高级项目管理师考试科目与时间安排
高级项目管理师考试科目
高级项目管理师考试科目
高级项目管理师考试科目主要包括信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文。
1、信息系统项目管理综合知识：考试时间为150分钟，笔试，选择题。
2、信息系统项目管理案例分析：考试时间为90分钟，笔试，问答题。
3、信息系统项目管理论文：考试时间为120分钟，笔试，论文题。
考试要求涵盖多个方面，如掌握信息系统知识、项目管理知识和方法、大型复杂项目管理和多项目管理的知识和方法、项目整体绩效评估方法等。
考生还需要熟悉知识管理和战略管理、常用项目管理工具、过程管理、业务流程管理知识等。
此外，还需熟悉信息化知识和管理科学基础知识、信息系统工程监理知识、信息安全知识，以及信息系统有关法律法规、技术标准与规范。
信息系统项目管理师考试-高级复习资料知识点1
· 项目验收 · 管理收尾
考试科目 3：信息系统项目管理论文 根据试卷上给出的与项目管理有论文涉及的类别如下： 1.信息系统项目管理
· 项目选择 · 可行性分析 · 项目全生命期流程管理 · 项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理 · 项目评估 · 企业级信息系统项目管理体系的建立 · 项目中的质量管理与企业质量管理异同分析 2．信息安全 · 信息安全体系 · 信息安全体系的安全风险评估 · 企业信息安全策略 3．信息系统工程监理 · 监理的方法和工作流程 · 监理的机构及监理工程师 · 监理中的质量、投资、进度和变更控制 · 监理中的合同管理、信息管理和安全管理 · 监理中的组织协调 4．信息化战略与实施 · 企业建设信息化系统的过程 · 信息化系统建设过程中常见问题 · 新技术对信息化建设的影响 · CIO 在信息化建设过程中的作用 · 信息化规划 · 不同类型信息化建设过程中的差异 · 电子政务建设 · 企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响 5．大型、复杂信息系统项目和多项目的管理 · 计划过程 · 跟踪和控制 · 范围管理 · 资源管理 · 协作管理 6.项目绩效考核与绩效管理 · 团队绩效与项目绩效的关系 · 绩效评估方法 · 项目绩效指标设计 · 绩效改进
2．通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信 息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项 目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出 调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 ； 能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措 施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试,高级的三科分别考什么内容？
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试,高级的三科分别考什么内容？一、信息系统项目管理师1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；（13）熟悉项目管理师职业道德要求；（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2 ．通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
3．本考试设置的科目包括：（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
二、系统架构设计师1．考试要求：（1）掌握计算机硬软件与网络的基础知识；（2）熟悉信息系统开发过程；（3）理解信息系统开发标准、常用信息技术标准；（4）熟悉主流的中间件和应用服务器平台；（5）掌握软件系统建模、系统架构设计基本技术；（6）熟练掌握信息安全技术、安全策略、安全管理知识；（7）了解信息化、信息技术有关法律、法规的基础知识；（8）了解用户的行业特点，并根据行业特点架构合适的系统设计；（9）掌握应用数学基础知识；（10）熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献；2．考试合格人员能够根据系统需求规格说明书，结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
高级项目管理师报考条件
高级项目管理师报考条件简介高级项目管理师是国家职业资格培训与测评体系下的一种职业资格，是对项目管理岗位从业者的能力和水平的认证。
想要成为一名高级项目管理师，需要满足一定的报考条件。
本文将介绍高级项目管理师的报考条件，帮助有意向考取该资格的人士了解相关信息。
报考条件1. 基本条件•拥有专科及以上学历，具备一定的项目管理实践经验；•从事项目管理相关工作满3年及以上，其中1年以上为项目管理工作经验； -理论知识扎实，具有丰富的实践经验；•无犯罪记录。
2. 申请条件•申请者需填写《高级项目管理师考试申请表》；•提供身份证明，学历证明，工作单位证明，项目管理工作经历证明等相关材料；•缴纳考试费用。
3. 其他条件•通过高级项目管理师考试，取得合格证书；•遵守高级项目管理师的职业道德规范。
报考流程1.准备材料：包括填写申请表、准备相关证明材料等。
2.缴费：缴纳高级项目管理师考试费用。
3.审核：提交申请材料并通过审核。
4.考试：参加高级项目管理师考试。
5.领取证书：通过考试后领取高级项目管理师资格证书。
注意事项1.提交的材料需要真实有效，材料不全或存在虚假信息将会影响考试资格；2.参加考试时需携带有效身份证件和准考证；3.在考试中要严格遵守考场纪律，不得作弊。
