安全组织设计3#车库(1)
安全组织设计方案
安全施工组织设计方案、安全生产责任制一安全生产责任制是企业中最基本的一项安全生产制度，是岗位责任制的组成部分，使所有安全生产劳动保护规章制度的核心，有了这项制度，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。
二、安全目标管理根据施工现场特点，特制定以下安全管理目标：1、伤亡事故控制目标：杜绝死亡及重大伤亡事故的发生，无重大机械和设备事故，无重大恶性误操作事故，无重大火灾事故，避免重伤，一般事故负伤率控制在3‰以下。
2、安全达标目标施工现场安全生产检查均达到JGJ59-99 规定的合格标准，确保施工现场文明施工、脚手架、“三宝、四口”防护、物料提升机与外用电梯、塔吊等专项检查合格。
3、文明施工实现目标文明施工实现目标达到JGJ59-99 规定的合格标准。
争创“文明绿化工地”，综合治理、精神文明均达到合格标准。
（一）安全目标分解1、项目经理对施工现场安全、文明施工负全面责任。
2、技术负责人对施工现场安全管理、文明施工、脚手架及三宝四口防护，施工用电负主要管理责任，具体由安全资料员、后勤管理员、材料员、架子班长、电工班长分别负、施工用电的安全工作。
“四口”、责安全管理、文明施工、脚手架及“三宝”3、工长（施工员）对施工现场基坑支护与模板支设，物料提升及外用电梯、塔吊、施工机具的安全工作负主要管理责任，具体由木工班长及机械设备管理负责相应专业安全达标工作。
4、安全员对整个项目部的安全目标管理工作运行情况进行管理监督实施。
纠正违章作业配合有关部门排除安全隐患。
组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。
5、各专业操作班组根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到人，针对责任目标分解，使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，真正把安全工作落到实处。
（二）安全责任目标考核规定为了保证项目部安全、文明施工目标达到预控目标，创造安全的生产环境，根据项目部安全目标分解内容，并结合安全责任制，特制定责任目标考核制度，以确定各专业安全目标是否达标。
安全施工组织设计 3
安全施工组织设计一、工程概况（一）、工程简介工程名称：陇西县第一中学教研综合楼建设项目工程地点：陇西县第一中学校园内建设规模：总建筑面积6565.52M2建设单位：甘肃晟大房地产开发有限责任公司监理单位：甘肃赛潽项目管理有限责任公司设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司（二）、建筑概况建筑概况一览表（三）、结构概况结构概况一览表（四）、工程地质概况及气象特征1、工程地质概况：本工程建筑场地类别为Ⅱ类，地基土层自上而下依次为素填土、黄土状粉土、黄土状粉质粘土、卵石层、砂岩，基础持力层为卵石层；地下水埋深4.3～6.6m，地下水对砼有中等腐蚀，要求采取二级防护措施。
2、气象概况：夏季最高气温39.1℃,冬季最低极端气温-21.7℃,全年主导风向为西北风，最大冻土深度为1.03m。
（六）、工程特点1、本工程的外立面窗间墙为装饰槽型板，立面竖向线条多。
2、屋面女儿墙斜板和水箱间坡屋面为装饰波形瓦，有一定的古建筑风格。
3、工程体量大，工期紧，施工组织必须紧凑。
4、建设地点位于校园内，安全、文明施工和噪声污染的控制工作至关重要。
5、施工场地狭小，场地布置比较困难。
6、地下水丰富且埋深较浅，基础施工时要作好降水工作。
二、施工部署（一）、工程目标1、安全目标杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在2‰以内。
2、文明施工目标确保市级文明工地严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），施工现场保持整洁有序，定期检查、整改，树立文明施工的良好形象。
（二）、组织机构1、项目管理组织机构设置计划本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的安全工作。
2、项目管理组织机构的组建根据本工程的安全特点，公司将任命具有丰富安全施工经验和同类工程施工经历的、具有国家一级项目经理资质的崔乐平同志担任本工程的项目经理。
项目部将认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人及各方面管理人员组成的安全保证体系。
施工安全组织设计
施工安全组织设计
施工安全组织设计是项目中至关重要的一项工作，它的存在和有效运作对于保障施工现场的安全至关重要。
在设计施工安全组织时，需要考虑以下几个方面：
1. 设立安全管理机构：在施工现场，应设立安全管理机构，负责统筹协调施工安全工作。
安全管理机构应由项目经理、安全主管、安全员等组成，明确各自的职责和权限。
