关于创新管理的几点思考
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关于创新现代煤炭企业管理的几点思考
一
管理 理念创新
煤 炭 企 业 要 把 完 全 追 求 效益 转 变 为 社 会责任的理念。 煤炭企业以生产煤炭产品为 主 ， ， 矿不 能单 纯 以追求 产量来 衡量 领 但是 煤 导人的成绩， 也不能以上缴多少利润或税金 来 考察 领 导人 的 能 力 ， 应该 综 合考 核 其在 任 的情 况 。如 安 全 、利润 、环保 、职 工收 入 、 社 会 效益 等 ， 是重 要 的考 核 的指 标 。 都 煤 炭企 业 要 从 单 一 追 求 企 业 效益 转 向 社 会 效益 。煤 矿 要效 益 虽 然是 必须 的 ， 但也 不 能 为 了 自 己的 利 益 而 牺 牲 整个 社会 的利 益 。要以社会效益为第一需要 ， 企业不能为 实 现本企 业 的效益 而让社 会 和人 民大众 来为 你 买 单 。要 改变 企 业 片面 追 求 利润 最大 化 ， 煤 炭企 业 的 发展 要 实现 对社 会 负责 、 环境 对 负责 和对 用 户 负责 的多 元化 理 念 的创 新 。 煤 炭企 业 要 把 无 情 竞 争 转变 为合 作发 展 、和谐 共 赢理 念 的创 新 。近 年 来 ， 以降低 煤 价 为主 的竞 争竞 争相 当激 烈 。 的煤 矿不 有 顾开 采 的科学 胜而 私挖 乱 采 ， 的煤 矿 进行 有 掠夺 陛开 采 ， 造成 资源浪 费 ， 不仅 还给环 境带 来 了毁灭 性 的灾难 。有的煤 矿 为 了降 低煤价 甚 至以牺 牲矿 工 的生 命安 全来 达到 目的。这
关于创新现代煤炭 企业管理的
几 点 思 考
理 而不 顾 战略 发展 的 管理 。 纵 观全 国煤矿各 类事故 的发生 ， 乎都 几 是 安全投 入不 足 、煤炭 开采科 技含量 低 所造 成 的。所 以说 ，最 大限度 地提 高安 全生产 管 理水 平 、加 大技 术投入 和安 全资金 投入 ，搞 好 采煤 、掘 进 、通风 、巷修 等技术 创新 ，不 聂 爱 宁 辽 宁 省 调 兵 山 市 铁 煤 集 团晓 明 煤 矿 １ ０ ２ ０ １７ 仅 是实施 “ 技兴安 ” 科技 兴矿 ”战略 的 科 、“ 种局 面 不 利于 我 国企 业 的健康 发 展 ， 不 利 重要 举措 ，更是确 保企业 安全 生产 的重要保 更 【 章 摘要 】 文 于企 业 的 国 际竞争 。因此 ， 立 合作 、和谐 证 。因此 ，要 树立 向技 术创新 要安全 、要质 建 管 理 是 企业 永 恒 的 主 题 ， 新 是 企 创 关系 对企 业 的 发展 和创 新 是 十分 重要 的 。 量 、要 产量 、要效 益的 思想 ， 加大 安全 资 要 业 发展 的不 竭 动 力。管 理 创 新 是 现 代 企 另外， 管理 文化 也 是企 业管 理理 念 的体 金 的投入 ，提 高矿 井设备 的安 全可靠 眭 ， 在 业 管理 的价 值 选 择 。 目前 ， 国有 煤 炭 企 现。 随着 国家对 煤 炭行 业安 全 生产 管理 力度 安全信 邑系统上 狠下功 夫 ，对 设备 陈 旧、不 业 在 管 理 中普 遍 存 在 着 一 些 突 出问 题 ， 的不断加大，以及矿井服务年限、 采场条件 适宜 现 代开 采技 术 应用 的 旧设 备 、 旧机器 ， 解 决 的 办法 就 是 管 理创 新 。 因为 煤 矿 无 的不 断变 化 ，对安 全 生产 的 要求 越来 越 高 。 坚决予 以更换 ，以此提 高矿井抗 风险的能 力。 论 如 何 改 革 、 发展 ， 离不 开 管理 创 新 。 都 在 这种 条件 下 ，如果 继续 沿用 传统 的管理 方 管 理 决 策 的正 确 与否 关 系到煤 炭 企 业 要进 行 有 效调 整 ， 理 配 置生 产 力要 素 ， 合 法 ，导致 的结 果只 能是 维持 现状 ，难 以求 得 兴衰成 败 ， 也是 关系 到广 大 职工 生存 。