合同能源管理的特点、业务程序和基本类型
合同能源管理业务流程方式
合同能源管理业务流程方式一、项目开发阶段1 与客户接触节能服务公司与用能企业(客户)初步接触，就客户的业务、经营情况、耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流，确定客户重点关心的能源消耗问题。
向客户介绍本公司的基本情况、技术及服务优势、业务运作模式、合同能源管理模式、可给客户带来的利益及成功案例等。
向客户指出具有节能潜力的领域，解释节能服务的有关问题，初步确定公司可以跟进的项目。
2 初步节能诊断通过客户安排，对客户的耗能设备及其运行情况进行监测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。
翻阅客户能源进、销、用、存登记表及设备运行日志，同时，一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。
3 审核能源成本数据，估算节能量采用客户保留的能耗历史记录及其它记录，计算潜在的节能量。
有经验的节能服务公司项目经理可以参照类似的节能项目来进行这一工作。
4 提交节能项目建议书基于上述工作，节能服务公司起草并向客户提交一份节能项目建议书，描述所建议的节能项目概况和估算的节能量。
节能服务公司与客户一起审查项目建议书，并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。
同时，节能服务公司内部对于潜在项目的投资额、可能的节能效益和公司可能分享的收益、预期的回收期、潜在风险(包括技术风险、商务风险、运营风险等)进行综合评估，确认进一步进入业务洽商工作的可能性和必要性。
5 客户承诺并签署节能项目意向书到前四步为止，客户无任何费用支出，也不承担任何义务。
节能服务公司将开展上述工作中发生的所有费用支出，计入公司的成本。
从第5步开始，客户必须决定是否要继续该项目的工作。
节能服务公司须就拟议的节能服务合同条款向客户解释，使客户完全清楚他们的权利和义务。
通常，如果详尽的能耗调研(第6步)证实了项目建议书中估算的节能量，则应要求客户签署一份节能项目意向书，以使他们明确认可这一项目。
6 详尽的能耗调研对用能设备或生产工艺进行详细的审查，对预期节能量进行更加精确的分析计算。
合同能源管理
合同能源管理合同能源管理（Contract Energy Management, CEM）是一种通过签订合同来进行能源节约管理的方法。
这种管理方法可以帮助各类组织实现可持续发展目标，降低能源消耗和碳排放，并提高能源利用效率。
下面将详细介绍合同能源管理的特点、主要步骤和优势。
合同能源管理的特点在于以合同为基础，强调通过合同的约束和监督来推动能源节约行动。
合同能源管理主要包括四个方面的内容：能源管理目标的设定、能源分析和评估、能源优化和效果评估。
通过设定明确的能源管理目标，组织可以有针对性地进行节能行动。
能源分析和评估是对组织能源使用的现状进行评估和分析，找出能源浪费的环节和影响能源利用效率的因素。
根据评估结果，组织可以制定相应的优化措施，通过技术改造或行为改变来提高能源利用效率。
最后，通过定期对节能措施的效果进行评估，可以及时发现问题并进行调整和改进。
合同能源管理的主要步骤包括：能源调查、能源评估、合同签订、实施和效果评估。
首先，进行能源调查是为了获取组织能源使用的相关数据，包括能源消耗、使用模式等。
在能源调查的基础上，进行能源评估，评估组织能源利用效率的现状，并找出潜在的节能措施。
然后，根据评估结果，相关各方可以签订合同，明确双方的责任和权益。
接下来，实施节能措施，并定期进行效果评估，以确保能源管理目标的实现。
合同能源管理的优势在于提供了一种有效的节能管理方法，可以帮助组织实现能源节约和碳减排的目标。
首先，通过签订合同，可以明确能源管理目标和双方的责任，有利于推动能源节约行动的实施。
其次，合同能源管理强调科学分析和评估，能够找出潜在的节能措施，提高能源利用效率。
此外，定期进行效果评估，可以及时发现问题并进行调整和改进，确保能源管理目标的实现。
最后，合同能源管理注重合同的监督和约束，有助于提高能源节约行动的执行力和效果。
综上所述，合同能源管理是一种通过签订合同来进行能源节约管理的方法，具有明确的特点、主要步骤和优势。
合同能源管理的优势及运营特点
合同能源管理的优势及运营特点••••••有限公司是“中国节能协会节能服务产业委员会”（简称EMCA）的会员单位，••••••有限公司将利用EMCA这个平台进行“合同能源管理”节能新机制的推广，扩大节能投资，提高能源利用效率，建立和提高公司各方面的运营能力。
