麦肯锡巴巴拉明托的金字塔原理
倒金字塔 管理原理 简述
倒金字塔管理原理简述一．提倡者：巴巴拉˙明托“金字塔原理”系在1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉˙明托（Barbara Minto）发明，旨在阐述写作过程的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。
因为主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。
在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结；也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。
二．基本信息金字塔原理又称为明拖金字塔原理，为一结构化逻辑思考，论文写作与问题解决原则。
金字塔原理的发明人为芭芭拉·明托。
三．主要特点：金字塔原理示意图，特点有三：其一，金字塔原理为以结论（结论）为导向之推论过程，而推论过程之议题论述类似金字塔形状；其二，金字塔原理大量运用归纳法（感性）与演绎法（演绎），以加速推论过程平；其三，金字塔原理解构过程即是梅切原则运用。
由上可见，金字塔原理其实就是“以结果为导向之论述过程”，或是“以结论为导向之逻辑推理程序”，其中，愈往金字塔上层之论述价值越高。
此外，根据归纳法与梅切原则所论，支持结论之每一推论之子推论间均保持“相互排斥的，集体穷尽”，即“彼此独立，互无遗漏”，且构成每一子推论之孙推论间也满足“彼此独立，互无遗漏“。
四．将‘金字塔模式’运用到企业管理中就产生了‘倒金字塔管理模式’倒金字塔管理法倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down）最早由瑞典的北欧航空公司(SAS)总裁杨·卡尔松提出。
点评：“倒金字塔管理法”能激发员工的工作热情。
员工一旦受到信任与重视，就会为企业发展提出好的建议，就会使自己甚至使整个企业的工作效率大大提高。
倒金字塔管理法简介70年代末，石油危机造成世界范围内的航空业不景气，瑞典的北欧航空公司也不例外，每年亏损2000万美元，公司濒于倒闭。
金字塔原理、MECE、思维导图
No.3
思维导图
思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的 图形思维工具 ，它运用图文并重的技巧，把各级主题的 关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词 与图像、颜色等建立记忆链接。其充分运用左右脑的机能 ，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术 、逻辑与想象之间平衡发展。思维导图是一种将放射性思 考具体化的方法。放射性思考是人类大脑的自然思考方式 ，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法— —包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意 象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中 心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表着与 中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中 心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性 立体结构，而这些关节的连结就可以视为您的记忆，即是 您的个人数据库。
方法论之金字塔原理、MECE 、思维导图
NO.1
• 金字塔
金字塔原理
金字塔原理（Pyramid Principles），1973年由 麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉· 明托 （Barbara Minto）发明，旨在阐述写作过程的组 织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果 。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的， 文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个 金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。 在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以 是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下 面一个层次上的思想的总结；也可以是横向的— —即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被 并列组织在一起。
