王石《我的改变》读后感
王石个人魅力的总结
王石个人魅力的总结
王石是一位极具个人魅力的人物，以下是对他个人魅力的总结：
1. 坚毅的意志力：王石在商业世界中取得成功并非一蹴而就，而是通过不懈努力和坚
持不懈的精神。
他在很多困难和逆境中展现出坚毅的意志力，始终保持积极乐观的态度，作为他取得成功的关键因素之一。
2. 杰出的领导才能：作为万科集团的创始人和前董事长，王石展现了杰出的领导才能。
他有敏锐的商业眼光和前瞻性思维，能够引领公司在竞争激烈的市场中取得成功。
他
善于激励团队，建立良好的团队合作和沟通，并具备良好的决策能力。
3. 谦逊和公平的待人态度：尽管王石在商业界取得了巨大成功，但他一直保持谦逊和
公平的待人态度。
他不骄不躁，对他人始终表现出尊重和关心，并乐于助人。
他对员
工和合作伙伴都表现出公平和平等的态度，树立了良好的企业风尚。
4. 担当社会责任：王石一直以来都非常重视社会责任，并致力于公益事业的发展。
他
主动参与慈善活动，积极为社会做出贡献。
他还通过自己的言行和行为示范，鼓励更
多的商业领袖和企业家们积极参与社会公益事业。
综上所述，王石的个人魅力体现在他坚毅的意志力、杰出的领导才能、谦逊和公平的
待人态度以及担当社会责任上。
这些品质使他在商业界和社会中受到广泛的尊重和赞誉。
王石《成功是和自己的较量》读后感
坚持不懈，直到成功------《成功是和自己的较量》读后感认识王石从万科开始，了解王石从《成功是和自己的较量》开始，感谢他写了一本好书，让人爱不释手，百看不厌。
这本书不仅完整记录了王石在哈佛学习一年的心路历程，更涵括了王石对于现代青年人的开导和诫劝，如何成功？如何克服痛苦？如何奋斗？如何经营企业？什么才是真正的幸福？本书分三个部分讲述：一是在哈佛做访问者求学的心路历程；二是如何管理万科，并使其具有生命力；三是拓展个人人生边界。
作为一位年过 6 旬的老人，他对自己的剖析和陈述诚恳而朴实，他对青年人的寄望和祝福殷切而真挚。
通过王石先生个人成长经历、事业经历、人生经历的了解，明白了其中成功的道理。
目前中国处于社会转型期，各种社会现象表现集中，浮躁之风卷起，人人都在找寻成功的捷径。
读完王石先生的哈佛问道一书，使我对成功的意义多了一些理性认识。
诚然存在个体差异，每一个成功人士都是一个独特故事，都不可复制，但惟有其精神、意志、品格才可传承、发扬下去，留给人类更大的精神财富。
由于个人能力的局限无法把其中品格一一剖析，只好选择此书给我的最大影响也是我认为成功路上最重要的一点拿来和大家分享，那就是坚持。
“坚持”不是一个很难的词，但是坚持是一个很难的生活态度。
对于任何事只要你能坚持，成功就离你越来越近，不是坚持了就能成功，但不坚持一定不会成功。
为了百分之一的可能性，坚持到底，坚持不懈直到成功。
王石当兵时数理化坚持学习不断；坚持登上了世界所有大洲最高峰；年过六旬坚持赴美哈佛深造……没有这些坚持也不会成就一个传奇的王石。
每个有梦的人都会为了自己的梦而坚持，梦想很丰满，现实很骨感，如果我们坚持我们也可以让现实变得丰满，坚持就像魔法师，可以改变自己，改变生活，改变未来，学会坚持很重要。
我们坚持过吗?是的，我们都坚持过。
做学生时，我们的坚持体现的最多。
从小学开始学业的压力给了我们很多烦恼，但同时也给了我们很多前进的动力。
我们坚持着，努力着，最后寒窗苦读十几年后终于考上了自己理想的大学，在这漫长的十几年里，我们灰心过，沮丧过，迷茫过，心痛过，但是一句话一直鼓励着我们——坚持到底，苦尽甘来。
攀登珠峰的企业家王石