结语高级项目管理师是一个专业且充满挑战的职业资格，需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
希望本文介绍的高级项目管理师报考条件能帮助有志于该领域的人士更好地了解报考流程和条件，为顺利取得高级项目管理师资格证书提供一定的帮助和指导。
以上是关于高级项目管理师报考条件的介绍，希望能对您有所帮助。
信息系统项目管理师(高级资格高级工程师)简介
考试目标
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
职业前景
近年来，随着我国全面启动国民经济和社会信息化建设，信息系统集成行业得到了迅猛发展。就整体而言，信息系统集成行业需要大量合格的项目管理人才，以提高项目管理水平。由于信息系统工程项目的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况，信息系统工程建设更加需要科学规范的项目管理。“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”中“信息系统项目管理师”资格的设定，将促进信息系统集成行业培养本行业的项目管理高级人才，进一步提升项目管理水平。而具有高级专业技术资格(职称)的“信息系统项目管理师”，将成为信息系统集成行业的颇具发展潜力的综合型人才之一。信息系统项目管理师是具备高级项目经理素质的人才，是企业副总工、总工、技术副总经理的后备人才。
考核内容
· 掌握信息系统知识;
· 掌握信息系统项目管理知识和方法;
· 掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
· 掌握项Leabharlann 整体绩效评估方法; · 熟悉知识管理和战略管理;
· 掌握常用项目管理工具;
· 熟悉过程管理;
高项 49个过程记忆
高项 49个过程记忆高项指的是信息系统项目管理师，是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考试科目共有三科，其中信息系统项目管理师教程第 3 版中提到了 49 个过程，具体如下：1. 制定项目章程；2. 制定项目管理计划；3. 指导与管理项目工作；4. 监控项目工作；5. 实施整体变更控制；6. 结束项目或阶段；7. 规划范围管理；8. 收集需求；9. 定义范围；10. 创建 WBS；11. 确认范围；12. 控制范围；13. 规划进度管理；14. 定义活动；15. 排列活动顺序；16. 估算活动资源；17. 估算活动持续时间；18. 制定进度计划；19. 控制进度；20. 规划成本管理；21. 估算成本；22. 制定预算；23. 控制成本；24. 规划质量管理；25. 实施质量保证；26. 控制质量；27. 规划人力资源管理；28. 组建项目团队；29. 建设项目团队；30. 管理项目团队；31. 规划沟通管理；32. 管理沟通；33. 控制沟通；34. 规划风险管理；35. 识别风险；36. 实施定性风险分析；37. 实施定量风险分析；38. 规划风险应对；39. 控制风险；40. 规划采购管理；41. 实施采购；42. 控制采购；43. 识别干系人；44. 规划干系人管理；45. 管理干系人参与；46. 控制干系人参与；47. 监控项目工作；48. 整体变更控制；49. 结束项目或阶段。
以上是 49 个过程的简单罗列，每个过程都有其特定的输入、工具与技术、输出，需要逐个理解记忆。
如果你需要更详细的信息，可以参考相关书籍或资料。
软考高级职称考试科目内容
软考高级职称考试科目内容软考高级职称考试科目内容如下：1.网络规划设计师：考试内容包括网络规划与设计的基本原理和方法、网络拓扑结构与通信协议、网络设备选型与配置、网络安全与管理、网络性能优化等方面的知识和技能。
考生需要掌握如何进行网络规划与设计，包括分析业务需求、确定网络拓扑结构、选择适当的通信协议和设备，以及保证网络的安全性和性能。
2.系统规划与管理师：考试内容涵盖了系统规划与管理的理论与方法、信息化战略与规划、信息资源管理、系统集成与项目管理、信息化投资回报评估等方面的知识和技能。
考生需要了解系统规划与管理的基本原理，包括制定信息化战略和规划、管理信息资源、组织系统集成和项目管理，以及进行信息化投资回报评估。
3.系统架构设计师：考试内容包括系统架构设计的基本理论与方法、企业架构与数据架构设计、应用架构与技术架构设计、系统集成与交互设计等方面的知识和技能。
考生需要理解系统架构设计的基本概念与原理，能够进行企业和数据架构设计、选择适当的应用架构和技术架构，以及进行系统集成和交互设计。
4.信息系统项目管理师：考试内容涵盖信息系统项目管理的理论与实践、项目需求与范围管理、项目时间与成本管理、项目风险与质量管理、项目沟通与团队管理等方面的知识和技能。
考生需要掌握信息系统项目管理的基本理论和方法，包括需求和范围管理、时间和成本管理、风险和质量管理，以及沟通和团队管理技巧。
5.系统分析师：考试内容包括系统分析的基本原理与方法、需求获取与分析、系统建模与设计、系统测试与交付等方面的知识和技能。
考生需要了解系统分析的基本概念与流程，能够进行需求获取和分析、系统建模和设计，以及系统测试和交付。
总体来说，软考高级职称考试科目内容广泛，注重理论与实践的结合，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
2023年下半年软考时间安排(最新出炉)
2023年下半年软考时间安排（最新出炉）2023年下半年软考时间安排2023年下半年软考时间安排在2023年11月4日-5日期间。
软考每年举行2次考试，分上、下半年进行，每次的开考资格名称有所不同软考科目(一)高级资格名称：信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师考试科目：综合知识、案例分析、论文。
