企业经营者离任经济责任审计方案
离任经济责任审计整改方案
离任经济责任审计整改方案
为了贯彻落实《中华人民共和国审计法》及相关规定，强化离任干部经济责任审计工作，落实领导干部离任审计制度，确保国有资产安全，维护国家和人民群众的利益，特制定《离任经济责任审计整改方案》。
一、整改目标
本次整改旨在深入开展离任干部经济责任审计工作，落实审计整改要求，及时发现和纠正离任干部在管理国有资产、财务管理、投资运营等方面存在的违规行为和经济责任事项，保障国有资产的安全及合法权益。
二、整改内容
1.制定离任干部经济责任审计方案；
2.组织实施离任干部经济责任审计；
3.加强离任干部经济责任审计结果的监督和检查；
4.对审计发现的问题，制定整改措施，追究责任人的责任；
5.对涉及职务违法犯罪的问题，及时移交司法机关处理。
三、整改措施
1.建立完善离任干部经济责任审计制度；
2.加强对审计人员的培训和考核，提高审计质量和水平；
3.注重加强信息化建设，完善资产信息系统，加强数据共享和交流；
4.健全离任干部经济责任信息档案，加强信息保密工作；
5.积极加强与相关部门的沟通协调，加强合作，提高审计工作效率。
四、整改责任
1.制定并组织实施离任干部经济责任审计方案的责任部门：审计部门；
2.组织实施审计工作的责任部门：审计部门；
3.加强审计结果的监督和检查的责任部门：审计部门；
4.制定整改措施并追究责任人的责任部门：相关责任部门；
5.对涉及职务违法犯罪的问题，及时移交司法机关处理的责任部门：相关责任部门。
五、整改时限
本整改方案自下发之日起立即实施，整改期限为三个月。
整改工作结束后，将对整改情况进行评估和总结，并报告上级主管部门。
企业离任审计制度范本(3篇)
企业离任审计制度范本一、目的和依据为规范企业离任审计工作，保障企业财务信息的安全性和准确性，提高企业治理水平，特制定本制度。
本制度的依据主要包括《公司法》、《中华人民共和国审计法》、《会计法》等相关法律法规以及国家相关政策文件。
二、适用范围本制度适用于企业中高层管理人员离任时的审计工作，包括总经理、财务总监、董事长、监事长等。
三、离任审计程序1. 审计前准备工作企业财务部门在接到离任人员辞职申请后，应立即启动离任审计程序。
由财务部门组织相关人员对离任人员在企业任职期间的财务信息进行统计、整理，并在离任人员离职前完成审计准备工作。
2. 离职审计对象确定财务部门负责根据审计对象的职务和离职时间，确定离职审计对象。
审计对象一般为离职人员在企业任职期间的财务信息、公司资产等。
3. 离职审计程序（1）审计组成员的确定：财务部门组织人员组成离任审计组，由离职审计组长带领组员进行审计工作；（2）审计范围和目标的确定：离职审计组负责确定离职审计范围和目标，在离职审计结束后提供离职审计报告；（3）审计方法和技术的选择：离职审计组应根据实际情况选择适合的审计方法和技术，确保审计工作的准确性和可靠性；（4）审计程序的制定：离职审计组制定审计程序，并按照程序进行审计工作，确保审计工作的有序进行；（5）审计证据的收集和分析：离职审计组收集离职人员任职期间的相关财务信息，并进行分析、比对，确保审计工作的客观性和真实性；（6）审计结果的报告和整理：离职审计组整理审计结果，制作离职审计报告，向企业领导提供相关信息，为企业制定离职人员的相关后续工作提供参考。
4. 审计结果的处理企业领导应对离职审计结果进行认真研究和评估，并根据审计结果采取相应的措施，保障企业财务信息的安全和完整。
四、离任审计报告离职审计报告应包括审计对象的个人信息、离职审计的目的、审计的范围和方法、审计结果、存在的问题和建议等内容，并由审计组长签字和日期。
五、附则1. 本制度的解释权归企业财务部门。
企业离任经济责任审计措施
企业离任经济责任审计措施随着社会经济的不断发展，企业的员工流动性也越来越大。
