大工19春《战略管理》在线作业1参考答案
大工19秋《企业管理》在线作业1满分答卷
【2019奥鹏】-大工19秋《企业管理》在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。
A.防御者战略B.探索者战略C.反应者战略D.分析者战略[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:D2.在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。
A.最小后悔值原则B.悲观原则C.大中取大原则D.乐观原则[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:B3.下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼B.决定公司的经营方针和投资计划C.依其所认股份承担公司的亏损及债务D.依其所认股份和入股方式缴纳股金[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:A4.根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的()原则。
A.集权与分权相平衡原则B.职权和知识相结合的原则C.弹性结构原则D.以人为本的原则[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:C5.下列选项中,介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是()。
A.董事会或执行董事B.股东会C.监事会D.总经理办公室[解析提示：认真完成本题作答，参考001]。
2019年度注册会计师全国统一考试 战略精品文档30页
2019年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题及参考答案某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。
该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。
该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于( )。
A．竞争优势检验 B．一致性检验 C．逻辑一致性检验 D．价值增值检验2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。
A．人口细分 B．财富细分 C．购买特性细分 D．价值细分3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。
A．多元化成长战略 B．全球化战略 C．多国化战略 D．跨国化战略4.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是( )。
A．产品差异化 B．购买生产专利权 C．创新生产技术 D．聘用生产外包商5.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2019年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2019年初需要制定方便面竞争战略。
该竞争战略属于 ( )。
A．公司战略 B．业务单位战略 C．产品战略 D．职能战略6.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。
大工18秋《战略管理》在线作业1(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 制定（）是进行战略管理的起点和基础。
A: 愿景B: 使命陈述C: 目标D: 战略正确答案:(单选题) 2: （）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。
A: 战略制定B: 战略实施C: 战略领导D: 战略规划正确答案:(单选题) 3: （）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。
A: 杠杆法B: 目标法C: 标杆法D: 定点法正确答案:(单选题) 4: （）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。
A: 经营战略B: 竞争战略C: 事业战略D: 公司战略正确答案:(单选题) 5: （）是实行相似商业模式的企业群体。
A: 战略联盟B: 产业集群C: 商业协会D: 战略群组正确答案:(多选题) 1: 下列哪些学派具有理性特征？（）A: 设计学派B: 计划学派C: 定位学派D: 企业家学派E: 认知学派正确答案:(多选题) 2: 非营利组织包括（）。
A: 政府部门B: 医院C: 大学D: 慈善机构------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 企业正确答案:(多选题) 3: 下列选项中属于宏观环境的有（）。
A: 社会环境B: 政治环境C: 法律环境D: 国际环境E: 技术环境正确答案:(多选题) 4: 企业避免失败的方法有（）。
A: 专注于创建竞争优势的基本要素B: 持续的改进和学习C: 追踪最佳的做法和使用标杆法D: 克服惰性E: 运气正确答案:(多选题) 5: 哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（）A: 战略是一个想象力和革命的过程B: 战略管理是创造并消除战略的不匹配感C: 战略管理是制造并消除资源的不平衡感D: 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E: 企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场正确答案:(判断题) 1: 战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。
大工19春工程项目管理在线作业123满分答案
大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。
A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
北大19秋《战略管理》在线作业
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 名词解释一共5题每题5分(1)简答题鼓励独立完成作业，严惩抄袭。
战略管理（教材第1章，视频第一讲）(2)简答题产品评价法（教材第3章，视频第三讲）(3)简答题稳定型战略（教材第5章，视频第六讲）(4)简答题竞争优势（教材第6章，视频第五讲）(5)简答题企业购并（教材第8章，视频第七讲）简答题一共5题每题5分(1)简答题简述企业的战略管理层次。
（教材第1章，视频第一讲）(2)简答题简述战略管理环境的构成要素。
（教材第3章，视频第三讲）(3)简答题简述企业战略态势的选择。
（教材第5章，视频第六讲）(4)简答题简述三种基本竞争战略。
（教材第6章，视频第五讲）(5)简答题简述企业战略计划系统的目标。
（教材第10章，视频第十讲）论述题一共2题每题10分(1)问答题论述增长型战略的利弊。
（教材第5章，视频第六讲）(2)问答题论述企业战略联盟的策略。
（教材第8章，视频第七讲）SWOT案例分析题（教材第3章，视频第六讲）一共1题每题30分(1)组合题A公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资。
但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，既不懂管理也没有管理经验，因此在公司的发展问题上，以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处，而且公司本身股东关系复杂，需要加快公司发展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技术商品化的转化时间很长，在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会，在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展；另外，公司必须考虑在加入WTO后，国外同类药物加速进入国内市场带来的竞争压力，并采取相应的对策。