在山顶呆了三天，到第二天我已经快到突击营地了， 气候非常非常恶劣。前面又是流冰、流雪、滚石、 小雪崩，雾气漫漫。能见度只有20米，下面就是大 冰裂缝，你掉进去那得10年尸体才出来。 第一个反应就哆嗦。我面临险境我必须自己来过， 我想第一个得先让双腿不哆嗦，打自己耳光。因为 我印象当中，举重运动员激励自己的方法，你看教 练员啪啪两个耳光上去，举重就起来了。我就那样 喊一声，给一个耳光，再喊一声，再给一个耳光， 双腿不哆嗦了，差不多过去十几分钟的路，我走了 一个多小时，任何一个一失脚滑下去，尸体都见不 着。 那个就是说，无谓的个人这样的冒险实际上是非常 不值得的。拿珠峰来说，从1953年埃德蒙· 希拉里 攀登上之后，虽然有一千多人都曾经登顶，但我们 也看到另外一个数字，就是有170个人把他们的生 命留在了珠峰。
实际上一个企业家最不容易做到的什么事情呢？最不容易做 到的就是说我有权利去驾驭，但我不去驾驭，这是非常非常 难做到的。比如你如何培养年轻人，你明明知道他们有缺点， 你明明知道他们经验不够，但是你放手让他们去做。因为你 知道你不仅仅要看到现在，要看到将来。万科成功不成功不 在我王石在的时候，而在我王石不在的时候。从这样来讲， 我刚才讲了原来登珠峰不是我的梦想，带有一定的偶然。但 是我希望万科在王石之后还能继续向前发展得更好，这是我 的梦想。为什么说梦想呢？因为将来能不能实现不知道，但 正朝这个目标你现在已经在做了，所以我在做，一直在远离 （万科）。 至于说我的登山，那是我选择的一种生活方式，和我的工作 是没有任何关系的。所以也可以间接来回答这个问题，我的 登山那是我自己个人出费用，不但我自己个人出费用，比如 说摩托罗拉邀请我做形象代言人。我说，可以。但是钱一个 不能少。我已经对现在的工资，现在的奖金很满意了。但是 我既然给你做，咱们按商业原则。只要你支持中国的登山事 业，我就愿意做。我对收我多少钱我没兴趣，所以回答这个 问题就是说不是什么因为权利斗争才去登山。
王石中国管理论坛演讲：改变自己,没那么难
王石中国管理论坛演讲：改变自己，没那么难王石中国管理论坛演讲：改变自己，没那么难节制，如戒酒，不是目的我的身材是保持得不错的，很重要的一个原因是锻炼，再一个就是在“吃”上要节制。
但今天晚上不是讲如何健身，如何来保持身材，我们来讲讲“节制”。
在中国，就免不了吃喝，吃喝没酒没肉就不成宴席，我原来也喝些酒但酒量不大，身体多少还有些过敏，所以对酒不是特别喜欢。
其实，喝酒这种状态我是喜欢的，但更多场合是身不由己，最后结果是伤身体。
这种情况持续到2006年，那一年，整个我都在挣扎要不要喝酒。
2006年玄奘之路，从西安开车到印度，走了一个月。
玄奘之路，就是要牺牲个人的享受、牺牲个人的生活，去追求一种理想的境界，需要戒掉很多东西。
我当时选择戒了酒，这个比较容易。
一个月后回到北京，我又告诉自己再戒半年。
后来发现，在第二个月非常非常难。
为什么第一个月没有感觉就过去了呢?因为氛围。
中国和印度之间，巴基斯坦、吉尔吉斯、乌兹别克，从西安出发一直到印度，我们遇到的基本都是伊斯兰文化，伊斯兰文化本身就是忌酒的，所以，在那种场合不喝酒是比较容易的，尽管宾馆都有提供酒精饮料。
我印象非常清楚，后来回到家里会情不自禁的就打开冰箱拿出一罐酒，刚要打开盖就想到“你戒酒了”，就又本能的把酒放在桌上。
我可以和这罐啤酒对峙五分钟，想喝但决心要戒了，但戒了之后又想喝，就开导自己说，这时候我自己偷偷喝谁也不知道，为什么不喝;但你真的喝了，别人向你敬酒，你说你戒了酒是不是会心虚，又觉得不能喝……就这样一直斗争，最后又把啤酒放回冰箱里，第二天又把啤酒都送人。
后来想，不行，我这是管理，要有一个魔鬼在旁边诱惑你，就把啤酒放在这里诱惑你，当然还有红酒……就这样一个月两个月过去了，半年过去了，三年过去了……从2006年到现在，八年了。
但中间有没有沾过酒精呢?我沾过，还是主动的，这什么情况呢?在亚布力论坛我有一个“老冤家”复星集团的郭广昌先生，我俩一见就争论。
书籍《我的改变》读书笔记
书籍《我的改变》读书笔记在这本书中，王石分享了他的成长历程、创业经历以及对商业和人生的思考。
