华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
2019年华工项目管理风险随堂练习
1.(单选题) 项目风险的三个属性是（）。
A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本B.告示、相关事件的频率、发生概率C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量D.风险事件、发生概率、后果（考察知识点：风险的定义）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) （）是风险事件发生的潜在因素。
A.风险环境B.风险因素C.风险过程D.风险概率变化（考察知识点：风险的本质）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B3.(判断题) 风险产生的原因是由于确定性事件造成的。
（）（考察知识点：风险产生的原因）答题：对. 错. （已提交）参考答案：F4.(单选题) 依据风险产生的原因分类，风险可以分为（）。
A.自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险B.财产风险、人身风险、责任风险和信用风险C.纯粹风险和投机风险D.静态风险和动态风险（考察知识点：风险的分类）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A5.(单选题) 按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和（）。
A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险（考察知识点：风险的分类）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A（考察知识点：工程风险评估概念）A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 在风险管理理论中，一个组织或者个人用以降低消极结果的决策过程被称为（）。
A. 风险评价B. 风险评估C. 风险管理D. 保险（考察知识点：风险管理的定义）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C8.(多选题) 风险的因素有（）。
A. 客观风险因素B.道德风险因素C. 心理风险因素D. 人为风险因素E.自然风险因素（考察知识点：风险的本质）答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABC9.(判断题) 风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。
项目管理试题及答案(华南理工大学)
工程项目管理》复习题、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（ T ） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ） 10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（ F ）二、单项选择题1.项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A ）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ B ）A ）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差 SV<0（为负值）时，表示（ B ）A ）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高 D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动 A 结束 10 天以后，活动 B 才能开始B）活动 A 开始 10 天以后，活动 B 才能开始C）活动 A 结束 10 天以后活动才能结束D）活动 A 开始 10 天以后活动 B 才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A ）项目参与人员 C ）客户 B ）项目经理 D ）项目承约商三、多项选择题 1．下列工作中属于项目的是（ A ） 策划一场婚礼 B ）开发一个软件 D ）主持一次会议 E ）管理大楼的卫生服务 2．项目目标通常用下列要素来表示（ A ）工作范围 C ）进度计划 E ）工作人员 ）C ）为人民服务）B ）顾客满意度 D ）成本3. 下面对单代号图描述正确的是（ ） A ）节点表示活动 B ）箭线表示活动C ）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
华南理工大学项目管理(试题+答案)
网络学院《项目管理》大作业2012-2013第一学期1．什么是项目财务评价？它与企业日常财务分析有何区别？与社会经济评价有何异同点？答：项目财务评价是建设项目财务评价的简称，又称企业经济评价。
在财务预测的基础上，根据国家现行财税制度和现行价格，分析预算项目的效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效益等财务状况，以判别项目财务上的可行性的经济评价方法，是建设项目经济评价的组成部分。
用途不同，项目财务评价，一般是通过计算特定的指标，如净现值、内部收益率，判断项目是否财务可行，用于投资前评价项目可行性。
这是对项目而言，而社会经济评价主要是从宏观国家政策下的，项目评价可行，但社会经济评价不一定行。
社会经济评价很复杂，到目前为止，不能够量化。
而企业日常财务主要分对外借款、投资;对内工资的，以及公司财务状况报表，就是企业日常财务分析是日常运营中的各种分析。
2．投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究三者有什么区别？答：1 ．机会研究。
机会研究是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向，其主要任务是对投资项目进行初步鉴定。
这种研究一般是靠经验数据估计，是匡算的，时间较短，费用也较少。
2 ．初步可行性研究。
初步可行性研究对投资项目的关键性问题需要做专门的调查研究，例如：市场情况、资源条件、产品方案、工艺路线、技术设备、及经济效益的评价等，需要取得较精确的数据。
初步可行性研究要用半年左右的时间，估算误差一般为±20% ，所需费用约占投资总额的1% 。
3 ．可行性研究。
可行性研究需要对投资项目进行深入细致的技术经济论证，提供项目所需的各种依据。
这一阶段的建设投资和成本估算误差应在±10% 以内，所需时间一年左右，费用占投资总额的1%~3% 。
3．什么是货币时间价值？其数值大小受哪些因素制约？答:1.货币的时间价值,是指在社会生产和再生产的过程中,货币经过一定时间的投资和再投资后所增加的价值,也称为资金的时间价值。
华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
2021年华南理工大学 项目风险管理随堂练习参考答案