通过专业化的“合同能源管理”方式为客户企业实施节能改造项目，不仅可以帮助众多用能企业克服在实施节能项目时所遇到的障碍，包括项目融资障碍、节能新技术/新产品信息不对称障碍等，还可帮助企业全部承担或者部分分担项目的技术风险、经济风险和管理风险等。
另一方面，帮助客户企业克服这些障碍，可以加速各类具有良好节能效益和经济效益的项目的广泛实施；更重要的是，基于市场运作千方百计寻找客户实施节能项目，努力开发节能新技术和节能投资市场，从而使自身不断发展壮大，在我国形成一个基于市场的节能服务产业。
在中国推广合同能源管理将有力地推动我国节能/环保事业，加快建立节约型社会，确保实现中央提出的“2010年人均国内生产总值比2000年翻一番；能源利用效率显著提高，单位国内生产总值能耗比“十五”期末降低20%左右”的目标。
合同能源管理包含以下几个方面：1．能源审计（节能诊断）针对客户的具体情况，对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。
测定企业当前用能量，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2．节能项目设计根据能源审计（节能诊断）的结果，向客户提出如何利用成熟的节能技术/节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。
3．节能服务合同的谈判与签署与客户协商，就准备实施的节能项目签订“节能服务合同”。
4．节能项目融资向客户的节能项目投资或提供融资服务，帮助企业克服节能项目的融资困难。
5. 原材料和设备采购、施工、安装及调试负责节能项目的原材料和设备采购，以及施工、安装和调试工作，类似实行“交钥匙工程”。
6．运行、保养和维护为客户培训设备运行人员，在项目其内并负责所安装的设备/系统的保养和维护。
合同能源管理(EPC)模式知识全解析[1]
![合同能源管理(EPC)模式知识全解析[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/57a740ac988fcc22bcd126fff705cc1755275f9a.png)
合同能源管理(EPC)模式知识全解析引言合同能源管理（EPC）模式是一种在能源领域中被广泛使用的合同形式。
它通过合同的方式来管理能源项目的设计、建造和运营，旨在实现能源效益的最大化。
本文将对EPC模式进行全面解析，介绍EPC 模式的定义、特点、优势和应用领域。
定义EPC模式是指通过签订合同的方式，由一方承担设计、采购和建设等任务，另一方负责提供资金和融资，目的是促进能源项目的建设和运营。
特点1. 综合性质EPC模式是一种综合性质的合同形式，它不仅仅涉及到能源设施的设计和建设，还包括资金提供、运营管理等方面。
这种综合性质的特点使得EPC模式成为一种全过程的管理模式，能够确保项目从开始到运营的各个阶段都能得到有效的管理。
2. 风险分担EPC模式中，设计和建设任务由一方承担，资金提供和运营管理由另一方负责。
这种分工使得各方能够根据自身的专业特长来分担风险，降低项目实施过程中出现的各种风险。
3. 目标明确EPC模式在签订合同时，将项目的目标和约束条件明确写入合同中，以确保项目的顺利实施。
这种目标明确的特点使得各方能够有针对性地进行工作，提高项目的成功率。
优势1. 降低投资风险EPC模式中，资金提供方承担了项目的资金风险。
这意味着如果项目失败或无法按时完成，资金提供方将承担损失。
这种风险分担机制可以大大降低投资方的风险。
2. 提高项目效率EPC模式将设计、建设、采购和运营等任务整合在一个合同中，各方的责任和义务得到明确。
这种集中化的管理方式可以提高项目的效率，减少沟通成本，缩短项目周期。
3. 保证项目质量EPC模式中，设计和建设任务由专业的承包商承担，他们拥有丰富的经验和技术，能够确保项目的质量。
同时，资金方在合同中可以规定项目的质量标准和验收标准，从而进一步保证项目的质量。
应用领域1. 发电项目在发电项目中，EPC模式可以将发电厂的建设和运营管理整合在一个合同中，有效地降低投资风险和提高项目效率。
2. 工业项目工业项目通常需要大量的能源供应，EPC模式可以帮助工业企业在能源管理方面实现更高的效益。
合同能源管理介绍
合同能源管理介绍合同能源管理又称能源服务，是国际上一种先进的能源管理模式。
它是由专业能源服务公司通过对客户能源的全部或某些方面的使用情况进行检测、诊断和分析，找出客户能源使用中存在的缺陷和问题，提出经济适用的改进或改造方案，并经客户同意后组织实施节能改造方案，从而系统优化、节能降耗、节省能源开支的目的。
一、目前合同能源管理的模式(1)节能效益保障型：即客户委托能源服务公司对其用能情况进行诊断、检测，提出改造方案，并协助客户进行投资改造，从而保证客户实现一定的节能效益。
(2)节能效益承包型：在节能效益保障型基础上，受客户委托完成改造工程，并由客户支付相应费用。