2. 制定安全管理制度：安全管理制度是保障施工安全的重要依据，需要根据项目特点和实际情况制定相关规章制度。
包括施工现场安全管理制度、作业人员安全操作规程、紧急救援预案等，确保施工过程中各项安全事项得到有效管理和控制。
3. 建立安全培训体系：施工现场作业人员的安全意识和专业技能是保障施工安全的关键。
安全组织应建立完善的安全培训体系，对施工人员进行必要的安全培训和技能培训，提升他们的安全意识和应急处理能力。
4. 实施安全巡查和检查：安全组织应定期进行安全巡查和检查，发现和排除施工现场的安全隐患。
巡查和检查应包括对施工设备、施工材料、作业人员的安全状况和操作情况的检查，及时处理存在的安全问题，确保施工现场的安全运行。
5. 加强安全监督和管理：安全组织应与相关监管部门合作，加强对施工现场的安全监督和管理。
定期向监管部门汇报施工安全情况，接受监督和指导，并积极配合相关调查和处理工作。
通过以上几个方面的设计和实施，可以有效建立施工安全组织，保障施工现场的安全。
同时，项目管理人员应加强对安全工作的重视，将安全管理作为项目管理的重要内容，切实保护工人的人身安全和健康。
安全施工组织设计
安全施工组织设计1. 施工组织设计概述安全施工组织设计是为了保证施工过程中的安全，减少事故发生的可能性，提高工程质量，加快施工进度，降低成本。
本设计主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工现场管理、施工平面图等内容。
2. 工程概况工程名称：某项目工程工程地点：XX市XX区工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米工程类型：住宅楼、商业楼、地下室等施工单位：XX建设有限公司3. 施工部署3.1 施工组织结构项目经理：负责整个施工过程的安全管理工作技术负责人：负责施工技术的指导和技术问题的解决施工员：负责现场施工操作和管理安全员：负责施工现场的安全监督和检查3.2 施工任务分解根据工程特点和施工要求，将施工任务分解为若干个分部分项工程，明确各分部分项工程的施工内容、施工顺序和责任主体。
3.3 施工人员培训与配备对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
根据施工任务需求，合理配备施工人员，确保施工过程中的安全。
4. 施工进度计划根据工程量和施工要求，制定施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间、施工顺序和施工方法。
在施工过程中，严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按时完成。
5. 施工准备5.1 施工现场准备清理施工现场，排除安全隐患；设置临时设施，满足施工和生活需求；办理施工许可等相关手续。
5.2 施工材料准备根据施工图纸和工程量清单，提前准备施工所需的各种原材料、半成品、构配件等，确保施工过程中的材料供应。
5.3 施工设备准备根据施工需求，提前准备施工所需的各类机械设备、工具等，并进行检查、维修，确保设备正常使用。
5.4 施工技术准备编制施工组织设计、施工方案、安全施工专项方案等技术文件；对施工人员进行技术交底，确保施工过程中的技术要求得到满足。
6. 施工现场管理6.1 施工现场安全监督设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；加强对施工人员的安全培训和考核，提高施工人员的安全意识。
安全生产组织设计
安全生产组织设计一、组织结构设计1.高层领导：企业的高层领导在安全生产工作中扮演着重要的角色，他们应对安全生产工作给予高度重视，并承担领导责任。
高层领导应指定专门的人员负责安全生产工作，成立安全生产管理部门。
2.安全生产管理部门：安全生产管理部门是负责安全生产工作的专门部门，应设置在企业的行政管理层下属，直接受领导层指导和监督。
安全生产管理部门的职责包括：制定安全管理制度和规章制度、组织开展安全教育培训、协助领导层进行安全生产管理等。
3.各级安全生产委员会：各级安全生产委员会由企业领导、安全生产管理人员和相关部门负责人组成，是安全生产工作的决策机构。
安全生产委员会应定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重点问题和难点问题，并制定相应的整改措施。
4.专职安全生产管理人员：安全生产管理人员是企业中专门从事安全管理工作的员工，他们应具备相关的安全管理知识和技能。
专职安全生产管理人员的职责包括：监督实施安全规章制度、协助处理事故和隐患等。
二、职责划分职责划分是安全生产组织设计的重要内容，合理的职责划分有助于明确各个部门和岗位在安全生产工作中的责任。
1.高层领导职责：高层领导应明确安全生产工作的重要性，并将安全生产列入企业的发展战略。
他们的职责包括：确定安全生产目标、提供安全生产资源、指导和监督安全生产工作等。
