{标书投标}某分局指挥中心大楼物业管理投标书
大厦物业管理服务项目投标书
大厦物业管理服务项目投标书尊敬的招标方：您好！在这个充满竞争的时代，我们非常荣幸能够有机会向您展示我们的物业管理服务项目。
我们的团队一直致力于为客户提供高品质、高效率的物业管理服务，以满足客户的需求并不断提升我们的服务水平。
首先请允许我简要介绍一下我们的团队，我们的团队由一群充满热情、具有丰富经验的专业人士组成，他们将全身心地投入到您的物业项目中，为您提供最优质的服务。
我们的服务理念是“以人为本，客户至上”。
我们深知物业管理不仅仅是提供基本的物业服务，更是为客户提供一个舒适、安全、和谐的生活环境。
因此我们将始终坚持以客户的需求为导向，不断创新服务模式，提升服务质量。
在过去的几年里，我们已经成功地为多个大型住宅小区、商业楼宇提供了物业管理服务，并获得了客户的一致好评。
这些成功的案例不仅证明了我们的实力，也为我们积累了丰富的管理经验。
我们可以自豪地说，我们是物业管理行业的佼佼者，我们有信心在您的项目中做得更好！如果您对我们的服务感兴趣，欢迎随时与我们联系。
我们可以安排专业的团队与您进行深入的沟通，了解您的具体需求，并为您量身定制一套最适合的物业管理方案。
我们的服务方案将包括以下几个方面：一、安全管理我们将加强物业项目的安全管理工作，确保住户的人身和财产安全。
我们将定期进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。
同时我们将加强与公安部门的合作，共同维护社区的安全稳定。
二、维修保养我们将提供全面的物业维修保养服务，确保物业设施设备的正常运行。
我们将建立完善的维修保养制度，定期对公共设施设备进行检查、维修和保养，确保它们的正常运行和使用寿命。
三、清洁绿化我们将提供专业的清洁绿化服务，营造整洁、美观、宜居的社区环境。
我们将建立规范的清洁绿化管理制度，定期对社区进行清洁和绿化养护，保持社区的干净整洁和生机勃勃。
四、客户服务我们将提供优质的客户服务，满足客户的各类需求。
我们将建立完善的客户服务体系，提供24小时在线客服支持，及时解决客户的问题和诉求。
物业管理的投标书
物业管理的投标书尊敬的招标方：感谢贵方提供参与物业管理服务投标的机会。
我们公司凭借多年的物业管理经验和专业知识，致力于提供高效、专业、客户满意的物业管理解决方案。
以下是我们针对本次投标的提案内容：一、服务理念与目标我们坚持以客户为中心，以提升物业价值和居民生活质量为目标。
通过科学的管理方法和创新的服务模式，力求为业主打造一个安全、舒适、和谐的居住环境。
二、团队介绍与资质我们的管理团队由经验丰富的物业管理专业人员组成，所有关键岗位人员均持有相关资格证书，并定期接受行业培训，确保服务质量始终处于行业领先水平。
三、服务内容1. 日常物业管理：包括但不限于保安、保洁、绿化养护、设施维修等基础服务。
2. 应急处理与维护：建立完善的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处理。
3. 社区文化建设：组织丰富多彩的社区活动，增进邻里关系，提升居住体验。
4. 财务管理：透明公开的财务报告，确保物业管理费用的合理使用和业主权益的保护。
5. 业主沟通与反馈：建立有效的沟通渠道，及时收集并响应业主的意见和建议。
四、技术与创新我们将运用先进的信息技术，如物联网、智能监控系统等，提高物业管理的效率和质量。
同时，我们也将探索绿色物业管理模式，致力于环境保护和资源节约。
五、质量保证与监督我们将建立严格的质量管理体系，定期对服务进行自我检查和评估，并接受业主和第三方的监督与评价，确保服务质量持续改进。
六、费用报价我们的报价基于服务的全面性和高质量，同时考虑到成本效益的平衡。