(3)节能效益分享型：在节能效益承包型基础上，由能源服务公司投入全部投资，合同期内节能收益双方共享，期满后的节能收益归客户所有。
(4)能源费用长期托管型：能源服务公司受客户委托管理全部能源费用，承担节能设备长期的管理、维护、更新、改造再投入，客户零投资。
与客户按比例长期分享节能效益。
二、业务流程（一）与用能单位接触。
节能服务公司与用能单位进行初步接触，了解用能单位的经营现状和用能系统运行情况。
向用能单位介绍本公司的基本情况、节能技术解决方案、业务运作模式及可给用能单位带来的效益等。
向用能单位指出系统具有节能潜力，解释合同能源管理模式的有关问题，初步确定改造意向。
（二）节能诊断。
针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，通过对能耗水平的测定。
此阶段节能服务公司为用户提供服务的起点，由公司的专业人员对用户的能源状况进行测算，对所提出的节能改造的措施进行评估，并将结果与客户进行沟通。
（三）改造方案设计。
在节能诊断的基础上，由节能服务公司向用户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使用户做到"心中有数"，以充分了解节能改造的效果。
合同能源管理知识档
合同能源管理：合同能源管理（EPC --- Energy Performanee Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
一、什么是合同能源管理二、合同能源管理的类型三、合同能源管理的实施流程四、合同能源管理的优势五、合同能源管理的发展历程六、合同能源管理商业模式的特点七、合同能源管理机制成功的因素八、合同能源管理项目成功经验九、为何要实施合同能源管理十、合同能源管理与其它模式的区别内容一：什么是合同能源管理合同能源管理（在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC），昭0年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC 公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC 公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行成本。
节能服务合同在实施节能项目的企业（护）与专门的节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC 公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
合同能源管理的特点
合同能源管理的特点合同能源管理它有这几个特点：商业性，EMC是以节能服务为盈利的企业，多赢性，客户，节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的利益，形成多赢的局面。
整合性，资金，技术，设备，整个工程上提供一整套的服务，风险性，通过对客户节能项目的投资并向客户承诺节能效率，因此承担了很大风险。
合同能源管理，是指节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能目标，节能服务公司提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司投入及其合理利润的节能服务机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。
合同能源管理的推行将会影响八个重点高耗能行业，包括钢铁、水泥、冶金、焦炭、电石、煤炭、玻璃、电力行业。
合同能源管理三种基本模式的特征？基本模式:1、商业性合同能源管理模式虽然是一种管理方式，但是它是具有一定的商业性的。
合同能源管理模式主要是为了节约能源节省资金而存在的互利共赢的一种模式。
合同能源管理模式属于一种商业化的业务，主要是通过emc公司进行运行的，所以是具有商业性的。
2、整体性合同能源管理模式是具有一定的整体性的，因为这种合作模式和很多的公司和设备都有关联，它需要进行一个集体的整合。
是很多公司合作的结果，是为了实现公司和客户之间的一个效益。
3、多赢性合同能源管理模式是具有多赢性的，为什么这样说呢?因为这个合作模式可以将很多不同产业和公司的人拉入项目之中，可以从多方面节约能源的使用和降低成本，同时达到一个多赢的效果。
参加进来的企业多，那么得到的赞助就会多，当成本回收，不如盈利的时候，就有分红，就会共赢。
合同能源管理的市场化运作特点：EMC对能源系统改造以合同能源管理模式为客户服务，克服了我国目前在节能工作上面临的诸如：企业节能投资意识不强，节能投资资金不足，节能项目“头痛医头”系统效率不高以及节能投资服务跟不上等一系列障碍，以促进全会各种技术可行、经济合理的节能项目能普遍实施。
