离任审计实施方案
离任审计实施方案[最新版]
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离任审计实施方案[ 最新版]-------------------------- 第X页共X页-----------------------------离任审计实施方案离任审计实施方案篇一: 离任经济责任审计实施方案离任经济责任审计实施方案单位: 中煤龙化（集团）公司监察审计部编写人: 编号:01第 1 页共3 页第 2 页共3 页第 3 页共3 页篇二:离任审计工作方案审计工作方案审计组长（签字）: 编制人（签字）: 篇三: 离任审计工作方案上海xxxx股份有限公司审计工作方案经审字第005号关于对xx同志进行离任经济责任审计的工作方案审计组长（签字）:编制人（签字）：上海xxxx股份有限公司审计室2004年4月22日篇四: 离任审计工作方案离任审计工作方案> 方案一：xxx 乡第八届村民委员会换届选举离任审计工作方案为切实加强对集体财务管理和监督，正确评价村干部的任期经济责任，把我乡村干部离任经济责任专项审计工作落到实处，根据《xxx 人民政府办公室关于印发第八届村民委员会换届选举工作实施方案的通知》（黔府办发【20xx】74）号精神，结合我乡村集体财务管理工作实际，特制定本方案。
一、审计目的通过专项审计，进一步加强村干部党风廉政建设和农村基础组织建设，维护集体经济组织和农民切身利益，进一步健全和完善村务公开和民主管理制度，推动我乡农村财务管理工作规范化和制度化建设，进一第X 页共X 页----------步提高农村经济审计工作的透明度，真确评估村干部在任期内的工作业绩和经济责任，确保第八届村居委会换届选举工作顺利进行。
二、审计对象村干部财务专项审计工作的主要对象是行使村集体财务审批权和参与村级经济活动决策的村两委成员。
三、审计内容1 、集体资产的管理使用情况;2 、财务预决算;3 、财务收支;4 、生产经营;5 、项目建设的发包管理;6 、集体的债权、债务;7、上级划拨或接受社会捐赠的资金;8 、物资使用;9 、其他需要审计的事项（包括集体土地征用补偿费、集体资产经营所得、村内&;&; 一事一议筹款、新型农村合作医疗、政府发放到村到户的各项补贴资金和物质等事项）;10 、农民群众要求审计的其他热点问题。
公司离任审计实施方案
公司离任审计实施方案一、背景介绍。
公司离任审计是指公司员工离职或调岗时对其岗位进行审计，以确保公司信息和资源的安全，规范员工离任流程，保护公司利益。
离任审计是公司内部控制的重要环节，也是对员工行为的监督和管理。
二、实施目的。
1. 确保公司信息和资源的安全。
2. 规范员工离任流程，防止信息泄露和资源浪费。
3. 保护公司利益，减少经济损失。
三、实施步骤。
1. 制定离任审计实施计划。
在员工入职时，公司应明确告知员工公司的离任审计制度和流程，并要求员工在离任前配合审计工作。
同时，公司应编制离任审计实施计划，明确审计的时间节点、审计的范围和对象，以及审计的具体内容和方法。
2. 收集离任人员信息。
在员工离任前，公司应及时收集离任人员的相关信息，包括工作日志、工作成果、公司资产等，以便进行审计和核对。
3. 进行审计工作。
离任审计工作应由专业的审计人员进行，审计人员应按照实施计划和相关规定，对离任人员的工作情况、资产归还情况等进行全面审计，确保审计工作的客观性和准确性。
4. 形成审计报告。
审计工作完成后，应及时形成审计报告，报告内容应包括审计的对象、审计的范围和内容、审计结果和存在的问题，以及建议的改进措施等。
5. 提出改进措施。
审计报告完成后，公司应根据报告中存在的问题，及时提出改进措施，并对相关责任人进行追责和整改。
四、实施效果。
1. 提高公司内部控制水平，确保公司信息和资源的安全。
2. 规范员工离任流程，减少信息泄露和资源浪费。