通过阅读这本书，我深刻地认识到了王石的领袖风范和他的改变之路，也更加深入地理解了商业世界的本质和规律。
在这本书中，王石提到了他的“三个转变”，即从“管理者”到“领导者”，从“成功者”到“有意义的人”，以及从“权力者”到“服务者”。
这三个转变贯穿了他的整个人生和事业，也成为了他成功的关键。
他的转变之路，让我深刻地认识到了一个企业家应该具备的素质和品质，如坚定的信念、勇于担当、敢于创新、善于团队合作、有责任心和担当等等。
在书中还分享了他的创业经历和对商业世界的看法。
他认为，商业的本质就是服务，而一个企业的价值和成功取决于它是否能够为社会和客户创造价值。
他还提到了企业家应该具备的几个要素，如不断学习、注重人才培养、创新思维、自我反思等等。
这些要素对于一个企业的发展和成功都至关重要。
在书中还分享了他对人生的思考和对社会的关注。
他认为，一个人的成功不仅仅是指在事业上的成功，还包括在家庭、社会和个人成长方面的成功。
他强调了个人的人生价值和社会责任，提倡企业家应该回馈社会、关注弱势群体、推动社会进步等等。
书中分享了自己的人生经历、对商业世界的思考以及对人生的理解。
以下是书中的一些经典语录，如：➢“人生最重要的是方向，而不是速度。
”➢“一个人的成功不仅仅是指在事业上的成功，还包括在家庭、社会和个人成长方面的成功。
”➢“成功者，是那些能够看到未来的人。
”➢“一个企业的价值和成功取决于它是否能够为社会和客户创造价值。
”➢“一个人的成长，需要有一定的压力和挑战。
”➢“一个企业家应该具备的素质和品质，如坚定的信念、勇于担当、敢于创新、善于团队合作、有责任心和担当等等。
”➢“学习是一个人终身的事业。
”➢“企业家应该注重人才培养，让每个人都能够发挥自己的特长和潜力。
”➢“一个企业的成功，不仅仅取决于它的产品和服务，还取决于它的企业文化和价值观。
王石我的改变读后感
王石我的改变读后感（中英文实用版）After immersing myself in "Wang Shi: My Transformation," I found the autobiography to be a profound and inspiring account of one man"s journey through life and the significant changes he underwent.Wang Shi"s narrative is not merely a recollection of his experiences as a businessman but an introspective exploration into his personal evolution.The book offers a glimpse into the trials and triumphs of Wang Shi, the founder of China Vanke, one of the largest real estate developers in China.It is a testament to how a strong vision, perseverance, and an ability to adapt can shape not only a business empire but also an individual’s character.What resonated with me the most was the vulnerability Wang Shi displayed in sharing his mistakes and the subsequent lessons learned.His