分公司总经理岗位说明书
分公司总经理岗位说明书(定稿)
1、不得透露任何有关于公司工程项目的信息，坚守职业道德。
9、完成领导交办的其他工作。
1、及时、准确地完成领导交办的其它工作。
三、岗位权限
（一）公司权限
参与招投标决策、代表公司参与招投标相关工作、投标工作组织权、项目成本管理控制参与权、合同管理权等。具体 参见《公司规早管理制度》
分公司总经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
分公司总经理
所属部门
工程事业部
层级
总经理
关联下级
材料采购员
直接上级
集团公司副总经理（工程事业部部
长）
岗位定员
1人
直接下级
分公司副总经理、预算合同部经理、 经营部经理
二、岗位职责
（一）概述
根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作；负责工程项目的成本核算以及项目的合冋管理。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ六、薪酬福利标准
参见《公司薪酬制度》
七、其他
岗位责任人签字
直接上级签字
总经理签字
（二）岗位职责及工作要求
主要工作职责
工作要求
1负责招标信息的收集、整理、分析和策划。
1、认真整理分析各类招标信息及业主或招标代理单位反馈的意 见，提出对投标工作的要求和建议，为公司决策提供参考依据。
1、整理、分析重点投标项目的信息，为领导报价决策提供合理
化建议。
2、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有 目的的投标工作。
（二）管理权限
对直管部门人员的管理权、绩效考核权、具体参见《分公司规章管理制度》
四、关键绩效
投标工作组织有序咼效、标书制作符合标准、投标的中标率、工程过程控制和成本控制力度、预决算管控力度
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书一、岗位概述总经理是公司的最高行政职位，负责制定公司的战略发展方向、管理决策和资源配置，确保公司的长期发展和利益最大化。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力，能够有效地管理公司的各个部门，推动公司的发展和实现目标。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和目标，确保公司的长期发展和利益最大化；2. 领导和管理公司的各个部门，确保各部门的协调运作和高效运营；3. 负责公司的日常管理决策，包括人员招聘、培训和绩效评估等；4. 确保公司的财务状况稳定，制定并监督财务预算和资金管理；5. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系，拓展市场和业务渠道；6. 监督公司的运营风险，制定并执行风险管理策略；7. 负责公司的品牌建设和形象推广，提升公司的知名度和声誉；8. 代表公司参与行业协会和商务活动，提升公司在行业中的影响力。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先考虑；2. 工作经验：具备5年以上相关行业工作经验，有成功的管理经验者优先；3. 知识技能：熟悉企业管理理论和实践，具备良好的战略思维和决策能力；4. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够有效地激发团队的创造力和凝聚力；5. 沟通能力：优秀的沟通和协调能力，能够与各级员工、合作伙伴和客户进行良好的沟通和合作；6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境中保持冷静和清晰的思维；7. 诚信正直：具备高度的诚信和道德操守，能够以身作则，塑造公司的良好企业文化。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资待遇；2. 健康保障：提供完善的社会保险和医疗保险，保障员工的身体健康；3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自我；4. 工作环境：提供舒适的办公环境和先进的工作设施，营造良好的工作氛围；5. 团队文化：重视团队合作和员工关系，举办各类团建活动，增进员工之间的交流和凝聚力。
分公司总经理岗位职责（三篇）
分公司总经理岗位职责分公司总经理是公司在某个特定区域或分支机构的最高负责人，负责管理和运营分公司的日常事务，确保公司在该地区的业务运作顺利。