3. 保护公司利益，减少经济损失。
五、总结。
公司离任审计是公司内部控制的重要环节，对公司的信息和资源安全起着至关重要的作用。
公司应严格按照实施方案进行离任审计工作，确保审计工作的客观、准确和及时，提高公司的管理水平和风险控制能力。
同时，公司应不断完善离任审计制度，提高离任审计工作的效率和效果，为公司的可持续发展提供有力保障。
企业领导离任审计实施方案
企业领导离任审计实施方案一、背景介绍。
企业领导离任审计是指在企业领导层人员离职、调动或退休时，对其在任期间的工作业绩、行为表现等进行全面审计的一项重要工作。
离任审计旨在总结和评价领导层人员的工作成绩，发现存在的问题和不足，为企业的管理决策提供客观依据，确保领导层人员的交接顺利进行，维护企业的长期稳定发展。
二、实施方案。
1. 制定审计计划。
在领导离任之前，企业应当制定离任审计计划，明确审计的范围、对象、内容和时间节点。
审计范围包括领导层人员在任期间的工作业绩、行为表现、财务管理、决策执行等方面；审计对象为即将离任的领导层人员；审计内容应当具体明确，包括对工作业绩的评价、行为表现的分析、财务数据的核实等；审计时间应当安排在领导离任之前的合适时期，确保审计工作的顺利进行。
2. 组织审计工作。
企业应当成立离任审计工作组，确定审计工作组长和成员，明确各成员的职责和任务。
审计工作组应当按照审计计划，有序开展审计工作，确保审计工作的全面、深入和客观。
3. 收集资料。
审计工作组应当收集领导层人员在任期间的各类资料和文件，包括工作报告、会议记录、决策文件、财务报表等，确保审计工作的依据充分和真实可靠。
4. 实施审计。
审计工作组应当按照审计计划，对收集到的资料和文件进行全面审查和分析，了解领导层人员在任期间的工作情况和表现，发现存在的问题和不足。
5. 形成审计报告。
审计工作组应当根据审计结果，形成离任审计报告，客观、真实地反映领导层人员在任期间的工作业绩和行为表现，提出存在的问题和建议，为企业的管理决策提供参考依据。
6. 提出改进意见。
审计报告中应当提出改进意见，针对存在的问题和不足，提出具体的改进措施和建议，帮助企业更好地解决问题，提高管理水平和工作效率。
7. 审计报告的使用。
企业应当根据审计报告的内容和结论，合理运用审计结果，为领导层人员的交接和企业的管理决策提供客观依据，确保企业的长期稳定发展。
三、结语。
企业领导离任审计是企业管理的重要环节，对于保障企业的长期稳定发展具有重要意义。
离任审计实施方案2
4离任审计实施方案自从进入这个领域，我已经写了十年方案，对于离任审计这一块，更是有着深刻的理解和实践经验。
下面，我就来为大家详细介绍一下“4离任审计实施方案”。
一、审计目的1.检查离任财务负责人的财务报表是否真实、准确、完整。
2.评估离任财务负责人的财务管理水平和工作绩效。
3.发现潜在的风险问题，为公司改进财务管理提供依据。
二、审计范围与内容1.审计范围：本次离任审计的范围包括离任财务负责人的全部财务工作，包括但不限于财务报表、财务报表附注、财务凭证、财务账目、内部控制等方面。
2.审计内容：a.财务报表的真实性、合规性、准确性。
b.财务报表附注的完整性、准确性。
c.财务凭证的完整性、合规性。
d.财务账目的真实性、合规性。
e.内部控制的有效性。
三、审计流程1.审计前期准备：收集离任财务负责人的财务资料，了解公司财务状况，确定审计重点。
2.审计实施：a.对离任财务负责人的财务报表进行详细审查，查看报表数据是否真实、准确、完整。
b.审查财务报表附注，了解公司财务状况的详细信息。
c.检查财务凭证，确认财务事项的真实性、合规性。
d.查看财务账目，核实财务数据的真实性、合规性。
e.评估内部控制的有效性。
4.审计整改：公司根据审计报告，对发现的问题进行整改，完善财务管理。
