汇报工作的要求及技巧
工作汇报演讲的技巧和方法
工作汇报演讲的技巧和方法
1. 嘿，一定要提前准备呀！就像准备一场盛大的派对一样，你得把所有材料都备好。
比如说，你要汇报一个项目进度，那相关的数据、图表就得整得明明白白的呀！不然怎么能让人信服呢？
2. 注意语言简洁明了啊！可别像老太太的裹脚布一样又长又臭。
比如，别啰嗦一堆没用的，直接说重点，“这个月我们超额完成任务啦！”这不就很清楚嘛！
3. 要饱含感情呀！别干巴巴的像念课文。
你要是汇报成绩好，那就兴奋点呀，“哇塞，大家看我们取得的好成绩呀！”这样大家才会被你感染嘛！
4. 生动的例子不能少哇！就好比说你在讲一个道理，直接来个实际发生的例子，大家一下子就能懂啦。
像“上次那个客户，就是靠我们这样的方法搞定的！”多形象呀！
5. 眼神交流很重要哟！你可不能自己在那低着头讲，得看着大家的眼睛，像朋友聊天一样，“嘿，你看这里呀！”这样大家才愿意听呀！
6. 时不时来点小幽默呀！太死板了可没人爱听。
比如说，“嘿，我们这个困难就像怪兽，被我们打败啦！”这样多有趣呀！
7. 结束时要有力量呀！别软绵绵的。
可以来句有力的号召，“让我们一起加油干呀！”这样能激发大家的积极性呢！
我觉得呀，只要掌握了这些技巧和方法，工作汇报演讲就能做得很棒啦！。
如何高效的汇报工作
如何高效的汇报工作汇报工作是现代职场中不可或缺的一项技能，它能够帮助团队成员和领导了解工作进展和成果。
高效的汇报能够提高沟通效率、减少误解，同时也能够展示个人工作能力和专业素养。
以下是一些建议，帮助你高效地汇报工作。
1.明确汇报目的和受众：在开始汇报之前，先明确汇报的目的和受众是谁。
如果是团队内部汇报，重点可能是工作进展和问题解决；如果是向上级领导汇报，重点可能是工作成果和决策建议。
明确目的和受众有助于你在汇报中突出重点和关键信息。
2.准备充分的材料：在开始汇报前，准备充分的材料是必不可少的。
这包括工作进展报告、只言片语、关键数据和演示文稿等。
确保这些材料清晰、简洁、易于理解。
如果有需要，也可以使用图表和图形来直观地展示信息。
3.注意时间管理：在汇报中控制好时间是关键之一、首先，确保在规定的时间内完成汇报，尽量不要超出时间限制。
其次，在汇报中合理安排时间，分配给每个主题或部分适当的时间。
这可以帮助你保持汇报的逻辑性和连贯性，同时也能够避免花过多时间在无关紧要的细节上。
4.使用简单明了的语言：在汇报中使用简单明了的语言是必要的。
避免使用过于专业或复杂的术语，以确保受众能够理解你的意思。
尽量使用通俗易懂的语言来阐述问题和解决方案，这有助于避免理解偏差和沟通障碍。
5.注重结构和逻辑性：一个高效的汇报应该具有清晰的结构和良好的逻辑性。
在开始汇报之前，先规划好汇报的整体框架，明确每个部分的内容和顺序。
确保每个部分之间的过渡自然流畅，信息层次清晰。
同时，在汇报中使用标题、段落和连接词来引导听众的理解和跟踪。
6.使用适当的沟通技巧：在汇报中使用适当的沟通技巧能够提高信息传递的效果。
这包括适时的使用面部表情、手势和眼神来增强语言的表达力，以及主动倾听听众的反馈和提问。
此外，也可以使用肯定性的语言和语气来增强汇报的说服力和影响力。
7.总结和提供建议：在汇报的最后，总结工作进展和成果，并提供相关的结论和建议。
这些结论和建议应该基于客观的数据和分析，有助于领导和团队了解当前状况和未来方向。
工作汇报的基本要求与技巧
工作汇报的基本要求与技巧工作汇报是企业组织中必不可少的一环，它能够帮助管理层了解员工的工作情况、项目进展以及实现的成果等。
一个合格的工作汇报不仅要准确地展示工作内容，还需要具备清晰的结构和恰当的沟通技巧。
本文将为大家介绍工作汇报的基本要求与技巧。