具体费用明细和优惠方案将在后续的谈判中详细说明。
我们期待与贵方建立长期合作关系，共同打造优质的物业环境。
感谢您的考虑和时间。
此致敬礼[公司名称][联系方式][日期]。
物业管理投标书四篇
物业管理投标书四篇物业管理投标书1. 项目背景本项目是某物业管理公司承接某物业管理业务的投标书，旨在提供专业的物业管理服务，提升物业管理质量，并确保业主的权益得到保障。
2. 项目概述本项目涉及的物业管理范围包括但不限于：- 公共区域的清洁和维护；- 安全设备和系统的维护和检修；- 绿化和景观的管理和维护；- 设施设备的日常维护和维修；- 业主服务、投诉处理及相关文件管理等。
2.1. 项目计划- 第一阶段：项目启动和组织（起始日期 - XX年XX月XX日） - 确定项目团队和职责分配；- 制定详细的工作计划；- 准备项目所需的设备和材料。
- 第二阶段：物业管理业务的开展（XX年XX月XX日 - XX年XX月XX日）- 开展物业管理业务，包括清洁、维护、安全设备维护等；- 提供高质量的业主服务，及时处理投诉和问题；- 维护良好的业主关系。
- 第三阶段：项目总结和交接（XX年XX月XX日 - 结束日期） - 总结项目过程中的经验教训；- 准备项目交接文档；- 完成项目交接工作。
3. 项目团队为了确保项目的成功，我们将派遣一支专业的物业管理团队，包括但不限于以下职位：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；- 物业经理：负责物业日常运营和管理；- 清洁员工：负责公共区域的清洁和维护工作；- 维修人员：负责设备日常维护和维修工作；- 安保人员：负责保证物业安全和安保工作；- 客服人员：负责提供优质的业主服务和处理投诉。
4. 质量控制为了确保物业管理服务的质量，我们将采取以下措施：- 设立质量控制部门，负责监督和评估物业管理服务的质量；- 定期进行质量检查和评估，及时发现、解决问题；- 建立完善的投诉处理机制，确保业主的合法权益得到维护；- 提供培训和提升机会，提高员工的专业素质和业务水平。
附件：1. 投标保函2. 公司资质证明3. 人员配备表4. 历史项目案例法律名词及注释：1. 物业管理：指对房地产物业进行管理、维护、保养、修理和改造的活动，保障物业的正常运营和维护业主权益的一系列服务。
物业管理公司投标书范本(完整版)
物业管理公司投标书范本(完整版)物业管理公司投标书范本(完整版)一、项目背景与业主需求1.1 项目背景本项目是针对某市一处综合楼宇开展的物业管理服务投标。
该综合楼宇位于市中心商业区，其包括商用办公楼、商场、停车场等多种设施，整体面积约为10万平方米。
1.2 业主需求业主需要一家专业的物业管理公司来负责该综合楼宇的运营与管理工作。
主要需求如下：1) 办公楼管理：包括维护楼宇设施设备、保洁服务、维修与维护、安全监控等工作。
2) 商场管理：包括商场租赁与招商、店铺装修管理、商户管理、市场营销与推广等工作。
3) 停车场管理：包括车辆管理、停车缴费系统维护、车辆巡视与安全管理等工作。
4) 安全服务：包括门禁系统管理、安全巡逻、安全预警与应急处理等工作。
二、投标方案2.1 公司概况我们是一家专业从事物业管理服务的公司，拥有多年的行业经验和丰富的管理团队。
公司致力于为客户提供高品质、高效率的物业管理服务。
2.2 解决方案针对业主需求，我们提供以下解决方案：2.2.1 办公楼管理- 设立专门的设备维护团队，定期检查设施设备的运行情况，并进行维护和维修。
- 安排专业的保洁人员，保证办公楼内的环境干净整洁。
- 配备先进的安全监控设备，提供安全巡逻和紧急处理服务。
2.2.2 商场管理- 组建专业的招商团队，积极邀请知名商户入驻，并进行店铺装修管理。
- 设立商场管理部门，负责商户租赁、市场营销、推广等工作。
