金融危机下我国中小企业财务管理应对措施
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金融危机下我国中小企业的应对策略
金融危机下我国中小企业的应对策略内容摘要：中小企业的发展事关国家经济的快速平稳发展和就业水平的提高，目前全球金融危机对中国经济的影响首先表现在中小企业身上。
我国中小企业自身存在的及外部环境中的不利因素给企业的生存和发展带来了严重的障碍，因此应从企业自身和政府两个角度同时着手，制定措施，以利于中小企业平稳的渡过当前的金融危机。
其中中小企业增强自主创新能力是应对危机的最好出路。
因此我们要让中小企业“愿意创新”、“踊跃创新”、“能够创新”，才能从根本上解决这个难题。
关键词：金融危机中小企业应对策略自主创新始于2007年2月份的美国次贷危机。
目前已演化为席卷美国、影响全世界的金融危机。
当前国际金融危机仍在蔓延，已从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家，从金融领域扩散到实体经济领域，给世界各国经济发展和人民生活带来了严重影响，形势十分严峻。
我国的外贸依存度高达60%，美国又是我国第二大出口市场，因此金融危机除了对我国金融市场产生直接影响外，还引发国内中小企业倒闭、工人失业及一系列的连锁反应，这种间接损失是巨大的。
其中海外市场需求大幅下降，很多出口导向型中小企业的业绩受到影响。
以东莞为代表的地区掀起了“企业集体倒闭潮”，长三角中小企业也深陷严冬。
在金融危机的今天，增强企业创新能力、研发能力，增强企业创新的积极性，是摆脱经济困境，恢复经济快速发展的重要途径，并对提升中国科技、经济竞争力具有重要意义。
而中央财政2008年明确了六大政策，安排中小企业专项资金35.1亿元，支持中小企业健康发展。
其中第二项政策就是完善科技创新政策体系，支持中小企业创业和技术创新。
科技部还在其网站公布了《关于支持中小企业技术创新的若干政策》，包含激励企业自主创新、加强投融资对技术创新的支持、建立技术创新服务体系、健全保障措施四个方面共27条。
为此，我们要积极采取措施，支持和维护中小企业的发展，及时遏制由此引发的一系列连锁反应，以保证我国经济的平稳健康发展。
金融危机对我国企业财务管理方面的影响及对策
财会研究
金融危机对我 国企业 财务管理 方面的影 响及对策
长 葛 市 畜牧 局 胡旭 培
【 ： ２０ 年 ２月美国爆 发次贷危机 ， 摘 ￣］ ７ ０ 在经济全球化的今天 ， 这场危机迅速席卷全球， 成为一场全世界 的金 融风暴 ， 对我
国 经济 发 展 产 生 重要 的影 响 。 本 文从 财 务 管 理 方 面研 究 了金 融 危 机 对 企 业 财 务管 理 的 影 响 ， 并依 据 存在 的 问题 提 出 了 自己 的
对策。
【 关键词】 金融危机 财务 管理 对策
制 也 就有 了保 障 。 后 ， 业 在 对 相 关 项 目进 行 投 资 决 策 时 ， 最 企 还要 综 合 考 虑 风 险 与 收 益 的 最佳 组 合 ， 可 忽 视 投 资 的 稳 健 性 ， 资 金 回 收 的 不 对 风 险 要加 强 控 制 。
一
、
金 融 危 机 下企 业 财 务 管 理 的 状况 及 暴 露 的 问题
（ ） 险 Βιβλιοθήκη 识 淡 薄 ， 控 能 力较 弱 一 风 防
对 于 一 个 企 业 来 说 ． 想 长 期 稳 定 的经 营发 展 ， 先 需 要 具 备 良 要 首 好 的 财 务 风 险 意识 ， 因为 只 有 财 务 稳 定 才 能 维 持 企 业 的 正 常 运 作 。然 而很 多 企 业 对 财 务风 险 的重 要 程 度 认 识 不 够 ，财 务 风 险 意识 淡 薄 ， 导 致 在 企 业 的 运 作 中 ， 乏 风 险加 以控 制 的 意 识 ， 决 策 时 存 在 较 大 的 缺 在 随意 性 。 当金 融 危 机 到 来 时 ， 会 由于 缺 乏 风 险意 识 ， 有 做 好必 要 而 便 没 的准 备 Ｔ作 ， 而 导 致 束 手 无 策 或 者匆 忙 应 对 ， 得 企 业 难 以维 持 正 从 使 常的 经 营 活 动 ， 临较 大 的财 务 风 险 。 面 （ ） 乏 财 务 战 略 管 理 的 观 念 二 缺 财 务 战 略 是根 据 企 业 所 处 的 环 境 变 化 、 业 所 处 生命 周 期 的差 异 企 以及 企 业 对 风 险 的 偏 好 不 同 。 过 合 理 规 划 企 业 的 融 资 、 资 所 形 成 通 投 的战 略 制 定 财 务战 略 需 要 站 在 一 定 的 战 略 高度 ， 对全 局进 行 深入 的 分析 在 金 融 危 机下 ． 业 没 有 客 观 全 面 的 分 析 导致 经 济危 机 出现 的 企 琢 因 及 实 质 ． 于 企 业 所 处 的经 济 环 境 也 没 有 进 行 认 真 的 分 析 ， 企 对 对 业的 财 务 战 略所 应 发 挥 的作 用 也 没 有 清 晰 的 认识 ． 得 企业 对 周 围环 使 境 变 化 的难 以 迅 速 适 应 ， 市 场 的也 缺 乏 预 见 性 ， 务 管 理 也 没 有 起 对 财 到 良好 的 作用 ， 而使 企 业 的 各 项 管理 活 动 都 难 以 有效 进 行 。 从 （ ） 务 风 险增 大 三 财 资金是企业的血 液， 只有 资 金 能 够 正 常 的流 动 ， 能 维 持 企 业 的 才 正 常 运 行 。合 理 的进 行 筹 资 是 财 务 管 理 的 重要 内 容 ， 于企 业 的经 营 对 及 发 展 也 都 具有 重 要 的 意 义 。 是 ， 但 当前 我 国 的资 本 市 场 刚 刚起 步 ， 还 不够发达 ， 企业 筹 资 的 渠 道 并 不 是 很 多 ， 上 长 期 以 来 我 国 的 企 业 对 加
金融危机对我 国企业 财务管理 方面的影 响及对策
长 葛 市 畜牧 局 胡旭 培
【 ： ２０ 年 ２月美国爆 发次贷危机 ， 摘 ￣］ ７ ０ 在经济全球化的今天 ， 这场危机迅速席卷全球， 成为一场全世界 的金 融风暴 ， 对我
国 经济 发 展 产 生 重要 的影 响 。 本 文从 财 务 管 理 方 面研 究 了金 融 危 机 对 企 业 财 务管 理 的 影 响 ， 并依 据 存在 的 问题 提 出 了 自己 的