journey from a young entrepreneur to a seasoned business leader is filled with self-doubt, challenges, and transformative realizations.It is a reminder that behind the success are countless moments of introspection and growth.The narrative also touches upon the importance of values and ethics in the corporate world.Wang Shi’s transformation extends beyond personal growth to include the development of a moreresponsible and sustainable approach to doing business, which reflects his evolving social consciousness.书中对王石所经历的种种考验和胜利的描述让我深受触动。
自强不息的人物和故事
自强不息的人物和故事自强不息是一个人物或故事最耀眼的品质之一。
下面我们将介绍三个拥有着自强不息精神的人物或故事。
1. 王石：王石是华润集团董事长，从一个起点很低的工人一步步闯荡上来。
他用自己的行动证明了“机会都是自己创造出来的”这句名言。
在留学英国后归国后，他与同龄人一样进入了零售业界，然而一个机遇改变了他的人生：他机缘巧合下成了华润的一名销售员，开始了他与华润长达30年的缘分。
对于一个没有任何行业经验的新人来说，刚进华润的时候，王石面临的困难可想而知。
然而，面对困难，王石一直严以律己，苦练自己的业务水平，与时俱进，使业绩一路攀升。
尤其是在华润2010年成功收购万科股份后，王石向全世界展现了华润阵营强大的财力和战略眼光。
王石的成功叫人敬畏，他的故事也给予了其他人无限启迪。
2. 王健林：王健林是中国物业管理巨头万科控股集团的创始人。
他经常说，“我们不能停下来、不能满足。
只有继续努力，才能够成为世界一流的公司。
”王健林总是通过自己的行动来证明这一点。
他不断让节奏加快，让公司更快地发展。
2017年，万科获得了财富全球500强排名第242位的成绩。
王健林不但在企业的发展中有所成就，同时也是人生之路上的大赢家。
早在创办万科之前，他就经历了甜蜜的初恋、家族成员过世，还曾经一度无奈退隐，但他始终坚持着自己的目标，“不屈的信念让我像一颗耐不住嚼的棒棒糖，过尽千帆后仍站立不倒”。
他深知自己向往的生活，也知道如何通过努力工作实现这个梦想，所以他坚持不断奋斗。
3. 刘亦菲：刘亦菲诠释了“自强不息”的经典人生故事。
在与多位女神争夺中国影视剧女一号的竞争中，她以自己无懈可击的演技、高度的敬业精神赢得了观众的关注和认可。
她在《仙剑奇侠传》、《大唐双龙传》等作品中塑造了深入人心、脍炙人口的经典形象。
她不仅是当之无愧的国际影视明星，还是女性中的楷模。
她在面对生活中的困难和挑战时永远不会放弃，而是用动力点燃生命，增加自己的力量，让自己走得更远。
读《王石说：我的成功是别人不需要我》有感
《王石说：我的成功是别人不再需要我》的序言里讲，这本书雕刻出一个过往三十年里最真实的王石，让读者看到一个作为企业家、领导者的形象，一个是作为公益人士的更加宽广的思考者的形象，以及作为一个真实的男人的淡定、睿智的形象，企业家、公益男、淡定哥的混合。
但是，通过对这本不怎么厚重的书的阅读，对此我并不太认同，若真说到“展现三十年里最真实的王石”实有点牵强，有点过，当然，王石作为一个成功的人士，别人对他的奉承与推崇无法避免，抛开这些小的瑕疵，书中他的思考与他成功倒也是确能让我有所感，有所思，有所收获。