- 制定有效的商场管理制度，保证商场内的秩序和安全。
2.2.3 停车场管理- 引入高效的停车缴费系统，提供方便快捷的停车服务。
- 安排专业的停车管理人员，负责车辆管理、维护停车场秩序等工作。
- 加强车辆巡视与安全管理，确保停车场的安全稳定运行。
2.2.4 安全服务- 配备先进的门禁系统，提供安全管理服务。
- 设立安全巡逻队，定期巡视楼宇周边环境，及时发现并处理安全隐患。
- 建立安全预警与应急处理机制，保障业主和租户的安全。
物业管理招投标书
物业管理招投标书物业管理招投标书1. 项目背景随着城市化进程的加快，物业管理在社区、办公楼、商业中心等各类建筑物中的地位日益重要。
物业管理旨在提供优质的服务，保障业主和租户的利益，提升建筑物的价值和形象。
为了选择一家合适的物业管理公司承接我们的项目，现向各物业管理公司发出本次招投标邀请，欢迎有实力、经验丰富的公司参与竞标。
2. 项目概述本项目位于X市某高档住宅区，总建筑面积约X平方米，共有栋住宅楼，栋商业楼以及X个车位。
本次招标的目标是为该物业提供全方位的管理服务，包括但不限于维修保养、安全管理、绿化管理、供水供电管理等。
3. 项目要求3.1 维修保养- 负责住宅楼、商业楼常规维护和紧急维修工作；- 定期进行建筑设施设备的巡检、维修和维护；- 提供快速响应和解决方案，确保住户和租户的满意度。
3.2 安全管理- 建立完善的安全管理制度和应急预案；- 配备专业的保安团队，保障社区内的安全；- 定期开展安全检查和隐患排查。
3.3 绿化管理- 负责社区绿化景观的维护和管理；- 定期修剪、养护绿化植物；- 合理规划和设计绿化景观，提升居民的生活品质。
3.4 供水供电管理- 监控和管理供水供电系统，确保稳定供应；- 提供及时的维修和应对方案，解决供水供电问题；- 定期进行设备巡检和维护。
4. 投标要求4.1 投标资格- 参与本次投标的物业管理公司需具备包括合法注册、存在三年以上等条件；- 需要提供相关资质证明和经验证明。
4.2 投标文件准备投标文件应包括以下内容：- 公司介绍：包括公司名称、注册地址、注册资本、主要经营范围等；- 公司资质：提供有效的物业管理相关的资质证明文件；- 项目经验：近期类似项目的业绩和经验，包括管理的物业类型、服务范围、满意度等；- 管理方案：详细说明管理服务的具体内容、工作流程、服务标准等；- 售后服务保障：提供售后服务承诺和管理方案。
4.3 投标截止日期本次招标的截止日期为年月日，逾期不予受理。
物业管理投标书四篇
物业管理投标书四篇物业管理投标书一1·项目概述1·1 项目背景在此章节，我们将详细描述项目的背景信息，包括项目所在地区、项目特点和业主需求等。
1·2 投标目的在此章节，我们将介绍我们参与此次投标的目的和动机，以及我们公司愿意为该项目做出的贡献。
1·3 项目范围在此章节，我们将详细描述本次投标所涵盖的项目范围，包括管理范围、服务内容和工作时间等。
2·公司概况2·1 公司简介在此章节，我们将提供我们公司的基本信息，包括公司名称、注册资金、成立时间以及组织结构等。
2·2 企业规模在此章节，我们将介绍我们公司的规模和实力，包括员工数量、管理人员层级、项目经验等。
2·3 公司理念在此章节，我们将阐述我们公司的核心价值观和管理理念，以及我们对客户服务和满意度的承诺。
3·服务方案3·1 综合管理方案在此章节，我们将提供我们公司的综合管理方案，包括管理组织架构、工作流程和管理系统等。
3·2 保洁服务方案在此章节，我们将详细描述我们提供的保洁服务方案，包括保洁流程、保洁人员配置和使用的设备和材料等。
3·3 安全管理方案在此章节，我们将介绍我们公司的安全管理方案，包括安保人员配置、安全巡逻制度和应急处理措施等。