金字塔原理的作用
这项技术对公司内 你 或许经常听到高管们抱怨，尽管花了很长时间去读这些报 告，仍然不得要领。 这项技术适用于各种体裁的文书 — — 从1页纸的备忘录、50页的报告，到300页的厚书，从 简单的幻灯片到复杂的多媒体演示。 具体而言，它能够帮助使用者： 1.创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点。 2. 定义复杂问题，建立清晰的写作目标。 3. 评估文章所要表达的各层思想及其相对重要程度。 4. 使推理结构化，使论述更为连贯、透明。 5. 分析、确定论据的效用。
麦肯锡巴巴拉明托的金字塔原理
第四章（演示的逻辑）介绍了一些演示技巧，能够帮助你在 以幻灯片等书面形式演示具有金字塔的思想时，使读者或 观众感受到金字塔结构的存在。
核心思想 想清楚、说明白
启示和评论 (因此…)
逻辑论证举例
为了保持长期的竞争力，甲公 司需降低成本
低成本是甲公司在 市场取得长期致胜 的关键
与竞争对手相比，甲 公司的成本处于劣势
因此，甲公司应进行 降本
逻辑论证练习
为保证长期制胜，甲公司必须 开展全球业务
甲公司以国内市场 为市场重点
但国内市场竞争日趋 激烈
因此，甲公司应扩展 到亚洲其他市场
这说明任何书面文书都应有意地将其思想 组成金字塔结构。
第一章 为什么选择金字塔结构？
将思想组织成金字塔结构
神奇的数字7：
妻子让你去超市捎带些东西：葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜（超过7项，不便于记忆，可 以进行归纳）
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶油
葡萄
水果
桔子
苹果
蔬菜
名词 组织支持以上观点的思想 8.在此层次上重复以上的疑问/回答式对话过
程
第三章 如何构建金字塔结构
自下而上法
步骤一：列出要点 步骤二：找出逻辑关系 步骤三：得出结论
第三章 如何构建金字塔结构
初学者注意事项
1、一定先尝试自上而下法 2、将情境作为构思序言部分的起点 3、不要省略对序言部分的思考 4、将历史背景放在序言部分 5、序言部分仅涉及读者不会对其真实性提出怀疑的内
麦肯锡 金字塔原理
麦肯锡金字塔原理
麦肯锡金字塔原理。
麦肯锡金字塔原理是一种经典的思维框架，它被广泛应用于解决问题、制定战略、进行分析和沟通。
金字塔原理最早由麦肯锡公司的顾问Barbara Minto提出，它的核心思想是将复杂的问题通过逻辑推理和结构化的方式呈现出来，使得读者或听众能够清晰地理解和接受。
金字塔原理的结构分为四层，总结、原因、结果和推论。
首先是总结，即在最顶层对问题进行概括性的陈述，然后是原因，解释总结所述的原因是什么，接着是结果，说明原因导致的结果是什么，最后是推论，根据结果得出结论或建议。
这种结构使得信息层层递进，逻辑清晰，易于理解。
金字塔原理的应用范围非常广泛，无论是商业领域的战略规划、市场营销，还是日常生活中的问题解决，都可以用金字塔原理来梳理和表达观点。
在商业领域，金字塔原理可以帮助企业管理者清晰地表达战略目标、分析市场状况、制定营销策略，提高决策效率。
在日常生活中，金字塔原理可以帮助我们更好地组织和表达自己的观点，提高沟通和表达能力。
金字塔原理的应用还可以帮助人们更好地进行逻辑思考和问题解决。
通过将问题分解为总结、原因、结果和推论四个层次，可以帮助人们更系统地分析和解决问题，避免主观臆断和盲目行动。
这种结构化的思维方式有助于提高问题解决的效率和准确性。
总之，麦肯锡金字塔原理是一种非常实用的思维工具，它通过清晰的逻辑结构和简洁的表达方式帮助人们更好地理清思路、表达观点和解决问题。
无论是在工作中还是生活中，掌握金字塔原理都能够带来更高效的沟通和更清晰的思维。
希望大家能够在实际应用中多加练习，逐渐掌握这一强大的工具，让思维更清晰，表达更有力。
芭芭拉明托 金字塔原理
芭芭拉明托金字塔原理芭芭拉·明托是一位著名的管理学家和顾问，在她的经典著作《金字塔原理》中，她提出了一套清晰有效的思维和表达方法。
这个方法可以帮助人们更好地组织和传达自己的想法，使得沟通更加准确和有说服力。