2.安全生产管理部门职责：安全生产管理部门是负责安全生产工作的专门部门，他们的职责包括：制定安全管理制度和规章制度、组织开展安全教育培训、监督实施安全规章制度等。
3.各级安全生产委员会职责：各级安全生产委员会是安全生产工作的决策机构，他们的职责包括：研究解决安全生产工作中的重点问题和难点问题、制定整改措施、检查和评估安全生产工作等。
4.专职安全生产管理人员职责：专职安全生产管理人员是从事安全管理工作的员工，他们的职责包括：监督实施安全规章制度、协助处理事故和隐患、开展安全培训、做好安全宣传等。
三、权限制定权限制定是安全生产组织设计的重要环节，它涉及到各个层次的管理人员在安全生产工作中的权限和责任。
安全施工组织设计3#
工程名称：安全施工组织设计编制：项目经理：审核：审批：审核编号：编制单位：年月日- 1 -目录一、工程概况 (2)二、职业健康安全与环境目标 (2)三、建立健全安全管理机制和规章制度 (3)四、危险源识别与评价 (4)五、施工现场与现场布置 (5)六、分部分项工程安全技术措施 (8)七、临电工程安全措施 (18)八、“三宝”“四口”及临边防护 (18)九、塔机安全防护措施 (19)十、机械管理 (20)十一、消防安全管理措施 (22)十二、五大伤害防护措施 (23)十三、文明施工与环境保护 (26)十四、职业健康管理 (28)十五、暑季施工措施 (29)十六、安全投入计划 (29)十七、特殊工种配备 (29)十八、项目安全管理体系 (30)十九、施工现场平面图 (30)二十、施工现场安全标志及消防平面布置图 (30)安全施工组织设计一、工程概况新疆生产建设兵团机关卡子湾新建住宅小区A区工程建设项目（一标段）工程位于乌鲁木齐市卡子湾米东大道东侧。
3#楼地上一至十八层为住宅，地下局部一层，建筑高度52.65m，层高2.9m，框架剪力墙结构。
本工程总建筑面积为10977.39m2，框架剪力墙结构。
二、职业健康安全与环境目标职业健康安全目标：施工现场安全达标优良、施工现场安全达标率100%，无重大安全事故、重伤、死亡事故为零人、无职业病发生、轻伤负伤率为1‟。
文明施工目标：创国家自治区级“安全文明施工现场，”兵团“样板工地”市级“安全生产文明施工现场”，工一师“文明工地”等四项奖项。
环境目标：环境达标合格、粉尘排放日平均小于0.3毫克/立方米、噪声排放控制在建筑施工场界噪声限值内：施工阶段主要噪声噪声限值昼间夜间土石方挖掘机75 55 结构砼搅拌机、震动棒、电锯70 55 装修施工塔吊、施工电梯65 55三、建立健全安全管理机制和规章制度为保证本工程安全生产文明施工的顺利进行，实现公司及项目部安全生产目标，项目部成立安全生产领导小组，组长由项目经理张磊担任，副组长由项目技术负责人担任，小组成员有：安全员、质检员、技术员、材料员、保管员、电工，并且每个班组班组长为不脱产安全员，做到班前有交代，施工当中有检查，所有安全隐患均控制在萌芽之中，用各项规章制度来约束和实现安全目标：（一）安全教育考核制度（二）项目安全检查制度（三）工伤事故管理制度（四）安全技术交底制度（五）班前安全活动制度（六）特种作业人员管理制度（七）安全设施与个人防护用品管理制度（八）安全值班制度（九）事故、事件报告调查处理统计制度（十）文明施工制度（十一）机械设备管理制度（十二）消防保卫制度（十三）施工现场环境保护制度（十四）劳务工管理制度（十五）门卫制度（十六）民工管理制度（十七）食堂卫生制度（十八）宿舍管理制度（十九）安全文明奖罚制度工程开工前首先对现场管理人员进行“安全资格考核”，凡进入现场的施工人员，必须经过“三级安全教育”，公司劳务站、安委会、项目部考核合格方可进入施工现场，项目部与施工班组签定安全生产责任书。
安全组织设计
为消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，确保工程安全施工，力争达到“烟台市安全文明工地”的要求,项目经理部成立了以项目经理为组长，层层签订安全责任书，形成纵横网络管理体制，保证施工安全，特制定本安全施工组织设计。
一、安全生产方针与安全管理目标1.1 安全生产方针、原则：1）方针：安全第一，预防为主。
2）原则：管理生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的原则；先防护，后生产，无防护不施工的原则；发生事故“四不放过”的原则。
1.2安全管理目标实现“五杜绝、二控制、三消灭”。
安全生产目标1）五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
2）二控制：杜绝重伤，年轻伤率控制在8‰以下。
3）三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
二、安全保证体系及组织管理措施2.1安全保证体系1）现场成立以项目经理为首的安全领导小组，具体负责施工过程中的安全目标、安全保证措施的制定，并监督执行。
（见下图：安全生产保证体系图）2）施工中坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位。
