地产-中海龙湾半岛开盘执行细案2006

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李某、周某与林国庆房屋买卖合同纠纷二审民事判决书

李某、周某与林国庆房屋买卖合同纠纷二审民事判决书

李某、周某与林国庆房屋买卖合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】上海市第二中级人民法院【审理法院】上海市第二中级人民法院【审结日期】2021.03.09【案件字号】(2021)沪02民终1322号【审理程序】二审【审理法官】周刘金刘海邑王伟【审理法官】周刘金刘海邑王伟【文书类型】判决书【当事人】李秋芳;周利凤;林国庆;上海市青浦区朱家角镇人民政府;上海凯成动拆迁有限公司【当事人】李秋芳周利凤林国庆上海市青浦区朱家角镇人民政府上海凯成动拆迁有限公司【当事人-个人】李秋芳周利凤林国庆【当事人-公司】上海市青浦区朱家角镇人民政府上海凯成动拆迁有限公司【代理律师/律所】鲍巧妮泰和泰(上海)律师事务所;杨生泉上海龙元律师事务所;万树祥上海龙元律师事务所;高雪林上海市珠玑律师事务所【代理律师/律所】鲍巧妮泰和泰(上海)律师事务所杨生泉上海龙元律师事务所万树祥上海龙元律师事务所高雪林上海市珠玑律师事务所【代理律师】鲍巧妮杨生泉万树祥高雪林【代理律所】泰和泰(上海)律师事务所上海龙元律师事务所上海市珠玑律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】李秋芳;周利凤;上海市青浦区朱家角镇人民政府;上海凯成动拆迁有限公司【被告】林国庆【本院观点】依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。

【权责关键词】撤销代理合同第三人新证据关联性诉讼请求增加诉讼请求维持原判发回重审补偿安置协议【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明,一审法院认定事实无误,本院予以确认。

【本院认为】本院认为,依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。

当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。

李秋芳、周利凤确认其与林国庆之间存在房屋买卖合同关系,且房款已经付清、房屋也已交付林国庆居住多年,现李秋芳、周利凤要求对《房屋买卖协议》上的签字进行笔迹鉴定,本院不予准许。