本文将通过介绍芭芭拉·明托的金字塔原理，深入探讨其应用和价值。
金字塔原理的核心思想是将信息按照逻辑结构组织成金字塔形式。
在这个金字塔中，最重要的核心思想位于塔尖，而次要的思想则依次排列在下方。
这种逻辑结构使得读者或听众可以循序渐进地理解信息，同时也方便作者或演讲者将重点突出，以引起对方的兴趣和注意。
金字塔原理要求我们在表达思想时明确我们想要传达的核心信息。
这个核心信息应该简洁明了，能够准确概括整个内容。
在金字塔的塔尖上，我们应该清晰地表达出这个核心信息，为后续的内容奠定基础。
金字塔原理要求我们在核心思想之后，依次展开相关的次要思想。
这些次要思想应该是有逻辑关系的，能够对核心思想进行解释和支持。
在金字塔的下方，我们可以通过不同的层级来展开这些次要思想，使得整个金字塔更加丰富和有层次感。
在金字塔的最底部，我们可以进一步补充细节和具体的例子，以支持和证明之前所述的思想。
这些细节和例子可以是事实、数据、案例等，能够使得我们的观点更加具体和可信。
通过金字塔原理，我们可以使得表达更加清晰，逻辑更加严密。
读者或听众可以通过金字塔的结构，快速抓住核心思想，并逐步理解后续内容。
同时，金字塔原理也有助于我们整理思绪，提炼出最重要的信息，使得我们的表达更加精确和有力。
除了在书面表达中的应用，金字塔原理在口头表达和演讲中同样适用。
在演讲中，我们可以通过金字塔原理来组织演讲内容，使得思路清晰，结构严谨。
演讲者可以在开头明确核心思想，然后依次展开相关的次要思想，最后通过具体的例子和细节来支持和证明观点。
这样的演讲结构不仅能够帮助听众更好地理解和记忆演讲内容，也能够提高演讲的说服力和影响力。
芭芭拉·明托的金字塔原理是一种高效的思维和表达方法。
金字塔原理总结
金字塔原理总结什么是金字塔原理金字塔原理是一种用于清晰、逻辑地组织思考和表达的方法。
它由德国顾问咨询师巴巴拉·明托在20世纪50年代末提出，并由麦肯锡咨询公司广泛采用。
金字塔原理的核心思想是把信息组织成金字塔的形式，从单个观点逐渐展开，形成层次分明的结构。
金字塔原理被广泛运用于演讲、写作和问题解决等领域，帮助人们提高表达的清晰性和说服力。
金字塔原理的层次结构金字塔原理的层次结构主要分为以下几个部分：1. 主题层：一个明确的陈述性主题在金字塔原理中，首先需要明确一个明确的陈述性主题，即文章的核心主题。
这个主题应该简明扼要，能够准确概括文章的内容。
2. 前置层：提供背景和引出问题在金字塔原理中的前置层，通常包含引言和背景信息。
通过引言可以吸引读者的兴趣，背景信息则能够帮助读者理解文章的背景和现状。
在前置层的最后，需要提出一个明确的问题或挑战，为后续内容的展开提供引导。
3. 中心层：核心观点和论证金字塔原理的中心层是文章的核心，包含主要观点和论证。
每个观点都应该清晰、有力地陈述，并用论证和事实支持。
观点之间应该有逻辑性的连接，形成一个有机的整体。
为了增强可读性，可以使用有序列表的形式来展示观点和论证。
4. 底层：细节和案例分析在金字塔原理的底层，需要提供更多的细节和案例分析，以增加可信度和说服力。
这些细节和案例可以包括具体数据、实际案例、实验结果等，可以帮助读者更好地理解和接受中心观点。
金字塔原理的优点和应用金字塔原理具有以下几个优点和应用：1. 清晰逻辑金字塔原理的层次结构和有序列表的形式，使得信息的逻辑关系清晰可见。
通过金字塔原理，人们可以更好地组织和表达思维，让读者一目了然地理解内容。
2. 简洁明了金字塔原理要求陈述性主题简明扼要，观点和论证也要力求简洁。
这样可以避免冗长和晦涩的表达，使得内容更易于理解和接受。
3. 提高可读性和说服力金字塔原理的层次结构和有序列表的形式，使得文章更易于阅读和理解。
金字塔原理举例说明
金字塔原理举例说明摘要：I.引言- 介绍金字塔原理- 简述金字塔原理的重要性II.金字塔原理的概念- 定义金字塔原理- 解释金字塔结构的特点III.金字塔原理的应用- 举例说明金字塔原理在写作、演讲等场景中的应用- 阐述金字塔原理如何提高沟通效率IV.金字塔原理的具体实现- 介绍SCQA 模型- 解释如何使用SCQA 模型搭建金字塔结构V.金字塔原理的优点- 总结金字塔原理的优点- 强调金字塔原理在实际应用中的价值VI.结论- 重申金字塔原理的重要性- 呼吁大家学习和运用金字塔原理正文：I.引言金字塔原理是一种层次性结构化的思考沟通技术，由麦肯锡咨询顾问芭芭拉·拉明托提出。
它主张结论先行，以上统下，归类分组，逻辑推进。
这种原理可以帮助我们更高效地进行思考和表达，提高沟通效果。
II.金字塔原理的概念金字塔原理是指在表达一个观点或论述时，先提出核心结论，然后用几组论据或事实来支持这个结论。