说说书中给我扫盲的三个点：1.国家宏观调控的实质也许是我太不经世事，抑或我不关心财经，即使是在房价成为中国老百姓最热门的话题之一，在各地出台各种限购政策的情况下，我仍对全国的宏观调控政策一知半解，也疑惑，国家在调控，为何房价仍居高不下，甚至还在上涨？王石作为房地产开发的老总，他在书中告诉我了我国家宏观调控的实质，即宏观调控政策表面上是中央的政策和房地产开发商之间的博弈，实际上是中央和地方的博弈，因为地方政府相当一部分的财政收入是靠卖地获得的，中央和地方现在的税收分配上存在不合理之处，地方分配不够财政支出，只好以高地价收益作为补充，所以高地价和地方政府的利益是一致的，如此，我便释然了。
2.斐波那契曲线与人类演进斐波那契曲线，看起来有点专业，在书中看到时，还是挺惊讶，即使我是理工科出身，倒也是没听过的，于是百度了一下，斐波那契数列指的是这样一个数列：0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144, ...这个数列从第三项开始，每一项都等于前两项之和。
斐波那契数还可以在植物的叶、枝、茎等排列中发现。
例如，在树木的枝干上选一片叶子，记其为数0，然后依序点数叶子（假定没有折损），直到到达与那些叶子正对的位置，则其间的叶子数多半是斐波那契数。
每当社会财富快速积累，人口快速增长，就会出现：战争、瘟疫、饥荒、自然灾害来削减人口。
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王石《我的改变》读后感《我的改变》是王石哈佛求学以来的又一力作。
在经历了人生的至暗时刻和万宝之争后，王石以历经十年刻骨铭心的反思完成此书。
书中分享了发生在他个人生活里的变化：身体的塑造、个性的伸展、智识的提升、社会角色的变化、生死观的变化等等，他称之为个人价值系统的一次更新，也是一个人的现代化。
全书以肉身空间学习角色生死五个概念打破时间的线索，以全新的理念重述人生起伏，在剖析自我中回应时代，展示其对人生、文化、商业以及社会的反思。
该书不仅是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是作者向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的走心之作。
王石最新力作五大主题：肉身、空间、角色、学习、生死二、我与万科一段情我也是王石至暗时刻和万宝之争的见证者，20xx年12月10日，我在朋友圈发表的一篇短文见证了那段历史。
20xx年12月20日朋友圈评论万宝之争这是15年底野蛮人入侵万科时，我在朋友圈发表的一篇短文，如今曲终人散，感慨不已。
20xx年12月20日 8:53发表于个人朋友圈：这几天王石和万科刷爆了朋友圈，各种调侃各色评论充斥媒体。
07年凯德与万科签署战略合作协议，我所在的西安项目有幸成为首批合作标杆项目。
最先接触的就是万科战投部的那帮牛人，了解到他们当年如何学习索尼，从而奠定了万科物业的辉煌，如今直接派人到美国帕尔迪公司上班去学习行业标杆，以及他们当时跟踪碧桂园、顺驰等竞争对手的最新军情报告。
后来去过万科总部，见识了万科设计研发中心的最新成果，知道他们已经在分析目标客户几双皮鞋几件衣服，衣柜如何分割更合理;对万科的成本与招采管理、工程与质量管理，乃至日常会议管理和人力资源管理有了更深入了解，万科在我眼里更像一家外企。
万科拜会政府部门习惯送些王石的书，我也有幸仔细拜读了王石的《道路与梦想》、《大道当然》、《让灵魂跟上脚步》等，对万科和王石有了更多了解，我对万科对王石充满敬意。
师夷之长而制夷，日本明治维新如何学习西方从而强盛，万科和王石有那种影子，万科和王石为中国企业和企业家树立了标杆和典范。