中海地产策划升级版

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《中海地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆:联系qq:90郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!中海地产资料集(11 folders, 145 files, MB, GB in total.)│2007中海地产书写成都别墅新纪元.doc KB│2007年南京中海凯旋门营销策划报告MB│2007中海地产国贸写字楼项目推广方案.rar KB│2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产KB│2008年中海成都城南核心圈项目推广策略方案MB│2008年中海地产苏州御湖熙岸地产项目整合企划推广策略92页-25页.ppt MB│安徽马鞍山锦江国际花园城地中海风情社区策划报告(新景祥)2005-108页.pdf MB│北京中海地产大厦项目后评估报告-39DOC-2008年.doc KB│博思堂_中海青岛战略规划及三个项目的推广提案MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.pdf MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.ppt MB│成都中海大源兰庭项目广告创作思路MB│成都中海地产望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告,含平面)-181页.pdf MB│成都中海国际商业街区发展策划报告-戴德梁行-130页.pdf MB│成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│成都中海龙湾半岛地产项目发展定位报告98页-2007年.ppt MB│风火08年宁波中海提案.ppt MB│工程管理:深圳中海花园项目部管理手册-153页.pdf MB│杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页.ppt MB│黑狐—中海阳光棕榈园广告推广与营销(定位部分) KB│黑蚁设计:中海地产成都城南核心圈2#项目推广策略案(含平面)2007-107页.pdf MB│南京中海地产东妙峰庵酒店公寓项目市场定位报告2006-111页.pdf MB│南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页.pdf MB│青铜骑士2006年中海整合策略半山溪谷提案.ppt MB│青铜骑士:中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页.pdf MB│上海合富辉煌苏州中海主题报告新.doc MB│尚美佳-中海国际社区地块推广整合方案-74PPT-2007年.ppt 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││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││一期KB ││一期.jpg KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB│├─广州富力城(0 folders, 27 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││架空层透视.jpg KB││立面.jpg KB││鸟瞰KB││售楼部效果图.jpg KB││亭.jpg KB││透视KB││透视KB││屋顶.jpg KB││阳台顶.jpg KB││仰视KB││柱头KB│├─广州美林湖国际社区(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││bIMG_1860 (12).jpg KB││bIMG_1860 (7).jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││东麓总鸟瞰本.jpg KB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││一期建筑MB││一期建筑KB││一期建筑MB││游泳池.jpg MB│├─杭州戈雅公寓(0 folders, 25 files, MB, MB in total.)││MB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││MB││MB││KB││MB││萧山公寓MB││萧山公寓1-551 (1).jpg MB││萧山公寓1-551 (2).jpg MB││萧山公寓1-551 (3).jpg MB││萧山公寓1-551 (4).jpg MB││萧山公寓1-551 (5).jpg MB││萧山公寓MB│├─昆山西郊世纪华城(0 folders, 21 files, MB, MB in total.) ││型实景..jpg KB││型效果图..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景图..jpg KB││16.小区大门..jpg 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KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─中海地产的零库存销售密决-李东路-中国海外建筑(深圳)有限公司 (0 folders, 1 files, MB, MB in total.) │中海地产的零库存销售密决.rmvb MB├─中海苏州国际社区广告楼书文本-41张(0 folders, 41 files, MB, MB in total.)│A-0001总体鸟看图.jpg MB│A-002启动区鸟瞰图.jpg MB│KB│A-006 opt KB│A-010售楼处背立面.jpg KB│MB│KB│A-09售楼处正立面KB│A0000扉页KB│D-005交通分析拷贝.jpg KB│D-006景观分析拷贝.jpg KB│D-007功能分布图拷贝.jpg KB│d0000启动区规划色设计扉页.jpg KB│D001启动区总平面图拷贝.jpg KB│D002地块总平面图拷贝.jpg MB│D003地块总平面图232 拷贝.jpg MB│D008户型分布图拷贝.jpg KB│d009地块平面D006 拷贝.jpg KB│D010启动区地块指标表拷贝.jpg KB│E-001商业平面拷贝.jpg KB│e0000建筑单体扉页.jpg KB│E002th四拼平面.jpg KB│E003th六拼平面.jpg KB│E004启动区199-1地块a5#、a10#.jpg KB│E005启动区199-1地块a6#-8#、11#-12#.jpg KB│E006启动区232地块b1#-3#-7#.jpg KB│E007一梯三A 型平面.jpg KB│E008一梯三B型.jpg KB│E009启动区199-1地块a9#16#17#18#19# 232地块b2#6#8# 一梯三C 平面.jpg KB │E010 一梯三D型平面.jpg KB│E011 一梯四A型平面.jpg KB│E012一梯四B型平面.jpg KB│E013一梯四C型平面.jpg KB│KB│KB│KB│KB│启动区文本封面.jpg MB│中海国际社区(苏州)总平图.jpg MB├─中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年(0 folders, 1 files, KB, KB in total.)│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB├─中海瓦尔登湖(0 folders, 6 files, KB, KB in total.)│.DS_Store KB│KB│KB│KB│KB│KB└─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.)01鸟瞰图.jpg KBKBKBKBKBKBMBKB复件(2) 01-总平面图.jpg KB复件(2) KB复件(2) 半私密性的入户花园.jpg MB 复件01-总平面图.jpg KB复件KB复件半私密性的入户花园.jpg MB户型图.jpg KB会所侧面透视.jpg MB会所立面KB建筑细部.jpg MB建筑细部MB建筑细部MB建筑细部MB山庄入口.jpg MB庭院.jpg MB小区入口.jpg MB园景鸟瞰图.jpg MB组团内院的庭园园景.jpg MB。