一、基本要求1. 准确性：工作汇报的首要要求是准确地展示工作内容和成果。
在编写汇报时，要尽量避免主观臆断或夸大其词。
以客观的数据、事实为依据，清晰地呈现工作的实际情况。
2. 全面性：工作汇报应该全面地展示所负责的项目或任务的各个方面。
除了工作进展和结果外，还要包括遇到的问题、解决方案以及下一步的计划等。
这样能够让上级对工作有一个整体的了解，有助于更好地指导和决策。
3. 精炼性：虽然全面性很重要，但工作汇报也要保持精炼。
避免过于冗长的描述，只保留关键信息，以免让读者产生疲劳和困惑。
可以使用简洁明了的语言和图表来达到精炼的效果，提高汇报的可读性。
4. 铺陈清晰：工作汇报需要有清晰的结构和逻辑。
可以按照时间顺序、工作类别或者重要程度等进行分类和组织。
使用标题和小结来引导读者的阅读，使得汇报的内容层次清晰，易于理解和消化。
二、技巧1. 了解受众：在编写工作汇报之前，首先要了解受众群体的背景和需求。
不同级别的管理者或不同领域的同事对于工作汇报的关注点和要求可能有所不同。
针对不同的受众，可以适当调整汇报的内容和重点，以确保信息的有效传达。
2. 使用明确的语言：尽量使用简洁明了的语言来描述工作进展和成果。
避免使用过于专业化的术语或者模糊的词汇，以免造成误解和困惑。
可以通过简短的句子和段落来传达要点，保持句子的简洁和清晰。
3. 图表辅助：合理使用图表可以更好地展示工作数据和成果。
图表能够直观地呈现信息，有助于读者更快地理解和吸收。
选择适当的图表类型，如柱状图、折线图、饼图等，根据需要进行标注和解读，使得图表更具说服力和可读性。
4. 强调成果与价值：在工作汇报中，要注重突出所取得的成果和创造的价值。
汇报工作的要领与技巧
汇报工作的要领与技巧引言在工作环境中，汇报工作是一项至关重要的任务。
无论是向上级领导、同事还是团队成员，有效地汇报工作能够展示个人的工作成果，传递信息，促进沟通和合作。
本文将介绍汇报工作的要领与技巧，帮助您提高汇报的质量和效果。
汇报前的准备工作在进行汇报之前，有一些准备工作是必不可少的，包括：1.确定汇报的目标：在进行汇报之前，应该明确汇报的目的和目标。
这有助于您确定要传达的核心信息，并在汇报中保持聚焦。
2.收集和整理信息：在进行汇报之前，需要收集和整理相关的信息。
这包括收集数据、统计结果、收集反馈等。
确保您有充分的信息来支持您的汇报。
3.制定清晰的汇报结构：在进行汇报之前，应该制定一个清晰的汇报结构。
这可以帮助汇报的听众理解您的思路，并更好地组织和理解您的汇报内容。
可以采用时间顺序、问题-解决方案、优先级等方式来组织您的汇报。
汇报的技巧与要领在进行汇报时，以下几个技巧和要领是值得注意的：1.使用简洁明了的语言：在进行汇报时，应该尽量使用简洁明了的语言。
避免使用过于复杂的专业术语，确保大家都能理解您的意思。
2.重点突出，清晰：在进行汇报时，重点突出和清晰是至关重要的。
在汇报中，您应该明确地突出关键信息，并清晰地传达您的。
这有助于大家更好地理解您的意图。
3.使用图表和数据支持：在进行汇报时，使用图表和数据来支持您的观点是非常有帮助的。
图表和数据可以提供直观的信息，并增强您的汇报说服力。
但是，请确保图表和数据的清晰易懂，并避免使用过多复杂的图表。
4.注意语速和语调：在进行汇报时，注意语速和语调是很重要的。
过快或过慢的语速都可能影响听众的理解和接受程度。
适当地调整语速和语调，可以更好地吸引听众的注意力，并保持汇报的流畅性。
5.有效利用幻灯片和视觉辅助工具：在进行汇报时，可以有效地利用幻灯片和其他视觉辅助工具来增强汇报的效果。
注意幻灯片的设计和排版，确保简洁明了，并避免幻灯片过于拥挤。