对策。
【 关键词】 金融危机 财务 管理 对策
制 也 就有 了保 障 。 后 ， 业 在 对 相 关 项 目进 行 投 资 决 策 时 ， 最 企 还要 综 合 考 虑 风 险 与 收 益 的 最佳 组 合 ， 可 忽 视 投 资 的 稳 健 性 ， 资 金 回 收 的 不 对 风 险 要加 强 控 制 。
一
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金 融 危 机 下企 业 财 务 管 理 的 状况 及 暴 露 的 问题
（ ） 险 Βιβλιοθήκη 识 淡 薄 ， 控 能 力较 弱 一 风 防
对 于 一 个 企 业 来 说 ． 想 长 期 稳 定 的经 营发 展 ， 先 需 要 具 备 良 要 首 好 的 财 务 风 险 意识 ， 因为 只 有 财 务 稳 定 才 能 维 持 企 业 的 正 常 运 作 。然 而很 多 企 业 对 财 务风 险 的重 要 程 度 认 识 不 够 ，财 务 风 险 意识 淡 薄 ， 导 致 在 企 业 的 运 作 中 ， 乏 风 险加 以控 制 的 意 识 ， 决 策 时 存 在 较 大 的 缺 在 随意 性 。 当金 融 危 机 到 来 时 ， 会 由于 缺 乏 风 险意 识 ， 有 做 好必 要 而 便 没 的准 备 Ｔ作 ， 而 导 致 束 手 无 策 或 者匆 忙 应 对 ， 得 企 业 难 以维 持 正 从 使 常的 经 营 活 动 ， 临较 大 的财 务 风 险 。 面 （ ） 乏 财 务 战 略 管 理 的 观 念 二 缺 财 务 战 略 是根 据 企 业 所 处 的 环 境 变 化 、 业 所 处 生命 周 期 的差 异 企 以及 企 业 对 风 险 的 偏 好 不 同 。 过 合 理 规 划 企 业 的 融 资 、 资 所 形 成 通 投 的战 略 制 定 财 务战 略 需 要 站 在 一 定 的 战 略 高度 ， 对全 局进 行 深入 的 分析 在 金 融 危 机下 ． 业 没 有 客 观 全 面 的 分 析 导致 经 济危 机 出现 的 企 琢 因 及 实 质 ． 于 企 业 所 处 的经 济 环 境 也 没 有 进 行 认 真 的 分 析 ， 企 对 对 业的 财 务 战 略所 应 发 挥 的作 用 也 没 有 清 晰 的 认识 ． 得 企业 对 周 围环 使 境 变 化 的难 以 迅 速 适 应 ， 市 场 的也 缺 乏 预 见 性 ， 务 管 理 也 没 有 起 对 财 到 良好 的 作用 ， 而使 企 业 的 各 项 管理 活 动 都 难 以 有效 进 行 。 从 （ ） 务 风 险增 大 三 财 资金是企业的血 液， 只有 资 金 能 够 正 常 的流 动 ， 能 维 持 企 业 的 才 正 常 运 行 。合 理 的进 行 筹 资 是 财 务 管 理 的 重要 内 容 ， 于企 业 的经 营 对 及 发 展 也 都 具有 重 要 的 意 义 。 是 ， 但 当前 我 国 的资 本 市 场 刚 刚起 步 ， 还 不够发达 ， 企业 筹 资 的 渠 道 并 不 是 很 多 ， 上 长 期 以 来 我 国 的 企 业 对 加
金融危机下我国中小企业如何加强财务管理
信 息 中 ， 乏 科 学 的 管 理 制 度 ， 务 人 员 不 能 很 好 的 参 与 收 集 分 析 信 缺 财
息 ， 策 信 息 的准 确 度 大 大 降 低 ， 成 企 业 的 决 策 风 险 。 了降 低 投 资 决 造 为
、
中小 企业 发 展 中的 问题
（ ） 金 管 理 意识 薄 弱 我 国 中小 企 业 起 步 晚 、 展 快 ． 少 应 对 一 资 发 缺
（ ）企 业 缺 少 财 务 风 险 控 制 企 业 缺 少 财 务风 险 控 制 最 主 要 的 表 三 现 是 现 金 管 理 的 不 科 学 性 ， 数 中 小 企 业 流 动 资 金 管 理 不 正 规 。 职 多 各 能 单 位 没 有 明确 的 职 责 ， 现 金 管 理 不 严 ， 成 企 业 流 动 资 金 管 理 的 对 造 混 乱 。 数 中小 企 业 投 资 小 ， 乏 系统 的 投资 规 划 和 市 场 的 风 险 预 测 ， 多 缺
不 能 很 好 的 规 避 金 融 危 机 带 来 的 冲 击 。 分 中小 企 业 的 决 策 模 式 主 要 部
这 次 金 融危 机 中经 受 了严 重 的 冲击 ， 家 发 改 委 中 小 企 业 司 曾发 布统 国
计数 据 称 ， 围 今 年 上 半 年 有 ６７万 家 规 模 以 上 中小 企 业 倒 闭 。此 次 全 ． 金 融危 机对 围 家 的整 体 经 济 发 展 带 来 了不 小 的 挑 战 。危机 ． 国 人 民 还 沉 浸 在 奥 运 后 的喜 悦 中 时 ． 卷 全 席
全 球 的 金 融 风 暴 逐 渐 扩 散 ． 美 国 蔓 延 到 了 全 世 界 ． 成 了 全 球 性 的 从 变 经 济危 机 。 中 国外 向型 出 口经 济 市 场 严 重 缩 水 ， 国 的 出 口型 经 济 在 中
息 ， 策 信 息 的准 确 度 大 大 降 低 ， 成 企 业 的 决 策 风 险 。 了降 低 投 资 决 造 为
、
中小 企业 发 展 中的 问题
（ ） 金 管 理 意识 薄 弱 我 国 中小 企 业 起 步 晚 、 展 快 ． 少 应 对 一 资 发 缺
（ ）企 业 缺 少 财 务 风 险 控 制 企 业 缺 少 财 务风 险 控 制 最 主 要 的 表 三 现 是 现 金 管 理 的 不 科 学 性 ， 数 中 小 企 业 流 动 资 金 管 理 不 正 规 。 职 多 各 能 单 位 没 有 明确 的 职 责 ， 现 金 管 理 不 严 ， 成 企 业 流 动 资 金 管 理 的 对 造 混 乱 。 数 中小 企 业 投 资 小 ， 乏 系统 的 投资 规 划 和 市 场 的 风 险 预 测 ， 多 缺
不 能 很 好 的 规 避 金 融 危 机 带 来 的 冲 击 。 分 中小 企 业 的 决 策 模 式 主 要 部
这 次 金 融危 机 中经 受 了严 重 的 冲击 ， 家 发 改 委 中 小 企 业 司 曾发 布统 国
