仓储第一节
仓储存货管理PPT课件
第三节 在库物品盘点
二、盘点的概念
盘点：是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、 清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、 出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管 账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
第三节 在库物品盘点
三、盘点的分类
按盘点货物的全面性，分为全面盘点和局部盘点
方便
• 即等高、整齐堆放，便于存取、检查、盘点货物，利于货物先进先出。要求做到每行、每层 货物数量成整数，每垛高度相等；堆垛整齐，主通道和支通道畅通；堆放时货物包装标志一 律朝外。
节约
• 即充分利用空间，节约仓容量。货物堆垛，必须在安全的前提下，尽量做到“三个用足”， 即面积用足，高度用足，荷重定额用足，充分发挥仓库使用效率。
在库内外适当地点设立“干湿球温度计”。 指定专人每天按时观察和记录。 按月、季、年分析记录，统计该时期内最高最低和平均温湿度。 当发现库内温湿度超过要求时，应立即采取相应措施，以达到安全储存的目的。
第二节 温度湿度控制
三、仓库温度湿度控制的主要措施
通风降潮
• 通风有自然通风和机械通风。自然通风就是利用库房内外的温差和气压差，开启库房 的门、窗、通风口等，使库房内外的空气进行自然交换；机械通风就是在库房的上部
沉淀库存或积压库 • 是指因货物品质变坏或损坏，或者是因没有市场而滞销的货物可村，还包括超
存
额储存的库存。
第四节 库存管理
三、影响库存管理的因素
需求的性质 提前期 自制或外购 服务水平 管理水平
第四节 库存管理
四、ABC分类法
基本原理
• 又称帕累托分析法，是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行 分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析 方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，故称为ABC分类法。
仓储作业管理
第3章仓储作业管理第一节入库业务管理一、入库前的准备☐熟悉入库物品☐掌握仓库库场情况☐制定仓储计划☐妥善安排仓库货位☐准备货位☐准备苫垫材料及作业用具☐验收准备☐装卸搬运工艺设定☐文件单证准备二、存货量的确定(1)确定单位仓容定额单位仓容定额通过库场单位面积技术定额(用p 库表示)和物品单位面积堆存定额（用p货表示)两个指标来确定。
（2)货位存货重量计算货位存货重量是计算所选用的货位能堆存拟安排物品的总重量，即货位的存货能力(用q表示）.(3）仓库储存能力计算仓库储存能力（用q表示）是指某一仓库或整个库区对特定物品的存放能力。
三、接运作业1、车站、码头提货的注意事项了解物品的基本情况提货前的准备工作提货时的检查提货后的注意事项到库后的工作2、专用线到货接车的注意事项（1）接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短场内搬运距离;组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料，做好卸车准备。
（2）车皮到达后，引导对位，进行检查.（3）卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件，分清车号、品名、规格，不混不乱；保证包装完好，不碰坏，不压伤，更不得自行打开包装（4）编制卸车记录，记明卸车货物规格、数量，连同有关证件和资料，尽快与保管员办好内部交接手续。
3。
仓库自行接货注意事项(1）仓库接受货主委托直接到供货单位提货时,应将这种接货与检验工作结合起来同时进行。
（2）仓库应根据提货通知，了解所提物品的性能、规格、数量，准备好提货所需的机械、工具、人员，配备保管员在供方当场检验质量、清点数量,并做好验收记录,接货与验收合并一次完成。
4。
库内接货的注意事项存货单位或供货单位将物品直接接运送到仓库储存时，应由保管员或验收员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。
若有差错,应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔。
四、货物入库验收1.为什么进行商品的验收？①从结束其生产过程到进入仓库前，经过一系列储运环节，质量和数量可能发生某种程度的变化②各类商品出厂检验时，有时会出现错检或漏检的情况，使一些不合格商品按合格商品交货2。
(精品仓库管理)第一章仓储管理概述
（精品仓库管理）第一章仓储管理概述国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标：通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。
第一节仓储的概念及类型一、仓储概念（一）仓储的概念在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素。
仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。
仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。
在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，以满足一定时期内社会生产和消费的需要。
仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。
仓储包括以下几个要点:仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
（二）仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物。
由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。
第一章 仓储与配送概述
❖ 3、商品仓储的重要意义之一就在于（ C ）。
❖ A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 输的负荷 D、满足顾客需求
C、平衡运
❖ 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（ D ） ❖ A、具有丰富的商品知识 ❖ B、熟悉仓储设备 ❖ C、具有一般管理素质 ❖ D、良好的市场营销能力
❖ 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的 策略为( A )
二、仓储的特点 1.管理对象：由管理仓库到管理物品。 2.管理手段：由手工、垛卡、表单到信息系统。 3.管理方法：由粗放到规范、精细、个性。 4.服务对象：由单一企业到供应链。 5.服务功能：由单一的储存保管到系列化的增值服务。 6.经营业态：由简单、雷同到多元化、细分。
❖ 仓储活动的意义和性质
❖ 5、虚拟仓库：虚拟仓库是指建立在计算机和 网络通讯技术基础上，进行物品储存、保管 和远程控制的物流设施。
❖ 1、仓储的功能主要有哪些？ ❖ 答：（1）仓储是社会生产顺利进行的必要过程 ❖ （2）调整生产和消费的时间差别 ❖ （3）劳动产品价值保存的作用 ❖ （4）流通过程的衔接 ❖ （5）市场信息的传感器 ❖ （6）开展物流管理的重要环节 ❖ （7）提供信用保证 ❖ （8）现货交易的场所
第一章 物流仓储管理概述
三、仓储的种类 （一）按仓储经营主体划分 1．企业自营仓储 2．商业营业仓储 3．公共仓储 4．战仓储
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（三）按仓储功 能划分 1．储存仓储 2．物流中心仓储 3．配送中心仓储 4．运输转换仓储 5．保税仓储
（四）按仓储物的 处理方式划分 1．保管式仓储 2．加工式仓储 3．消费式仓储 （五）按结构和构 造分类
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（二）仓储在物流管理中的地位 和作用 1．仓储在物流中的作用 2．仓储在物流成本管理中的作用 3．仓储是实现物流增值服务功能 的重要环节
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（三）仓储的反作用 （1）固定费用和可变费用支出； （2）机会损失； （3）陈旧损失与跌价损失； （4）保险费支出。
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第二节 物流仓储管理的 内容与要求
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1．概念
2．形式 （三）不断满足社会需要为原则开展 商务活动 （四）以高效率，低成本为原则组织 仓储生产 （五）以优质服务，诚信建立企业形 象
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二、仓储管理的原则
1．保证质量
2．效率的原则
3．经济效益的原则
4．服务的原则
5．安全的原则
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第四节 现代仓储的发展趋势
一、仓储业的发展历史 （一）中国仓储业的发展历史 1．古代仓储业 2．近代仓储业 3．社会主义仓储业 4．现代化仓储业 （二）国外仓储业的发展
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2．仓储的性质
仓储是产品的生产持续过程，同时也创 造着产品的价值。仓储具有静态和动态两种， 当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存 放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入 仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、 控制、提供使用等的管理，则形成了动态的 仓储。
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二、仓储的功能 1．储存功能 2．保管功能 3．加工和延期功能 4．整合功能 5．分类和交叉功能 6．支持企业市场形象的功能 7．市场信息的传感器 8．现货交易的场所
仓储管理
物资的储存和运输是整个物流过程 中的两个关键环节，被人们称之为“物 流的支柱”。在商品交换过程，虽然物 资的购、销活动决定了物资的交换关系， 但若没有物资的储存和运输，物资的这 种交换关系则不能最终实现 。
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教学内容 第一节 第二节 仓储概述 仓库概述
第三节
仓储合理化
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第一节 仓储概述
一、仓储的概念
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称量装置