同时，合理使用图像和颜色，可以增加汇报的吸引力和信息传达能力。
工作报告的措辞技巧和行文规范
工作报告的措辞技巧和行文规范工作报告是一种经常需要写的文书，它是我们向上级、同事、客户或其他相关人士汇报工作进展情况的重要方式。
良好的措辞技巧和行文规范能够使工作报告更加准确、清晰、有说服力，下面将介绍一些关于工作报告的措辞技巧和行文规范。
一、简洁明了工作报告要求言简意赅，避免使用冗长的句子和啰嗦的词语。
能用短句表达就不用长句，能用简练的词语表达就不用冗长的词语。
例如，“今天上午举行了一次会议，讨论了下周工作安排以及之后的计划”可以简化为“开会讨论下周以及之后的工作计划”。
二、客观真实工作报告要客观中立，对事实进行准确描述，不作主观臆断。
避免夸大或缩小事实，以防引起误解或争议。
同时，要注重用数据和事实来支撑陈述，增强报告的可信度和说服力。
三、逻辑连贯工作报告要求行文流畅，逻辑清晰。
在写作过程中，可以先列出要点和关键信息，然后按照逻辑顺序展开，形成层次清晰的结构。
此外，还可以在文中使用连接词语，如“然后”、“同时”、“另外”等，以增强段落之间的衔接和逻辑性。
四、语言简练工作报告要求用词准确，语言简练。
尽量避免使用模糊的词语、繁琐的修饰语和冗长的句子。
例如，不要使用“可能”、“大约”等词语，而是使用具体的数字或数据来表达。
五、用词精准工作报告要求用准确的词语表达工作进展、问题和建议。
具体描述每个环节、每个细节，以便读者准确理解报告内容。
例如，不要使用模棱两可的词语如“一些”、“差不多”等，而是使用具体的数字或具体的描述。
六、注意格式工作报告要求遵循相应的格式要求，包括标题、时间、起始段落、正文、结尾等。
标题要简明扼要，能够准确概括报告内容。
时间要包括具体的日期和时间段。
起始段落要交代写作目的和报告背景，正文要清晰分段，根据写作目的展开。
结尾可以总结报告内容，提出建议或谢辞。
七、避免主观色彩工作报告要求客观中立，尽量避免使用带有主观色彩的词语或表达方式。
不要使用过于情绪化的词汇或个人感受，而是以客观真实的态度呈现问题和解决方法。
汇报工作的要领与技巧
汇报工作的要领与技巧
1.要领
（1）会议准备工作：在会议开始前应安排所有相关人员及文件准备好；
（2）会议纪律：文件应该有序的展示，并遵从严格的时间安排；
（3）汇报内容：要确保所汇报的内容是准确有效的，充分展示有效的结果与结论；
（4）发言技巧：把握发言时间，把重点事项提出来，合理有效地回答会议参与者的疑问；
（5）监督程序：正确快速地进行实施跟进、管理地汇报及确保责任人完成工作；
（6）问题处理：及时解决出现的问题，把控汇报进度，了解实施需求，以便更全面的汇报。
2.技巧
（1）充分准备：首先，在汇报之前应该充分准备及了解相关知识，以确保汇报的准确性；
（2）清晰定义：汇报的内容需要清晰定义，以便明确本次汇报的原因，以及需要给出的解决方案；
（3）抓住观众：把握发言时机，尽量通过有趣的展示方式来捕捉观众的注意力，提高汇报的有效性；
（4）表达清晰：让汇报以简洁的表达准确的传达内容，避免过度的干扰，以最佳的方式展示出来；
（5）灵活思维：应该有效地处理不可预期的状况，汇报出来应该有灵活又具有可行性的解决方案；
（6）沟通交流：注意保持合理的沟通方式，及时传递信息，搭建会议沟通平台，使汇报过程更加高效顺畅。
汇报工作要领与技巧
汇报工作要领与技巧在工作中，及时、有效地向上级汇报工作是一项重要的能力。
每次汇报都需要向上级清晰、准确地传达工作进展、问题和解决方案，以帮助领导了解项目的状态并做出相应的决策。
下面是一些汇报工作的要领和技巧：1.明确汇报目的：在汇报前，先明确汇报的目的是什么。