过 去 实 现 最 佳 有 效 管 理 必 须 进 行 管理 创 新 ， 新 的突 破和 发展 ，况且现 在形 势不是 发展 不 些煤 炭 企业 的 决策 多 是靠 经验 ， 感觉 决 靠 提 升 煤 炭 企业 的市 场 竞 争能 力和 可持 续 发展的 问题 ， 是 发展慢 了就要 被淘 汰的 问 策 。面对 今 天经 济错 综 复杂 的局 面 ， 而 煤矿 必 发展能 力， 实现 企 业 的科 学 发展 。 题 。当前 ，煤矿 部分 领导 人 员思 想上 还存 在 须 要 充分 运 用现 代化 的信 息 手段 ， 握技 术 掌 着搞 质量 标 准化工 作是搞 形 式主 义 ，做表 面 创 新 方 面 和 现代 化 煤 矿 管 理创 新 方 面 的 信 【 关键 词 】 文 章 ，安 全 管理 满足 于安 排 了 、 部署 了 ，没 息 ， 以应 对千 变 万化 的现 代 化煤 矿 的信息 系 现 代 煤 炭 企 业 ； 企业 管理 ； 管理 创 新 有 紧 盯现 场 抓落 实 。针 对上 述 存在 的问题 ， 统 。因此 ， 建立 健 全 的 、准确 的 、及 时的 要
管理 理念创新
煤 炭 企 业 要 把 完 全 追 求 效益 转 变 为 社 会责任的理念。 煤炭企业以生产煤炭产品为 主 ， ， 矿不 能单 纯 以追求 产量来 衡量 领 但是 煤 导人的成绩， 也不能以上缴多少利润或税金 来 考察 领 导人 的 能 力 ， 应该 综 合考 核 其在 任 的情 况 。如 安 全 、利润 、环保 、职 工收 入 、 社 会 效益 等 ， 是重 要 的考 核 的指 标 。 都 煤 炭企 业 要 从 单 一 追 求 企 业 效益 转 向 社 会 效益 。煤 矿 要效 益 虽 然是 必须 的 ， 但也 不 能 为 了 自 己的 利 益 而 牺 牲 整个 社会 的利 益 。要以社会效益为第一需要 ， 企业不能为 实 现本企 业 的效益 而让社 会 和人 民大众 来为 你 买 单 。要 改变 企 业 片面 追 求 利润 最大 化 ， 煤 炭企 业 的 发展 要 实现 对社 会 负责 、 环境 对 负责 和对 用 户 负责 的多 元化 理 念 的创 新 。 煤 炭企 业 要 把 无 情 竞 争 转变 为合 作发 展 、和谐 共 赢理 念 的创 新 。近 年 来 ， 以降低 煤 价 为主 的竞 争竞 争相 当激 烈 。 的煤 矿不 有 顾开 采 的科学 胜而 私挖 乱 采 ， 的煤 矿 进行 有 掠夺 陛开 采 ， 造成 资源浪 费 ， 不仅 还给环 境带 来 了毁灭 性 的灾难 。有的煤 矿 为 了降 低煤价 甚 至以牺 牲矿 工 的生 命安 全来 达到 目的。这
关于创新现代煤炭 企业管理的
几 点 思 考
理 而不 顾 战略 发展 的 管理 。 纵 观全 国煤矿各 类事故 的发生 ， 乎都 几 是 安全投 入不 足 、煤炭 开采科 技含量 低 所造 成 的。所 以说 ，最 大限度 地提 高安 全生产 管 理水 平 、加 大技 术投入 和安 全资金 投入 ，搞 好 采煤 、掘 进 、通风 、巷修 等技术 创新 ，不 聂 爱 宁 辽 宁 省 调 兵 山 市 铁 煤 集 团晓 明 煤 矿 １ ０ ２ ０ １７ 仅 是实施 “ 技兴安 ” 科技 兴矿 ”战略 的 科 、“ 种局 面 不 利于 我 国企 业 的健康 发 展 ， 不 利 重要 举措 ，更是确 保企业 安全 生产 的重要保 更 【 章 摘要 】 文 于企 业 的 国 际竞争 。因此 ， 立 合作 、和谐 证 。因此 ，要 树立 向技 术创新 要安全 、要质 建 管 理 是 企业 永 恒 的 主 题 ， 新 是 企 创 关系 对企 业 的 发展 和创 新 是 十分 重要 的 。 量 、要 产量 、要效 益的 思想 ， 加大 安全 资 要 业 发展 的不 竭 动 力。管 理 创 新 是 现 代 企 另外， 管理 文化 也 是企 业管 理理 念 的体 金 的投入 ，提 高矿 井设备 的安 全可靠 眭 ， 在 业 管理 的价 值 选 择 。 