分公司总经理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定分公司的战略规划和经营目标，确保分公司的发展与总公司的整体战略保持一致；2. 管理分公司的运营和业务发展，实施公司各项政策和决策，提高分公司的运营效率和利润水平；3. 负责分公司的人员管理和组织建设，包括招聘、培训、绩效管理和人员流动等，建立和维护一个高效的团队；4. 监督分公司的财务管理和预算控制，确保财务状况的稳定和健康，并提供财务报告和分析给总部；5. 开展市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，制定相应的市场营销策略和销售计划；6. 确保分公司的合规性，遵守相关法律法规和公司政策，处理和解决相关的法律纠纷和风险；7. 与总部及其他分公司的相关部门进行协调合作，共同推动公司整体目标的实现；8. 建立和维护与客户、供应商及合作伙伴的良好关系，开拓新的业务机会和合作资源；9. 参与公司的决策和重要会议，向总部提供分公司的运营报告和策略意见；10. 不断提升自身的管理能力和专业知识，关注行业动态和市场变化。
总之，分公司总经理是公司在特定地区或分支机构的高级管理者，负责分公司的全面管理和运营，并与总部共同推动公司的发展和实现业绩目标。
分公司总经理岗位职责（二）分公司总经理是公司在地区分公司的最高负责人，负责管理和领导分公司的日常运营工作。
具体职责包括：1. 制定并执行公司分公司的战略计划和业务发展计划，确保分公司的整体目标和业绩达到预期。
2. 组织和领导分公司的团队，包括招聘、培训、激励和管理员工，确保团队的凝聚力和执行力。
3. 负责分公司的预算和财务管理工作，包括制定预算、监控费用和收入，并确保预算和目标的达成。
4. 管理分公司的销售和市场营销工作，制定销售策略和营销计划，推动产品销售，开发和维护客户关系。
总经理的岗位说明书
总经理的岗位说明书总经理是企业的核心管理职位之一，对企业的整体运营和发展起着至关重要的作用。
本文将通过对总经理岗位职责、能力要求以及工作要求的详细描述，来为应聘者提供一份准确的总经理岗位说明书。
一、岗位职责1. 制定企业的发展战略和长期规划，并负责其实施和监督；2. 组织、协调和管理企业内部各部门的工作，确保各项工作有序进行；3. 对企业的财务状况进行监控和分析，并提出相应的改善措施；4. 建立并完善企业的管理体系和工作流程，提高管理效率和工作质量；5. 指导和督促部门经理和员工完成各项工作目标，并进行绩效评估；6. 与企业合作伙伴、客户以及政府机构进行业务联系和谈判。
二、能力要求1. 具备卓越的领导力和团队管理能力，能够带领团队完成目标；2. 具备优秀的战略思维和商业洞察力，能够制定切实可行的发展战略；3. 具备卓越的沟通和谈判能力，能够与各方建立良好的合作关系；4. 具备较高的决策能力和问题解决能力，能够在复杂情况下做出明智的决策；5. 具备敏锐的市场洞察力和竞争意识，能够准确把握市场动态和发展趋势；6. 具备良好的学习能力和自我反思能力，不断提升自己的管理水平和能力。
三、工作要求1. 具备良好的时间管理能力和抗压能力，能够高效处理各项工作任务；2. 具备较强的团队合作精神和工作责任心，能够与团队紧密配合；3. 具备较强的语言表达能力和书面表达能力，能够清晰准确地传达信息；4. 具备较高的商业道德和职业操守，能够遵守相关法律法规和企业规定；5. 具备较高的创新意识和学习能力，能够不断引领企业发展；6. 具备较强的社交能力和人际关系处理能力，能够处理复杂的人际关系。
总结：总经理是企业管理层中非常重要的职位，担负着制定企业发展战略和组织各部门工作的重要责任。
担任总经理需要具备领导能力、战略思维和优秀的沟通谈判能力。
同时，总经理还需要具备时间管理能力、工作责任心和良好的学习能力。
对于想要成为总经理的人来说，不仅需要具备相关的工作经验，更需要不断学习和提升自己的能力，以适应快速发展的商业环境。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行，实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责：
1. 制定公司的战略规划，确保公司的长期发展方向和目标；
2. 负责公司的业务拓展和市场营销，开拓新的业务领域和客户资源；
3. 确保公司的运营管理高效稳定，提高公司的运营效率和管理水平；
4. 领导和管理各部门的工作，协调各部门之间的合作，确保公司各项业务的顺利开展；
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度，培养和激励员工，提高员工的工作积极性和创造力；
6. 与公司股东和董事会保持沟通，及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划；
7. 处理公司的重大事务和风险事件，制定应对措施，确保公司的稳定和安全。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业，具有丰富的管理经验和成功的业绩；
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力，能够把握市场动向和公司发展机遇；
3. 具有优秀的领导和管理能力，能够有效地组织和协调公司各部门的工作；