整个结构呈金字塔形状，从上到下，依次是中心思想、支撑论据和具体细节。
这种结构可以让读者或听众更容易理解和接受我们所要传达的信息。
III.金字塔原理的应用金字塔原理在许多场景中都有广泛应用，如写作、演讲、管理下属等。
比如，我们在写一篇报告时，可以先明确报告的主题和结论，然后列出几条支持这个结论的论据，最后再对论据进行详细阐述。
这样，读者在阅读报告时就能很快抓住核心内容，提高阅读效率。
IV.金字塔原理的具体实现要实现金字塔原理，可以使用SCQA 模型。
SCQA 代表Situation（背景）、Complication（冲突）、Question（问题）和Answer（答案）。
首先，描述背景，然后指出冲突，提出问题，最后给出答案。
通过这个模型，我们可以更清晰地表达观点和论述，使读者更容易理解。
V.金字塔原理的优点金字塔原理具有许多优点，如提高沟通效率、使观点更明确、有助于组织和记忆等。
此外，金字塔原理还有助于我们发现和解决问题，因为它可以让我们更好地理解问题所在，从而找到合适的解决方案。
分类方式：mece法则
分类方式：mece法则
MECE 是 Mutually Exclusive，Collectively Exhaustive 的首字母缩写，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个重要原则，意思是“相互独立，完全穷尽”，也就是“不重叠，不遗漏”，它由 ME 和 CE 两个部分组成。
ME 代表的是不同子问题之间没有交集，否则在后续解决问题的时候，就会带来工作重复的情况，导致时间等资源的浪费。
比如，假设把女性客户细分为年轻女性、漂亮女性、老年女性，那么就可能存在交集，因为在年轻女性中包含一部分漂亮女性。
CE 代表的是全部问题没有遗漏，否则可能导致工作不完整，进而导致工作失败。
比如，假设把男性客户细分为青年男性、老年男性，那么就遗漏了中年男性、少年男性等。
总之，MECE 法则是细分思维的核心法则，它要求细分之后的子分类相互独立，且加起来能够完全穷尽所有可能。
在管理、咨询和决策分析等领域中，MECE 法则经常被用来梳理问题、整理数据、提出解决方案等。
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第三章 如何构建金字塔结构
自上而下法
S（情境）=4 C（冲突）=5 Q（疑问）=2 1 3 主语/谓语
6 新问题 7
8
在最顶部方框填入 1.你准备讨论的问题 2.你准备回答的读者头脑中已存在的关于该 主题的问题 3.对其的回答 将回答与序言部分对照 4.列出“情境” 5.列出“冲突” 2.以上问题即回答是否仍成立 确定关键句 6.以上回答会引起的新问题 7.确定以演绎法和归纳法回答新问题 7.如采用归纳法，需确定可用于概括的复数 名词 组织支持以上观点的思想 8.在此层次上重复以上的疑问/回答式对话过 程
(不重叠)
(不遗漏)
33
周密完整 – 练习
我们应该把房子卖了 • 我们需要更大的地方 • 房子已很旧，基本维修的费用很高 • 厨房太小 • 炉子坏了 • 门口过往车辆太多
周密完整 – 练习
市场进入障碍低 • 启动资金少 • 没有法规上的限制
• 不需要专业技术或知识
• 已有符合条件的人员
周密完整 – 练习
但国内市场竞争日趋 激烈
因此，甲公司应扩展 到亚洲其他市场
内容
从结论说起
– 金字塔原则
中心思想
逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
归纳法的结构 (归纳推理)
中心思想
主要论据
逻辑归纳举例
甲公司立即采取行动，制定并实施更有 针对性的营销计划方案，以提高的分销 业绩
明确谁是最重 要的客户群体 和他们的需求
第一章 为什么选择金字塔结构？
将思想组织成金字塔结构
神奇的数字7：
妻子让你去超市捎带些东西：葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜（超过7项，不便于记忆，可 以进行归纳）
蛋奶产品 牛奶 鸡蛋 水果 葡萄 桔子 苹果 土豆 黄油 酸奶油 蔬菜 胡萝卜
找出逻辑关系
第一章 为什么选择金字塔结构？
关键概念 金字塔原理 每一层次的思想观点必须是低 一层次思想观点的概括 每一组的思想观点必须在逻辑 上属于同一范畴 每一组的思想观点必须符合逻 辑顺序
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系 横向关系 序言结构
第二章 金字塔中的子结构
纵向关系
将快速增长
英国莱兰公司 的特许经营权 将产生积极 的财务作用
检验中心思想是否合乎标准?