是为了传达工作进展，寻求意见和建议，还是报告一些特定问题？明确目的有助于准备汇报内容和选择适用的汇报格式。
2.准备充足的材料：在汇报前，准备好所需的材料和数据，以便在会议或面谈中使用。
这包括项目进展报告、统计数据、图表、案例研究等。
确保材料足够，以便能够回答上级的问题或提供更多信息。
3.简洁明了：在汇报中要尽量简洁明了地表达自己的意思。
使用简短的句子和段落，避免使用过多的行话和专业术语。
通过清晰、简明的语言来传达要点，让上级能够快速理解和消化信息。
4.强调重点和关键结果：在汇报中要清晰地强调工作的重点和关键结果。
这是帮助领导关注主要问题和决策的关键信息。
在汇报中突出显示工作的重要性，通过解决主要问题和达到关键结果来展示自己的工作成果。
5.有条理地组织：在汇报中，要有条理地组织自己的思路和内容。
可以按照时间顺序、项目阶段、问题和解决方案或其他逻辑顺序来组织汇报内容。
使用标题和小标题来帮助上级更好地理解和跟随汇报的结构。
6.使用可视化工具：使用图表、表格和其他可视化工具可以更直观地展示工作进展和数据。
这些工具可以帮助上级更容易地理解和比较信息，便于做出相应的决策。
确保图表和表格的设计简洁明了，易于阅读和理解。
7.主动解答问题：汇报时，上级可能会提出问题或寻求更多信息。
作为汇报人员，要做好充分准备，并能够回答问题或提供相关解决方案。
如果遇到问题无法立即回答，要坦诚地表示并承诺在之后提供答案。
8.听取反馈和建议：在汇报后，要主动请教上级的意见和建议。
这有助于改进自己的工作和汇报技巧，并建立更好的工作关系。
接受批评和建议，虚心地分析和反思自己的工作，根据需要进行调整和改进。
浅谈汇报工作的技巧和要求
浅谈汇报工作的技巧和要求汇报工作是一种向领导、同事、客户等人员介绍和展示自己所负责的工作内容、进展和成果的沟通方式。
良好的汇报技巧可以提高汇报效果，增加工作的可视性，得到更多的认可和支持。
以下是一些关于汇报工作的技巧和要求，详细阐述如下：一、准备工作1.明确汇报目的和主题：在汇报前，明确自己的工作目标和汇报内容的主题，以便清晰地向听众传达信息。
2.收集和整理资料：提前准备好所有需要汇报的资料和数据，确保其准确性和完整性，避免现场临时引起的尴尬。
3.排版和设计：使用清晰、简洁、易读的排版和设计，使汇报材料更具吸引力。
可以考虑使用图表、图像、颜色等元素来增强可视性。
二、沟通技巧1.选择恰当的语言和说话方式：根据听众的具体情况选择恰当的语言和说话方式，避免使用过于专业术语或过于晦涩难懂的词语，使沟通更加顺畅和易懂。
2.重点突出和逻辑清晰：强调工作的重点，清晰地表达工作的逻辑关系，使听众能够快速抓住重点和理解工作的整体框架。
3.避免使用复杂的句子和长篇大论：尽量使用简洁明了的句子和段落，避免长篇大论。
对于复杂的信息，可以考虑使用图表或图像来进行解释和说明。
4.与听众互动：与听众建立良好的互动关系，时常与他们进行交流和互动，确保他们对工作内容和进展的理解和关注。
三、展示技巧1.使用适当的视觉辅助工具：根据实际需要，选择适当的视觉辅助工具，如幻灯片、PPT等，来展示工作内容和数据。
2.简洁明了的标题和总结：在每一页幻灯片或PPT的标题中，使用简洁明了的语言来概括内容；在每页的最后，进行简洁明了的总结，强调重点和要点。
3.使用图表和图像：通过使用图表和图像来展示数据和信息，可以使内容更加直观和易懂。
但同时要确保图表和图像的简洁性和准确性。
四、态度和修养要求1.自信和积极的态度：在汇报过程中，保持自信和积极的态度，表现出对工作的热情和专业性，增强汇报的可信度和说服力。
2.尊重听众和倾听意见：尊重听众的意见和反馈，虚心接受意见和建议，展现出良好的倾听和沟通能力。