合同能源管理简介
（一）什么是合同能源管理合同能源管理是指节能服务公司与客户签订节能服务合同，为项目提供服务（服务包括节能咨询、能源审计、项目设计、融资、改造和运行管理等），客户以该项目产生的节能效益向节能服务公司支付服务费的一种商业运作模式。
（二）合同能源管理项目的特征是什么1、节能服务公司须投入资金、设备、技术和管理等，并承担风险。
2、客户向节能服务公司支付的服务费总额不能大于合同期内的节能效益总额。
（三）合同能源管理有几种运作模式1、节能效益分享型。
2、节能量担保型。
3、能源费用托管型。
4、节能设备租赁型。
（四）合同能源管理项目如何选择优先选择盈利能力强、节能量好且易于确认、技术改造方案成熟可靠且易于实施、节能设备先进的项目。
（五）合同能源管理客户如何选择客户公司成立时间较长、注册资本较大、经营情况良好、业内有影响力。
（六）合同能源管理项目实施一般有几个步骤1、项目筛选。
2、项目拜访了解需求。
3、项目概况、用能及设备情况收集。
4、编制初步节能方案。
5、有合作意向并认可方案后，可签订合作协议。
6、深化方案，确定节能量计算标准，签订合同。
7、设计阶段。
8、项目实施。
9、竣工验收，开始节能量的计量或开始收取能源费用。
（七）合同能源管理项目有何风险1、金融和财务风险。
能否如期获得银行贷款、合同期内通货膨胀率等。
2、设计及技术风险。
技术的先进性和成熟度。
3、设备原材料采购风险。
稳定性、故障率等。
4、工程施工风险。
能否按进度和质量完成。
5、节能量风险。
是否能实现预期的节能量。
6、能源价格变化风险。
（八）合同能源管理项目来自客户有何风险1、客户信用风险。
信用状况好坏，是否能如期付款。
2、客户经营风险。
经营不善，赢利能力下降，甚至倒闭。
3、合同风险。
合同条款不完善。
（九）合同能源管理项目几种模式的区别运作模式节能效益分享型节能量保证型能源费用托管型节能设备租赁型合同期前部分或全部投资由节能服务公司承担以节能公司承诺保证节能量为前提，客户支付一定年限的节能效益，作为节能项目的全部投资及节能服务公司的服务费，委托节能服务公司实施节能项目客户将约定的能源费用、设备或系统，委托给节能服务公司管理，节能服务公司负责设备或系统改造及管理，并支付实际消耗的能源费用，节能的能源费用归节能服务公司节能服务公司把节能设备租给客户合同期内项目所有权属于节能服务公司，双方按比例分享节能效益如达不到承诺的节能量，由节能服务公司进行补偿或恢复原状节能服务公司出资形成的所有权，合同期内归节能服务公司所有客户以设备产生的节能效益支付租金合同期后节能项目所有权无偿转移给用能单位，此后产生的节能效益全归项目的所有权和产生的效益均归用能单位项目的所有权无偿转移给用能单位节能服务公司可以将设备转让给客户或收回用能单位节能量计算与客户商定基准用电量，项目实施后用电量与基准用电量比较减少部分为节能量与客户商定基准用电量，项目实施后用电量与基准用电量比较减少部分为节能量无无收款合同期内，每年按比例收款项目启动前收取预付款，按工程进度收取进度款，节能量满足要求后收取剩余款项合同期内，每月收取能源费用合同期内，定期收取租金（十）什么类型的合同能源管理项目能申请补贴国家节能减排关系到很多方面的项目，1）国家级、省级循环经济示范单位、节能减排专项科技项目、清洁生产项目，这些是通过申报获得项目建设经费的；2）淘汰落后产能中央奖励（补贴）：如果按照国家公布的淘汰目录淘汰了低效落后的设备和生产线，可以申报国家补贴；3）企业节能量国家奖励项目：企业可以根据自己的状况（年能耗达2万吨以上）提出节能技术改造，计算出节能量（节能量达5千吨以上），可以找具有甲级资质的设计院所或者节能公司撰写可行性报告，到当地管理部门（如发改委）立项并完成项目环境评估，申报国家节能量奖励。
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合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
1、合同能源管理项目特点
（1）节能效率高：项目的节能率一般在10%-40%，最高可达50%。
（2）客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
（3）节能有保证：EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
（4）投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。
（5）节能更专业：EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