而离职员工对企业的影响也愈加显著，因为他们会带走人脉、经验和商业机密等企业资源，这影响到企业的正常运营和长远发展。
因此，企业在员工离职后需要对企业离任经济责任进行审计，以确保企业的合法权益得到保护。
本文将探讨企业离任经济责任审计措施的相关问题。
一、企业离任经济责任的概念及意义企业离任经济责任，指企业内部对员工离职后遗留的经济问题进行责任划分和追究的制度和规定。
它的意义主要有以下几点：1.保障企业经济利益员工离职后可能会带走企业的商业机密、客户资源和关键人才等，这些资源离开后，可能会给企业带来不良后果和经济损失。
企业离任经济责任的出发点就是为了帮助企业保障自身的经济利益，降低各种风险和损失。
2.维护企业形象如果企业在员工离职后不能妥善处理相关经济问题，将影响企业的公信力和形象，甚至会引发员工和社会公众的不满。
仅凭企业文化的自我约束已无法满足这种问题处理的需求，此时企业离任经济责任就成了企业必须要考虑的一项重要工作。
3.规范企业管理企业离任经济责任的制度和规定，实质上就是企业管理的规范性要求和对员工的考核标准。
企业通过对员工离任后的经济责任进行审计，能够及时发现和纠正企业管理中存在的问题，从而提高企业的管理水平和效率。
二、企业离任经济责任的审计原则和内容企业对离职员工的经济责任进行审计应该遵循审计的原则和程序。
其主要包括：1.合法性原则：企业离任经济责任相关的规定和制度必须符合法律法规的规定，审计过程必须遵循法律程序和程序规定。
2.独立性原则：审计机构应该是一个独立的第三方机构，不应具有与离职员工和企业有利益关系的人员。
3.客观性原则：审计人员应该在审计过程中保持客观公正的态度，不得抱有任何偏见和主观意图。
4.全面性原则：审计过程应该涵盖所有与员工离职相关的经济问题，包括物资、租赁、工资、社保、福利等方面。
企业离任经济责任审计的主要内容包括：1.资产管理：主要包括企业设备、物料、资金、债权债务等方面的关键信息，旨在判断员工是否有侵占企业财产的不当行为。
离任经济责任审计整改方案
离任经济责任审计整改方案
为贯彻落实《中华人民共和国离任审计条例》，规范离任经济责任审计工作，确保审计工作科学、规范、高效地开展，现提出《离任经济责任审计整改方案》。
一、整改背景
针对近年来离任经济责任审计工作中存在的问题，如审计对象不全面、审计标准不一致、审计程序不严谨等，需要制定整改方案，提高审计工作质量和效率。
二、整改目标
1.明确离任经济责任审计的工作流程和标准，确保审计工作的科学性和规范性。
2.提高离任经济责任审计的效率，减少工作时间和成本。
3.规范审计报告的编制，确保审计结论准确、客观、清晰。
三、整改措施
1.审计对象选择：按照《中华人民共和国离任审计条例》的规定，明确审计对象的范围和标准，确保对象的全面性和准确性。
2.审计程序：按照《中华人民共和国离任审计条例》的要求，制定审计程序和标准，确保审计过程的严谨性和规范性。
3.审计报告编制：按照《中华人民共和国离任审计条例》的规定，编制审计报告，并在报告中明确审计结论和建议，确保报告的准确性和客观性。
四、整改效果
通过本次整改，将有效提高离任经济责任审计的工作质量和效率，规范审计工作流程和标准，提高审计报告的准确性和客观性，为国家的财务管理和监督提供有力支持。
企业经营者离任经济责任审计方案.doc
上海XX有限公司经营者离任经济责任审计方案根据集团总经理室的指示，我部将对上海XX有限公司（以下简称“XX公司”）总经理XXX20年月至2011年12月任期内经济责任进行审计。
为确保本次审计工作在约定的时间，按约定的审计范围，全面完成审计工作，保证审计质量，特制订审计方案如下：一、审计目的：通过任职期间公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督，以分清经济责任，评价工作业绩，为集团领导考核、任免、奖惩提供依据。