如果你看过冯仑的《野蛮生长》，你就会知道作为创始人的王石放弃股权甘作职业经理人何等可贵，他们发家的那批人有的因财富不均被兄弟仇杀，有的因挥霍财富葬送身家，有的与政府对抗从此亡命海外，不贪财的王石留住了基业长青和人生潇洒。
万科的户型成为业界抄袭的对象，万科物业的体贴服务为万科赢得了口碑。
监理是中国学习国外先进经验的一个败笔，但万科对监理的独特管理却获得同行刮目相看，工业化生产住宅国内尚无标准，万科联合国内众多企业，聘请日本行业专家摸索前行。
攀登珠峰的王石不为帐篷外的风景所动，独自静心保存体力，这是怎样的一种定力和坚毅!褚橙面世的N年前，王石探访过落难的企业家褚老、牟其中、兰世立、年大午。
王石是那个时代的幸运儿，他有悲天悯人的人文情怀。
他羡慕褚老历尽艰辛70岁仍然能创造奇迹，而他60岁重新步入学堂开始新的人生，研究历史，去探求企业国家成功的根源。
王石是值得尊重的!万科是值得尊重的!伟大的中国梦需要这样有理想有追求的企业和企业家。
资本左右不了万科!你可以占有她的身体，但你无法左右她的灵魂!20xx年宝万之争尘埃落定，王石正式退休。
20xx年6月22日20:04我在朋友圈发表短文20xx年6月22日王石正式退休2020年4月2日万科发表：就企业股资产归宿致万科全体奋斗者的一封信。
感君托高义，终不负初心。
2020年4月2日万科企业股捐赠清华大学尊敬的万科全体奋斗者：刚刚，万科企业股资产管理中心( 企业股中心 )与清华大学教育基金会签署了捐赠协议。
企业股中心将把经整理后可动用的全部资产2亿股万科股票，市值约53亿元，一次性全部捐赠给清华教育基金会设立的专项基金。
该专项基金将与清华大学共同创立清华大学万科公共卫生与健康学院，该学院将邀请海内外优秀学者加盟，以抗击新冠疫情为首个切入点，聚焦于流行病学、公共卫生管理等研究方向，以捍卫人类生命安全、健康为使命，为人类命运共同体做出自己的一分贡献。
32年前，万科的前身深圳市现代企业有限公司成为中国第一批股份制改造企业，万科这个名字终于诞生在人间。
改造完成后的万科企业股份有限公司，60%为国家股，40%为企业股，这是万科企业股资产的最初来源。
根据当时的规则，企业股的操作和处理由企业自主决定。
在同类企业中曾经存在过的大部分企业股，基本都分配给了企业创始团队的各个个人。
但以王石先生为首的万科创业团队，放弃了唾手可得的财富。
这并非以王石先生为首的万科创始团队故示清高，而是出于现实的考虑。
企业的发展和壮大需要不断增资扩股，而没有资金跟进的管理者，有可能自己就成为企业做大的阻力。
在现实的财富和做大企业的理想当中，王石先生和创始团队的其他成员选择了后者。
因此在32年前，万科的企业股没有被分配，而是交由随后成立的万科职工委员会管理。
随着万科的发展，这笔股权不断被摊薄;但同时，在万科团队的历年努力下，这笔财产也不断在增值。
到20xx年的10月底，万科企业股资产的账面价值，上升到9.68亿元人民币左右。
9年前，万科员工代表大会一致决定，将这笔资产贡献给社会、最终用于公益。
为了实现持续为公益事业提供资金来源的愿望，决定成立一家社会企业，管理和运营这笔资产，使它继续增值，以实现优于一般公益组织的造血功能。
而社会企业不同于一般企业之处在于，任何人都不能从这家企业获取投资收益，它的所有资产及收益，最终只能有一个用途用于社会公益事业。
根据万科员工代表大会决议成立的这家社会企业，就是企业股中心。
虽然企业股中心是一个独立运作的企业，包括独立于万科集团，但为了不忘这笔资产的来源，为了体现万科全体奋斗者、尤其以王石先生为首的万科创业团队的贡献，它被命名为万科企业股资产管理中心。
企业股中心的章程中，明确规定，任何个人或组织，都不得从企业股资产中索取投资回报。