四、审计团队与分工1.审计团队：由公司内部审计部门、外部审计机构及相关专业人员组成。
2.分工：b.外部审计机构负责对审计报告进行审核，提出意见建议。
c.相关专业人员负责提供审计所需的专业支持。
五、审计时间与地点1.审计时间：根据公司实际情况，合理安排审计时间，确保审计工作顺利进行。
2.审计地点：公司财务部门及相关场所。
六、审计注意事项1.保持审计独立性，确保审计结果真实、客观。
2.严格遵守审计程序，确保审计质量。
3.加强审计沟通，及时解决审计过程中遇到的问题。
4.注重审计风险防范，确保审计安全。
注意事项一：审计独立性注意事项：审计独立性是确保审计结果真实、客观的基础。
离任审计实施方案
离任审计实施方案一、背景离任审计是指对即将离职或已离职员工的工作进行审计，以确保其工作过程和结果的合规性和真实性。
离任审计对于企业来说具有重要意义，可以有效地防范和发现员工违规行为，保护企业利益，提高管理效率。
二、目的离任审计的目的在于发现和解决员工在离职前可能存在的违规行为，保障企业的合法权益，防范风险，同时也可以为员工离职提供一个公平公正的交接环境。
三、实施方案1. 制定审计计划在员工即将离职前，由企业内部相关部门制定离任审计计划，明确审计的范围、对象、时间节点和具体的审计内容，确保审计工作的有序进行。
2. 收集相关资料在审计计划确定后，及时收集离职员工的相关工作资料，包括但不限于工作日志、工作报告、业绩考核记录等，为后续的审计工作提供充分的依据。
3. 进行审计调查审计调查是离任审计的核心环节，通过对员工工作过程和结果的深入调查，发现可能存在的违规行为，包括违反公司规定的行为、滥用职权、违反合同约定等。
4. 形成审计报告在审计调查结束后，及时形成离任审计报告，对发现的问题进行详细描述和分析，并提出相应的处理建议，为企业决策提供参考依据。
5. 风险防范和整改根据审计报告的内容，企业应及时采取相应的风险防范和整改措施，对发现的问题进行严肃处理，避免类似问题再次发生，同时也可以对员工离职后的工作交接进行规范管理。
四、注意事项1. 审计工作应遵循公平、公正、客观、独立的原则，确保审计结果的真实性和客观性。
2. 在进行审计调查时，应充分尊重员工的合法权益，避免侵犯员工的隐私和个人信息。
3. 审计工作应与企业其他部门密切配合，形成合力，确保审计工作的顺利进行。
4. 审计报告应及时提交给企业领导和相关部门，以便及时采取相应的措施。
五、结论离任审计是企业管理中不可或缺的一环，对于企业来说具有重要的意义。
通过严格的审计工作，可以有效地发现和解决员工在离职前可能存在的问题，保障企业的合法权益，提高企业管理效率。
离任审计整改实施方案
离任审计整改实施方案一、背景。
离任审计是指对离任人员在任职期间的工作业绩、行为和责任履行情况进行审计的一种特殊形式。
离任审计的目的在于全面了解离任人员在任职期间的工作情况，发现问题，为领导决策提供依据，保障国有资产安全，维护国家和企业的利益。
在离任审计中，往往会发现一些问题和隐患，因此需要制定整改实施方案，及时解决问题，防止损失扩大，确保企业的正常运转。
二、整改目标。
本次离任审计整改的目标是全面排查离任人员在任职期间可能存在的问题和隐患，制定有效措施，确保问题得到及时解决，避免损失扩大，保障企业利益。
三、整改内容。
1. 对离任人员在任职期间的工作情况进行全面排查和分析，发现可能存在的问题和隐患，包括但不限于财务管理、人事管理、合同管理等方面的问题。
2. 制定具体的整改方案，明确责任人和整改措施，确保问题得到及时解决，避免损失扩大。
3. 加强对离任人员的监督和管理，建立健全的离任审计制度，确保类似问题不再发生。
四、整改措施。
1. 对离任人员在任职期间的工作情况进行全面审计，发现问题和隐患。
2. 制定整改方案，明确责任人和整改措施，确保问题得到及时解决。
3. 加强对离任人员的监督和管理，建立健全的离任审计制度，确保问题不再发生。