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房地产开发腐败经典案例

房地产开发腐败经典案例

房地产开发腐败经典案例房地产开发腐败经典案例:1. 重庆万科违建案重庆万科违建案是中国房地产开发历史上的一起腐败案件。

该案涉及到的违规建筑面积高达数十万平方米,涉及金额达数亿元。

该案揭露了万科地产在项目审批、土地购买和建设过程中存在的贪污行为,引发了社会广泛关注和讨论。

2. 北京蓝色港湾案北京蓝色港湾案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。

该案涉及北京市朝阳区蓝色港湾项目的违规建设和违法用地问题。

该案揭露了开发商和政府官员之间的勾结关系,开发商通过行贿等手段获取违建许可和违法用地,严重破坏了土地资源和环境。

3. 上海大厦拆迁案上海大厦拆迁案是中国房地产开发领域的一起典型腐败案件。

该案涉及上海市中心地段的一座老旧大厦的拆除和重建项目。

开发商通过贿赂政府官员,获取了拆迁许可和优惠政策,导致众多居民被迫离开原住房,引发了公众的强烈不满和抗议。

4. 广州花城广场案广州花城广场案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。

该案涉及广州市中心地段的一座商业综合体项目。

开发商通过行贿、传递利益等手段,获取了项目的土地使用权和建设许可,导致土地资源和市场秩序失衡,引发了社会的强烈不满和谴责。

5. 深圳华侨城案深圳华侨城案是中国房地产开发领域的一起腐败案件。

该案涉及深圳市华侨城旅游度假区的开发项目。

开发商通过行贿、虚假宣传等手段,获取了项目用地和建设许可,严重损害了消费者利益和社会公平,引发了公众的强烈抗议和诉求。

6. 南京恒基国际案南京恒基国际案是中国房地产开发领域的一起典型腐败案件。

该案涉及南京市恒基国际广场的建设项目。

开发商通过贿赂政府官员,获取了项目的土地使用权和建设许可,严重侵害了公共利益和市场竞争秩序,引发了社会的广泛关注和谴责。

7. 成都龙湖泊景台案成都龙湖泊景台案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。

该案涉及成都市龙湖泊景台的建设项目。

开发商通过行贿、违法拆迁等手段,获取了项目的土地使用权和建设许可,严重损害了居民和消费者的合法权益,引发了社会的强烈不满和抗议。

厦门中海东湾名事诉讼

厦门中海东湾名事诉讼

厦门中海东湾名事诉讼近年来,厦门中海东湾名事诉讼备受社会关注。

这起案件始于一起土地使用权纠纷,最终演变成了一场引人关注的诉讼。

本文将从四个方面对这起案件进行简要阐述,以揭示其中的可读性和实用性。

一、案件背景厦门中海东湾名事诉讼起源于一家房地产开发公司(以下简称“开发商”)与当地村民就土地使用权问题产生的矛盾。

开发商在某村购得一片土地,计划建设高档住宅小区。

然而,在土地使用权转让过程中,双方就合同履行产生分歧,村民认为开发商未履行合同约定,要求解除合同并赔偿损失。

二、诉讼过程开发商不同意村民的诉求,双方矛盾升级,最终诉诸法律。

在漫长的诉讼过程中,双方展开了激烈的辩论。

法院审理认为,开发商确实存在违约行为,判决开发商赔偿村民损失。

然而,开发商不满判决,继续上诉。

在经过多轮诉讼后,二审法院最终作出了维持一审判决的裁定。

三、法院判决根据法院审理查明的事实,开发商在土地使用权转让过程中存在违约行为,应承担相应的法律责任。

为此,法院判决开发商赔偿村民经济损失,并承担诉讼费用。

在判决书中,法院还强调了合同履行的重要性,提醒双方在今后签订合同时要认真履行合同义务,避免类似纠纷再次发生。

四、案件影响这起案件在社会上产生了广泛关注,一方面让公众更加了解土地使用权纠纷的处理方式,另一方面也对开发商和村民提出了警示。

案件启示人们在签订合同时要认真审核合同条款,确保合同履行。

同时,一旦发生纠纷,要通过合法途径维权,维护自身合法权益。

总之,厦门中海东湾名事诉讼案具有很高的可读性和实用性。

它不仅让公众了解到合同履行的重要性,还提醒人们在土地使用权转让过程中要加强法律意识,避免陷入纠纷。

挪用公款840万中海物业原老总判刑5年

挪用公款840万中海物业原老总判刑5年

挪用公款840万中海物业原老总判刑5年深圳市中海物业管理有限公司(下称中海物业)原总经理李立新涉嫌挪用公款一案,深圳市罗湖区人民法院一审判决认定:李挪用公款人民币840万元,其行为已构成挪用公款罪,判处有期徒刑5年。