计数 据 称 ， 围 今 年 上 半 年 有 ６７万 家 规 模 以 上 中小 企 业 倒 闭 。此 次 全 ． 金 融危 机对 围 家 的整 体 经 济 发 展 带 来 了不 小 的 挑 战 。危机 ． 国 人 民 还 沉 浸 在 奥 运 后 的喜 悦 中 时 ． 卷 全 席
全 球 的 金 融 风 暴 逐 渐 扩 散 ． 美 国 蔓 延 到 了 全 世 界 ． 成 了 全 球 性 的 从 变 经 济危 机 。 中 国外 向型 出 口经 济 市 场 严 重 缩 水 ， 国 的 出 口型 经 济 在 中
金融危机下中小企业财务管理中存在的问题及对策
143《商场现代化》2010年4月（下旬刊）总第609期财会探析随着我国经济蓬勃发展，中小型企业已经成为我国最活跃的经济主体，为我国经济繁荣做出了巨大的贡献。
然而2007年由于美国次贷金融危机的影响，使得我国中小企业面临着很大的困难，在这种危机下，我国中小企业要想度过这紧要的一关，就要把好财务管理这个关键环节，才能为中小企业在市场危机中，能够实现资金的保值增值，在市场经济中使我国中小企业保持长盛不衰的生命力。
因此，了解我国中小企业财务管理现状，分析其中的问题，并研究对策优化中小企业的财务管理工作，抵制金融危机，保障我国中小企业健康发展的当务之急。
一、金融危机下我国中小企业面临的财务管理现状1.资金渠道萎缩，融资困难资金是企业生存的关键，一个健康发展的企业不仅能管理好日常运营现金流，还有从外部融资的能力。
我国中小企业主要通过银行贷款、内部集资、证券市场以及民间融资等渠道来筹集资金。
其中银行贷款一直是中小企业筹资的首选，特别对于刚从学校毕业准备创业的学生，亲朋好友能提供的帮助及其有限，他们除了向相关部门申请创业基金，向银行贷款几乎是他们筹集资金的唯一渠道。
在金融危机的影响下，融资渠道萎缩、担保困难，再加上中小企业的自身特点：成立时间、短规模小、自身实力薄弱、经营管理水平低、盈利前景渺茫、抵御风险能力差等，导致银行对中小企业缺乏信任，因此，对他们提出苛刻的担保条件，使得我国中小企业在银行贷款方面不仅障碍重重而且满足率也很低，即使有好的项目也难以开展。
另外，在金融危机的影响下，银行方面缩紧了对企业的贷款额度，而且与中小企业相比，他们更热衷于国有大型企业，这种问题造成了金融危机下，我国中小企业难以得到大力的资金支持，没有资金就没有了生命，因此，我国中小企业很难承担起金融危机这个巨大的风险。
2.财务管理观念滞后，缺乏抵御危机的风险意识我国绝大多数中小企业的法人代表往往同时兼任总经理职位，不仅拥有对企业的控制权还负责经营管理企业的日常事务。
金融危机形势下企业财务应对策略
金融 危机 的危 害性 及其 影响 下的新 形势
运 用风 险 ，都 要求我 们必 须对 企业 财务 策略 走势 及时做 出调 整 。
一
、
济 传统 及 历 史 文化 的 影 响 ，我 国企 业 的风 险 管理 意 识也 相 对 淡 薄 ，缺 乏西 方成 熟企 业所 具备 的科学 有效 的管理 理 念 。尤其 是对
世 纪 的机遇 ，谁抢 先适 应 了其形 势发展 的 需要 ，谁就 强 占了时代
机 遇 的跳板 ，立 于新 的民族 及企 业之林 ，对 于我 国 国家及我 国企
业更 应如 此。金 融危机 对 我 国经济实 体影 响 巨大 。也 加大 了我 国
一
些企 业 的财 务风 险。 为了更 好的规 避 风险 、化解 风险 、甚至 于
面 ，是企业财务健康运转的安全护板。然而 ，我国企业财务管理 中却存在着控制管理不力和监管不到位等问题。同时。管理人员
的素质 、专 业管理 人 才 的缺失 也是 造成这 方面 问 （ 下转 第 ９ ） Ｏ页
８ ＭＥ ２ １ ． ８ Ｃ ｌ ０ ２０ ６
ＭＯＤ ＲＮ Ｅ Ｅ Ｅ Ｐ Ｓ ＮＴ Ｒ ＲＩＥ Ｃ Ｔ Ｅ ＵＬ ＵＲ
需人 力 资源 以及劳 动者依 法 享有 的权益 加 以确立 。这样 才能 保障 企 业和 劳动者 双 方的利 益 ，有利 于人 力资源 的全 社会 合理 配 置。 第 二 ，加 强对 人力 资源 的计量 。人 力资源 会计 以人 力作 为核
的 客观 因素和 假定 条件 ，则人 力资源 会计 的核 算 目的 和核算 方法
及 时作 出与之 相适应 的 公司 总体发 展战 略及 经营 策略 ，是一个 企 业健 康 发展乃 至 生存所 必需做 出的调 整。 目前 。国际金融 危 机仍 在肆 虐。 受其影 响 。世 界各 国政 府及
运 用风 险 ，都 要求我 们必 须对 企业 财务 策略 走势 及时做 出调 整 。
一
、
济 传统 及 历 史 文化 的 影 响 ，我 国企 业 的风 险 管理 意 识也 相 对 淡 薄 ，缺 乏西 方成 熟企 业所 具备 的科学 有效 的管理 理 念 。尤其 是对
世 纪 的机遇 ，谁抢 先适 应 了其形 势发展 的 需要 ，谁就 强 占了时代
机 遇 的跳板 ，立 于新 的民族 及企 业之林 ，对 于我 国 国家及我 国企
业更 应如 此。金 融危机 对 我 国经济实 体影 响 巨大 。也 加大 了我 国
一
些企 业 的财 务风 险。 为了更 好的规 避 风险 、化解 风险 、甚至 于
面 ，是企业财务健康运转的安全护板。然而 ，我国企业财务管理 中却存在着控制管理不力和监管不到位等问题。同时。管理人员
的素质 、专 业管理 人 才 的缺失 也是 造成这 方面 问 （ 下转 第 ９ ） Ｏ页
８ ＭＥ ２ １ ． ８ Ｃ ｌ ０ ２０ ６
ＭＯＤ ＲＮ Ｅ Ｅ Ｅ Ｐ Ｓ ＮＴ Ｒ ＲＩＥ Ｃ Ｔ Ｅ ＵＬ ＵＲ
需人 力 资源 以及劳 动者依 法 享有 的权益 加 以确立 。这样 才能 保障 企 业和 劳动者 双 方的利 益 ，有利 于人 力资源 的全 社会 合理 配 置。 第 二 ，加 强对 人力 资源 的计量 。人 力资源 会计 以人 力作 为核
的 客观 因素和 假定 条件 ，则人 力资源 会计 的核 算 目的 和核算 方法
及 时作 出与之 相适应 的 公司 总体发 展战 略及 经营 策略 ，是一个 企 业健 康 发展乃 至 生存所 必需做 出的调 整。 目前 。国际金融 危 机仍 在肆 虐。 受其影 响 。世 界各 国政 府及
中小企业应对金融危机的财务预算管理举措
金 的 筹集 、 用 、 配 等 财 务 活 动 进 行 的计 划和 规 划 。 使 分
（ ） 一 财务预算 管理 的盲区和误 区——观念 落后 ， 认识不到位 ，