从工程施工准备阶段到施工过程控制到竣工验收阶段，要将安全工作贯穿于整个施工的全过程。
3）在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，并成为向施工队交底的重点内容，依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。
4）安全工作必须做到预测预控，对工程对象预先进行分析，找出安全控制点，有针对性的制定预防措施。
5）建立健全现场施工的各项安全管理制度，落实安全生产措施和责任。
6）项目技术负责人和专职安全员及各施工队的安全员要利用安全活动日坚持对现场的施工人员结合实际进行安全教育和安全知识讲评。
安全生产保证体系2.2安全施工措施(1) 安全生产管理制度1）建立安全生产责任制选派优秀的项目经理担任本工程项目经理。
各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。
安全施工组织设计范本
安全施工组织设计范本安全施工组织设计范本一、组织设计的目标和原则：1. 目标：确保施工期间的安全生产，防止事故发生，保障工人的生命财产安全。
2. 原则：（1）科学性原则：设计必须符合施工现场的实际情况，科学合理。
（2）合理性原则：结合项目实际情况，设计灵活合理的施工安全组织结构。
（3）可操作性原则：设计应符合施工工艺和施工要求，易于操作。
（4）经济性原则：设计应尽量减少成本，提高施工效率。
二、组织结构设置：1. 安全管理领导组：（1）由项目负责人担任组长，安全工程负责人、质检/质量管理部负责人、总监等担任副组长。
（2）负责制定安全管理制度、安全生产目标和计划，并组织实施。
（3）负责安全培训、事故调查及记录、安全纪律监督等工作。
2. 安全技术支持组：（1）由专业技术人员担任组长，包括建筑、土木、电气等专业人士。
（2）负责安全工作中的技术支持，如安全预评价、技术方案审查等。
（3）参与安全应急预案的制定和逐级演练。
3. 安全巡查组：（1）由项目安全员担任组长，安全生产部门成员担任巡查组员。
（2）根据安全生产计划，定期进行巡查，及时发现安全隐患并予以整改。
4. 安全培训组：（1）由安全培训负责人担任组长，包括安全生产部门和相关部门的人员组成。
（2）负责编制培训计划和培训材料，开展安全培训工作。
（3）参与新员工入职培训和业务操作人员的安全技能培训。
5. 安全报表统计组：（1）由安全生产部门负责人担任组长，负责安全数据的收集和汇总工作。
（2）定期向安全管理领导组提供安全报表和分析报告，以便制定更加科学的安全管理措施。
三、组织设计的实施步骤：1. 阶段目标设定：根据项目特点、工程类型和施工环境，确定安全施工的阶段目标。
2. 资源调配：根据项目规模、施工周期和特殊要求，合理配置安全管理人员、设备及培训资源。
3. 工作分配：根据组织结构和岗位职责，明确每个组成部分的工作内容与工作量。
4. 信息管理：建立项目安全档案，及时记录、整理施工过程中的安全数据和信息，以备后期分析和评估使用。
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目录一、工程概况. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. .. (1)二、安全管理体系. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. ..1三、基础工程. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. .. (5)四、主体工程. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. .. (6)五、安装部分. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. (16)六、装修工程. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. (17)七、屋面工程. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. (17)八、现场消防. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. (18)九、现场文明. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. (20)十、各类示意图. . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. ..... . . .. .. .26一、工程概况:本工程为重汽翡翠雅郡小区房地产开发项目B地块二期一标段3#车库（1）面积为：6100.67㎡。
结构形式：框架结构；基础形式：采用独立柱基+防水底板。