4. 具有出色的沟通能力和协调能力，能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系；
5. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境中保持冷静和果断；
6. 具有良好的商业道德和职业操守，能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。
岗位说明书分公司总经理
岗位说明书—分公司总经理一、岗位概述分公司总经理是公司的重要职位，负责管理和领导分公司的日常运营和业务发展。
岗位要求拥有出色的领导能力、战略规划能力和团队管理能力，能够有效地与公司总部和其他分支机构进行沟通协调，实现公司整体业绩目标。
二、岗位职责1. 制定分公司的发展战略和年度计划，确保公司目标的实现；2. 确定分公司的组织架构和职责分配，优化团队协作效率；3. 负责分公司的人力资源管理，包括员工招聘、绩效考核、薪酬福利等；4. 监督和管理分公司的各项业务活动，包括市场营销、销售、采购、生产等；5. 建立和维护与客户、供应商、合作伙伴的良好关系，推动业务合作的深化和扩展；6. 跟踪市场动态和竞争对手情况，及时调整经营策略，提升公司市场竞争力；7. 负责分公司的财务管理，包括预算编制、资金管理、成本控制等；8. 及时向公司总部汇报分公司的运营情况和业绩，提出合理的建议和改进意见；9. 维护公司的形象和声誉，保证分公司的合法合规运营。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验，有分公司或区域管理经验者优先考虑；3. 具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激发团队合作和创新精神；4. 具备出色的沟通协调能力，能够与上级、下级以及合作伙伴建立良好的长期合作关系；5. 具备较强的商业敏锐度和市场洞察力，能够迅速适应市场变化；6. 具备优秀的决策能力和问题解决能力，能够在复杂环境下做出正确的判断和决策；7. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承担较大的工作压力；8. 具备良好的职业操守和道德素养，能够严格遵守公司的规章制度和法律法规。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资福利待遇；2. 注重员工成长和职业发展，提供广阔的晋升空间和培训机会；3. 提供完善的社会保险和福利制度；4. 提供良好的工作环境和团队氛围。
五、申请方式请将个人简历发送至公司人力资源部门，注明应聘岗位。
分公司总经理岗位说明书
分公司总经理岗位说明书分公司的总经理职责十分重要。
下面小编跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!分公司总经理岗位说明书一1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、收人贿赂，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
分公司总经理岗位说明书二一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
分公司总经理岗位职责范文(三篇)
分公司总经理岗位职责范文分公司总经理是一家企业分公司的最高职位，负责该分公司的日常运营和管理。
他（她）的职责包括领导团队、制定战略计划、实施运营策略、监督绩效、拓展业务等。
以下是一个分公司总经理岗位职责的范本，供参考：职位名称：分公司总经理职位描述：1. 领导和管理分公司的所有业务和日常运营，确保公司目标的达成；2. 制定分公司的战略计划，并将其与总公司的整体战略相协调；3. 支持和协助总公司的各项决策和政策在分公司的实施；4. 领导和管理分公司的团队，包括招聘、培训和评估员工；5. 激励团队成员，提高员工士气和工作效率；6. 监督分公司的日常运营，包括销售、市场推广、客户服务、财务等；7. 监督和评估分公司的绩效，并根据需要采取措施进行改进；8. 确保分公司的合规性和法律要求的遵守；9. 发展并管理与供应商、合作伙伴和客户的关系；10. 拓展业务，开拓新的市场和客户资源；11. 参与制定和执行价格策略和销售策略；12. 调研市场和竞争对手，提供市场信息和竞争情报；13. 与总公司和其他分公司的经营者进行沟通和合作，共同推进整体业务发展；14. 及时向总公司和上级报告分公司的运营情况和业绩；15. 管理分公司的预算和财务状况；16. 公司对外形象和声誉的维护。