李立新不服上诉至深圳市中级人民法院,日前,深圳中院二审裁定:驳回上诉,维持原判。

中海物业是中国海外集团有限公司控股的中国海外兴业有限公司的下属全资子公司。

从2000年开始,任职中海物业总经理的李立新以公司股份制改造为由,挪用公款,越权批准将中海物业公司维修基金840万元给臧××、李××、李×等人集资验资扩股,注册成立中海外承物业管理咨询有限公司(以下简称中海外承)。

因达不到以中海外承收购中海物业侵吞国有资产的目的,李于2001年底率众出走,另立门户,抢夺中海物业的市场。

因中海物业是国内最大的物业公司,而李立新是中海物业的开拓者之一,李立新事件一度引起业界的震荡。

2002年3月,李立新因涉嫌挪用公款被刑事拘留,后被逮捕。

美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

揭阳市中海房地产开发有限公司、吴晓东等商品房销售合同纠纷民事二审民事判决书

揭阳市中海房地产开发有限公司、吴晓东等商品房销售合同纠纷民事二审民事判决书

揭阳市中海房地产开发有限公司、吴晓东等商品房销售合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】广东省揭阳市中级人民法院【审理法院】广东省揭阳市中级人民法院【审结日期】2020.04.02【案件字号】(2019)粤52民终887号【审理程序】二审【审理法官】陈树城邹秋玲陈爱萍【审理法官】陈树城邹秋玲陈爱萍【文书类型】判决书【当事人】揭阳市中海房地产开发有限公司;吴晓东;谢铷铷【当事人】揭阳市中海房地产开发有限公司吴晓东谢铷铷【当事人-个人】吴晓东谢铷铷【当事人-公司】揭阳市中海房地产开发有限公司【代理律师/律所】洪锐涛广东昊良律师事务所;苏竞铖广东昊良律师事务所;黄南广东名信律师事务所;陈燕丹广东名信律师事务所【代理律师/律所】洪锐涛广东昊良律师事务所苏竞铖广东昊良律师事务所黄南广东名信律师事务所陈燕丹广东名信律师事务所【代理律师】洪锐涛苏竞铖黄南陈燕丹【代理律所】广东昊良律师事务所广东名信律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】揭阳市中海房地产开发有限公司【被告】吴晓东;谢铷铷【本院观点】本案为商品房销售合同纠纷。

【权责关键词】无效部分无效显失公平撤销实际履行违约金支付违约金不可抗力合同约定诚实信用原则书证证人证言证据不足自认新证据关联性财产保全诉讼请求反诉缺席判决维持原判发回重审查封【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审查明的事实予以确认。

本院另查明,2019年1月17日,吴晓东与中海公司签订《房地产买卖合同》林仲浩、谢某1、谢某2作为见证人在该合同上签名。

一审诉讼期间,中海公司申请证人谢某1、谢某2出庭作证。

谢某1出庭陈述其对双方交易的税费具体是指什么内容,其回答“这个具体我不清楚,但是税是由原告去付还是清楚的。

我就只听到那句话”。

谢某2出庭陈述当时对房屋的价款及税费是如何约定的,其回答“当时双方在协商这件事情的时候,谢汉城最后说税费由乙方(原告)负责,收净185万元”。

税务稽查案例

税务稽查案例

税务稽查案例二00八年六月前言为贯彻落实2007年7月召开的全国税务系统教育培训工作会议和2008年1月召开的全国税务稽查工作会议精神,国家税务总局稽查局决定在全国国税、地税机关征集税务稽查案例,并组织人员进行编写,形成税务稽查系列培训教材,主要适用于税务稽查人员培训使用。

本书以行业为主线分十一章,共收集稽查案例61个,案例主要选自全国各地税务稽查机关2005年以来实际办理的兼具典型性和普遍性,并具有一定的借鉴意义的稽查实例。

希望通过学习案例,给税务检查人员的稽查实践带来一定裨益。

作为培训教材,本书首先满足于操作的实用性,其次总结各地积累的办案经验,作为个案突破,有指导的针对性,同时作为三本系列教材的一部分又与其他两本书的构成有机联系。

《税务稽查案例》是对《税务稽查管理》税务稽查规范的具体体现,是对《税务稽查方法》税务稽查基本方法、取证方法、行业方法的具体实践。

例如本书分章以行业归类编写有一定的特色,这与方法篇的行业检查构成一定关联,又如:在稽查执法权限、法律适用等方面又与管理篇相关联,在案例分析部分反映出“以查促查”、“以查促管”的重点、焦点问题,这与管理篇的稽查成果运用相呼应。