目前 ， 国有 煤 炭 企 现。 随着 国家对 煤 炭行 业安 全 生产 管理 力度 安全信 邑系统上 狠下功 夫 ，对 设备 陈 旧、不 业 在 管 理 中普 遍 存 在 着 一 些 突 出问 题 ， 的不断加大，以及矿井服务年限、 采场条件 适宜 现 代开 采技 术 应用 的 旧设 备 、 旧机器 ， 解 决 的 办法 就 是 管 理创 新 。 因为 煤 矿 无 的不 断变 化 ，对安 全 生产 的 要求 越来 越 高 。 坚决予 以更换 ，以此提 高矿井抗 风险的能 力。 论 如 何 改 革 、 发展 ， 离不 开 管理 创 新 。 都 在 这种 条件 下 ，如果 继续 沿用 传统 的管理 方 管 理 决 策 的正 确 与否 关 系到煤 炭 企 业 要进 行 有 效调 整 ， 理 配 置生 产 力要 素 ， 合 法 ，导致 的结 果只 能是 维持 现状 ，难 以求 得 兴衰成 败 ， 也是 关系 到广 大 职工 生存 。过 去 实 现 最 佳 有 效 管 理 必 须 进 行 管理 创 新 ， 新 的突 破和 发展 ，况且现 在形 势不是 发展 不 些煤 炭 企业 的 决策 多 是靠 经验 ， 感觉 决 靠 提 升 煤 炭 企业 的市 场 竞 争能 力和 可持 续 发展的 问题 ， 是 发展慢 了就要 被淘 汰的 问 策 。面对 今 天经 济错 综 复杂 的局 面 ， 而 煤矿 必 发展能 力， 实现 企 业 的科 学 发展 。 题 。当前 ，煤矿 部分 领导 人 员思 想上 还存 在 须 要 充分 运 用现 代化 的信 息 手段 ， 握技 术 掌 着搞 质量 标 准化工 作是搞 形 式主 义 ，做表 面 创 新 方 面 和 现代 化 煤 矿 管 理创 新 方 面 的 信 【 关键 词 】 文 章 ，安 全 管理 满足 于安 排 了 、 部署 了 ，没 息 ， 以应 对千 变 万化 的现 代 化煤 矿 的信息 系 现 代 煤 炭 企 业 ； 企业 管理 ； 管理 创 新 有 紧 盯现 场 抓落 实 。针 对上 述 存在 的问题 ， 统 。因此 ， 建立 健 全 的 、准确 的 、及 时的 要
关于企业加强科技创新管理的思考
关于企业加强科技创新管理的思考摘要：随着我国社会的不断发展，企业的社会竞争力也不断增强，企业需顺应时代的发展浪潮，进行科技的改革创新。
对于我国企业而言，要想在社会上立足，必须创新企业经营理念，打破传统的思维模式，只有对企业进行改革创新，才能使企业不被我国社会发展所淘汰。
企业科技创新一直是我国企业发展的重要目标，也是一项复杂庞大的改革工程，企业只有不断的创新管理理念才能保证企业的可持续发展。
本文对企业加强科技创新管理进行思考，旨在促进我国企业的经济效益发展。
关键词：企业；科技；创新管理；思考随着我国市场经济的发展，各行各业的企业不断崛起，企业之间的竞争力与日俱增。
企业若想在当代社会中持续的发展下去，只有进行企业内部的改革创新。
我国改革创新的理念不断融入各行各业的发展中，企业也不例外，改革创新是我国现代的唯一发展步伐，在一定程度上促进我国企业的经济发展，提高企业竞争力。
企业的核心竞争力就是企业的管理是否完善，因此，加强企业中的管理创新是企业改革创新的主要目标。
利用科学、规范的改革方式对企业科技管理进行创新，有利于促进企业在现在社会中良好的发展。
一、企业科技创新管理的不足之处第一，企业对于科技管理创新性不足。
对于我国企业的发展而言，对于企业的科技创新管理要通过不断对企业内部进行自我分析，了解企业内部的管理结构，经营理念，从而进行科技管理的改革创新，但我国目前在制定创新理念时，对于市场经济的发展体制了解不全面，认知不准确，从而导致我国企业无法进行有效的创新改革，制定规章制度时也明显缺乏创新的管理做法和经营理念。
部分企业盲目的进行改革创新，有的甚至创新理念与自身企业的结构并不匹配，这与我国企业的改革创新理念相违背。
第二，企业科技创新的管理理念认知不到位。
在我国传统经营模式的影响下，大部分企业对于科技改革创新理念并不完善，传统的经营理念，在大部分企业管理中早已经根深蒂固。