本公司在
甲、乙、丙 三个市场具 备发展潜力
本公司应积 极打入新兴 市场，在竞 争中先发制 人
主要内容介绍
从结论说起 中心思想
– 金字塔原则
逻辑论证
逻辑归纳 周密完整
逻辑推理的两种基本方法
论证法 归纳法
中心思想
中心思想
主要论据
24
论证法的结构 (演绎推理)
容 6、如果可以选择，在关键句层次上更宜使用归纳法而 非演绎法
第三章 如何构建金字塔结构
演绎法案例
购买太平洋 大街的库房
判断是否 购买库房 的三个标准
A B C
这座库房 符合以上 标准
A B C
因此，应 当购买
A
B
C
第三章 如何构建金字塔结构
归纳法案例
因为太平洋大街 的库房符合我们 的标准，所以应 该购买该库房。 位于街道 拐角处 面积在5000 平方英尺以上 每平方英尺售价 低于10美元
14
雪莉吾友： 我恨你！因为… …
15
从结论说起(金字塔写作原则)
雪莉吾友… 我恨你
第一个理由
第二个理由
第三个理由
解决问题与沟通解决方案
解决问题的方式
事实
分析
结论
建议方案
对解决方法进行沟通 建议 工作/步骤/理由 事实/分析
该做什么？
如何做？为什么做?
怎么知道这个方案是无懈可 击的？
“从结论说起”的文章结构
金字塔原理的基本要素
分组 层次 逻辑顺序
主要内容介绍
从结论说起
– 金字塔原则
中心思想
逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
策略性写作方式
III 从结论写起 II 写故事 I
造
句
雪莉吾友： 相交多年，共渡过许多好时光… 但一个月前你说了些令人难受的 话…两个星期前你又没来参加我 办的聚会…后来…
制定有针对性 的推广和销售 措施
建立适当的客户 联系和后续工作 机制
逻辑归纳练习
该部门应实行多种措施， 提高盈利水平
改变战略重点
复查销售人员的激 励措施
“改善计划”对公司 具有重大意义
内容
从结论说起
– 金字塔原则
中心思想
逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
MECE
相互之间具有排他性/整体而言毫无遗漏 不多不少
自上而下组织思想
雪莉吾友： 相交多年，共渡过许多好 时光…但一个月前你说了 些令人难受的话…两个星 期前你又没来参加我办的 聚会…后来…
第一章 为什么选择金字塔结构？
自上而下组织思想
雪莉吾友： 我恨你！因为 1…… 2…… 3……
第一章 为什么选择金字塔结构？
自下而上思考
文章结构中任一层次上的思想都必须是下一层
次思想的概括； 每一组中的思想都必须属于同一范畴 每一组中的思想都必须按照逻辑顺序组织
中心思想 关键句
第一章要点
1. 为了交流方便，必须对各种思想观点进 行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象 后构成金字塔 3. 想读者灌输思想观点的最有效途径是自 上而下进行 4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则： 1. 每一层次的思想观点必须是低一层 次思想观点的概括 2. 每一组的思想观点必须在逻辑上属 于同一范畴 3. 每一组的思想观点必须符合逻辑顺 序 5. 条理清晰的关键，是把你的思想观点组 织成金字塔结构，并在动笔之前用金字 塔原理加以检验
中心思想
主要论据
无可争议的事实陈 述
对事实的评论
启示和评论 (因此…)
逻辑论证举例
为了保持长期的竞争力，甲公 司需降低成本
低成本是甲公司在 市场取得长期致胜 的关键