五、整改责任人。
1. 财务部负责人负责对离任人员在任职期间的财务管理情况进行审计和整改。
2. 人事部负责人负责对离任人员在任职期间的人事管理情况进行审计和整改。
3. 合同管理部负责人负责对离任人员在任职期间的合同管理情况进行审计和整改。
六、整改时限。
整改工作需在离任审计结果出来后的一个月内完成，并报告审计结果和整改情况。
七、整改效果评估。
整改工作完成后，需对整改效果进行评估，确保问题得到彻底解决，避免类似问题再次发生。
八、结语。
本次离任审计整改实施方案是为了保障企业利益，及时解决离任人员可能存在的问题和隐患，确保企业的正常运转。
希望各部门能够高度重视，认真执行，确保整改工作的顺利进行，达到预期的效果。
离任审计实施方案范本(2篇)
离任审计实施方案范本一、背景引言离任审计是指审计机关根据法律法规和审计要求，对国家行政机关、事业单位、企事业单位和社会组织的财务状况、经济责任履行情况、资源使用效益等进行审计活动。
离任审计旨在全面、客观、公正地评价机关单位长期以来的财务状况和经济责任履行情况，为机关单位管理和离任交接工作提供参考依据，保障国家和社会资源的安全和有效利用。
二、目标和任务目标：通过离任审计，全面评估机关单位的财务状况和经济责任履行情况，发现问题并提出改进意见，保证国家财务和资源的安全使用。
任务：1. 制定离任审计工作计划：明确审计的范围、内容、时间和方法，并与机关单位进行沟通和确认。
2. 收集相关资料：通过协商、申请和要求机关单位提供相关的财务和经济责任履行情况的资料，并进行归档整理。
3. 实地调查和核实：通过对机关单位的现场踏查、现场检查和相关人员的访谈等方式，核实财务和经济责任履行情况的真实性和准确性。
4. 进行数据分析：对收集到的资料和信息进行数据整理和分析，发现问题和提出改进意见。
5. 撰写审计报告：根据实地调查、数据分析和问题发现情况，撰写离任审计报告，包括对机关单位的财务状况和经济责任履行情况的总结、问题分析和改进建议等内容。
6. 提供反馈意见：将审计报告提交给机关单位，并与机关领导进行沟通和反馈，要求机关单位对问题进行整改。
7. 监督追踪：对机关单位整改情况进行监督和跟踪，确保问题得到及时解决。
三、工作流程1. 制定离任审计工作计划制定离任审计工作计划，明确审计范围、内容、时间和方法。
通过与机关单位进行沟通和确认，确保工作计划的可行性和有效性。
2. 收集相关资料协商、申请和要求机关单位提供相关的财务和经济责任履行情况的资料，并进行归档整理。
3. 实地调查和核实通过对机关单位的现场踏查、现场检查和相关人员的访谈等方式，核实财务和经济责任履行情况的真实性和准确性。
4. 进行数据分析对收集到的资料和信息进行数据整理和分析，发现问题和提出改进意见。
离任审计实施方案
离任审计实施方案一、项目背景离任审计是指对在某一组织中从事重要职务、具备重要权限的人员在其离任前后的工作进行全面审计，以确保有关资产的安全性、合规性和真实性。
离任审计对于确保组织的各项工作能够顺利进行，保障组织利益的安全非常重要。
二、项目目标本离任审计项目的目标是：1. 确保离任人员在其离任前后的工作过程中没有产生违法违规行为；2. 确保公司的资产安全，防止损失和浪费；3. 确保公司资金使用的合规性和合理性；4. 确保公司内部控制的有效性和完整性。
三、项目范围本次离任审计将对所有即将离任或已经离任的公司高级管理人员及关键职位人员进行审计，涵盖其离任前后的工作流程、工作成果、公司内部控制制度的执行情况等。
四、项目组织与人员1. 项目管理组：负责离任审计项目的整体组织和管理，包括项目计划制定、进度控制、项目质量管理、沟通协调等。
2. 审计组：负责具体的审计工作，包括资料收集、证据查找、分析判断、撰写审计报告等。
项目组人员需具备相关审计知识和经验，熟悉相关法律法规，保证审计工作规范、客观、公正。