部分企业并没有忧患意识，他们只是安于现状，缺乏创新意识，难以进行有效的改革创新。
创新农村社区社会管理的几点思考
适应农村 改革及 城乡一体化发展 的新形势 ， 党 中央审时度势 ， 从发展 中国特色社 会 主义事业 的战略高度 ， 提 出加 强农村社 区建 设 ， 完善农村社会 管理和社会服务 的战略构
想 。站在 新 的历史起 点上 ， 推进农村社 区管理体制改革和制度机 制创新 ， 加快农村 社区 化发展 ， 业 已成 为农村 发展方式 的重大转变 与创新 ， 有助 于建设具有 中国特色 的新型农 村社 区。
低， 难 以形成用事业和 待遇吸纳优 秀人才到社 区工作的机制 。六是缺 少创 新的社区管理
运行制度 机制 ， 建章 立制工作不 能适 应社 区管理工 作的要求 。特别是 随着 农村组织和居 民构成 日益 复杂 ， 新 社会组织 和非公有制 经济组织 不断涌现 ， 驻村 企业和 外来务 工人员 呈增 多趋势 ， 农村 居 民收入 差距逐步拉 大 ， 农村社会 矛盾冲 突加剧 ， 而农村 矛盾调 处、 群 众诉 求表达 、 利益保 障等有 效管理机制 尚未建立健 全 ， 严 重影 响 了农村社 区组织和 居 民
【 内容提要】 针 对现 阶段农村社 区管理工作呈现的新情况新问题 ， 应 采取 有效措施加 强和创新农村社 区社会管理 ， 确保农村社 区发展农村 沿着科 学轨道前行。一要 建立健全 法律 法规 ， 为加强和创新 农村社 区管理 工作提供 法制依据 ； 二要 在城 乡经济社会发展一体化框 架 内， 搞好农村社 区管理 总体规 划 ； 三要创新领 导体 制机 制 ， 保证农 村社 区管理 工 作的政治导向； 四要创新农村社区管Ｇ － Ｙ － ． 作模式 ， 提 高农村社 区管理科 学化水平 。 【 关 键 词】 农村社 区； 社会 管理 ； 思考
一
、
农村社 区管理 工作现状及 亟待解决 的问题
创新房地产企业财务管理的几点思考
、
不 容 忽视 。 ２ ． 健 全 财务 管理 体 系 。加 强 财 务控 制
投标、合同签订、经营决策等方面缺少应有的财务意 见和参与 ，财务管 理职能大打折扣 ，给企业带来一定程度的损失。而对 于企 业员工 ，让他 们做好成本节约工作还行 ，但对财务管理还缺乏重视 ， 加 上财务人员水
房地产企 业财务管理存在的问题 １ ．房地产企业对财务 管理重视程度普遍不够 大多数房地产企业领导只关注工程何时结束 、销售业 绩如何 、施工 成本多少等问题 ，而对 于财务管理的重要性却 没有认识 到位。加上我 国 房地产企业存在所有权与经营权高度统一这一现象 ，财务人 员在项 目招
一
平本就有限 ，很容易在激烈 的市场竞争环境下出现漏 洞与弊端 ，阻碍 了 企业财务管理水平的提 高，成为制约企业发展的瓶 颈。 ２ ．房地 产 企业 财 务 管 理 制 度 不 够 健 全 我 国房地产业兴起较 晚，财务管理制度虽在不断改善 ，但仍存在一 些 问题 。制度的不健全或没有执行力导致单位财务管理工作具有一定盲 目 性 ，还让员工缺乏长远发展 。没有 严格 的管理 制度和会计 核算制度 ， 很容易使企业出现各种管理漏洞 ，具体体现在 ：由于资金管理不严 ，使 得资金周转力不强 ，利用率较低 ，导致工作失控 ；对应收账款 、存货 的 管理不善更是增加了企业运营成本 和资金呆滞 ，造成企业财务管理 显得 混乱不堪 ；房地产企业财权分割、资金分散 、多头开户 、私设小金 库和 资金 的账外循环等问题短期内很难改变 ，如没有经济合同备案情况 下的 些开支 ，资金周转的真实情况难 以被财务部 门真正掌控 ，资金运 作情 况说不清楚等都阻碍了企业做出正确 的决策 以提高效益。 ３ ．房 地 产 企 业 融 资 方 式 单 一 受通胀压力和信贷新政的影响 ， 房地产企业融资难度更 大了 ，使得 资金密集 型房地产业产生了危机感和焦虑感 。融资情况对房地产 企业的 发展起着重要作用 ，我 国房地产企业的主要融资方式有上市 融资 、信托 融资、夹层融资 、短期融资 和资产证券化 ，总得来说是 融资方式单 一 ， 融资能力 弱，还没有形成多元化的融资渠道 和融资方式 。 ４ ． 企 业 各部 门之 间有 效 协 调 的 缺 乏 房地产企业财务管理较其他企业相比复杂一些 ，需要财 务部门和经 济部、工程部以及银行之间 的有效协调。但 在实行 中，各部 门对财务管 理工作认识不够 ，协调更是不至 ４ 位 ，觉得财务管理是会计 人员工作 ，与 已无关 ，导致 不必要 的矛盾 出现 ，也影响了工作效 率。如 ，按规定各部 门都应提高向财务部提 出用款 申请 ，再得到筹集批 准，这 样才能保证用 款计划的有续性 ， 但往往各部 门都不和财务部申请协 调 ，耽误项 目的正 常开展 。 二 、房 地 产 企 业 创 新财 务 管理 的几 点 思 考 １ ． 全 面 提 高 房 地 产 企 业领 导 的财 务 管 理 意 识 企业领导不但能在业务上领导 员工 ，更能在 思想 认识上影 响员 工， 决策者 的财务意识直接决定 一个企业 的财务管理水平 ，领导人 的财务管 理理念也直接影响员工对财务管理 的认识 。因此 ，首先是领导 的重视程 度要加强 。作为企业管理 ，要对财务预算和资金管理、财务控制等工作 十分重视 ，从大局把握企业 经营，提升企业财务管理层次 ；其次 ， 领 导 方法 的改进和提升。房地产企业高层管理者应转变观念 ，把财务管理 树 立在企业管理 的中心位置 ，规范财务管理 ，为财务管理工作营造更好 的 “ 软环境”，并鼓励 管理创新 ，激发管理者的创新意识 ；再次 ，把竞争机 制引入 到财务管理工作 中去 ，财务人员要不 断学习和掌握新 的管 理技术 和方法 ， 企业可通过聘请或培养等多种途径 引进高级财务 管理 人员 ，尽 量减少企业运转 中出现 的问题和损失 ，以此 实现企业的 良性循 环和高效 管理。最后 ，重视和利用知识资本 ，随着 知识经济社会 的到来 ，财务管 理 环境 发生了很 大的变化 ，知识资本可以为企业提供持续 利润积累 ，而 提高企 业的竞争 能力 ，掌握和利用知识资本也是关键 ，因此 ，知识资本
关于煤炭运销行业管理创新的几点思考
二 加大 创 新 力 度 ，促 进 煤炭 运 销
大 友 展
【 关键 词 】 新 形 势 ；煤 炭 运销 ；创 新
一
、
创 新对 于 煤炭 运 销 管 理 的 意 义
当前情况 下 ，煤炭运 销 的发展 形势分
１
、
析
煤炭运销 工作就是指煤 炭开采 以后 ， 到 销 售 出 去 实 现 其 使 用 价 值 和 价 值 ， 以 及 将 煤 款 收 回 再 投 入 到 扩 大 再 生 产 环 节 的 整 个 过 程 。 可 以 这 么 说 ， 煤 炭 运 销 是 个非常 复杂 的过程 。 目前 整个 行业 发 展 呈 现 出 以 下 几 个 特 点 ：第 ， 煤 炭 运 销 空 间 狭 窄 。 目前 国 内 的 煤 炭 运 销 企 业 的 销 售 市 场 主 要 局 限 于 国 内 或 者 省 内 的 市场 空 问 ，缺 乏 自主开 拓和 开发 新型 市 场 的热情 和能力 ，过 于 狭窄 的销售 空 间 制约 了煤 炭运销 企业 的 发展与壮 大 ，受 到 国 际 上 大 企 业 的 排 挤 与 竞 争 。 近 年 来 ， 国 际 能 源 市 场 竞 争 激 烈 ， 扩 人 销 售 空 间 极 为 关 键 。 第 二 ，煤 炭 信 息 化 发 展 不平衡 。在 计划 经济 时代 ，煤炭 信息 化 曾 经 得 到 了辉 煌 的 发 展 ， 但 那 种 辉 煌 是 建 立 在 行 政 管 理 基 础 之 上 的 ， 到 了市 场 经 济 下 ， 处 于 极 度 不 平 衡 状 态 。 大 的 企 业 情 况 较 好 ，小 型 企 ， ｔ 对 落 后 。第 三 ， Ｊ Ｈ ｌ （ ． 煤 炭 供 求 关 系 的 转 变 。 随 着 现 代 市 场 经 济体 制的建 立 于不断 发展 ，整个行 业 １ 人 】 煤炭 供 不 应求 的 形 势 已经 不复 存 在 了 ， 供 过 于求 的局 面 已经到 来 。 ２ 当前 形势 下 ，创新 对于煤 炭运销 管理 的必要 性 由煤 炭 运 销 工 作 的 性 质 决 定 ，煤 炭 运 销管理 是 …项 非常复 杂 而又 庞大 的系 统 工 程 。 在 实 际 的 运 销 工 作 中 ， 积 极 开 创 运销管 理 的新方 法 、新思 路 ，对于 日