与竞争对手相比，甲 公司的成本处于劣势
因此，甲公司应进行 降本
逻辑论证练习
为保证长期制胜，甲公司必须 开展全球业务
甲公司以国内市场 为市场重点
金字塔原理
The Minto Pyramid Principle
思考、写作和解决问题的逻辑
巴巴拉.明托
1961年，明托成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一。 1963年，明托被麦肯锡国际管理咨询公司聘请为该公司有 史以来的第一位女性咨询顾问。 30多年来，明托致力于向人们传授明托金字塔原理，传授 对象是哪些接受过商业或专业培训，但在工作中需要撰写 复杂的报告、研究性文章、备忘录或演示文稿的人士以及 其他社会各界人士。 现在，明托金字塔原理已经成为麦肯锡公司的公司标准， 并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。
为了保持长期的竞争力，甲公 司需降低成本
低成本是甲公司在 市场取得长期致胜 的关键
与竞争对手相比，甲 公司的成本处于劣势
因此，甲公司应进行 降本
逻辑论证练习
为保证长期制胜，甲公司必须 开展全球业务
甲公司以国内市场 为市场重点
但国内市场竞争日趋 激烈
因此，甲公司应扩展 到亚洲其他市场
归纳法的结构 (归纳推理)
第三章要点
1.
自上而下法
确定主题 确定问题 给出答案 检查情境和冲突是否导致该 问题 证实答案 填充关键句 列出所有你认为你想要表达 的思想 找出他们之间的关系 得出结论 倒推出序言
关键流程 确定主题 确定问题 给出答案 检查情境和冲突是否导致该问 题 证实答案 填充关键句
第三章 如何构建金字塔结构
自下而上法
步骤一：列出要点 步骤二：找出逻辑关系 步骤三：得出结论
第三章 如何构建金字塔结构
初学者注意事项
1、一定先尝试自上而下法 2、将情境作为构思序言部分的起点 3、不要省略对序言部分的思考 4、将历史背景放在序言部分 5、序言部分仅涉及读者不会对其真实性提出怀疑的内
中心思想
主要论据
论据
论据
主要内容介绍
从结论说起
中心思想 逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
– 金字塔原则
“您能用一句话介绍您的这本大作 吗？”
中心思想的要诀
T O P S
有的放矢 (Targeted) 贯穿整体 (Over-arching) 掷地有声 (Powerful) 言之有据 (Supportable)
本书的组成部分
第一篇（写作的逻辑）主要解释金字塔原理的概念，介绍如 何利用这一原理构建基本的金字塔结构； 第二篇（思考的逻辑）介绍如何深入细致地把握思维的细节， 以保证你使用的语句能够真实反映所希望表达的思想要点； 第三篇（解决问题的逻辑）介绍了如何在解决问题过程中的 不同阶段使用多种框架组织你的分析过程，是你的思维实 际上进行了预先组织，从而能够更方便地应用金字塔原理； 第四章（演示的逻辑）介绍了一些演示技巧，能够帮助你在 以幻灯片等书面形式演示具有金字塔的思想时，使读者或 观众感受到金字塔结构的存在。
第五章 演绎与归纳的区别
演绎推理
演绎推理的过程 演绎推理的使用
归纳推理
归纳推理的过程 演绎推理与归纳推理的区别
逻辑推理的两种基本方法
演绎法 归纳法
中心思想
中心思想
主要论据
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论证法的结构 (演绎推理)
中心思想
主要论据
无可争议的事实陈 述
对事实的评论