同时，通过审计促使XX公司增强遵纪守法和廉洁自律的意识，推进党风廉政建设，建立健全内部控制制度，加强经营管理，提高经济效益，确保国有资产的保值增值。
二、审计范围：XXX同志在上海XX公司有限公司任职期间的经济活动。
三、审计期间：20年月至2011年月四、审计时间：2012年1月日至1月日五、人员：主审：六、审计内容：（一）贯彻执行国家方针政策，遵守国家法律法规以及上级有关规定情况。
重点关注会计资料本身的真实性、完整性，包括是否存在帐外帐，会计报表的编制是否符合现行会计制度及有关规定等。
关注企业的资产质量，企业是否存在数额较大的潜在损失或不良资产。
（二）对在领导干部担任被审计职务期间，XX公司的经营发展情况审计。
重点关注，分析企业审计期间年度利润构成情况，客观反映企业主营业务的盈利能力，资产规模变化情况，职工人数及福利进行调查并评价。
（三）企业内部控制制度健全性、有效性审计。
分析企业管理状况，对审计中发现的企业在管理上存在的问题，以及由此造成的资产损失或效益流失的，要明确责任，并提出审计意见和建议。
（四）企业绩效情况审计。
在对会计资料真实性审计的基础上，对企业的有关绩效指标结合集团对XX公司领导人员下达的考核指标进行核实。
（五）企业重大经济决策情况审计。
对企业领导人员任期内涉及的“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金运作）事项，除重要干部任免外，对重大决策、重要项目安排、大额资金运作等重要事项的决策程序和决策效果要重点检查。
离任经济责任审计的内容及方法
离任审计的内容及方法离任审计内容1、检查内部控制：检查被审计企业的内部控制，既是离任审计的重要内容，也是进一步确定审计重点的必要前提。
检查一个企业是否建立了行之有效的内部控制制度，一是参照有关规范性文件确定该企业内控制度模式，二是检查该企业内控的现状和健全性，三是测试该企业内控的有效性(即符合性测试)，四是根据测试结果对企业内部控制予以评价。
2、审查任期内财务状况及经营成果：以财务收支审计为基础，审查会计资料的真实性与合法性。
一是审查财务收支及遵守财经法规和集团规章等情况，关注有无隐瞒收入、偷漏税行为，有无利用职权便利谋取私利的不法行为，有无按规定程序办理投资决策、重大采购、股权变动、经济担保等事项；二是审计收入、成本、费用、利润及其分配，关注有无弄虚作假、潜亏挂帐、虚盈实亏、转移损失等问题；三是审计资产、负债和损益，关注债权债务是否清晰，有无呆坏帐及其他经济遗留问题。
3、审查任期内资产管理、使用及保值增值情况：企业负责人作为资产的受托经营者和管理者，必须履行其托管责任，确保各项资产的安全完整、有效利用和保值增值。
对企业存量资产进行审计核实，能划清前后任的经济责任归属。
一要谨慎地检查各类资产的真实完整性、合法合规性，例如，对现金、原材料、产成品、固定资产进行实物盘点或抽查，对银行存款、应收帐款等进行证实，鉴别资产报废依据等。
二要审查各项资产的有效利用和增值情况，将企业纵向变化的相关指标和同行业先进水平进行对比与分析，如投资回收期、资金利润率、设备完好率等，有利于考察企业发展前景和生产后劲。
4、重点审查任职期间的经营业绩：任期经济责任审计要着重评价企业负责人是否完成经济责任目标，一般包括销售、利税、固定资产及投资管理、资产保值增值等内容。
实施审计要逐项核查指标完成情况，并适当拓展和延伸审计内容。
例如审核固定资产投资时，将项目计划、合同与实际投资支出进行对比，分析取得的投资收益。
对任期经营业绩的分析与评价，由于企业实际情况不同，可以因地制宜，选取一些最能反映经营活动真实情况的经济指标来进行。
离任审计实施方案范本(3篇)
离任审计实施方案范本关于对___等同志进行离任审计工作方案按照___文件及工作安排，审计部将按通知要求其进行经济责任审计。
为明确审计范围，突出重点，确保审计的质量，现制定审计工作方案如下：一、审计对象和范围审计对象：审计范围。