本工程由中国重汽集团房地产开发有限公司投资建设，山东恒信建筑设计有限公司设计，山东正元建设工程有限责任公司勘察，中国重汽集团设计研究院有限公司监理，山东平安建设集团有限公司组织施工。
由杨振景担任项目经理，张玉良担任项目负责人。
二、安全管理体系：2.1安全管理总目标：1.杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制在15‰以下。
2.争创安全生产文明施工工地。
2.2安全工作方针：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
2.3安全工作措施：用三宝、堵四口、减少伤害。
2.4安全领导小组：组长：杨振景副组长：张玉良组员：李鹏史振华牛如川刘广振刘月聚赵琪王波路公社2.5安全生产值班表：星期一杨振景星期二张玉良星期三史振华星期四牛如川星期五赵琪星期六刘广振星期日王波2.6安全生产责任制2.6.1项目经理：a.认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产和文明施工的方针、政策、法规，落实集团公司安全生产各项规章制度。
组织制定安全生产管理办法，并监督实施。
作为安全生产第一责任者，对项目部的安全生产负全面领导责任。
b.必须明确本单位各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任制考核指标和办法，并与经济挂钩。
c.严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项规定督促本单位有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全管理。
d.确保本单位安全技术措施经费的提取和使用，采取措施，不断改善劳动项目经理:杨振景项目负责人 : 杨振景安全员: 史振华技术负责人：张玉良史振华王建国李鹏赵琪王帅史振华颜芬三宝及四口防护施工用电安全管理施工设备施工机具现场文明安全资料配属队伍安全员条件。
e.领导组织本单位文明施工，贯彻落实安全施工管理标准合国家有关环境保护工作规定。
f.负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
g.发生伤亡事故及重大未遂事故，及时上报集团公司领导和主管部门，积极采取措施，抢救伤员，妥善保护现场；同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。
认真落实防范措施，并对有关的事故责任者提出处理意见。
2.6.2工程负责人a.认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产和文明施工的方针、政策、法规，落实集团公司安全生产各项规章制度。
作为本工程第一责任人，对本工程的安全施工负直接责任。
b.定期召开安全会议，听取安全管理人员的工作汇报，支持本工地安全管理人员履行职责。
c.遇有危及人身安全、健康的紧急情况时，必须立即指挥停止生产。
同时报告项目经理，并采取临时防范措施，待隐患解决后再进行生产。
d.发生伤亡事故及重大未遂事故，应立即救护伤员，保护现场，并会同有关部门按“四不放过原则”进行调查处理，制定落实防止重复事故发生的措施。
2.6.3安全员：a. 认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产和文明施工的方针、政策、法规，落实集团公司安全生产各项规章制度。
在本单位经理和集团公司安全处领导下，做好本单位的安全施工管理工作。
b.建立健全本单位的安全生产责任制以及各项安全生产管理办法。
负责监督、制止本单位施工场所的安全施工、文明施工情况，对查处的事故隐患，应立即督促有关班组落实整改。
c.有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
d.对职工入场进行安全教育，监督并参加审核分包单位和外包劳务队伍的安全生产资质，并行使一票否决制。
e.监督检查施工人员做好安全技术交底工作，并对安全技术交底进行必要的审核和管理。
f.按“四不放过原则”，协助本单位经理做好伤亡事故、重大未遂事故的调查、分析、处理工作，做好统计分析，按时上报。
2.6.4工长（技术员）：对工程的安全生产负直接责任，带头遵守规章制度，组织实施安全技术措施，进行安全交底，不违章指挥作业。
发现不安全因素及时纠正，发现重大事故和隐患及时报告，排除隐患，采取必要的安全措施，认真听取施工人员对工地安全状况的意见，及时反馈给有关人员。
2.6.5安全资料员：a.认真贯彻落实《山东省施工现场安全技术资料管理规定》，在本单位经理和安全处领导下，做好本单位安全技术资料管理工作。
b.应主动会同有关部门及责任人随施工进度及时整理安全技术资料，填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整，手续完备。