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（二）在库管理：即采取一系列保管、 养护措施，保管好储存货物，确保在 库货物质量标准水平和使用价值。是 仓储工作的中心任务，也是衡量储存 工作质量的重要标志。
1、分区分类，合理摆放 2、固定货位，统一编号 3、提高仓库利用率 4、建立相应的盘点制度
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中国图书馆分类法简表
A 马克思主义、列宁主义、 N 自然科学总论
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储存保管是指通过仓库对商品进行储存和
保管。 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物 和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞 穴或者特定的场地等，具有存放和保护物 品的功能； “储”表示收存以备使用，具有收存、保 管、交付使用的意思，当适用有形物品时 也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时 使用的物品的行为。
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二、库存的分类
（一）从生产过程角度可分为：原材料 库存、零部件及半成品库存、成品库存 （二）从货物所处的状态可分为：静态 库存和动态库存 （三）按库存的性质可分为：储备型库 存和周转型库存 （四）按库存所处的领域可分为：生产 库存和流通库存
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（五）按经营的角度可分为： 1、经常库存：也叫周转库存，是指企业 在正常的经营环境下，为满足客户日常 需求而建立的库存。 2、安全库存：也叫保险库存，是指为了 防止由于不确定因素影响订货需求而准 备的缓冲库存。 3、季节性库存：是指为了满足特定季节 中出现的特定需求而建立的库存，或是 指对季节性货物在出产的季节大量收储 所建立的库存。
仓储概述
三、仓储管理的原则
保证质量、注重效率、确保安全、讲求经济
（七）从技术到精神领域提高员工素质 技术素质：通过不断地，系统地培训， 考核 精神素质：企业和谐氛围，有效激动，以 及针对性精神文明教育，信赖中约束，激动 中规范，使员工感受到人尽其材，劳有所得， 人格被尊重，形成热爱企业，自觉奉献，积 极向上的精神面貌。
第三节
我国仓储业的发展
一、我国仓储业的现状分析 从现状看我国的仓储业具有以下特点： 1、条块分割，具有明显的部门仓储业特征。 2、仓库众多‘但布局不合理。 3、存量巨大，但管理水平较低。 4、仓库分散，技术水平差别极大。 5、仓储管理法规不够健全。
（一）效率原则：—是经营效益的基础
• 作业效率：快进 快出 出入库时间和装卸时 间 • 仓容利用率：多存储 • 破损率 差错率：保管好 没有生产的效率就没有经营的效益 （1） 高效是仓储生产管理的核心 （2） 高效是管理艺术的体现 （3） 高效需有效过程管理的保证（实际操作）
（二）经济效益的原则——利润是其表现 利润 = 经营收入 — 经营成本 — 税金 最大化 最小化 （三）服务的原则 ——影响经济效益 仓储活动本身就是向社会提供服务产品、围绕服 务定位 如提供服务、改善服务、提高服务质 量，要在经营成本和服务水平间寻找平衡。 不能因一味降低经营成本，而降低服务水平。 如运输：一路揽货提高效率，但造成运货时间 耽误；也不能不计成本，一味追求服务水平， 无原则的服务标准（一味吸引客户）；那么缺 乏经济效益。
《仓储与物料搬运》ppt课件
自动分拣系统的构成
自动分拣系统普通由控制安装、分类安装、保送 安装及分拣道口四部分安装经过计算机网络结合在一 同，配合人工控制及相应的人工处置环节构成完好的 自动分拣系统。
控制安装。控制安装的作用是识别、接纳和处 置分拣信号，根据分拣信号的要求指示分类安 装、保送安装进展相应的作业。普通情况下是 按货物的种类、送达地点及货物的类别等需求 经过条形码扫描输人到分拣控制系统中，这些 分拣信号决议某种货物进入哪一个分拣道口。
和拣选式配货作业相比，可综合思索，统筹安排， 利用规模效益，这是分货式配货作业重要特点。
分货式配货作业运用领域
(1)用户稳定且用户数量较多，可以建立稳定的 分货线，在这种情况宜于利用其稳定的优势规划 和方案分货，在这种情况下可采取分货方式。
(2)用户的需求有很强的共同性，需求的差别较 小，需求数量可有差别但种类一样， 例如，一个 食品配送中心，专给几十家宾馆配送，而配送种 类又都是烟、酒、饮料、咖啡、小食品、粮食、 面包等假设干种，采用分货式配货作业，比几十 家宾馆的需求一家一家地拣选效率要高得多。
(3)用户需求的种类有限，易于统计和不至于使分货时 间太长。
(4)用户配送时间的要求没有严厉限制。可以采取方案 配送的方法。
(5)力求追求效率，降低本钱，采取分货式配货作业较 为有利。
(6)专业性强的配送中心，容易构成稳定的用户和需求， 宜于采用分货式配货作业。
(7)商业连锁、效力业连锁、巨型企业内部供应配送， 适宜采用分货式配货作业。
(2)误差较小。自动分拣系统误差较小，即使采用人工键盘或 言语识别方式输入，误差仅有3％左右，假设采用条形码扫描 输入，普通不会出差，除非条形码本身的错误。
(3)延续作业。自动分拣系统不受气候、时间、膂力等要素的 制约，可以延续运转，而且单位时间内分拣的件数多。普通可 以延续运转100个小时以上，每小时分拣7000多件包装商品， 是人任务业的40多倍。