定 位 不合 理 基 于 传 统 的 观 念 ，将 财 务 预 算 视 为 财 务 收 支计 划 的 翻 版 和 作
为调节管理者意 向的手段 ，而 未将财 务预算管理作 为企业战略得
的 城 镇 就 业 岗位 。这 足 以 说 明 ， 中小 企业 已经 成 为我 国 经 济 发 展 的
最大动 力来源和解决 社会就业 问题并保 障社会稳定 的绝对 主体 。 鉴于中小企业在国民经济体系 中的重要性和 其在 财务预算 管理 上 的薄弱性 ， 分析我国 中小企业财务预算管理薄 弱的原 因、 探讨加 强 中小企业财务预算管理的举措 显得尤为必要。
响 了财 务 预 算 管 理 的 时 效 性 。
、
中小企业财 务预算 管理 的现状及其 原因分析
财务预算是反映企业未来～定预 算期内预计财务状 况和经营 成果 以及现金收 支等价值指标 的各种预算的总称 。它是 现代企业 组织运用现代管理理论和方法 ，围绕企 业战略 目标 ，以市 场为导 向， 以经 营利 润为 目标 ， 以现金 流量为 中心 ， 对一定 时期 内企业 资
中小企业应对金融危机的财务预算管理举措
新 疆 阿 克 苏职 业 技 术 学 院 【 摘
一
徐 学 兰 马 银 花
要 】目前 ， 国中小企业 已成为 国民经 济发展 不可忽视 的中坚力量 ， 我 而其在财务预 算管理 工作方 面存在 着许 多薄弱环 节， 并在
定程 度 上 制 约 了 中小 企 业 的发 展 在 当前 百 年 罕 见的 全球 金 融 危机 的 “ 细 胞 ” 我 国 实体 经 济 蔓延 ， 癌 向 尤其 是 对 劳动 密 集 型 为 主 的 中 小
（ ） 一 财务预算 管理 的盲区和误 区——观念 落后 ， 认识不到位 ，
定 位 不合 理 基 于 传 统 的 观 念 ，将 财 务 预 算 视 为 财 务 收 支计 划 的 翻 版 和 作
为调节管理者意 向的手段 ，而 未将财 务预算管理作 为企业战略得
的 城 镇 就 业 岗位 。这 足 以 说 明 ， 中小 企业 已经 成 为我 国 经 济 发 展 的
最大动 力来源和解决 社会就业 问题并保 障社会稳定 的绝对 主体 。 鉴于中小企业在国民经济体系 中的重要性和 其在 财务预算 管理 上 的薄弱性 ， 分析我国 中小企业财务预算管理薄 弱的原 因、 探讨加 强 中小企业财务预算管理的举措 显得尤为必要。
响 了财 务 预 算 管 理 的 时 效 性 。
、
中小企业财 务预算 管理 的现状及其 原因分析
财务预算是反映企业未来～定预 算期内预计财务状 况和经营 成果 以及现金收 支等价值指标 的各种预算的总称 。它是 现代企业 组织运用现代管理理论和方法 ，围绕企 业战略 目标 ，以市 场为导 向， 以经 营利 润为 目标 ， 以现金 流量为 中心 ， 对一定 时期 内企业 资
中小企业应对金融危机的财务预算管理举措
新 疆 阿 克 苏职 业 技 术 学 院 【 摘
一
徐 学 兰 马 银 花
要 】目前 ， 国中小企业 已成为 国民经 济发展 不可忽视 的中坚力量 ， 我 而其在财务预 算管理 工作方 面存在 着许 多薄弱环 节， 并在
定程 度 上 制 约 了 中小 企 业 的发 展 在 当前 百 年 罕 见的 全球 金 融 危机 的 “ 细 胞 ” 我 国 实体 经 济 蔓延 ， 癌 向 尤其 是 对 劳动 密 集 型 为 主 的 中 小
金融危机下中小企业的财务应对分析
管理 ， 规避 财务风 险， 平稳健康发展 。
【 关键词 】 融危机 ； 金 中小企业 ； 管理 ； 资金 成本管理
中小 企业受 企业规模 限制 。 承受 财务风险的能力 比较低 ． 因此形 成合 理的资本结构尤为重要 。 负债 过多， 一旦情况发生变化， 就会造成 造成 中小企业财务管理问题 的因素很多 ．除开各种外部 因素外 ． 资金周转 困难 ； 负债过少 ． 约束企业的长期发展 。企业 的长期发 又会 这 里具体分析几种 内部因素。 展， 需要外来和 自有资金的相互配合 ． 以便形成合理 的资本结构 日 在 １ 融 资困难 ． ． １ 资金严重不足 常经 营中， 中小企业应努力加强 内部管理 ， 提高企业 的盈利能力。 中小 目 我国中小企业 由于投 资规模小 、 前 资本 和技术 构成偏 低 ， 在融 企业 实现 的税后利润要尽 可能多地积累 ， 以充实 自 有资本 。 这样 。 既保 资的过程 中遇到许多的困难 。 为此制约 中小企业 的发展 。融资 困难 的 持 了合理 的资本结构 ， 又利于树立企业的信用形象 。 取得银行的信任。 主要 原因一方面来 自于企业 自身的素质 ． 中小企 业规模 小 ． 自有资金 ２ 加强投资管理 ． ． ２ 有效控制投资风险 不 足、 信誉不高 、 信用等级普 遍较低 ； 另一方 面 。 国有商业银行对 固定 金融危机使各 国的金 融市场受 到极大 的冲击 ． 进而造成全球性实 资产投资贷款审批权限过于集 中 ． 国家在 中小企业信用担保体 系方 而 体经济的衰退 。 给中小企业 的启示 是 ， 首先在投资方式上 ． 应对证券 等 面 目前尚不健全 ． 使得 国家的优惠政策未 向中小 企业 倾斜 ． 使之长期 间接投资应持更加谨慎 的态度 ． 在充分论证 的前提下 ． 多关注项 目 更 处 于不利地位 。 其次 ． 中小企业没有直接 融资渠道 ． 往往采取民间集资 投资等直接投资 。 其次 ， 在投资项 目 选择 上． 企业应该紧密围绕 自身发 的办法来解决资金问题 ， 完全靠个人信用和高利息 ． 资成本很高 ． 融 风 展 战略和核心业务进行投 资 ， 对不符合主业 的、 出 自身能力的和投 超 险相对来说要大得多 。由此造成中小企 业的资金严重 不足 ． 能力 投资 资回报率低 的项 目 坚决不投资。 最后 。 在投资过程 中， 应高度重视发挥 相对较弱 ， 阻碍 了中小企业的发展。 财务分析师、 注册会计师等行业在重 大投资项 目 询论证 、 监督 、 咨 审计 １ 投 资能力较弱 ， ． ２ 且缺乏科学性 财务诊断、 资分析 、 投 风险控制等方 面的专业优 势 ． 分析和评估已有投 大多数中小企业 的投资存在着较 多的问题 。第 一 。 投资缺乏整体 资项 目或拟实施建设项 目． 防止因 自身知识 缺陷带来 的投 资决策失败 战略意识 。一些 中小企业没有一个完整的战略规划 ． 所进行的固定资 风险 。 产投资只是为了眼前 的需要 ． 