关于创新水上消防管理,提升水上消防能力的几点思考
随 着 南通 港 口货 物吞 吐 量逐 年递 增 ，为 切实加强对港 口危 险品运输船舶 的消 防安全管 理， 长 航公 安局 南通 分局 加强 工作举 措 ，确保 辖 区危险 品运输船舶 消防安全 。
一
的动态监管 ，有力地提升 了船舶消 防安全隐患
整 改率 。
三 、整 合 社 会 消 防 资源 ，统 筹 灭 火救 援 力量 ，建 立水上 灭火 救援 联 动
政许可单 位服务协作机制” ，即在新 、改 、扩 建工程建设 中 ，南 通分局与港 口局规建处 、安 监处 、质量监 督站及海事局监管处建立 了以工
管信 息化 建设 。在摸 底调 研 、技 术实验 和 论 证 、征求船主意见赢 得共识的基础上 ，在列 管 的危险品船舶上建立船￣ ｔ Ａ Ｉ Ｓ 和Ｃ Ｃ Ｔ Ｖ 远程视频 监控系统 ，实现 了危险品船舶 消防安 全实时动
‰
口 蒋
剑
随 着长 江航 运事 业蓬 勃发 展 和江 苏江海 开发上升为 国家战略 ，长江南通水域成为世界 上最繁忙 的内河水域之一。长江航运公安局南 通分局乘势而上 、主动作为 ，创新工作思路 ， 积极发挥行业公安优势 ，统筹各方力量 ，不断 探 索水 上 消防安 全社 会化 管 理新 思路 、新 方 法 ，提升水上消 防能力 。
打 造 行 政 许 可 服 务 第 一 窗 口 ，把 好 涉 水 工 程 消 防 建 审 关 ，从 源 头 上 杜 绝 消 防 安 全 隐 患产 生
一
、
南通 分局 消 防行政 许 可服 务 窗 口 自进 驻 南 通市政务 中心以来 ，通过市政府法制办等部 门对许可内容的审查 ，服务 内容涵盖了对南通 市沿江沿海涉水工程消防设计审核 。窗 口运行
支队对南通籍危化 品船舶 的消防监 管权 。文件
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的动态监管 ，有力地提升 了船舶消 防安全隐患
整 改率 。
三 、整 合 社 会 消 防 资源 ，统 筹 灭 火救 援 力量 ，建 立水上 灭火 救援 联 动
政许可单 位服务协作机制” ，即在新 、改 、扩 建工程建设 中 ，南 通分局与港 口局规建处 、安 监处 、质量监 督站及海事局监管处建立 了以工
管信 息化 建设 。在摸 底调 研 、技 术实验 和 论 证 、征求船主意见赢 得共识的基础上 ，在列 管 的危险品船舶上建立船￣ ｔ Ａ Ｉ Ｓ 和Ｃ Ｃ Ｔ Ｖ 远程视频 监控系统 ，实现 了危险品船舶 消防安 全实时动
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口 蒋
剑
随 着长 江航 运事 业蓬 勃发 展 和江 苏江海 开发上升为 国家战略 ，长江南通水域成为世界 上最繁忙 的内河水域之一。长江航运公安局南 通分局乘势而上 、主动作为 ，创新工作思路 ， 积极发挥行业公安优势 ，统筹各方力量 ，不断 探 索水 上 消防安 全社 会化 管 理新 思路 、新 方 法 ，提升水上消 防能力 。
打 造 行 政 许 可 服 务 第 一 窗 口 ，把 好 涉 水 工 程 消 防 建 审 关 ，从 源 头 上 杜 绝 消 防 安 全 隐 患产 生
一
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南通 分局 消 防行政 许 可服 务 窗 口 自进 驻 南 通市政务 中心以来 ，通过市政府法制办等部 门对许可内容的审查 ，服务 内容涵盖了对南通 市沿江沿海涉水工程消防设计审核 。窗 口运行
支队对南通籍危化 品船舶 的消防监 管权 。文件
关于成都市探索派出纪检监察组织管理体制创新的几点思考