为更好地为一线检查人员服务,本书编写选用及编写案例侧重介绍案件查处过程和方法,同时兼顾税收法律法规适用问题。

案例的基本体例分为四个部分,同时对特殊案例,比如涉及复议、诉讼等法律适用方面案例在体例方面作出必要的特殊调整。

案例的基本体例为:案件背景情况、检查过程与检查方法、违法事实及定性处理、案件分析四个部分,此外又附加三部分内容:本案特点、思考题、考试练习题。

―“本案特点”主要是编者对办案机关查办案件的可取之处的理解把握。

―“案件背景情况”主要介绍与查办案件相关的案件来源和纳税人基本情况。

―“检查过程与检查方法”主要分为检查预案、检查具体方法和检查中遇到的困难阻力及相关证据的认定三部分。

―“违法事实及处理”主要反映被检查单位存在的违法事实和作案手段,以及税务机关对此的处理结果。

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现场包装
升空气球(紫色最佳) 舞台 签到台 摇号台 餐台
流程图
演艺活动
主持人 现代民乐 弦乐四重奏 国标舞 乐队 饮料/西点 设备租赁 主舞台
1人 2人 4人 2人 4人 300
条桌 地毯 条桌 舞台背景绗架 摇号区背景绗 架 餐点
含桌布,冷餐区用
10 80
建议增加
1、电声小提琴组合〔2个美女,技术精 电声小提琴组合〔 个美女, 陈美风格。) 湛,陈美风格。) 2、黑风中的火把 (3人,缅甸风情舞
排号客户选房完毕后,B号段客户进场选房
活动前夜各项安排检查落实(重点)
一、各项导视系统到位情况检查 二、各相关印刷品到位情况 三、早餐、水果等食物到位情况的检查 四、各相关岗位人员落实情况 五、流程完整性检查。 六、落实喊号流程及证件检查的细节 七、桌椅摆放到位 1、认购区(售楼部摆放木桌椅10套) 2、小等候区(售楼部销控板旁,摆放木桌椅10套) 3、等候区(摆放剩余的木桌椅及塑料椅100根,注意留出通道) 4、休息区摆放塑料椅200根 5、在售楼部外平台、休息区摆放水果大餐和饮料干果餐桌。 所有画框画架在销售部及房外平台摆放到位。 (未到位的落实到位时间 责任人:**) (未到位的落实到位时间,责任人:**) (未到位的落实到位时间,责任人:**) (责任人:**) (责任人:**) (责任人:**)
待客户完全离开售楼大厅后,全体人员集合开会, 三、待客户完全离开售楼大厅后,全体人员集合开会,领导及各区域负责人对全天的活动进行总结并 提出改进建议。 提出改进建议。
开盘当天
应急措施
本次活动,部分活动在室外进行,天气的不可控成为影响活动开展的主要因素。 查询开盘当天天气预报,为防备可能出现的下雨天气,应急预案设定如遇雨天,部分环节应做及时 调整。 1、演艺活动的顶棚问题? 2、水果、饮料制作及摆放的地点? 3、在休息区摆放雨伞若干,供无伞桌位的客户使用。 建议(千万别疏忽) 建议(千万别疏忽) 1、销售内场和外场的主要负责人员建议每人配备一个对讲机,统一调到一个频率,可以使所有人员 的沟通及信息流通非常顺畅。 2、警示带、警示柱、医药箱、休息区报架栏。 一切活动以开盘活动组委会现场安排决定为准
干果、水果吧台服务人员:若干(D组) 一、在外围区域服务中,**、**在干果摆台处摆放干果、饮料等。 (随时注意食品存量,不足时应与周波联系补充。) 责任人:** **、**负责将干果、饮料向客户提供(在摆台时应准备至少4个托盘,4个扎壶)。 责任人:** 二、水果师傅于水果餐台处制作果盘及冲兑饮料。 (两名吧员服务售楼大厅内部客户的饮料、水果、干果的提供。另两名服务人员负责等候区及认购区 的客户的饮料、水果、干果的提供。 责任人:**
售楼大厅外责任人** 售楼大厅外责任人**
售楼大厅内责任人: 售楼大厅内责任人:**
开盘当天
时间节点: 9:00—12:00 事件:外场工作(外场监督服务C组、客户服务人员:D组)
一、负责摇号处号牌发放、演艺人员演出的协调、升空气球的维护、所有导视系统的维护。 二、负责外场的督导及协调、内场的秩序及清洁。 责任人:** 责任人:**
备注:为演艺人员准备午餐20份 备注:为演艺人员准备午餐20份。 20 根据天气情况,若天气下雨,向无遮阳伞的客户发放雨伞。同时活动出口处摆放收集箱, 根据天气情况,若天气下雨,向无遮阳伞的客户发放雨伞。同时活动出口处摆放收集箱, 向离开的客户收回伞。 向离开的客户收回伞。 12:00—15 00之间 ABCD三组人员工作内容不变 照计划跟进。) 15: 之间, 三组人员工作内容不变, (12:00 15:00之间,ABCD三组人员工作内容不变,照计划跟进。)
开盘当天
时间节点: 12:00—15:00 事件:午餐发放及活动流程跟进
一、12:00~12:30午餐发放 将午餐(蛋糕、牛奶)成份盛装于托盘内,向认购区、等候区及外场等候客户进行发放。 二、以上三处发放完毕,由保安协同向现场参观客户进行发放,注意秩序的维护。 预留工作人员的午餐,并向各个岗位的工作人员发放,工作人员轮流用午餐。