2021年华南理工大学项目风险管理随堂练习参考答案2021年华南理工大学-项目风险管理随堂练习参考答案第一章工程项目风险管理理论第一节风险与风险管理1.下列不属于风险本质的因素是（）。
a.风险事件b.风险损失c.风险因素d.转化条件参考答案：d2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。
a.分析依据b.产生原因c.受损对象d.造成后果参考答案：c3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
a.个别性b.主观性c.复杂性d.不确定性参考答案：a4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。
a.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略b.工程项目风险管理是一个周期性动态过程c.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制d.工程项目管理的主体是项目各参与方参考答案：c5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。
a.政治风险b.财产风险c.技术风险d.特殊风险e.行业风险参考答案：acd6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。
（）参考答案：√7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。
（）参考答案：√8.风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。
（）参考答案：√9.风险是可测定的不确定性。
（）参考答案：√10.风险因素与风险事件是简单的一对一关系。
（）参考答案：×11.风险产生的原因是由于不确定性事件造成的，而不确定性事件又是由于信息不完备造成的。
参考答案：√12.突发事件与一般的风险事件相比，发生的概率要小，造成的负面效影响更大。
（）参考答案：√13.所有的风险都是消极的，都会产生损失。
（）参考答案：×14.工程项目的风险是不以人的意志为转移而客观存在的，是由客观事物内在的运动规律决定的。
（）参考答案：√15.因为不同的决策者会对同一风险事件作出不同的决策，所以我们在进行风险处置时必须考量决策者的风险态度。
2019秋华南理工《风险管理》作业题答案
作业题：一、名词解释：1.风险辨识答：风险辨识即是风险识别，是指风险管理的第一步，也是风险管理的基础。
只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。
2.风险的相对性答：风险总是相对项目活动主体而言的。
同样的风险对于不同的主体有不同的影响。
人们对于风险事件都有一定的承受能力，但是这种能力因活动、人和时间而异。
对于项目风险，人们的系受能力主要受下列几个因素的影响。
(1)收益的大小。
收益总是有损失的可能性相伴随。
损失的可能性和数额越大，人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。
反过来，收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。
(2)投入的大小。
项目活动投入的越多，人们对成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。
(3)项目活动主体的地位和拥有的资源。
管理人员中级别高的同级别低的相比，能够承担大的风险。
同一风险，不同的个人或组织承受能力也不同。
个人或组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。
3.纯粹风险答：纯粹风险：只有损失机会，而无获利可能的风险。
这种风险可能造成的结果只有两个，即1、没有损失；2、造成损失。
例如，自然灾害，人的生老病死等。
纯粹风险具有可保性4.风险的可预测性答：风险预测是指在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施。
风险预测是风险管理的重要组成部分，它是风险规避即控制的基础。
任何风险事件的发生，都是在外界各种因素的综合作用下进行的。
因此，需要在对风险事件进行预测中，需要综合考虑考虑到这些不确定的、随机的因素可能造成的破坏性影响。
风险预测是指在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施。
目前有一种典型的观点即认为通过完善“五防”装置功能并且增加其强制性能避免误操作事故即完全从技术角度杜绝误操作事故软件制作时的风险预测:评估方面:1.风险发生的可能性大小;2.风险发生所产生的后果是否严重。
2022年华工项目管理风险随堂练习
2022年华工项目管理风险随堂练习参考答案：C问题解析：28.(单选题)建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。
A.结构体系B.组成内容C.风险管理的组织结构D.风险管理的工作结构答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：29.(单选题)下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
A.分析存在哪些风险因素B.确定识别出的风险的等级C.向保险公司投保D.对识别出的风险进行监控答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：30.(单选题)建设工程风险评价的主要作用在于确定（）。
A.风险损失值的大小B.风险发生的概率C.风险的相对严重性D.风险的绝对严重性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：31.(单选题)风险事件的（）是定量风险分析的基础。
A.风险因素分类B.项目风险分解C.发生概率和概率分布D.损失程度和发生的可能性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：32.(单选题)为了定量反映各种风险事件造成的后果，可以引入风险量的概念，其含义是风险事件的（）A．发生概率B.损失后果C.发生概率与损失之和D.发生概率与损失后果的乘积答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：33.(单选题)项目风险管理最重要的目标是（）。
A.使竣工项目效益确定B.使项目质量目标得以实现C.使项目的投资/成本、质量、工期得以实现D.为项目实施创造安全的环境答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：34.(单选题)建设工程风险量数值的大小（）A.仅取决于各种风险的发生概率B.仅取决于各种风险的潜在损失C.仅取决于风险评价的结果D.取决于各种风险的发生概率及潜在损失答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：35.(单选题)通过风险评价，可以确定各种不同风险的绝对严重程度和相对严重程度，对于建设工程风险对策来说，风险的（）A.相对严重程度比绝对严重程度更重要B.绝对严重程度比相对严重程度更重要C.相对严重程度与绝对严重程度同样重要D.相对严重程度与绝对严重程度的重要性取决于具体的建设工程答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：36.(单选题)目前，常用的项目风险评价的方法不包括（）。