东师-管理学基础19春在线作业11答案
管理学基础19春在线作业1-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共40 分)1.（）不属于管理过程学派的早期创始人。
A.亨利.法约尔B.孔茨C.古利克D.-正确答案:B2.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A.科研部门B.学校C.军队D.-正确答案:C3.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的（）做支持。
A.数据资料B.科学技术C.信息D.-正确答案:A4.系统结构的有序性表现在A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的D.-正确答案:C5.豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。
A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导正确答案:C6.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。
A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论正确答案:C7.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。
不属于这种社会义务的是A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度正确答案:B8.对岗位说明书的作用表述不正确的是.A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量正确答案:A9.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.-正确答案:C10.下面哪个是软管理的做法A.不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金B.树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习C.达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚D.-正确答案:B二、判断题(共30 道试题,共60 分)1.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。
大工23春《战略管理》在线作业2-辅导资料[答案]
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大工23春《战略管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
【A.选项】成本领导
【B.选项】集中成本领导
【C.选项】集中差异化
【D.选项】广度差异化
参考选项:D
2.（）通常被作为高技术产业的典范。
【A.选项】医药产业
【B.选项】计算机产业
【C.选项】电力产业
【D.选项】航空产业
参考选项:B
3.（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
【A.选项】零散型产业
【B.选项】萌芽产业
【C.选项】成长产业
【D.选项】成熟产业
参考选项:C
4.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
【A.选项】物料管理
【B.选项】供应链管理
【C.选项】库存管理
【D.选项】生产管理
参考选项:A
5.（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
【A.选项】全球标准化战略
【B.选项】本地化战略
【C.选项】跨国战略
【D.选项】国际化战略
参考选项:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（）。
【A.选项】如何对产品实行差异化
【B.选项】如何对产品定价
【C.选项】如何进行市场细分。
企业战略管理每一次作业参考答案1.doc
企业战略管理每一次作业参考答案1经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。
答:其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方•案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。
兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。
其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。
所以是企业战略层次应研究的问题。
4.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。
答:不属于战略层次的问题，理由，企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分，广告创意的好坏只是表现在促销效果上，但绝不会影响到企业发展的根本，和企业的长远目标也没有什么联系，实施部门也只是一个业务部门，所以只是经营管理的一部分，不是企业战略层次的问题。
5西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动答:这只是一种促销方案的选择审批问题，是战术选择问题。
促销只会使销量一定程度增加，不会涉及到企业整体经营状况的改变。
这是职能战略中的促销战略，所谓促销，就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为。
促销组合就是企业为达到预期的促销效果，有目的，有计划地把广告、宣传、报道、营业推广、人员推销等促销工具配合起来应用的策略。
不同的促销工具有不同的长处和短处。
四: 问题一：春节期间促销活动，是由西部市场负责人提出来的一个请示方案，要在春节期间开展买二赠…促销活动，“降价”促销是一项具体的促销策略，是属于FI常经营管理层面的问题，不具备长远性、纲领性的特征，因此这属于非企业战略层次问题。
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大工19春《战略管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共10 道试题,共50 分)
1.下列关于垂直整合的说法中不正确的是（）。
A.垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业。
B.垂直整合企业必须保持集权和分权控制的平衡。
C.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
D.垂直整合企业需要实行集中控制。
正确答案:A
2.下列关于本地化战略实施的说法中正确的是（）。
A.需要整合机制
B.职权分散到每个海外分部
C.全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效
D.专业化活动的重复使成本降低
正确答案:B
3.（）是指向后扩张进入生产本产业投入品的产业或向前扩张进入分销企业产品的产业。
A.水平整合
B.垂直整合
C.战略外包
D.战略联盟
正确答案:B
4.（）是公司的法律所有者，是风险资本的供应者。
A.股东
B.董事会
C.经理
D.员工
正确答案:A
5.（）是通过建立规则和程序的系统来指导部门、职能及个体的行动。
A.个人控制
B.产出控制
C.整体控制。