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汇报工作的技巧和要求向领导汇报工作是行政工作员履行好职责的基本功，一次好的工作汇报，能让领导肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，领导则可能否定你的工作与成果，甚至于你的能力。
因此可以说：一个成功的人必然是一个善于汇报工作的人。
但现实生活中，工作汇报能力是多数人众多能力素质中需要提升的短板之一!一、工作汇报的意义搞好工作汇报，对于促进和加强单位建设，锻炼和提高自己，都具有直接的促进作用。
首先，汇报工作的过程，是向上级反映情况的过程，搞好汇报，能及时争取上级的正确指导。
通常情况下，汇报情况及时，上级指导就及时；汇报情况详细，上级指导就具体；汇报情况准确，上级指导就更有针对性。
其次，汇报工作的过程，是自身反思回顾的过程，搞好汇报，能更清醒地估价自己。
向上级汇报工作，客观上要求必须实事求是地评估已做过的工作，恰如其分地估价取得的成绩，认真准确地查找存在的问题，周密地思考如何解决这些问题。
再次，汇报工作的过程，是从实践活动中提炼概括理性经验的过程，搞好工作汇报，能避免挫折，少走弯路。
通过向上级汇报工作，能从工作中汲取经验教训，这对于做好以后的工作是难得的机会。
一般来说，任何一个领导比较看重两样东西：一是他自己的领导是否信任他；二是他的下属是否尊重他。
作为领导来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。
所以，每个人都必须树立良好的汇报意识，养成良好的汇报习惯，对于领导交办的大小事情，均要及时汇报，事事有回音。
其中，大事要事前汇报方案，请求指导，事中汇报进度，请求支持，事后汇报结果，介绍经验；小事要在完成任务后及时汇报结果，让领导放心。
二、汇报中常见的问题工作汇报中常见的问题主要表现在以下六个方面：一是“散”。
即汇报的主题不突出，事无巨细，面面俱到。
既没有汇报主线，也没有汇报层次，而是记“流水账”，把自己掌握的情况与简单地罗列、堆砌起来，一股脑儿地叙述事物经过，或者为了照顾各方面关系，把每个单位都表扬一下，使人感到啰啰嗦嗦，不得要领，不知所云。
使得领导无法清晰的了解汇报人所阐述内容主题。
二是“偏”。
汇报人对应该讲什么，不应该讲什么，讲的是否符合主题心中无数。
过多过细地讲了与主题无关或关系不大的内容。
对领导分析不够，不能投其所好；对情况掌握不全，只能挂一漏万，因此，在汇报中泛泛而谈，蜻蜓点水，不能将自己的特色工作讲清楚，不能把领导的注意力吸引住，汇报质量与效果不高。
三是“乱”。
想到哪里就讲到哪里，往往这个问题没讲完，又讲到那个问题上，甚至滔滔不绝地讲了半天，自己也说不清楚讲了些什么。
四是“空”。
不是紧紧把握住本单位或本人工作的特点汇报，而是大话、套话、官话、空话连篇。
汇报中仅仅提出了问题，但是没有能够向接受汇报者提供问题的解决方案或者建议性解决方案，使得我们的汇报“仅仅提出了问题，而没有解决问题”，讲得最多的一句是：“领导，您说咋办，咱就咋办。
”只给领导出题目，不给领导出点子。
考考领导水平有多高。
五是“浅”。
对工作过程和典型事例缺乏分析、提炼，就事论事，没有能够结合政策挖掘事件形成的原因、事件即将产生后果，事件表象背后的实质，没有足够的数据与案例作为支撑，使得工作汇报的内容成为空中楼阁，缺乏说服力。
六是“假”。
不是实事求是地反映情况，客观公正地评价工作，而是把工作设想说成是已做过的工作，有意拔高、回避问题，报喜不报忧。