任职期间的履职情况，包括贯彻执行各项法律法规、方针政策和规章制度，内部管理等情况。
二、审计的时间___年___月___日至___月___日三、审计工作组成员项目负责：___稽核成员：___四、审计区间审计区间。
被审计对象任职期间，重大问题可追溯或顺延。
五、审计的内容和重点1.任职期间贯彻执行国家方针政策和规章制度情况。
重点检查是否在授权范围内依法开展各项经营活动、是否强化内部管理，有无重大工作失误，对重大事项是否执行___决策。
2.内控制度建设情况。
主要检查任期内是否注重加强内控制度建设，各项业务管理制度、实施细则是否健全，是否严格履行1管理职能，对各级___部门反映的违规问题是否及时整改并对相关责任人进行处理，任期内是否发生重大经济或刑事案件以及本人是否负有责任。
3.各项指标完成情况。
4.重大经济决策失误及经济损失情况。
5.是否制定行之有效的制度、方案，加强辖内职工队伍的建设；薪酬、绩效管理制度是否能够调动职工积极性。
___.其他需要审计的事项。
六、被审计人必须提供的资料个人履职书面报告及电子版资料。
离任审计实施方案范本（2）一、背景概述近年来，离任审计成为了企业治理和风险管控的重要组成部分。
离任审计对于评估企业高层管理人员的任期内绩效、揭示潜在问题、保护投资者权益等都具有重要意义。
为了进一步规范离任审计工作，增强其有效性和透明度，制定____年离任审计实施方案成为必要举措。
二、目标和原则1. 目标：通过离任审计，全面评估高层管理人员的任期绩效，确保企业治理的稳定和持续改进。
2. 原则：a. 公正性原则：离任审计要遵循公正、客观、中立的原则进行，确保审计结论的真实可靠。
b. 透明度原则：离任审计工作应当公开透明，相关信息应及时向投资者、监管机构等各方公开。
离任经济责任审计整改方案
离任经济责任审计整改方案为了规范离任领导干部在工作期间所负责的经济责任，避免产生财务违规问题和经济责任问题，保证国家和人民的财产安全，各级政府和企事业单位必须进行离任经济责任审计。
在审计过程中，经济责任审计存在着一些问题，例如审计人员不够专业、审计范围不够全面、审计程序不够完善等。
因此，制定离任经济责任审计整改方案，对于加强离任经济责任审计工作、提高审计质量、减少审计风险具有重要作用。
二、整改目标1.提高审计质量，减少审计风险。
2.增强审计人员的专业性和素质，提高审计水平。
3.加强审计程序和方法的规范化、标准化，提高审计效率。
4.加强与审计对象的沟通和合作，促进审计和整改的顺利进行。
5.加强整改工作的督促和跟踪，确保审计问题得到有效解决。
三、整改措施1.加强审计人员的专业培训和素质提高。
2.优化审计程序和方法，制定标准化操作流程。
3.扩大审计范围，包括财务报表、资产负债表、现金流量表等。
4.建立完善的审计档案和数据库，记录审计过程和结果。
5.加强与审计对象的沟通和合作，了解对象情况、解决问题。
6.制定有效的整改方案，通过约谈、督促等方式，确保问题得到有效解决。
四、整改效果1.提高审计人员的专业性和素质，提高审计水平。
2.加强审计程序和方法的规范化、标准化，提高审计效率。
3.扩大审计范围，全面了解离任领导干部的经济责任情况。
4.建立完善的审计档案和数据库，方便审计追溯和复查。
5.加强与审计对象的沟通和合作，促进审计和整改的顺利进行。
6.有效解决审计问题，减少审计风险，保障国家和人民的财产安全。
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上海XX有限公司
经营者离任经济责任审计方案
根据集团总经理室的指示，我部将对上海XX有限公司（以下简称“XX公司”）总经理XXX20年月至2011年12月任期内经济责任进行审计。
为确保本次审计工作在约定的时间，按约定的审计范围，全面完成审计工作，保证审计质量，特制订审计方案如下：