4·资质证书与经验案例4·1 资质证书在此章节，我们会列出我们公司所获得的相关资质证书，包括物业管理资质和ISO质量管理认证等。
4·2 经验案例在此章节，我们将我们公司过去承担的相似项目的经验案例，包括项目名称、所在地区和主要成绩等。
物业管理投标书二5·经济合作5·1 投标报价在此章节，我们将提供我们的投标报价，包括服务费用、付款方式和项目费用预算等。
5·2 合同条款在此章节，我们将详细说明我们的合同条款，包括合同期限、服务范围和违约责任等。
大厦物业管理服务项目投标书
大厦物业管理服务项目投标书1. 项目背景本投标书是为了参与大厦物业管理服务项目投标而准备的。
我们公司是一家专业从事物业管理服务的公司，具备丰富的经验和专业的团队。
本文档将详细介绍我们的公司背景、服务内容、管理团队以及项目实施计划等内容，以展示我们的能力和竞争力。
2. 公司背景我们公司成立于XXXX年，拥有多年的物业管理服务经验。
我们专注于提供高质量的物业管理服务，以满足客户的需求。
我们的团队由各个领域的专业人才组成，包括物业管理、维修保养、安全管理、客户服务等。
我们以客户至上的原则，积极响应客户需求，提供高效、可靠的服务。
3. 服务内容我们的物业管理服务项目包括但不限于以下内容：•大厦日常维护：包括清洁、照明检修、设备维护等；•安全管理：包括安全巡逻、门禁管理、视频监控等；•停车管理：包括停车位分配、停车费管理等；•环境卫生管理：包括绿化养护、废物处理等；•客户服务：包括投诉处理、物业顾问等。
我们的团队将全面负责大厦的管理工作，确保大厦的安全、整洁和良好的运营。
我们将与业主和租户保持密切联系，及时解决各类问题，提供优质的服务。
4. 管理团队我们的管理团队由具备丰富经验的专业人员组成。
他们拥有物业管理、工程管理、安全管理等相关领域的背景。
我们的管理团队将严格按照项目需求，制定相关管理流程和工作标准，以确保服务的高质量和高效率。
5. 项目实施计划我们将根据大厦的特点和业主的需求，制定详细的项目实施计划。
我们将按照以下步骤进行项目实施：1.初步调研：了解大厦的业主需求、目前的管理情况和存在的问题；2.定制方案：根据调研结果，制定适合大厦的物业管理方案；3.物业管理团队组建：成立专业的物业管理团队，确保项目的顺利实施；4.服务开展：按照方案进行管理服务，确保大厦的安全和良好运营；5.定期评估：定期对物业管理服务进行评估和改进，以提高服务质量。
我们将按照上述项目实施计划，全力以赴，确保大厦物业管理服务的顺利进行。
办公大楼物业管理投标书
办公大楼物业管理投标书1. 项目概述1.1 项目背景办公大楼物业管理是保障办公大楼正常运转的重要环节。
一家高效和专业的物业管理公司能够提供全方位的服务，包括维护建筑物的安全与正常运行，管理员工和访客的各项需求，以及保障办公环境的整洁与舒适。
为此，我们特此向贵公司提供本投标书，希望能够成为贵公司办公大楼物业管理的合作伙伴。
1.2 项目目标•提供安全稳定的物业管理服务，确保办公大楼的正常运行。
•维护办公大楼的安全性，包括消防设施的维护、安保系统的管理等。
•提供高质量的客户服务，满足租户和访客的需求。
•确保办公环境的整洁与舒适。
2. 公司介绍2.1 公司背景我们是一家经验丰富、专业化的物业管理公司，致力于为客户提供优质的物业管理服务。
多年来，我们在物业管理领域积累了丰富的经验和专业知识，并成为业内的领先者。
2.2 公司优势•专业团队：我们拥有一支经验丰富、高素质的物业管理团队，能够胜任管理办公大楼的各项任务。
•先进技术：我们积极采用先进的技术手段来提高管理效率和服务质量，包括信息化管理系统、智能安防系统等。
•丰富经验：我们在长期的实践中积累了丰富的经验，可以灵活应对各种复杂情况，并提供专业的解决方案。
3. 项目管理计划3.1 项目组成为保证高效的物业管理，我们将组建一个专门的项目组来负责此次办公大楼物业管理项目的实施。
