职业操守,能够高度维护酒店的形象和声誉;8. 有相关岗位的工作经验者优先考虑。

四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和年终奖金;2. 提供包括住宿、用餐等在内的完善的福利待遇;3. 提供职业培训和晋升通道,为员工提供个人发展和成长的机会;4. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工创造发展空间。

总经理职务说明书

总经理职务说明书

总经理职务说明书总经理是企业中最重要的职位之一,承担着领导管理公司运营的责任。

总经理需要具备广泛的知识和经验,具有出色的领导能力和决策能力,以及卓越的沟通和组织能力。

以下是总经理的职务说明书,详细描述了总经理的职责和要求。

一、职务概述总经理是公司的最高行政负责人,直接向董事会或所有者负责。

总经理负责制定公司的发展战略和目标,并制定相应的战略计划和业务计划。

总经理需要与各部门经理紧密合作,确保公司各项工作有条不紊地运行。

总经理也需要与外部利益相关者进行有效的沟通和合作,以推动公司的发展。

二、职责和任务1. 制定公司的长期发展战略和目标,并提出相应的战略计划和业务计划。

2. 领导和管理公司的日常运营,确保各项工作有序进行,达到预期的业绩目标。

3. 指导各部门经理制定并执行各自的业务计划,协调各部门之间的合作,解决工作中的问题。

4. 监督和评估公司的运营绩效,及时调整和改进工作流程和管理方法。

5. 确保公司的财务状况良好,制定和执行财务预算,及时进行风险评估和管理。

6. 建立并维护与外部利益相关者的良好关系,包括客户、供应商、合作伙伴和政府部门等。

7. 雇用和解雇公司的高级管理人员,并对下属进行团队建设和能力提升。

三、任职要求1. 具有较高的学历,本科及以上学历,相关专业背景优先。

2. 具备丰富的工作经验,至少拥有5年以上中高级管理岗位的相关工作经验。

3. 具备出色的领导能力和决策能力,能够独立思考和解决问题。

4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与内外部利益相关者有效合作。

5. 具备优秀的组织和管理能力,能够合理安排和分配资源,提高工作效率。

6. 具备良好的人际关系和团队合作能力,能够激励和领导团队达到共同目标。

7. 具备较强的商业理解和战略思维能力,对市场和行业的变化有敏锐的洞察力。

总经理是公司的核心职位,对公司的发展和业绩的影响不可小觑。

只有具备全面的素质和能力才能胜任这一职位。

希望应聘者能在自己的工作经历和能力上展现出优势,更好地完成总经理的职责和任务。

总经理岗位说明书[精选5篇]

总经理岗位说明书[精选5篇]

总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇:总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称:总经理岗位编号:所在部门:岗位定员: 直接上级:工资等级:一级直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型:所辖人员:岗位分析日期:本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

职责与工作任务:职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。

2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。

工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。

工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

4、负责处理公司重大突发事件。

职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略发展计划,监督公司
的日常运营,确保公司的长期成功和可持续发展。

总经理需要领导和协调公司的各个部门,与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。

职责和职能:
1. 制定公司的长期战略发展计划,并确保其执行落实;
2. 确保公司的日常运营高效、有序,达到公司的业绩目标;
3. 领导和管理公司的高级管理团队,协调各部门之间的合作和沟通;
4. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,代表公司
参与重要的商务谈判和活动;
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规,维护公司的合法权益。

任职资格:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业背景;
2. 具备丰富的企业管理经验,有成功的管理团队和公司的经验;
3. 具备出色的领导力和沟通能力,能够有效地协调和管理公司的各个部门;
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力,能够制定并执行公司的长期发展计划;
5. 具备良好的商业伦理和责任感,能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。

总经理是公司的核心管理者,需要具备卓越的领导力和管理能力,能够带领公司实现长期发展目标。

如果您具备上述条件,并愿意挑战自己,欢迎您加入我们,共同打造公司的美好未来!。

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总经理职务说明书
岗位名称总经理岗位编号
所在部门岗位定员
直接上级董事会职系管理职系
直接下级常务副总经理、副总经理(主管租赁、拆迁)、行政副总经理、销售副总经理、总工程师、总会计师、总建筑师、总经济师、分公司经理、审计室主任、总经办主任
所辖人员岗位分析日期2001年9月1日
本职:
领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职责一职责表述:制定和实施公司总体战略
工作
任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职责二职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责三职责表述:建立良好的沟通渠道
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职责四职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
职责五职责表述:主持公司日常经营工作
工作负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
任务主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
权力:
公司日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门
外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格:
教育水平大学本科以上
专业房地产相关专业,或管理专业
培训经历接受过管理、财务、人事知识培训
经验10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验
知识通晓企业管理知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境独立办公室
工作时间特征无明显的节假日
所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注:。

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