而没有体现它与整体战略的关系造成投 ２ 强化资金管理 ． ． ３ 加强财务控制 资浪费。 第二 ， 目投资人员配备不合理 。 项 目前我 国大部分 中小企业做 １努力提高资金 的使用效率 ． ） 使资金运用产生最佳效益 不到合理配备 投资人员 ，不合理 的人 员配备导致项 且投资成 功率低 首先 ． 资金 的来源和使用得 到有效配合 。 要使 比如 。 决不能用短期 下。 第三 ， 投资风险大。 中小企业 由于人员素质不 高， 管理水平偏低 ， 主 借款来购买固定资 产， 以免导致资金周转 困难 。 其次 ． 准确预测资金收 要管理人员往往 没有 较强的风险意识 ． 投资随意性大 ． 导致其 投资项 回和支付 的时间。比如 ． 应收账款什么 时候 可收 回． 什么 时候 可进货 目风险更 高。 等， 都要做到心中有数 ， ， 否则 容易造成收支失衡 ， 资金拮据。最后 ， 合 １ 财务控制 薄弱 ． ３ 理地进行资金分 配 ． 流动资金和固定资金的占用应做到合理组合 是对 现金管理不严 ， 造成资金闲置或不足。有些 中小企业认为 ２ 要保 持适 当的流动能力 、 现金越多越好 ， 造成现金 闲置 ， 未参加生产周转 ； 有些企业 的资金使用 在资金运用上 ． 要维持一定 的付现 能力 ． 以保证 日常资金周 转灵 缺少计划安排 ． 片面考虑到季节价格波动 ． 过量购置不动产 。 无法应付 活 。 时应重视存货的控制 ， 平 尽可能压缩过时的库存物资 。 避免资金呆 经营急需的资金 。 陷入财务 困境。 二是应 收账款周转缓慢。 因是没有 滞 ， 以科学的方法来确保存货资金的最佳结构 。 原 并 同时 ， 加强应收账款 建立严格 的赊销政策 ． 缺乏有力 的催收措 施 ． 应收账款不 能兑 现或形 的管理 ． 核对应 收账款 ， 定期 制定完善的收款管理办法 。 成呆帐。 三是存货控制薄弱 ， 造成资金呆滞 。 很多中小企业 月末存货 占 （） １提高存货管理水平 ， 减少资金 占 用 用资金往往超过其 营业额 的两倍以上 ， 资金呆滞 。 造成 周转失灵。 四是 要平衡存货采 购与生产投入的数量与时间 。 平衡批量采购成本与 重钱不重物 ， 资产流失 浪费严重 。不少中小企业的管理者 ， 对原材料 、 存储成本 ． 以形成最低存货成本。金融危机下 ， 企业要根据销售订单 ， 半成品 、 资产等管理不到位 ， 固定 财务管理职责不 明， 资产浪费严 重。 结合 企业实际 生产规模 、 生产模式 、 历史销售情况 、 替代 产 品销 售预 １ 管理模式 僵化． ． ４ 管理观念陈 旧 测、 竞争对手 的生产销售情况 、 市场动态 ， 出生产计划 ． 得 从而计算生 方面 ． 企业管理者 的管理能力和管理素质较差 ， 管理思想落后 。 产数量 ． 得出材料需求量 。 近期库存还可 以采用最大库存 、 库存模 最小 有些企业管理者 由于 自身的原 因． 没有将财务管理纳入企业管理制度 型： 长期库存也可以采用或参 照历史平均数 、 历史加权平均数 、 行业平 之 中． 缺乏 现代财务管理观念 ． 使财务管理失去 了它在企业管理 中应 均数 、 替代产 品库存等。同时 ， 企业在 日 常生产经营 中， 应密切注意 还 有 的地位和作用。另一方面 ． 中小企业典 型的管理模式是所有权 与经 销售情况 、 生产情况 、 市场动态 ， 作存货模 型的敏感性分析 ， 针对实 际 营权 的高度统 一 ． 企业 的投 资者 同时就是经营者 ， 这种模式势必 给企 情况 ． 对存货策略作出调整。 业 的财务管理带来负面影响 （） ２ 加强应收账款的回收工作 而财会人 员素质偏低 ． 财务 机构设置不合理 。 则使 财务管理 问题 金融危机下 ． 企业为 了维持一定的生产销售规模 ． 不得不放 宽信 更为严重 大多数中小企业财会人员都没有经过专 门化 、 系统 化的知 用标准以刺激销售 ． 这也直接加剧 了应收账款 回收难度 ． 并且应 收账 识教育 。 无证上岗的现象极其严重 。 财务与会计不分 ， 没有专职的财务 款的拖欠 时间越长 ， 坏账损失的可 能性就越大 ， 追逃 的成本也就越 高 ， 管理人员 ， 财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职， 导致内 因此 ． 金融危机下 ， 企业要更加重视应 收账款 回收工作。 部管理混乱 ． 责任不明确。
【 关键词 】 融危机 ； 金 中小企业 ； 管理 ； 资金 成本管理
中小 企业受 企业规模 限制 。 承受 财务风险的能力 比较低 ． 因此形 成合 理的资本结构尤为重要 。 负债 过多， 一旦情况发生变化， 就会造成 造成 中小企业财务管理问题 的因素很多 ．除开各种外部 因素外 ． 资金周转 困难 ； 负债过少 ． 约束企业的长期发展 。企业 的长期发 又会 这 里具体分析几种 内部因素。 展， 需要外来和 自有资金的相互配合 ． 以便形成合理 的资本结构 日 在 １ 融 资困难 ． ． １ 资金严重不足 常经 营中， 中小企业应努力加强 内部管理 ， 提高企业 的盈利能力。 中小 目 我国中小企业 由于投 资规模小 、 前 资本 和技术 构成偏 低 ， 在融 企业 实现 的税后利润要尽 可能多地积累 ， 以充实 自 有资本 。 这样 。 既保 资的过程 中遇到许多的困难 。 为此制约 中小企业 的发展 。融资 困难 的 持 了合理 的资本结构 ， 又利于树立企业的信用形象 。 取得银行的信任。 主要 原因一方面来 自于企业 自身的素质 ． 中小企 业规模 小 ． 自有资金 ２ 加强投资管理 ． ． ２ 有效控制投资风险 不 足、 信誉不高 、 信用等级普 遍较低 ； 另一方 面 。 国有商业银行对 固定 金融危机使各 国的金 融市场受 到极大 的冲击 ． 进而造成全球性实 资产投资贷款审批权限过于集 中 ． 国家在 中小企业信用担保体 系方 而 体经济的衰退 。 给中小企业 的启示 是 ， 首先在投资方式上 ． 应对证券 等 面 目前尚不健全 ． 使得 国家的优惠政策未 向中小 企业 倾斜 ． 使之长期 间接投资应持更加谨慎 的态度 ． 在充分论证 的前提下 ． 多关注项 目 更 处 于不利地位 。 其次 ． 中小企业没有直接 融资渠道 ． 往往采取民间集资 投资等直接投资 。 其次 ， 在投资项 目 选择 上． 