考试形式：笔试(二)中级资格名称：软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师、嵌入式系统设计师、电子商务设计师、数据库系统工程师考试科目：基础知识、应用技术。
考试形式：笔试(三)初级1.资格名称：程序员、网络管理员、信息系统运行管理员考试科目：基础知识、应用技术。
考试形式：笔试2.资格名称：信息处理技术员考试科目：基础知识、应用技术考试形式：机试。
2023下半年软考成绩什么时候出参照往年下半年软考成绩查询时间，2023年下半年软考成绩会在考后40天左右出来。
软考成绩在中国计算机技术职业资格网公布，从2022年起，软考的合格标准为满分的60%，即45分合格。
软考是什么考什么内容计算机软件水平考试考试分5个专业类别：计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统、信息服务。
每个专业又分三个层次：高级资格：信息系统项目管理、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师;中级资格：软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师、网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式设计师、计算机辅助设计师、电子商务师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师;初级资格：程序员、网络管理员、信息处理技术员、电子商务技术员、信息系统运行管理员、网页制作员、多媒体应用制作技术员。
软考含金量软考为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，是由国家人力资源和社会保障部(原人事部)、工业和信息化部(原信息产业部)领导的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
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高级项目管理师考试教材
书名：高级项目管理师（国家职业资格一级）
本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》（试行）要求编写，是一级项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。
介绍了高级项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及复杂项目目标和需求确定，审核复杂项目可交付成果和工作成果，复杂项目进度冲突的协调，项目融资，制定项目费用控制系统，建立质量体系，人力资源战略管理，复杂项目环境管理，项目的战略信息管理基础，复杂项目风险管理，采购和招投标文件的审定，复杂项目的变更控制，复杂项目审计，组织项目后评价等内容。
师资教材
1.强大的授课专家团队：全部授课专家都来自“项目管理师”国家职业标准编写委员会和国家统编教材编写委员会，保证最高的权威性和专业性；
2.标准化的培训内容：培训课程根据“项目管理师”国家职业标准研究开发，为学员获得国家职业资格证书提供了最优质、最可靠的学习平台；
3.理论学习和实操学习相结合：为学员提供了高水平的专业知识，并传授学以致用的实际操作技巧。
考试形式
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。
考试证书
参加国家人力资源和社会保障部“项目管理师”国家职业资格考试，合格者将获得“项目管理师”国家职业资格证书，区别其他协会培训证书。
根据国家人力资源和社会保障部的意见，“项目管理师”国家职业资格考试鉴定的管理权限为属地化管理，即由各省、自治区、直辖市（如北京市）人力资源和社会保障厅(局)负责考试鉴定和证书颁发工作。
各省、自治区、直辖市人力资源和社会保障厅(局)所颁发的证书盖有“国家人力资源和社会保障部”的职业鉴定专用章，得到国家认可。
书名：高级项目管理师
项目管理师国家职业资格培训系列教程紧贴《标准》要求，内容上体现“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想，突出职业资格培训特色；结构上针对项目管理师职业活动领域，按照职业功能模块分级别编写。
项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师（基础知识）》《项目管理员（国家职业资格四级）》《助理项目管理师（国家职业资格三级）》《项目管理师（国家职业资格二级）》《高级项目管理师（国家职业资格一级）》5本。
《项目管理师（基础知识）》内容涵盖《标准》的“基本要求”，是各级别项目管理师均需掌握的基础知识；其他各级别教程的章对应于《标准》的“职业功能”，节对应于《标准》的“工作内容”，节中阐述的内容对应于《标准》的“能力要求”和“相关知识”。
本书是高级项目管理师国家职业资格培训系列教程中的一本，适用于对高级项目管理师的培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
本书第1章主要由陈长兵、李凤云编写，其中第1节第2单元由李英侠编写；第2章主要由李英侠、支芬和编写，王亚慧、陈长兵编写了界面（接口）管理中的部分内容；第3章主要由刘伊生、赵雪锋编写，其中第1节第5单元由王亚慧编写；第4章主要由杨敏编写；第5章主要由张婀娜编写；第6章、第7章主要由宋守信、李森编写；第8章主要由王亚慧编写；第9章主要由周荣喜编写；第10章主要由陈长兵、杨斌编写；第11章主要由詹伟编写，李英侠编写了其中的部分内容；第12章主要由谢小钦、陈丽兰编写，张玲玲提供了知识管理部分的素材。
全书由王亚慧、谢小钦、陈长兵统稿，张婀娜、杨爱华对本书的体系和全部内容进行了审阅。