项目组由以下成员组成：•项目经理：负责项目的整体管理和协调。
•运营经理：负责日常物业管理工作的监督和执行。
•安保人员：负责办公大楼的安全防范工作。
•维修人员：负责维护办公大楼设备和设施的正常运行。
•客户服务人员：负责解决租户和访客的各种需求。
3.2 项目流程我们将在项目启动后尽快进行项目的规划和组织，确保项目的顺利进行。
项目流程包括以下几个阶段：•需求分析：与客户充分沟通，了解客户对物业管理的具体要求和期望。
•方案设计：根据项目需求，制定针对性的物业管理方案，并与客户进行确认。
•资源调配：根据项目需求，合理调配项目团队的人员和设备资源。
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{标书投标}某分局指挥中心大楼物业管理投标书2.3服务理念162.4管理服务目标162.5管理制度183物业管理方式253.1运行机制253.2管理处工作流程3.3管理处组织架构263.4管理人员及各岗位人员配备274物业管理内容424.1前期介入424.2设备管理544.3保洁服务824.4绿化服务924.5档案管理504.6业户接待504.7礼仪服务505服务管理标准985.1房屋完好率985.2房屋维修、急修及时率102 5.3设备、设施完好率1046管理规章制度986.1公共制度986.2内部岗位制度1026.3管理运作制度1046.4考核制度7应急预案987.1消防应急处理987.2电梯困人事故的应急处理1027.3停电事故的应急处理1047.4触电事故的应急处理1067.5突发性水浸事故处理1067.6台风袭击前或吹强烈大风的应急处理107 7.7各设备故障应急处理1077.8大厦外墙或建筑物坠落应急预案8合理化建议1098.1委托管理年限的建议1098.2节能方案111资格审查表投标意向书法人代表身份证（复印件）营业执照副本（复印件）税务登记证（复印件）上海市统计登记证（复印件）企业代码证（复印件）资质证书（复印件）浦东新区检察院委托合同（复印件）浦东新区办公中心委托合同（复印件）宝山区杨行镇政府办公楼委托合同（复印件）宝山区区委党校办公楼委托合同（复印件）宝山区政府办公楼委托合同（复印件）上海市公安局指挥大楼委托合同（复印件）上海市公安局出入境管理大楼委托合同（复印件）上海市检查司法大楼委托合同（复印件）之俊大厦委托合同（复印件）众城大厦委托合同（复印件）远东大厦委托合同（复印件）新国际博览中心委托合同（复印件）无锡保利广场委托合同（复印件）宁波北仑区行政中心委托合同（复印件）宁波新城国际大厦委托合同（复印件）2003-2005年度企业资产负债表、损益表、现金流量表（复印件）企业资信证明书（复印件）公司组织架构图企业信用评估报告（复印件）投标公函及承诺书项目名称：上海市公安局宝山分局指挥中心大楼物业管理项目编号：BCZ2007-2致：上海市公安局宝山分局、宝山区政府采购中心上海瑞和工程造价咨询有限公司根据贵方上海市公安局宝山分局指挥中心大楼物业管理招标文件，经考察现场并研究上述项目的资料后，现正式授权的下列签字人陈晓薇市场拓展部副经理代表投标人上海陆家嘴物业管理有限公司，提交下述投标文件正本1份，副本4份；据此函，签字代表兹宣布同意如下：我方愿以人民币元的总价，并按上述图纸、行业规范、技术规范及人员素质要求的条件要求承包上述项目物业管理的实施。
一旦我方中标，我方保证在合同中规定的开始日期开始行使职责，并在规定的时间内完成和交付下述工作职责。
1.投标方将按照招标文件的规定提供物业管理服务。
2.投标方将按照招标文件的规定履行合同的责任和义务。
3.如在规定的开标时间后，投标方在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。