｛ 夤 ｌ ｊ 占缸金 ２ ０ １ ４・ ３ （ 下）
◆ 管理 视 野
关于成 都市探索派 出纪检监 察组织管理 体制创新 的几点思考
郑钧 蔚
摘 要 近年来， 深化纪检监察管理体制改革， 在确能定职， 统一名称和管理方面， 各地进行 了有效地探索实践， 本文通过
研 究成都 市的具体 做 法和取 得的 成效 ， 进 一步提 出深化 改 革的几 点思 考。 关 键词 纪检 监 察 管理体 制 机构 设置 作 者简 介 ： 郑 钧蔚 ， 研 究生 ， 四川省 社会 科 学院 中外政 治制度 专业 ， 研 究方 向： 基层 治理 。
在 政府 工作 部 门 以及 具有 公共 事务 管 理职 能和 受委 托从事 公共 取专题 汇报 、 组织专 项调 研 、 专项 监察 、 明察 暗访 、 工 作巡 查或 向 事 务管理 活动 的部 ｆ － １ （ 单位 ） ， 由纪委 、 监察 局 同时派驻纪 检组 、 监 市纪 委 、 监 察局 报告 等方 式进 行监 督检查 。 察室： 纪委 、 监 察局单 派驻机 构 ， 规 定在党 委工作 部 门、 人大、 政协
健 全和创 新派 驻 （ 出） 机构 设置 、 完 善机制 制度 、 壮 大工 作力量 、 强 市监 察局 双派 驻机构 、 单 派驻纪 检组 、 监 察室 和市直 机关 纪工委 化 监督 职 能， 切 实提 高 纪检监 察管 理体 制具 体化 、 程 序化 和制度 的主 要职 能任 务 ， 既抓住 了部 门（ 单位 ） 的不 同特 点 ， 又强化 了派
化 水平 。
一
驻（ 出） 机 构开展 纪检 、 监 察工 作 的针对性 。二 是细 化工作 内容 ， 严控 工作程 序 ， 创新 工作 方式 。 成 都市深 化纪检 监察 管理 体制 改 革 以探 究制 定派驻 （ 出） 机 构开展 纪检 、 监 察工作 具体化 和程序化
◆ 管理 视 野
关于成 都市探索派 出纪检监 察组织管理 体制创新 的几点思考
郑钧 蔚
摘 要 近年来， 深化纪检监察管理体制改革， 在确能定职， 统一名称和管理方面， 各地进行 了有效地探索实践， 本文通过
研 究成都 市的具体 做 法和取 得的 成效 ， 进 一步提 出深化 改 革的几 点思 考。 关 键词 纪检 监 察 管理体 制 机构 设置 作 者简 介 ： 郑 钧蔚 ， 研 究生 ， 四川省 社会 科 学院 中外政 治制度 专业 ， 研 究方 向： 基层 治理 。
在 政府 工作 部 门 以及 具有 公共 事务 管 理职 能和 受委 托从事 公共 取专题 汇报 、 组织专 项调 研 、 专项 监察 、 明察 暗访 、 工 作巡 查或 向 事 务管理 活动 的部 ｆ － １ （ 单位 ） ， 由纪委 、 监察 局 同时派驻纪 检组 、 监 市纪 委 、 监 察局 报告 等方 式进 行监 督检查 。 察室： 纪委 、 监 察局单 派驻机 构 ， 规 定在党 委工作 部 门、 人大、 政协
健 全和创 新派 驻 （ 出） 机构 设置 、 完 善机制 制度 、 壮 大工 作力量 、 强 市监 察局 双派 驻机构 、 单 派驻纪 检组 、 监 察室 和市直 机关 纪工委 化 监督 职 能， 切 实提 高 纪检监 察管 理体 制具 体化 、 程 序化 和制度 的主 要职 能任 务 ， 既抓住 了部 门（ 单位 ） 的不 同特 点 ， 又强化 了派
化 水平 。
一
驻（ 出） 机 构开展 纪检 、 监 察工 作 的针对性 。二 是细 化工作 内容 ， 严控 工作程 序 ， 创新 工作 方式 。 成 都市深 化纪检 监察 管理 体制 改 革 以探 究制 定派驻 （ 出） 机 构开展 纪检 、 监 察工作 具体化 和程序化
强化自主创新优化企业科技管理的几点思考
篱 瑗 锦
强化 自主创新优化企业科技管理的几点思考
夏英卓 齐重数控 装备股份有限公司 １ ６ １ ０ ０ ５