歌功颂德有余，揭露问题不足，自吹自擂，粉饰太平，瞒上欺下，人们经常批评这种“三拍”型干部：“事前拍脑袋、事中拍胸脯、事后拍屁股。
”等等。
三、搞好汇报的技巧1、做好汇报准备。
一般来说，机会总是垂青有准备的人。
随时可能会有汇报任务，一次出色的汇报可能就是一个成功的机会。
１９８０年，胡锦涛书记还是甘肃省建委设计管理处的副处长，当时国家领导来甘肃视察，本来轮不到他汇报，但是在陪同领导视察现场时，省建委主任、副主任等领导对具体不清楚，处长又出差了，只好由当了5年副处长的胡锦涛同志汇报，结果胡锦涛思路清晰，层次分明，数据准确，事例详细，观点新颖，人人满意。
三个月后，胡锦涛同志便被破格提拔为甘肃省建委副主任，两年后又荣调甘肃省团委任书记，团省委书记当了两年，调团中央任团中央书记处第一书记。
只有时刻准备着，才能全面、客观、准确地了解工作开展情况，才能在汇报中用数据、事实和事例说话，用足够数据与案例作为汇报的后台支撑，才能使我们的汇报血肉丰满、更具说服力。
这就要求我们做到以下三点：一是要扎实干好工作。
纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。
只有亲自参与，苦干实干了，才能全面掌握情况。
我们有些同志的态度是“做一天和尚撞一天钟”，我觉得也没错，但撞钟也是有学问的，请同志们考虑一个问题：你撞钟的姿态是不是比别人优美，你撞钟的次数是不是足够多，你撞钟的声音是不是比别人响亮。
俗话说“屁股指挥大脑”，在其位，就得谋其政，要扎实干好本职工作。
脑子里要经常装着事，经常琢磨问题、分析问题。
要把平时看到的、想到的和讲过的问题和数据都记下来，把用过的资料收藏保管好，定期做个归纳总结。
这样既能丰富自己的知识，又能为汇报工作奠定基础。
汇报时才不会“临时抱佛脚”、“统计加估计”。
二是要明确汇报重点。
一个成功的汇报，应该因人而异，因事而异，因要求而异。
每一个领导都在长期的工作实践中，形成了自己的工作特点。
有的上级领导性格内向，做事沉稳，是“慢性子”，向这样的领导汇报工作，就要有条理地有须序地铺开，力求使他对你的工作有一个全面的了解；有的上级性格内向，做事干净利落，是“急性子”，向这样的领导汇报工作，就要选择要点，简明扼要，少说过程，让他一下子抓住问题要害，然后在全面发展。
如果弄颠倒了，领导就容易对你产生不耐烦，听不进你的汇报。
接到汇报通知时，一定要明确八字诀：“时间、地点、人物、要求”。
“时间”包括什么时间来，检查多久，什么时间到哪里迎检等。
“地点”包括是到领导那里去汇报，还是领导来检查，在会议室听报告还是“一听二查三看”，如果要查，得查什么资料，如果要看，得看几个迎检点，迎检路线如何安排，要不要先模拟一遍。
“人物”则包括谁带队检查，同行的还有谁，带队的同行的各有什么习惯；谁去汇报，参加汇报的还有谁。
“要求”则主要针对汇报的主题，汇报内容的意义和价值，讲什么，怎么讲，估计领导会提出什么问题，需要向领导提出哪些建议等等，都必须事先梳理清楚，列出详细提纲，做好准备。
三是切实做好迎检的具体准备工作。
主要包括文字资料准备、接待准备、联络准备、现场准备。
2、理清汇报思路。
汇报不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。
不同类型的汇报，思路也不尽相同，乡里干部常见的有四种类型：一是综合性汇报。
多见于季度、半年或年终向区里汇报，如季度经济工作讲评汇报，文明建设汇报。
这种工作汇报一般是书面汇报，包括单位全面建设的情况，一般先简要概括取得的主要成绩，其次谈谈全年或阶段内的工作思路及工作特色、体会等等，最后讲存在的主要问题和今后的打算，等等。