任职要求：1. 学士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 在相关行业拥有丰富的管理经验和成功案例，分公司管理经验优先；3. 具备良好的人际关系和领导能力，能够有效激励和激发团队的凝聚力和合作精神；4. 具备较强的商业思维和企业战略意识，能够制定并实施有效的运营策略；5. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与总公司、上级和相关方进行良好的沟通和协调；6. 熟悉市场和竞争对手的情况，有良好的市场分析能力和判断能力；7. 具备良好的财务管理能力，能够有效管理预算和财务状况；8. 具备较强的问题解决能力和决策能力；9. 执行力强，能够按时完成工作任务，并达到预期结果；10. 具备良好的兼容性和适应能力，能够适应工作环境和工作压力；11. 具备独立工作和团队合作的能力。
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上级主管部门、政府机构、金融机构、客户、合作伙伴
任职资格：
教育水平
大学以上
经验
5年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验
知识
通晓企业管理知识
具备销售管理、财务管理、公共关系、法律等方面的知识
深刻了解公司主营业务
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
组织实施预算方案控制办公成本
职
责
三
职责表述：建立良好的沟通渠道
工作
任务
负责与董事长保持良好沟通，每月向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立分公司与客户、中介合作伙伴、证照核发主管部门（工商、税务）、政府机构、金融机构（银行、信用社）、媒体（网络推广）等部门间顺畅的沟通渠道。每周与各大经济园区、各办事处进行交流沟通，随时保证公司企业登记业务高速正常开展，并积极拓展新园区
备注：上述六点主要职责与该岗位的岗位津贴挂钩，每月每项完成后能获得相应部分的津贴。对于未完成的工作任务，扣发该部分的岗位津贴。
严格执行总公司财务管理制度，控制支出，开源节流，及时回款
完善行政与后勤管理制度。监督办公环境卫生整洁
每月组织一次业务知识、政策法规的培训学习，加强分公司员工素质建设，指导激励和培养员工提高业务素养和工作效率
每月组织员工活动，较强交流，提高团队凝聚力关心员工心理，随时掌握公司员工的情绪波动并予以安抚及开导
工作
任务
负责公司员工队伍建设，选拔优秀业务骨干
每周组织召开工作例会，形成会议纪要，内容包括：议题，内容解决方案，与会人等
代表分公司参与重大业务谈判、或其它重要活动
负责处理分公司重大突发事件，并及时向董事长汇报
职
责
六
职责表述：领导业务部、资金部、出纳、前台行政开展工作
工作任务
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批人事决策
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
责
四
职责表述：严格执行公司《员工手册》及其他各项规章制度、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述：主持公司日常经营工作
可行使职权：
分公司重大问题的决策权
向董事长提出公司经营目标的建议权
对业务部经理、资金部经理及其他员工的人事任免建议权
对分公司各项工作的监控权
对分公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
预算内一定数额的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
董事长，总公司办公室主任，分公司内各部门
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定和实施分公司年度总体经营战略
工作
任务
编制年度经营战略，并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二
职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人பைடு நூலகம்交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告、工作例会纪要
考核指标：
销售收入、利润额、应收帐款、重要任务完成情况
预算控制、关键人员流失率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
上海88投资管理咨询有限公司
分公司总经理·岗位说明书
岗位名称
分公司总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
3(红松、虹井、七宝)
直接上级
董事长 办公室主任
工资等级
直接下级
业务部经理 资金部经理
薪酬结构
基本工资、岗位津贴
绩效工资、其他补贴
所辖人员
分公司所有员工
岗位考核周期
月度
本职：领导制定和实施分公司年度总体战略，完成董事长下达的年度经营目标；领导分公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作