【 摘 要 】 在当 前信息化的时代背景 科技 已经成为第一生产力， 加 据相应的 比例来确定 ， 实现更加科学 化和精 细化 的预算管理 。 除 此之外 强科技管理和 自 主研发创新对于经济的发展 具有重要的意义， 企业谋求更 就是要加 大激励力度。 要 深化收 益分配机制改革 ，重视 。 对于 企业科技 创新 和优化 管理 的基本认识
一
、
要的 一点 就是要 将科 技管 理 的重要性放 在必要 的位 置上 ， 将科 技管 理 成长性 企业研究开发高新技术产 品， 增强企 业竞争力。 工作 重视起 来。 对 于企业的管理 来说要 将其列入整体 的战 略规划 当中， ４ 、 要注 意加 强和政 府等外部力量的合作 ， 充分发挥政府主导作用。
【 关键 字ｌ 科技管理 ； 企业； 科技创新； 竞争力
在企 业的运 营和发 展的过程 中， 加强 自 主创新是 抢占市场份额 ， 增 的利 用各种 有效资源 。 强竞争力的重要途 径， 在 这种情 况下依 靠科 技 力量尤 为重要。 实现 有效 ３ 、 推 进企业创新 载体环 境建 设。 良好的 自主创新环境 是科 技管 理 针 对这一 问题我们要加 强相关的环境 建设 工作， 对 于 的 优化创新 和科 技管 理 是一 个系统化 的过程 ， 在这个 过程 中我们首先 工作 的关键所在 ， 需 要的就 是将 科技 管理 上升到企 业战 略规 划的高度 ， 同时 注意 科技创
技研发创新 项 目的 各项投入 以及科 技人才 配备等。在这方面 ， 企业可以 业 的科技 投资项 目， 并 提出有效 的市场发展规 划， 如企 业信息化 改造 政 实现 有效的科 技项 目管理 ， 将科技项 目 进行 细分并加强运 营管理 ， 不仅 策、 鼓励 科技 中介机 构发 展政策等。 当然 企业的科 技管理 重点要立足 自 舍 得投 入， 每年 都组 织对 科技项 目 进行 研究 。 落实资 金来源 ， 不断 投入 主研 发， 鼓励 和支 持专业技 术人才进行科 技攻 关、 技 术创新 等活动 ， 并
强化 自主创新优化企业科技管理的几点思考
夏英卓 齐重数控 装备股份有限公司 １ ６ １ ０ ０ ５
【 摘 要 】 在当 前信息化的时代背景 科技 已经成为第一生产力， 加 据相应的 比例来确定 ， 实现更加科学 化和精 细化 的预算管理 。 除 此之外 强科技管理和 自 主研发创新对于经济的发展 具有重要的意义， 企业谋求更 就是要加 大激励力度。 要 深化收 益分配机制改革 ，重视 。 对于 企业科技 创新 和优化 管理 的基本认识
一
、
要的 一点 就是要 将科 技管 理 的重要性放 在必要 的位 置上 ， 将科 技管 理 成长性 企业研究开发高新技术产 品， 增强企 业竞争力。 工作 重视起 来。 对 于企业的管理 来说要 将其列入整体 的战 略规划 当中， ４ 、 要注 意加 强和政 府等外部力量的合作 ， 充分发挥政府主导作用。
【 关键 字ｌ 科技管理 ； 企业； 科技创新； 竞争力
在企 业的运 营和发 展的过程 中， 加强 自 主创新是 抢占市场份额 ， 增 的利 用各种 有效资源 。 强竞争力的重要途 径， 在 这种情 况下依 靠科 技 力量尤 为重要。 实现 有效 ３ 、 推 进企业创新 载体环 境建 设。 良好的 自主创新环境 是科 技管 理 针 对这一 问题我们要加 强相关的环境 建设 工作， 对 于 的 优化创新 和科 技管 理 是一 个系统化 的过程 ， 在这个 过程 中我们首先 工作 的关键所在 ， 需 要的就 是将 科技 管理 上升到企 业战 略规 划的高度 ， 同时 注意 科技创
技研发创新 项 目的 各项投入 以及科 技人才 配备等。在这方面 ， 企业可以 业 的科技 投资项 目， 并 提出有效 的市场发展规 划， 如企 业信息化 改造 政 实现 有效的科 技项 目管理 ， 将科技项 目 进行 细分并加强运 营管理 ， 不仅 策、 鼓励 科技 中介机 构发 展政策等。 当然 企业的科 技管理 重点要立足 自 舍 得投 入， 每年 都组 织对 科技项 目 进行 研究 。 落实资 金来源 ， 不断 投入 主研 发， 鼓励 和支 持专业技 术人才进行科 技攻 关、 技 术创新 等活动 ， 并