谨呈:中海地产成都公司
中海·龙湾半岛
开盘执行细案
品诺提案
开 盘 活 动
目的:迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,通过细节把控、品牌形象 展示,树立客户口碑,扩大市场影响力及提升市场美誉度。 时间:2006年10月21日(星期六) 地点:售楼部现场
开盘内容架构
销售内场 签约组织
现场氛围布置
类 别 节目表演 物品
内 容 主持人、节目(中间穿插摇号抽奖) 休息区椅子(紫色) 遮阳篷(下雨使用) 流动厕所 糕点餐饮 舞台音响、扩音器(喊号使用)、等离子
数 量 时间8:30~14:00 300把 若干 2台 400人份 2套 10个 1 4张 2张 4张
建议
现场租用设置20 20个风情造 1、现场租用设置20个风情造 型 的气模。(郁金香、 。(郁金香 的气模。(郁金香、向 日葵、蝴蝶三种造型) 日葵、蝴蝶三种造型) 2、气球带。用气球带包裹售 气球带。 楼 沙 部及样板房的屋顶边线, 部及样板房的屋顶边线, 盘边框。增添喜庆气氛。 盘边框。增添喜庆气氛。 行道树装饰。 3、行道树装饰。对活动周围 树 木用金布进行包裹。 木用金布进行包裹。
现场氛围布置
外场演艺活动
风情互动活动
组织结构
开盘活动组委会
总指挥:*** 总督导及协调:** 现场秩序总控:** 协助人员:** 工作人员名单明细表(附件) 执行指挥:** 流程总控:** 服务小组:**
框架时间表(时间节点安排细案附后)
时间 8:00—8:20 8:20—8:40 8:40—9:00 9:00—15:00 15:00—18:00 流程安排 全体工作人员集合点名,吃早餐 领导动员大会 全体工作人员就位 客户按顺序进行入场选房 售楼部外客户欣赏表演、等候
开盘当天
时间节点: 8:40—9:00 事件:全体工作人员就位
一、销售代表及客服中心工作人员在售楼部接待台就位。 二、喊号处就位。 三、在摇号处、号签核对处就位。 四、财务部工作人员在售楼部办公室就位。 五、销售代表售楼大厅就位。 六、保安、吧员等各就各位。 七、水果师傅、外场服务人员在水果、干果摆放处就位。
含桌布,冷餐区用 8.5*4.5m 4m*3m
10 31 14
并表演吞火) 蹈,并表演吞火) 3、销售大厅优雅钢琴及小提琴随性表演, 销售大厅优雅钢琴及小提琴随性表演, 增强品位和格调。 增强品位和格调。
安装、维护费 升空气球 34 酒店长条桌 发布费用 签到处4张、摇号台2张
10
6
风情互动活动
一、水果餐 在销售外场平台搭设餐台,放置大量的各类亚热带水果,邀请刀艺精良的厨师现场削果表演, 并请到场客户免费品尝。 (策划部确定水果品种,联系表演师傅。行政部购买水果、刀具、餐盘等,并搭设餐台。) 现场快照。 二、现场快照。 购买(或租用)2台拍立得照相机(旅游景点惯常使用的现场快照,立等可取照片的相机),对 现场热销实景、客户在园区内游玩、客户与演艺人员互动等场景进行抓拍,并赠送给被照客户。 一方面向客户体现我们轻松、休闲的氛围,另方面,对项目的园林、本身的热闹氛围都是很好的 传播。争取通过技术处理在照片角落处附上项目LOGO。 (行政部购买相机,策划部与广告公司派出人员进行拍摄工作。) 三、赠送气球 向到场的所有小朋友赠送印有项目LOGO的小气球(由现场升空气球提供商制作。)