4.我们同意本投标有效期为投标截止期后90天，在此期间对我们有约束力。
可在有效期内予以接纳。
5.直至另行签署正式合同为止，本投标一经招标方在有效期内接纳后，便构成有效合同，对双方有约束力。
6.我们明白招标方不一定要接纳最低价的投标或收到的任何投标，也不会解释选择或否决任何投标的原因。
7.我们同意在本次投标获得招标方接纳后30天内交纳履约保证金壹拾万元整。
8.我们承诺按照招标文件的要求吸纳用户单位分流人员。
9.我们同意一旦我方中标，贵方有权将本项目物业管理内容中的部分服务项目指定分包给某一具备资质的专业服务单位承包权利。
若出现该指定分包的情况，涉及该专业服务的报价将从投标总报价中扣除，但该专业服务纳入我方统一管理，由我方承担管理责任。
我方的管理费为我方该项服务内容投标报价的10％。
10.我们确认在本投标已考虑招标方或其工程顾问已向我们发出的关于招标文件的修改通知。
11.我方承诺试管期（三个月）满后将邀请业主、及上级主管部门按后附的考核表所列项目、指标进行考核；承诺达标分为85分，若考核总分达不到85分，我们将自动退出大楼物业管理，由业主方重新聘物业公司。
法定代表人或授权代理人：（签字盖公章）陈晓薇投标人：上海陆家嘴物业管理有限公司地址：上海市张杨路1458号（源深体育中心）东区5楼日期：2007年2月14日承诺百分制考核表法定代表人资格证明书单位名称：上海陆家嘴物业管理有限公司地址：上海市浦东新区张杨路1458号（源深体育中心）东区5楼姓名：毛德明性别：男年龄：54职务：公司董事长系上海陆家嘴物业管理管理有限公司的法定代表人。
为上海市公安局宝山分局指挥中心大楼项目的物业管理，签署上述项目的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标人：（盖章）上海陆家嘴物业管理有限公司日期：2007年2月14日法定代表人授权书本授权委托书声明：我毛德明系上海陆家嘴物业管理有限公司的法定代表人，先授权委托上海陆家嘴物业管理有限公司的陈晓薇为我公司代理人，以本公司的名义参加上海市公安局宝山分局宝山区政府采购中心的上海市公安局宝山分局指挥中心大楼项目的投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人：陈晓薇性别：女年龄：29单位：上海陆家嘴物业管理有限公司部门：市场拓展部职务：副经理投标人：上海陆家嘴物业管理有限公司（盖章）法定代表人：毛德明（签章）授权代理人：陈晓薇（签字）日期：2007年2月14日投标报价汇总表致：上海市公安局宝山分局、宝山区政府采购中心上海瑞和工程造价咨询有限公司在查看上述项目现场及仔细阅读上述招标文件后，我们同意按前述文件以所报的费用、费率及开办费的价格和计算程序进行价款计算目前投标总价为：人民币元/年，其中开办费元，仅本次投标时收取。
各分项报价详见分项报价表。
投标方名称：上海陆家嘴物业管理有限公司地址：上海市浦东新区张杨路1458号（源深体育中心）东区5楼公章：法人代表或授权委托代表签署姓名：陈晓薇（签字）2007年2月14日保密承诺书致：上海市公安局宝山分局、宝山区政府采购中心我们了解本项目的重要性及涉及涉密性，我们承诺如果我们未中标，我们退还从招标方获得的全部资料及函件（以下简称资料），并承诺未经招标方书面同意不对资料进行复印或向第三方传播。
如果我们中标，我们将依据招标方的要求，在签订物业管理委托合同同时与招标方签订保密协议。