c.安全技术资料经本单位安全资料员审查合格后，盖章归档，并对安全资料的真实性进行监督。
e.建筑施工安全资料要按规定分类建档，施工现场要专设资料柜，集中存放，以备查检。
2.7安全教育和加强安全2.7.1.认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
2.7.2.抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制。
建立起以项目经理为首，项目安全负责人领导下的安全保证体系。
施工队设专职安全员。
项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训。
经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。
2.7.3.加强安全教育和宣传，采用黑板报，光荣榜，宣传栏等各种形式，创造一种长盛不衰的安全气氛，使安全观念深入人心，使职工安全意识得提高。
2.7.4.加强现场安全管理，建立安全值班和安全活动记录卡，坚持“四不放过”、“工前交底和工后讲评”制度。
2.7.5.特殊工种（如塔吊、卷扬机司机、电工等）要持证上岗，并定期作体格检查，符合要求方准上岗。
2.7.6.保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。
2.7.7.施工现场设置安全标识牌和标语牌；危险区域设置警示标志。
进入现场的一切人员都必须戴好安全帽。
：三、基础施工防护措施：3.1坑底施工人员要正确戴好安全帽；严禁坑顶施工人员在坑边作业时造成坠物或引起坑壁坍塌。
施工机械和人员禁止在危岩、孤石或不稳定的坑壁下面施工。
开挖后材料堆放、施工机械设备、车辆距坑边距离不小于2米。
地下部分施工时，设专人巡视观测边坡的位移情况，以保证基坑安全；若在观测记录中出现异常情况，应立即停止施工，并进行处理，确认安全后方可继续施工。
3.2 基坑临边外出50-100cm设置挡水墙及防护栏杆，护栏高1200mm，分上下两道，第一道高0.6米第二道高1.2米，埋深0.5米，均用Ø48钢管搭接，上刷红白油漆＠500mm，栏杆下部为通长300×300高挡水台。
保护坑边挡水墙的完整性，处理好场区排水坡向，避免基坑及坑壁被水浸泡造成边坡失稳。
3.3 夜间施工时，应合理安排施工项目，施工现场应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置红灯警示。
3.4严禁从顶部向坑内扔石块等重物，以防伤人。
基坑内施工人员要注意边坡的稳定情况，发现问题立即上报，便于及时采取措施进行保护。
四、主体工程防护措施：一般防护措施：1.建筑物自地面以上，每层将后浇钢筋网扶正，绑扎，作为防护。
2.楼层平面上各种予留洞口用钢筋网封堵，上满铺竹芭。
当平面洞口边长大于1.5米者，先钢管在洞口四周设置防护栏杆，然后在洞口下方张挂安全网。
3.高压消防水管随楼层上接，不得有漏水现象，逐层予留水口。
4.砌体工程施工时严禁向外侧砍砖，以防落物伤人。
施工时严禁从楼内向外扔物品，防止砸伤下面施工人员。
5.楼梯施工时预埋铁件，随后焊接临时铁栏杆作为防护。
栏杆高度上杆1.2米，下杆0.6米，立杆间距2.0米。
采用Φ20钢筋焊接。
6.楼体内应挂设各种安全警示牌，并在暗处设指示灯，警示过往行人对不安全因素的注意，预防发生事故。
4.1砌体防护措施1.吊装砌块夹具应经试验检查，应安全、灵活、可靠，方可使用，卸料平台要安全牢固、结实。
2.砌块在楼面卸下堆放时，严禁倾卸及撞击楼板。
在楼板上堆放砌块，应分散堆放，不得超过楼板的设计允许承载能力。
3.砌块安装时，不得站在墙上指挥和操作，不准随意在墙上设置受力支撑或拉缆绳等。
4.操作过程中，对稳定性较差的窗间墙、独立柱等部分，应适当加设临时支撑。
5.工人操作应戴安全帽，高空作业应系安全带，安全网封闭要严密。
4.2钢筋工程防护措施1. 展开盘圆钢筋时，两端要卡牢，以防回弹伤人。
2.拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域内严禁通行。
3.人工断料时，工具必须牢固，并注意打锤区域内不得站人。
切断小于300mm长的短钢筋，应用钳子夹牢，严禁手扶。
4.多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，在建筑物内的钢筋要分散堆放。
5.在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架和马道，无操作平台应拴好安全带。
6.绑扎立柱、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。
当柱筋高在4m以上时，应搭设工作台；4m以下时，可用马凳或在楼地面上绑好再整体竖立，已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。