一、审计目的：通过任职期间公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督，以分清经济责任，评价工作业绩，为集团领导考核、任免、奖惩提供依据。
同时，通过审计促使XX公司增强遵纪守法和廉洁自律的意识，推进党风廉政建设，建立健全内部控制制度，加强经营管理，提高经济效益，确保国有资产的保值增值。
二、审计范围：XXX同志在上海XX公司有限公司任职期间的经济活动。
三、审计期间：20年月至2011年月
四、审计时间：2012年1月日至1月日
五、人员：
主审：
六、审计内容：
（一）贯彻执行国家方针政策，遵守国家法律法规以及上级有关规定情况。
重点关注会计资料本身的真实性、完整性，包括是否存在帐外帐，会计报表的编制是否符合现行会计制度及有关规定等。
关注企业的资产质量，企业是否存在数额较大的潜在损失或不良资产。
（二）对在领导干部担任被审计职务期间，XX公司的经营发展情况审计。
重点关注，分析企业审计期间年度利润构成情况，客观反映企业主营业务的盈利能力，资产规模变化情况，职工人数及福利进行调查并评价。
（三）企业内部控制制度健全性、有效性审计。
分析企业管理状况，对审计中发现的企业在管理上存在的问题，以及由此造成的资产损失或效益流失的，要明确责任，并提出审计意见和建议。
（四）企业绩效情况审计。
在对会计资料真实性审计的基础上，对企业的有关绩效指标结合集团对XX公司领导人员下达的考核指标进行核实。
（五）企业重大经济决策情况审计。
对企业领导人员任期内涉及的“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金运作）事项，除重要干部任免外，对重大决策、重要项目安排、大额资金运作等重要事项的决策程序和决策效果要重点检查。
（六）企业领导人员遵守财经法规和廉洁自律规定情况的审计。
根据中央和本市有关企业领导人员廉洁自律的规定，结合审计对象个人收入、职务消费方面，通过有关财务收支事项进行检查。
七、审计重点：
（一）财政财务收支情况
1、预算的执行情况和决算或者财务收支计划的执行情况和决算审计。
主要以真实性为重点，把握好预算的编制、预算的执行和决算的编制。
预算外资金的收入、支出和管理情况。
主要审查是否认真执行了“收支两条线”，有无隐瞒、拖欠、截留、坐支问题，是否严格按收支计划使用资金并纳入决算报表体系，有无损失和浪费等问题。
2、对应收账款、其他应收款的审计。
（1）进行账龄分析，按应收账款、其他应收款对象列出明细表，是否建立健全签认、催收等制度，并得到确实的执行；
（2）是否存在尚未处理的坏账净损失；坏账准备的提取、转回与核销是否符合规定；收回已经核销的应收款项是否及时入账；
（3）是否存在三年以上尚未收回的应收款项，对三年以上未回款项相关部门写书面情况说明；应收票据的分类、管理、核算是否符合规定。
3、对资产管理情况审计，包括车辆、设备、存货等。
（1）资产的日常管理是否到位，年末盘点手续是否齐全；（2）资产的产权关系是否明晰，资产的处置是否履行了相应的报批程序，是否存在因管理不严而造成人为丢失、毁损的情况；
（3）是否存在个人或小集体长期无偿占用国有资产的情况；（4）资产的处置中是否因处置不当而造成国有资产的流失，国有资产的收益是否得以体现等。
4、对公司工程项目的审计
（1）工程项目的决策依据，是否有工程预算、结算、决算报告，有无相关工程合同、协议等法律文件，在建工程的维修项目有无审批手续、相关审计报告和工程合同等以及工程的财务入账情况；
（2）查看在建工程进度款的支付情况，看支付手续是否完备，支付条件是否按合同进行；
（3）转为固定资产的时间是否符合规定，有无转资不及时少提折旧的情况；有无固定资产清理损失挂账，未计入当期损益的问题
5、对公司收入的审计。
（1）各项收入确认是否符合会计准则规定，是否有依据，记录是否完整；