企业应该紧密围绕 自身发 的办法来解决资金问题 ， 完全靠个人信用和高利息 ． 资成本很高 ． 融 风 展 战略和核心业务进行投 资 ， 对不符合主业 的、 出 自身能力的和投 超 险相对来说要大得多 。由此造成中小企 业的资金严重 不足 ． 能力 投资 资回报率低 的项 目 坚决不投资。 最后 。 在投资过程 中， 应高度重视发挥 相对较弱 ， 阻碍 了中小企业的发展。 财务分析师、 注册会计师等行业在重 大投资项 目 询论证 、 监督 、 咨 审计 １ 投 资能力较弱 ， ． ２ 且缺乏科学性 财务诊断、 资分析 、 投 风险控制等方 面的专业优 势 ． 分析和评估已有投 大多数中小企业 的投资存在着较 多的问题 。第 一 。 投资缺乏整体 资项 目或拟实施建设项 目． 防止因 自身知识 缺陷带来 的投 资决策失败 战略意识 。一些 中小企业没有一个完整的战略规划 ． 所进行的固定资 风险 。 产投资只是为了眼前 的需要 ． 而没有体现它与整体战略的关系造成投 ２ 强化资金管理 ． ． ３ 加强财务控制 资浪费。 第二 ， 目投资人员配备不合理 。 项 目前我 国大部分 中小企业做 １努力提高资金 的使用效率 ． ） 使资金运用产生最佳效益 不到合理配备 投资人员 ，不合理 的人 员配备导致项 且投资成 功率低 首先 ． 资金 的来源和使用得 到有效配合 。 要使 比如 。 决不能用短期 下。 第三 ， 投资风险大。 中小企业 由于人员素质不 高， 管理水平偏低 ， 主 借款来购买固定资 产， 以免导致资金周转 困难 。 其次 ． 准确预测资金收 要管理人员往往 没有 较强的风险意识 ． 投资随意性大 ． 导致其 投资项 回和支付 的时间。比如 ． 应收账款什么 时候 可收 回． 什么 时候 可进货 目风险更 高。 等， 都要做到心中有数 ， ， 否则 容易造成收支失衡 ， 资金拮据。最后 ， 合 １ 财务控制 薄弱 ． ３ 理地进行资金分 配 ． 流动资金和固定资金的占用应做到合理组合 是对 现金管理不严 ， 造成资金闲置或不足。有些 中小企业认为 ２ 要保 持适 当的流动能力 、 现金越多越好 ， 造成现金 闲置 ， 未参加生产周转 ； 有些企业 的资金使用 在资金运用上 ． 要维持一定 的付现 能力 ． 以保证 日常资金周 转灵 缺少计划安排 ． 片面考虑到季节价格波动 ． 过量购置不动产 。 无法应付 活 。 时应重视存货的控制 ， 平 尽可能压缩过时的库存物资 。 避免资金呆 经营急需的资金 。 陷入财务 困境。 二是应 收账款周转缓慢。 因是没有 滞 ， 以科学的方法来确保存货资金的最佳结构 。 原 并 同时 ， 加强应收账款 建立严格 的赊销政策 ． 缺乏有力 的催收措 施 ． 应收账款不 能兑 现或形 的管理 ． 核对应 收账款 ， 定期 制定完善的收款管理办法 。 成呆帐。 三是存货控制薄弱 ， 造成资金呆滞 。 很多中小企业 月末存货 占 （） １提高存货管理水平 ， 减少资金 占 用 用资金往往超过其 营业额 的两倍以上 ， 资金呆滞 。 造成 周转失灵。 四是 要平衡存货采 购与生产投入的数量与时间 。 平衡批量采购成本与 重钱不重物 ， 资产流失 浪费严重 。不少中小企业的管理者 ， 对原材料 、 存储成本 ． 以形成最低存货成本。金融危机下 ， 企业要根据销售订单 ， 半成品 、 资产等管理不到位 ， 固定 财务管理职责不 明， 资产浪费严 重。 结合 企业实际 生产规模 、 生产模式 、 历史销售情况 、 替代 产 品销 售预 １ 管理模式 僵化． ． ４ 管理观念陈 旧 测、 竞争对手 的生产销售情况 、 市场动态 ， 出生产计划 ． 得 从而计算生 方面 ． 企业管理者 的管理能力和管理素质较差 ， 管理思想落后 。 产数量 ． 得出材料需求量 。 近期库存还可 以采用最大库存 、 库存模 最小 有些企业管理者 由于 自身的原 因． 没有将财务管理纳入企业管理制度 型： 长期库存也可以采用或参 照历史平均数 、 历史加权平均数 、 行业平 之 中． 缺乏 现代财务管理观念 ． 使财务管理失去 了它在企业管理 中应 均数 、 替代产 品库存等。同时 ， 企业在 日 常生产经营 中， 应密切注意 还 有 的地位和作用。另一方面 ． 中小企业典 型的管理模式是所有权 与经 销售情况 、 生产情况 、 市场动态 ， 作存货模 型的敏感性分析 ， 针对实 际 营权 的高度统 一 ． 企业 的投 资者 同时就是经营者 ， 这种模式势必 给企 情况 ． 对存货策略作出调整。 业 的财务管理带来负面影响 （） ２ 加强应收账款的回收工作 而财会人 员素质偏低 ． 财务 机构设置不合理 。 则使 财务管理 问题 金融危机下 ． 企业为 了维持一定的生产销售规模 ． 不得不放 宽信 更为严重 大多数中小企业财会人员都没有经过专 门化 、 系统 化的知 用标准以刺激销售 ． 这也直接加剧 了应收账款 回收难度 ． 并且应 收账 识教育 。 无证上岗的现象极其严重 。 财务与会计不分 ， 没有专职的财务 款的拖欠 时间越长 ， 坏账损失的可 能性就越大 ， 追逃 的成本也就越 高 ， 管理人员 ， 财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职， 导致内 因此 ． 金融危机下 ， 企业要更加重视应 收账款 回收工作。 部管理混乱 ． 责任不明确。
后金融危机时期中小企业财务管理中存在的问题及对施
度不完善 、没有 与国 际财务会计 准则接轨等 问题 。
７ ｌｕｌ。窖 Ｂｎ。 Ｂ‘ｎｓ Ｐ ｏＩ
大 葫
３． 财务管理人 为性 因素大 ，会 计信 息失真
我 国中小企 业大部 分为家族企 业 ，企业 的经营权 和 管理权高 度集 中 在这种情 况下 ，企 业 的投 资者在 很大程度上就 是企业 的决策者 。财务 管理人员 大多数 是企 业投 资者 直接任 命的 ，有 时决策者 仅凭个 人主观 意识做 出决 策 。这 就 会造 成 财务 管 理 中人 为 因素较 大 ，财务 管理 人 员 素质 低 口 管理 混 乱 ，会 计信 息 失 真。 ４．财务监控 处于较低水 平 目前 ，与大 型企业相 比 ，中小企 业的财务 监控 还 处于 较低水平 。一方面 ，企业现金 管理水 平低 ，这就 会造 成现金 闲置 ，现金周 转不 灵活 ，没有 为企 业创造 出应有 的效益 。另一方面 ，企业还 存在着应 收账款 周