企业股资产及其衍生财富，只能最终用于公益方向。
而且章程的这一条规定，在日后不允许修改。
9年过去，企业股中心的核心资产，仍然是万科股票。
其价值，则由9亿多元人民币，增值到53亿元人民币左右。
这里面，依然凝聚着万科团队的经营成果，包括那些在20xx年后加入万科的奋斗者，这中间也有他们的贡献。
至此，成立企业股中心的两大初衷之一让企业股资产保值增值，实现造血功能，交出了较为满意的阶段性答卷。
而2020年春节前后爆发的新冠疫情，让人类命运共同体紧紧凝聚到了一起，也让企业股中心理事会察觉到，实现成立企业股中心的第二个初衷让企业股资产最终用于公益，已经找到了最好的方向。
恰在此时，我们获悉清华大学正在筹建公共卫生与健康学院。
在王石先生的指导下，在万科集团的牵线搭桥帮助下，在清华大学教育基金会的高效回应下，我们迅速达成了共建清华大学万科公共卫生与健康学院的共识。
9年前，王石先生在万科员工代表大会召开前，发给全体万科同事的一封信中写道：各位同事，我们需要做出一个决定。
这一时刻，我们首先面对的不是一笔财富，而是一个机会。
这个机会，可以让我们共同说出我们内心的答案，那是爱的语言，是对更多人幸福的祝愿，是对生命的赞美。
22年前，我曾经做出过一个决定。
这个决定，使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。
而今天，同样有一个决定，等待着你们和我一起来做出。
各位同事，我等待着和你们一起，给自己一个礼物，给20xx一个礼物，给更多的人一个礼物。
到今天，我们终于可以欣慰地说，这个礼物，终于送到了它最终的目的地，终于实现了它最大的价值。
万科企业股资产已经找到了最好的归宿，企业股中心也即将退出历史舞台。
但无论公益还是商业，为人类谋求福祉的努力永远不会停歇。
永远有山峰等待我们去拥抱，永远有风景等待我们去眺望。
我们仍然在一起，仍然在努力。
借此机会，企业股中心理事会携中心全体同仁，向以王石先生为首的万科创业团队、向目前万科的全体奋斗者再致敬意。
以万科之名，让我们共同赞美为人类创造真实价值的奋斗历程。
万科企业股资产管理中心理事会二〇二〇年四月二日三、王石还没完成的课题08年的两场风波，对王石的思想观念构成了前所未有的挑战，而他的人生也从那时起，悄然发生了改变。
他主动到哈佛、剑桥等学校访学，经历了高强度、连轴转的课程学习;60岁重新学习英语，并且努力克服演讲时的不适与恐惧;他发起对西方文明源头的追问，同时也反观自己对中国传统文化的学习和再认识;他积极参与联合国气候变化大会、接受大学聘请来讲授企业伦理系列课程;他投入更多时间精力，响应深圳作为特区对他的新的呼唤。
甚至，在锤炼身体上挥洒汗水，63岁时练出了许多年轻人都没有的人鱼线。
历经十年，王石获得了一次个人价值系统的更新。
读过王石这本书的人都会有这样的感受：王石变了!变得宽容了，谦卑了，平和了，更会换位思考，更愿意反思自己。
在大学讲课和演讲时，他像一个学者，引经据典;思考社会问题和人类命运时，他像一个世界主义者，开放包容。
他过去追求我能，你不能，现在追求我能，你也能。
这是一种境界的变化!王石告别个人英雄主义，学会放下，学会用团队意识和企业文化应对困局。
而他本人也找到了更广阔的天地，有了让人生重新出发的理由。
在《我的改变》一书中，王石谈到了哈佛学习的愿望：一是在方法论上，通过系统的学术训练，提升自己的逻辑思维能力;二是对西方文明的精髓有所了解。
其实王石还有一个更大的野心：通过探寻西方文明的源头，真正找到国内政商关系的解决方案，你读过他的《道路与梦想》就会理解。
应该说王石的第一个愿望已经实现，第二个愿望也进行了一些有益探索，比如对西方宗教的研究，以及对中西方契约精神的对比研究，但这远远不够。
师夷之长以制夷，我们向西方学习的路还有很长，也许这不是王石一个人能完成的任务。