五、项目实施步骤1. 项目启动：确定项目的目标、范围、资源需求，制定项目计划和时间表。
2. 资料准备：查阅相关文件、协议、合同、报告等资料，了解离任人员的职责与权限。
3. 资料收集：与相关部门沟通，获得离任人员的工作记录、行政文件、财务报表等相关资料。
4. 纸面审查：对收集到的资料进行仔细审查、比对、核对，发现问题和疑点。
5. 实地调查：根据纸面审查发现的问题和疑点，对相关人员进行实地调查，了解事实情况。
6. 问题分析：根据收集到的资料和实地调查结果，对发现的问题进行分析、判断原因及性质。
7. 可行性评估：对发现的问题进行评估，确定对公司利益的影响和可能产生的风险。
8. 撰写审计报告：根据分析结果，撰写审计报告，对问题、影响和风险进行详细说明，并提出改进措施和建议。
9. 报告呈送：将审计报告提交给公司高层管理人员，要求其对问题进行改正，进行补救措施。
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离任经济责任审计实施方案单位：中煤龙化（集团）公司监察审计部编写人：编号：01第 1 页共 3 页第 2 页共 3 页第 3 页共 3 页篇二：离任审计工作方案审计工作方案审计组长（签字）：编制人（签字）：篇三：离任审计工作方案上海××××股份有限公司审计工作方案经审字[2004]第005号关于对××同志进行离任经济责任审计的工作方案审计组长（签字）：编制人（签字）：上海××××股份有限公司审计室2004年4月22日篇四：离任审计工作方案离任审计工作方案>方案一：xxx乡第八届村民委员会换届选举离任审计工作方案为切实加强对集体财务管理和监督，正确评价村干部的任期经济责任，把我乡村干部离任经济责任专项审计工作落到实处，根据《 xxx人民政府办公室关于印发第八届村民委员会换届选举工作实施方案的通知》（黔府办发【20xx】74）号精神，结合我乡村集体财务管理工作实际，特制定本方案。
一、审计目的通过专项审计，进一步加强村干部党风廉政建设和农村基础组织建设，维护集体经济组织和农民切身利益，进一步健全和完善村务公开和民主管理制度，推动我乡农村财务管理工作规范化和制度化建设，进一步提高农村经济审计工作的透明度，真确评估村干部在任期内的工作业绩和经济责任，确保第八届村居委会换届选举工作顺利进行。
二、审计对象村干部财务专项审计工作的主要对象是行使村集体财务审批权和参与村级经济活动决策的村两委成员。
三、审计内容1、集体资产的管理使用情况；2、财务预决算；3、财务收支；4、生产经营；5、项目建设的发包管理；6、集体的债权、债务；7、上级划拨或接受社会捐赠的资金；8、物资使用；9、其他需要审计的事项（包括集体土地征用补偿费、集体资产经营所得、村内一事一议筹款、新型农村合作医疗、政府发放到村到户的各项补贴资金和物质等事项）；10、农民群众要求审计的其他热点问题。
四、审计依据主要依据《村集体经济组织财务制度》、《xx省村级财务管理暂行办法》、《农村集体经济组织审计规定》、《xx省农村集体资产管理条例》等法律法规进行审计。
五、审计范围审计时限为20xx年1月1日以来的村财务收支及有关经济活动，必要时可根据具体情况追溯和延伸。
六、审计方式主要由乡人民政府组织审计小组对各村财务进行审计，并将审计结果进行公示，五天内对公示结果无异议的，维持原审计；若对公示结果存有异议，则由乡审计小组报县审计小组重新进行审计。
七、审计时间从20xx年9月10日开始，至9月25日结束。
各乡要根据所制定的换届选举工作实施方案的时间、期限，排出审计时间表，确保村财务审计工作在正式选举前全面完成。
八、审计要求1、乡审计小组实施审计要以会计制度和财经法规为依据，严格按审计程序办事。
认真做好审计笔录，全面收集审计证据，做到严肃认真、客观公正、实事求是、一丝不苟，不得主观臆断、马虎了事。