（2）根据收入种类进行分类汇总，对每月的收入进行分析，调查公司收入增减原因；
（3）有无截留、转移收入或将收入账外存放形成资金体外循环的情况。
6、各项费用的审计。
（1）成本费用核算是否真实，有无按当期预算计提或冲回成本的情况；各项成本费用的列支渠道是否正确；有无擅自扩大成本开支范围，提高开支标准导致成本费用不合理上升的情况；
（2）成本核算方法前后期是否一致，有无随意改变成本核算方法的情况；成本核算是否严格遵守权责发生制原则，正确划分了不同会计期间的费用界限。
7、对负债的审计
（1）长短期借款是否严格执行有关债务管理的制度办法；借款费用的处理是否符合会计准则规定；应付款项中是否存在无明确支付对象或虚假支付对象的情况；
（2）其他应付款往来账务处理中是否有核算收支、调节损益现象；其他应付款的其他中有无核算项目的明细或详细明细清单；
8、内控制度建立和执行情况，即内部控制系统评审。
是否建立系统性的公司内部控制管理制度，相关内控制度的执行情况。
重点检查公司在财务支出方面是否有章可循，照章办事。
（二）投资项目及重大经济决策事项。
（1）首先摸清在领导干部任期内，都有哪些经济决策事项，投资的性质和种类，然后有重点地选择几个金额较大的项目，有步骤地审计其立项情况，投资方案情况，资金来源和使用情况，项目预决算情况，投资效益及效果情况。
审查其决策的背景、决策的过程、决策的执行和落实情况，决策的效果情况。
以此来确定和评价领导干部的任期经济责任。
（2）对外投资是否真实，投资决策程序及批复是否规范，是否取得了预期的投资回报；对外投资核算的方法是否符合会计准则、会计制度和公司的有关规定；投资收益（损失）的确认是否及时、正确，有无投资收益（损失）不入账的情况；投资减值准备的提取、转回与核销是否符合规定。
（3）对在经济责任审计期间歇业的公司，对已歇业公司的审计报告、歇业申报程序、资产清算申报表等歇业资料进行核对。
并对应收回的投资款与本公司财务部账面实际收回的金额进行审计。
（三）领导者本人执行廉政纪律情况。
通过对帐务的审计，审查领导干部本人是否违规报销应由个人负担的各项费用（用车、通讯工具使用、出国出境支出等），是否存在私设“小金库”为个人或小集体发放各种钱物的问题，甚至挪用、贪污公款的行为，是否存在个人长期无偿占用、甚至侵占公共财产的行为。
（四）对领导人任职期间内的综合评价
（1）抽调XX公司组织人事部、企业管理部门有关人员召开会议，宣读离任领导人述职报告，进行民意测评。
按评定的要素，以领导干部守法、守纪、守规、尽责情况为重点，以领导干部任职期间本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础”，具体涵盖科学经营决策、遵纪守法、履职尽责、经营管理、财务收支、廉洁自律等主要六个方面，分别以（好、较好、一般、差、不了解）五个等次，由参加测评人员选择。
测评时单位领导应当回避，并以不记名填表方式进行。
测评后，由审计组进行统计，并将统计结果纳入到审计结果的评价之中。
（2）根据XX公司领导人在其任职期间应履行的责任即：财务责任、管理责任和法纪责任三方面的内容。
紧紧围绕与企业领导人相关的经营管理活动，经济效益情况，内部控制管理的健全，遵守国家法纪法规等方面。
对其在任职期内的经营业绩和经济责任进行实事求是、客观公正的综合评价。
附件一：领导人离任经济责任审计民主测评表
单位名称：
序
号
1
2
3
4
5
6测评内容
对重大经营决策，群策群力，实行民主决策
健全、完善企业各项内控管理制度，加强监督，规范企业经
营管理活动
履职尽责、勇于创新，熟悉企业各项业务内容，全心全意服
务于企业发展
经营管理，领导企业稳步发展，避免企业重大经营风险
在任期间，企业认真执行“收支两条线”，无隐瞒、拖欠、
截留、坐支等问题
以身作则，遵守财经法规，廉洁自律好较好测评时间：测评意见一般差不了解。