常见的格式有：“我向大会汇报三个问题，一是过去的成绩怎么看，二是面对当前的形势怎么办，三是未来的工作怎么干。
”二是专题性汇报。
多见于干完一项工作或完成某一阶段工作后，就这一项工作或这一阶段工作所作的汇报。
因为主题明确，内容单一，不涉及其它内容，这种汇报一般先是谈认识，其次是谈措施，尤其是讲自己在规定动作之外的自选动作，即特色工作，第三是谈成绩和不足，有时还有下一步工作的建议和体会。
常见格式有:今年我乡人口与计生工作，具体做到了四个到位：一是人员到位细组织。
二是资金到位重投入。
三是管理到位明标准。
四是奖惩到位严考核。
今年以来我乡综治工作有4方面特点比较明显。
一是领导重视，组织有力。
二是真抓实干，重点突出。
三是强化措施，创新载体。
四是惩防并举，成效明显。
我乡制止耕地抛荒工作具体是做到了三抓，一是抓得早、二是抓得实、三是抓得好。
2008年以来，我乡环境整治工作，一是领导重视，二是责任明确。
三是措施得力，四是效果明显。
XX乡新农村建设工作汇报材料。
一、基本情况。
二、主要做法（一）创新领导方式，形成强大合力（二）深入广泛宣传，营造良好氛围（三）组建龙头企业，拉动镇域经济发展（四）科学制定规划，全面组织实施三、工作体会四、存在问题和今后打算三是请示性汇报。
我们乡里干部常见的有会议汇报，某部门在区里开会，回来后要向分管领导请示汇报，当然还包括区里用电话或口头通知下达的工作任务的请示汇报。
汇报要讲好以下几个问题：一是会议和上级要求是什么，二是我们的相关情况是什么；三是你的建议是什么，建议最好能有两个以上的备选方案。
四是提示性汇报。
多见于在座谈会或上级首长实地视察工作期间，想到了某一问题或看到了某一情况，需要进一步了解，要求就某事或某项工作作的汇报。
这种汇报，要严格按照上级领导所提出的问题，准确详细地说明情况，巧妙地表现本单位为工作所做出的努力。
2007年创卫灭蟑达标检查验收，专家组在检查完区国税局后，对国税局工作较为满意，并在国税局会议室吃西瓜时，领导感叹“没想到，还可以。
”蒋伟区长反应敏捷：“各位专家，我们创卫，是站在这么一个高度来看的，抓创卫就是抓经济，只有市容环境好了，城市品位才会提高，才能为经济的发展提供一个好的环境。
为了实现灭蟑达标，我们是花了本钱，下了力气的，一是抓宣传，提高了认识；二是抓投入，保障了供给，三是抓制度，落实了责任，四是抓督查，促进了工作。
”3、精选汇报语言。
一是要尽量选用对仗句式。
变字法：“上面很好，下面好狠”。
“对内协作、对外协调”，“对上服从，对下服务。
”“今年以来，全乡经济工作的总体格局是：一是形势喜人，二是形势逼人，三是形势不等人。
”吴巨培讲话：“几大家班子同心同德，共事共心，同甘共苦，各项工作有声有色，有为有位，有口皆碑。
到双清区工作以来，磨炼了我的思想，锤炼了我的意志，锻炼了我的能力，受益匪浅，教益很深。
我和双清区结下了深厚的感情，留下了美好的感受。
此山此水，此人此物，此情此景，从内心情感来说，其实不想走，其实我想留，我倍加珍惜这段缘份，这份感情。
我想，今后不论是在哪个地方、哪个岗位，我都不会忘记我是双清人，双清是我永远值得信赖和依赖的家园。
”数字法：“莲荷村的发展模式概括起来讲是依靠一个优势，引进两个企业，发展三大产业，完善了四项设施。
”归纳法：“政府系统廉政工作总的来说是“两个守字”：守土有责、守身如玉。
”“我本人的学习存在有“三多三少”的不足：被动学习多，主动学习上；文件学习多。
理论学习少；业务学习多，法律学习少”；“我们双清区要大力加强“三区建设”：一是商贸物流的核心区，二是兴工强市的中心区；三是城市建设的主战区”。
“我们干事要从三个方面入手，一是要服务主题，二是要破解难题，三是要解决问题。
”二是要运用总分总的逻辑。