投标单位名称：上海陆家嘴物业管理有限公司（公章、法人章）2007年2月14日开办费计价说明表金额单位：人民币元投标人：上海陆家嘴物业管理有限公司（盖章）授权代理人：陈晓薇（签字）日期：2007年2月14日物业管理日常消耗材料明细表单价：人民币（元）会务服务消耗品明细表单价：人民币（元）其他特殊消耗费用明细表单价：人民币（元）项目主要管理人员简历表拟投入本项目主要管理人员一栏表投标人：上海陆家嘴物业管理有限公司（盖章）法定代表人或授权代理人：陈晓薇（签字）设备主要管理人员一栏表设备管理总人数投标人：上海陆家嘴物业管理有限公司（盖章）法定代表人或授权代理人：陈晓薇（签字）2物业管理总体设想2.1优势分析我公司作为首批获得建设部评定的物业管理一级资质企业，拥有管理以高档次、高智能化政府办公楼为特色之一的物业公司，对管理、服务好“上海市公安局宝山分局指挥中心大楼”大楼具有以下管理优势：2.1.1综合优势●2005年公司以综合指数91.27的总分被评为中国物业管理“百强”企业第一位；●公司是建设部首批物业管理一级资质企业；●公司连续三年（2003－2005）荣获年度全国用户满意企业称号；●公司连续五年（2001-2005）被评为上海市物业管理“百强”企业第一位；●公司获得2005年中国房地产企业信息化应用单项奖；●公司2001年荣获国家档案管理一级资质企业（全国唯一物业公司）；●2004年被IBAC国际品牌认定委员会“一星”标准认定；2.1.2管理规模优势作为专业的物业管理企业，我公司管理的物业量已超过2100万平方米，是目前全国管理面积最大的物业管理企业。
其类型涉及到智能化写字楼、政府办公楼、商业楼、综合商厦、花园别墅、内外销公寓、酒店公寓、住宅小区等。
我公司具有大规模经营、低成本运作的优势。
2.1.3管理体系标准优势●我公司为全国第一家通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001健康安全管理体系三项体系认证的物业管理企业（目前全国通过三项体系的物业管理企业仅为十家）。
●我公司率先推出企业标准化操作，通过制定标准，统一企业形象，统一员工培训，统一服务标准，统一规章制度，统一检查督导，在经营管理服务中形成了一套行之有效的企业运行体系，实现了管理服务规范化、标准化。
2.1.4政府大楼管理经验优势●我公司在承接的办公楼中，有许多是政府的办公大楼。
例如：上海市公安局指挥中心、上海市浦东新区办公中心、宁波市北仑新区政府中心、余杭市国家税务局大楼、上海市宝山区政府办公中心、上海市浦东新区公安局、上海市浦东新区检察院、上海市浦东新区民防办武装部综合搂、上海市虹口区政府办公大楼、上海市宝山区党校办公大楼、上海市杨行镇政府办公大楼、高安路19号大楼（上海市委组织部、宣传部、人事局）、怡丰大厦（上海市审计局、药检局大楼）、巨鹿大厦（上海市信息委、知识产权局）、建国西路75号大楼（上海市公安局经侦总队、国家安全局大楼）、浦东新区工商局大楼、青浦区委党校大楼等。
●在长期的摸索实践中，我公司在对以上高品质、高智能化的楼宇的日常管理及同时如何为政府提供完善的后勤保障过程中，形成了一套切实可行的、针对性的管理服务标准。
●我公司若承接下“上海市公安局宝山分局指挥中心大楼”大楼后，以上累积的管理服务经验将会在最短的时间内使大楼的物业管理步入正轨；且也将在最短的时间内，使在该大楼办公的政府机关人员和重要领导深刻体会到我公司“好保姆、好管家、好朋友”所提供的优质服务。
2.2特征分析及其针对性措施2.2.1项目概况“上海市公安局宝山分局指挥中心大楼”是由上海市公安局宝山分局承担建设的办公指挥大楼，也将成为宝山区的标志性建筑之一。
它位于宝山区友谊路999号，总建筑面积40074平方米，占地面积27615平方米。
2.2.2政府办公大楼的运行特征针对政府办公的特点，我们认为本项目有不同于普通商务办公楼的五大运行特征：●突发性的接待、会议、工作多，作息时间不确定。
●政府办公的场所，对工作及服务人员保密要求高。
●来访人员构成复杂，人流量大，突发性应急事件突出。
●重要办公区域的各类服务标准有其特殊性。