持 、大多数 中小 企业规模小 、风险大 、信用等 级较低 。 ２．缺乏现代财务分 析机制 由于 中小企业 规模 小和 家族 性 的原 因，大部 分 中小 企业 采取
传统 管理 方法 ，不愿 意 引进现 代财务 分 析机 制 。这 就造 成 了中小 企业 财务 管理体 系 中存在权 责 不分 明 、任 务不 明确 、规 章管理 制
和 建 立其 它 社 会 化 服 务 体 系 结 合 起 来 ． 为 中 小 企 业 融
业报 表真伪 ．为企业 其它 审计工作 ，如财务 审计 、绩
效 审计 、风 险管理 审计提供有 效 的支 持和帮助 ．并进 一步提 高企业 的经 营管理水平 。
为了提 高 中小企 业 的国 际竞争 力 ，就 必须 分析 其财务 管理 中存 在 的问题 ，同时找 出提 高财务管理水平 的相应对策 。
７ ｌｕｌ。窖 Ｂｎ。 Ｂ‘ｎｓ Ｐ ｏＩ
大 葫
３． 财务管理人 为性 因素大 ，会 计信 息失真
我 国中小企 业大部 分为家族企 业 ，企业 的经营权 和 管理权高 度集 中 在这种情 况下 ，企 业 的投 资者在 很大程度上就 是企业 的决策者 。财务 管理人员 大多数 是企 业投 资者 直接任 命的 ，有 时决策者 仅凭个 人主观 意识做 出决 策 。这 就 会造 成 财务 管 理 中人 为 因素较 大 ，财务 管理 人 员 素质 低 口 管理 混 乱 ，会 计信 息 失 真。 ４．财务监控 处于较低水 平 目前 ，与大 型企业相 比 ，中小企 业的财务 监控 还 处于 较低水平 。一方面 ，企业现金 管理水 平低 ，这就 会造 成现金 闲置 ，现金周 转不 灵活 ，没有 为企 业创造 出应有 的效益 。另一方面 ，企业还 存在着应 收账款 周
持 、大多数 中小 企业规模小 、风险大 、信用等 级较低 。 ２．缺乏现代财务分 析机制 由于 中小企业 规模 小和 家族 性 的原 因，大部 分 中小 企业 采取
传统 管理 方法 ，不愿 意 引进现 代财务 分 析机 制 。这 就造 成 了中小 企业 财务 管理体 系 中存在权 责 不分 明 、任 务不 明确 、规 章管理 制
和 建 立其 它 社 会 化 服 务 体 系 结 合 起 来 ． 为 中 小 企 业 融
业报 表真伪 ．为企业 其它 审计工作 ，如财务 审计 、绩
效 审计 、风 险管理 审计提供有 效 的支 持和帮助 ．并进 一步提 高企业 的经 营管理水平 。
为了提 高 中小企 业 的国 际竞争 力 ，就 必须 分析 其财务 管理 中存 在 的问题 ，同时找 出提 高财务管理水平 的相应对策 。
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２２ 缺 乏投 资分析 ， 成投 资失误 随着市场 竞争 的加剧 ， ＿ 造 不少 财务 管理 是 企 业 整 个 管 理 体 系的 核 心 ，企 业 的 财 务 管 理 目标 即 中小企业为 了提高竞争能力 ， 断加快技术改造 、 不 设备更新和产 品开 是企 业追 求 的 目标 。 企 业 财 务 管 理 对 整 个 企 业 活 动 具 有 根 本 性 的 影 但 财会人 员业 响 ， 企 业 管 理 的 重 要 组成 部 分 ， 业 管 理 的 目标 取 决 于 企 业 的 总 目 发。 由于 中小企 业对优 秀财务 管理人 员的吸引力不大， 是 企 务素质欠佳 ，导致最高决策者常常难于进行正确认识财务管理 和财 标 。 务 管 理 是 目前 中 小 企 业普 遍 存在 的 薄 弱环 节 ， 成 为 限 制 中 小 财 也 造 企业 进 一 步 发 展 ， 大做 强 的瓶 颈 。 小 企 业 在 我 国 国 民 经 济 中 存 在 务 分 析 的 作 用 ， 成 了投 资 严 重 失 误 。 做 中 ２３ 财 务 控 制 薄 弱 相 当一 部 分 中小 企 业 的风 险 意 识 不 强 ， ． 资金 着 极 为重 要 的 地 位 和 作 用 ，但 却 存 在着 与 自己 发 展和 市场 经济 均 不 管理 不严 ， 成 资 金 闲置 或 不 足 造 资金 回 收 困难 ， 收 账 款 不 能 兑 现 ； 应 适应 的情 况 ， 为什 么有 的企 业 在 风 平 浪 静 的时 候 生 意 兴 隆 ， 而在 外部 存 货控制 薄弱 ， 货过多 ， 存 造成 资金呆滞 ， 周转失 灵 ； 非货 币性 资产 环境发生 急剧 变化的情 况下 ， 却在～夜 之间突然倒 闭， 深究其原 因， 例如原材 料、 半成 品、 固定资产） 管理不到位 ， 出了问题也无人查 找 ， 不难 发 现 往 往 都 是 财 务 管理 惹 的祸 。 强 中小 企 业 财 务 管理 ， 强企 （ 加 增 资产浪 费严 重。 业 抗 风 险 能 力 ， 中小 企 业 做 大 做 强 的 前 提 ， 对 当前 中小 企 业 财 务 是 在 ３ 金 融 危机 下 我 国 中小 企 业财 务 管理 的应 对 策 略 管 理 存 在 的 问题 进行 分析 和 探 讨 并 提 出对 策 。 ３１ 政 府 要 积 极 扶持 中 小 企 业 ． 助 其 融 资 我 国 中小 企业 的 经 ． 帮 １ 经 济 危 机 下 我 国 中 小企 业财 务 管 理 的现 状 营规模 小、 御市场风 险的能力差 、 抵 资产经 营 的能 力差 这就决定 了 中小企业在 国民经济 中有着极 为重要的地位和作用 ，是国 民经 它的融资资信低 ， 需要 政 府 给 予 大 力 的扶 持 。 府 应 加 快 组 建 中 小 企 政 济 的 重 要组 成 部 分 ，对 经 济 发 展 和 社 会 稳 定 起着 举 足 轻 重 的促 进 作 用。 目前我 国中小企业普遍存在着产出规模小、资金和技术构成 较 业信用再担保机构 ；抓紧提出担保机构风险控制和信用担 保资金机 推 建立激励机 制 ， 促 低 ， 传 统 经 济体 制 影 响等 因素 ， 相 当一 部 分 忽 视 了财 务 管理 的核 制政策 ， 动信用担保评估 和行业 自律 制度建设 ； 受 有 使 商业银行主动为中小企业贷款 ； 帮助 中小企业建立信用体系 ， 提升 心地 位 ， 管理 思 想 落后 僵 化 ， 企 业 管理 局 限 于 生 产 经 营 型 管理 格局 使 积极地探索制定相关 的法律法规 ， 建立中小企业股权融 资 之 中 ， 业 财 务 管理 的作 用 没 有 得 到 充 分 发 挥 。 