（6）技术更先进：EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
（7）客户风险低：客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
（8）改善现金流：客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
（9）提升竞争力：客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。
2、节能服务公司的业务程序
节能服务公司业务活动的基本程序是：为客户开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目。
通过双方协商，与客户就该项目的实施签订一个节能服务合同。
履行节能服务合同中规定的义务，保证项目在合同期内产生合同中规定的节能量。
享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金及合理利润。
主要有以下几个步骤：
（1）初始与客户接触：EMC公司与客户进行初步接触，就客户的业务、所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流，以确定客户重点关心的能源问题。
向客户介绍EMC的基本情况、EMC业务运作模式及其对客户潜在的利益等。
向客户强调指出具有节能潜力的领域。
（2）初步审计：EMC通过客户的安排，对客户拥有的耗能设备及其运行情况进行检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。
（3）审核能源成本数据/估算节能量：采用客户保留的能耗历史记录以及其它历史记录，计算潜在的节能量。
（4）初步的项目建议：基于上述工作，EMC公司起草并向客户提交一份节能项目建议书，描述所建议的节能项目的概况和估算的节能量。
（5）客户承诺/签署意向书：确定客户是否愿意继续该节能项目的开发工作。
EMC就拟议中的节能服务合同条款向客户做出解释，保证客户完全清楚他们的权利和义务。
（6）详尽的能耗调研：这一步包括EMC对客户的用能设备或生产工艺进行详细的审查，以及对拟议中的项目的预期节能量进行更为精确的分析计算。
（7）合同准备：经与客户协商，就拟议中的节能项目实施准备一份节能服务合同。
（8）项目被接受或拒绝：如果客户对拟定的节能服务合同条款无异议，并且同意由EMC来实施该节能项目，双方正式签订节能服务合同，合同的开发工作到此结束。
（9）签订合同：节能服务合同由EMC与客户双方的法人代表签订。
EMC和客户双方的律师都应该参与节能服务合同条款的商定和合同文书的准备。
（10）监测：在某些情况下，需对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗“基准线”。
这一监测工作必须在更换现有耗能设备之前进行。
（11）工程设计：EMC组织进行节能项目所需要的工程设计工作。
并非所有的节能项目都需要有这一步骤，例如照明改造项目。
（12）建设/安装：EMC按照与客户双方协商一致的工作进度表，建设项目和安装合同中规定的节能设备，确保对工程质量的控制，对所安装的设备作详细记录。
（13）项目验收：EMC要确保所有设备按预期目标运行，培训操作人员对新设备进行操作，向客户提交记载所作设备变更的参考资料，并提供有关新设备的详细资料。
（14）监测节能量：根据合同中规定的监测类型，完成需要进行的节能量监测工作。
（15）项目维护/培训：EMC按照合同的条款，在项目合同期内，向客户提供所安装设备的维护服务。
3、节能服务合同的基本类型
随着合同能源管理机制在我国的不断发展，已经发展出了如下三种不同的类型，与目前在北美和日韩等国的情况基本相似。
（1）节能效益分享型：这种类型的合同规定由EMC负责项目融资，在项目期内客户和EMC 双方分享节能效益的比例。
例如，在5年项目合同期内，客户和EMC双方分别分享节能效益的20%和80%，EMC 必须确保在项目合同期内收回其项目成本以及利润。
此外，在合同期内双方分享节能效益的比例可以变化。
例如，在合同期的头2年里，EMC分享100%的节能效益，合同期的后3年里客户和EMC双方各分享50%的节能效益。
（2）节能量保证型：在这种类型的合同里，EMC 保证客户的能源费用将减少一定的百分比，即可由EMC提供项目融资，也可由客户自行融资。
例如，EMC保证客户锅炉的燃料费减少10%，而所有附加的节能效益全归EMC享受。
（3）能源费用托管型：在这类型合同中，由EMC公司负责管理客户企业整个能源系统的运行和维护工作，承包能源费用。
从目前情况看，大部分合同是第一类，即以节能效益分享型为主。