2、审计人员在审计工作中要廉洁奉公，不准吃拿卡要，不准借机刁难，不准故意泄露审计事项，以保障高标准、高质量完成审计工作。
3、审计报告经审计小组全体成员讨论后，要与审计对象见面，征询审计对象的意见。
如审计对象提出不同意见的要进行复核，复核属实的应予纠正，复核无误后应向审计对象作出解释。
4、审计小组审计结束后，应根据审计结果及时撰写审计报告，并作出审计决定或审计意见，于9月23日前将审计工作>总结及情况统计表报送县审计工作领导小组办公室（县农业局农经站）。
九、组织领导根据县委、县政府和县村级换届领导小组工作安排，县农业局及相关部门负责全县业务指导，乡人民政府组织乡纪委、农推、财政及村财务代管等相关部门人员组成审计小组开展村委会换届村财务审计工作。
由于换届选举工作时间紧，任务重，各乡要加强领导，制定具体审计工作方案，精心组织安排，明确人员责任分工，及时部署开展专项审计。
县成立领导小组及审计工作组，领导小组办公室设在县农业局农经站。
在审计过程中，要严格审计工作纪律，规范审计操作程序。
在对村干部进行审计和确定经济责任时，要坚持实事求是、客观公正的原则，既要找准问题，又要肯定成绩，分清前任与现任、个人与集体、失误与舞弊等责任的界限。
在提出处理建议和审计决定时，要广泛听取群众意见，既不能放纵违纪违法行为，又不能单纯脱离实际情况找问题，挫伤干部的积极性。
在审计中查出党政机关干部和村干部侵占集体资产和资金、铺张浪费等给集体造成损失的，要责令其如数退还和赔偿，并由纪检监察机关给予有关责任人党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，应当移交司法机关依法追究当事人的法律责任。
审计结束后，审计结果要向全体村民公开。
十、工作安排（一）准备阶段（9月10日——15日）1、建立审计领导工作机构为切实加强对全县村干部离任审计工作的指导，县乡要建立相应的工作指导机构负责日常工作，各乡(镇）审计工作小组要在9月15日前建立，列出审计>计划，并报送县村级离任审计小组办公室，要求有审计工作组主要负责人的联系电话。
2、制定具体审计实施方案各乡要结合各村实际，制定具体的、行之有效工作方案。
各乡的审计方案务必于9月15日前报送县村级离任审计小组办公室。
（二）实施阶段（9月15日——9月21日）根据审计方案中所确定的范围和步骤，由各乡审计小组开展审计工作。
对群众意见大，要求县级部门审计的由县级组织人员进行审计。
1、进行初步调查，收集有关资料；2、总体评价村级财务运行情况；3、审查有关资料和经济活动，收取有关审计证据；4、做好审计工作记录；5、整理汇总审计工作底稿；（三）总结、公示、上报阶段（9月22日——9月25日）各乡在审计工作结束后，要对审计工作进行全面总结，对审计事项作出客观、公正的评价，撰写和提出审计报告，并作出审计决定，建立审计档案等。
同时，将审计结果在乡、村所在地政务、村务公开栏予以公示。
各乡在完成全部村干部离任财务审计工作后，务必将审计>工作总结和审计情况统计表于9月23日前报送县第八届村委换届离任审计小组办公室，由审计小组办公室整理后报送县第八届村委换届领导小组办公室和省、州业务主管部门。
方案二：站长离任审计方案根据县局（分公司）4月份办公会议安排，决定对4月份调整的烟叶工作站站长任职期间的经济责任情况进行审计，根据审计工作相关的规定，特订以下审计方案。
一、审计目的通过对烟叶工作站站长任职期间的资产管理、资金往来、资金收支的真实性、合规性的审计，正确评价任期经济责任的履行情况，从而进一步规范烟站的管理行为。
篇五：某同志离任审计工作方案关于北京*****公司原董事长***同志离任审计工作方案根据集团公司党群工作部（组审字第2012001号）通知，要求对**公司原董事长**同志开展任期经济责任审计，为明确审计目的、范围，突出审计重点，确保工作质量、实现工作目的，制定本方案。