另 一 方 面 ， 企 由于 宏观 信 用水 平 ； 试 点， 拓宽 中小企业直接融资渠道 ， 鼓励符合 条件 的优 强中小企业上 经 济 环 境 变 化 特 别 是 国 际 金 融 危机 的 冲 击和 经济 体 制 的影 响使 中小 逐 实行 和 规 范 对 企 业 财 务 管 理 面 对 重 要挑 战 。 何 适 应 金 融 危 机 下 的 财 务 管 理 ， 是 市 融 资 ， 步 建 立 优 强 中小 企 业 上 市 融 资 的 育 成 制 度 ； 如 更 中小企业 的税 收优惠政策 ， 化税收服务 ； 优 号召银行和担保行业结成 当前 中小 企 业 迫 切 需 要解 决 的 重要 问题 。 可使中小企业融资空间扩大数倍 等。 由于经济危机的影响 ，我 国中小企业大都采用利润最大化 的指 同盟 ， ３２ 处理好 中小企业 与债 权人 的关系 中小企 业必须 处理 好与 ＿ 导 思 想 。因 为他 们 觉 得 利 润 越 多 则 企 业 的 财 富 增 长 得 就 越 多 ， 接 近 越 因为筹资是财务 管理 的基本内容之一。 中小企业应该 企业生存、 发展和盈利的 目标。但利润最 大化 目标 也存在 一些缺 陷： 债权人 的关 系， 选 择 对 其 立 业 和 成 长 前 途 感 兴 趣 并 愿 意 对 其 投 资 、 能 给 予 企业 经 营 （） １没有考虑取得 的利润与投入资本 的关系 ，实现的高额利润可能是 资 员 职 牺 牲了的大量 的经济资源而获得的 ；② 没有考虑获取的利润同其承 指 导 ， 金 充 足 且 资金 费 用 低 、 工 素 质 好 、 业 道 德 良好 的金 融机 构。 而且 中 小 企 业 要 主动 向合 作 的 金 融机 构 沟通 企业 的经 营 方针 ， 发 担 风 险 的关 系。 投 资 决 策 仅 仅 局 限 于 比 较 不 同 项 目收 益 的 大 小 作 为 财务状况 ， 明遇到 的困难 ， 说 以实绩和信誉 赢得金融机构 的 决 策 的依 据 ， 显然 是 不 可取 的 ： 难 以协 调 企业 同经 营者 之 间 的利 展 计划 ， 这 ⑧ 信任和 支持 ， 不应 以各种违法或不正 当的手段来套取资金。 而 债权人 益。为了追求经营绩效 ， 企业往往会将收益放在第一位 ， 而忽视 了经 只 有在其利 益得 到保 障时 ， 才会与企业保持长久 的合作。 营和投资的风险。 这不利于企业 的长远发展 ； ④没 有考 虑企业 的可持 ３３ 稳健 财务管理 ， ． 科学投 资 ， 适时扩展 中小企业要 靠持续地 续发展。 利润最 大化 目标只是一种短期性 目标 ， 这会使投资决策往往 创 新 和 不断 地 进 行 技 术 改进 来 巩 固 自己在 市 场 上 的地 位 。 但 是 这 种 倾 向于 短 期 行 为 。 市场 开拓 能力、 筹资能力及管 少部分 中小企业依然 坚持企业价值 最大化 为核 心的指导思 想。 强烈 的成长意愿却与其技术开发能力、 企 业价 值 最 大化 是 指 企 业 所 有 者 权 益 最 大 、 企 业 劳 动 者 权 益 最 大 和 理能力 的缺 乏产生 了矛盾 ，这就决定 了中小企业 的财务管理 思想要 切 盲 企 业所 负社 会 责 任 最 大 的 最 佳 组 合 。 其 中 企 业 劳 动 者 包 括 经 营 管 理 比 大 企 业 更 为 稳 健 ， 忌 操 之 过 急 ， 目扩 展 。 当中 小 企 业 积 累 了 一 应 适 进 人 员和 一般职 工 ，社 会责任是指企 业将来要 为劳动者提供住 房、 医 定 的 资 本 后 ， 该 结 合 自身 实 际情 况 ， 当 扩 大 规模 ， 行 科 学 投 资 。 风 中 疗 、 育和 其他 福 利 方面 所 承 担 的责 任 和 加 强 环 保 、 除 污 染 等 方面 投 资 新 的 项 目 ， 险也 随 之 变 化 。 此 时 ， 小 企 业 应 进行 比较 详 尽 的 教 消 从外部和 内部两个角度分析新 的投 资项 目的可行性、 收 的社会责任。企业价值 最大化 目标 的基本思 想是将 企业 的长 期稳定 可行 性分析 ， 发展摆在首位， 强调在企业价值增长 中满足各方的利益。 ２我国 中小企业财务管理中存在 的一些主要问题
在稳定 自己经济的前提下对全球抗击金融危机作 出力所能及 的贡献。 财务 管
企业是 非国有企业 ， 致使很多银行不愿或不热情 向中小企业贷款 ； 而
待遇 ， 没有贸易赊账的支持 ， 而 中小 企 业 就 不得 不用 现 金 付 款 。 这 就
理是现代企业 管理 的核心 ， 但是 目前我 国中小企业存在 着融资 困难 ， 财务控 且在进行 贸易活动 中，供 货商一般 不愿意 给予中小企业 贸易赊账 的 制 薄 弱 ， 务 模 式 僵 化 等 问题 ， 以适 应 金 融 危 机 的 冲 击 ， 对 新 形 势 和 要 财 难 面 求， 本人就我 国中小企 业财务管理 的现状提 出相应 的对 策和建议 ， 以提高财 使 得 中小 企 业 货 币 资金 的持 有 比例 较 低 ，货 币 资金 常 常 处 于 短 缺 状 务管理水平和企业经济效益。 态 。这 也 使 其 难 以开 展 长 期 投 资 业 务 ， 能 以短 期投 资 为主 。这 严 重 只 关 键 词 ： 务 管 理 金 融 危 机 中 小 企业 财
然 不 能 幸 免 ， 到 一 些 损 失 ， 化 了 外 部 环 境 ， 加 了 经 济 发 展 的 难 度 ， 是 发行债券和偿还的能力 ， 受 恶 增 这 直接融资 的渠道对 中小企业来说几乎没有。 毫无 疑 问 的。 我们 所 要 做 的就 是尽 可 能减 少损 失 ， 时 抓住 难 得 的 战 略 机遇 ， 因为中小企业规模 较小、 同 效益低 、 风险高、 诚信度低 ， 而且 大多数 中小
财税 融 ｉ 穗
金 融危机 下我 国 中小 企业财务 管理应对措 施
郑俊林 （ 衢州学院（ 成教部） 筹）
摘 要： 面对这次全球性 的金 融危 机 ， 已经大 规模 容入 国际社会 的中国 自 中 小 企 业 发 展 的最 突 出 的问 题 。 目前 很 多 中小 企 业 还 不 具 备 向 公 众