华工项目风险管理作业题
一、名词解释：1.风险因素答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。
在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。
即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。
了解风险由潜在转变为现实的转化条件、触发条件及其过程，对于控制风险十分重要。
控制风险实际上就是控制风险事件发生的潜在原因、转化条件和触发条件。
当风险事件只能造成损失时，应设法消除转化条件和触发条件；当风险事件可能会带来机会时，则应努力创造转化条件和触发条件，促使其实现。
风险因素与风险事件不是简单的一对一关系，存在着多对一或者一对多的情形。
一个风险因素可以引起很多风险事件，一个风险事件也可以由多个风险因素引起。
例如质量事故风险事件可能是操作规程不完善、操作不规范、操作失误等风险因素造成的，而操作规程不完善风险因素可能造成质量事故、人员伤亡和设备损坏等多种风险事件。
2.风险损失答：损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。
它包括直接损失和间接损失。
直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。
间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。
在商业活动中，间接损失占有极其重要的地位。
事实上，可能发生的间接损失正是企业试图减少风险的主要原因之一。
下图概括了风险可能导致间接损失的几种主要形式。
3.纯粹风险答：纯粹风险是指仅造成损失而无收益可能的风险。
例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。
这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。
纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。
4.风险辨识之风险核查表答：风险核查表法就是以往类似项目中经常出现的风险汇总表。
该方法将本项目与以往历史项目中的风险清单进行对比，从而确定本项目存在的风险。
一般大公司和保险公司都会定期发布或更新不同类型项目的风险清单。
风险核查表方法可以开阔人们的思路，发现更多的潜在风险。
华南理工 项目风险管理作业 2020
项目风险管理作业（2020年8月）一.概念解释1.风险的可预测性工程项目风险的发生及其影响具有一定的规律，人们可以通过风险管理技术发展和认识这些规律，因此工程项目风险是可以预测的。
经过人们的努力可以预测、防范、转移或者减少损失的风险为可控风险。
例如组织风险、人员风险和管理风险。
可控风险也称为可管理风险。
2.风险辨识德尔菲法德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。
现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。
用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。
3.风险估计从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。
但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。
这些问题需要风险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。
4.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。
是指中断风险源，遏制风险事件的发生。
通过主动放弃、终止承担某一任务。
主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。
5.风险评价模糊数学方法模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科，是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。
它以崭新的理论和独特的方法，冲破了精确数学的局限，巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象，正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。
华南理工-项目风险管理随堂练习-包含参考解答
本次练习有15 题，你已做15 题，已提交15 题，其中答对13 题。
当前页有10 题，你已做10 题，已提交10 题，其中答对8 题。
下列不属于风险本质的因素是( )。
A. 风险事件B.风险损失C. 风险因素D. 转化条件答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：D问题解析：将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险( )进行的分类。
A.分析依据B.产生原因C.受损对象D.造成后果答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：C问题解析：由于建设工程风险的( )，惟独对特定建设工程的风险进行定量评价，才干使目标规划的结果更合理、更可靠。
A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：A问题解析：以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是( )。
A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D. 工程项目管理的主体是项目各参预方答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：C问题解析：以下( )是按风险产生的不同原因来划分的。
A.政治风险B.财产风险C.技术风险D.特殊风险E.行业风险答题：(已提交)参考答案：ACD问题解析：风险是活动或者是事件发生并产生不良后果的可能性。
( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。
( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。
( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险是可测定的不确定性。
( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险因素与风险事件是简单的一对一关系。
( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：×问题解析：本次练习有15 题，你已做15 题，已提交15 题，其中答对13 题。