开盘当天
时间节点: 15:00—18:00 事件:现场增加的认购客户开始选房(重点)
一、在前期入会客户完成选房工作后(预计为15:00),现场增加的认购客户开始选房。 (流程操作与上午一致) 二、每次放号20号。根据实际情况,外场负责人**沟通并把控摇号处进度,在客户剩余不多的情况之下,可 一次性将所有客户放进等候区。
(就位人员:** (就位人员:** (就位人员:** (就位人员:** (就位人员:** (就位人员:**
**) **) **) **) **) **)
开盘当天
时间节点: 9:00—12:00 事件:组织来访客户停放汽车(保安兄弟A组)
一、明确停车区域及停放顺序: 1、首先停放于外场停车区,但应预留处客户进入销售部的通道。(是否考虑泊车员泊车) 2、停放满后,由区间道路口开始沿公路辅道停放汽车。
销售内场签约组织
时间节点: 8:00—8:20 事件:全体工作人员集合点名,活动最后检查。
一、组委会成员到达售楼部,行政部点名。 二、吃早餐,同时对所有应到位物质进行检查,未到位物质进行补救措施。 1、对所有物资(食品、板凳、饮水机)、工作人员等情况作检查。 2、对现场所有导视系统、升空气球、演艺乐队、音箱、画框画架等情况作检查。 3、对各区域人员及隔离情况做检查。 4、对各区域保安、保洁配备情况作检查。 5、对水果餐台搭设、冰箱、复印机情况作检查。
| 谢谢您的时间 |
THANKS
注意事项
注意事项 请外场、内场负责人根据活动流程及区域图制定出:岗位分工、人员分配、工作 职责、时间节点安排、对口衔接、监督及处罚机制等活动看板图,以保证活动高 品质顺利完成!
预祝中海·龙湾半岛开盘庆典圆满成功!
惟品可以集天下之长,惟诺可以破天下之虚。
——成都品诺 PINO
品诺(PINO)就在那里,就在小鸟飞过的地方。
(责任人:**) (责任人:**) (责任人:**) (责任人:**) (责任人:**)
开盘当天
时间节点: 8:20—8:40 事件:领导动员大会及吃早餐
一、所有工作人员(销售代表、财务、保安、保洁等)集合。 二、领导对开盘各项准备工作做最后清检,对活动安排、人员要求、接待规格等作最后批示。 三、动员会后各小组分头行动:发放早餐、准备资料、化妆、检查物品等。 备注:所有工作人员着工装,带工牌,并发放工作人员卡。
在001~010后客户选房完毕后,从签约台旁后门离开售楼部。 组织认购区011~020号客户进行选房。 (客户在小等候区等待时,提醒客户准备会员卡、入会收据、身份证原件及 责任人:** 复印件一份,无身份证复印件的应协助客户进行复印)。 在认购区客户进行选房时,组织大等候区021~030号客户进入小等候区。 同时喊号,让031~040号客户准备进入小等候区等候 责任人:** (每10户为一组,每户限2人进入销售候选区,检查会员卡,身份证,并要求进入客户签字)。 水果师傅进行水果、饮料等的制作,由服务人员协助向客户派发。
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