一、审计目的1、审核**同志离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况；其中离任时点的财务状况，核实企业2011年底净资产是审核重点。
2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性，重大决策正确适当情况。
其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。
3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。
审核遵守法律、法规、廉洁自律情况；4、对**同志进行客观评价、出具审计报告。
二、审计范围1、时间范围***同志任期自**年**月至**年**月，本次审计时间范围即此期间，涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。
资产负债审定两个时点，即接任起点和离任终点。
2、资料范围2011年纳入报表合并范围的全部企业。
与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。
任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章；财务资料；统计资料；工程资料等。
三、审计策略根据本次审计目的，严格按内部审计准则的要求，采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略，具体如下：⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解，采取形式：对班子成员及各部门负责人做访谈，访谈前做好方案。
重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。
⑵根据内部控制测试情况确定审计的重点内容，采取的方法：查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。
⑶按照业务循环进行实质性测试，主要内容为资产、负债项目。
⑷本次审计，对截止2011年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。
四、审计重点内容、审计分工。
本次审计小组负责人：**，参审人员：**、**、**。
（一）符合性测试阶段的审计重点内容（对控制环境的了解）1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况；所属项目部建制情况（包括项目名称、成立时间、负责人等）。
特别要求关注人员结构。
2、对项目部的管理模式（直属、合作或其他），所签署的管理协议书以及对项目部管理的相关制度。
此项可列明细表，包含上交管理费比例、联系人等情况。
3、公司执行的所有管理制度、规章4、公司董事会、经理办公会会议纪要和有关决议5、公司公章、合同章、财务专用章等有关印鉴的用印记载6、薪酬台账（包括薪酬、保险公积金、福利费）（期间：2002年10月—2011年12月）、104表（期间：2002年—2011年）7、合同台帐（在施工程情况、建造合同明细表）8、对外投资情况（见所属被投资企业及经济实体表）9、重大担保诉讼事项、重大资产处置事项（见重要情况说明）了解企业目前的经营状况和存在的风险，查阅相关内部控制文件及执行中生成的文件和记录；机构设置情况及各部门的职责；关注被审计单位的会议纪要和决议；了解投资、抵押、购置重要资产和签订重要合同、协议是否经公司领导班子讨论或集团批准 (摘录或复印有关协议)；分工：此项工作由**负责完成，时间计划5个工作日，即审计进驻日开始，5日内完成。
（二）实质性测试阶段的重点审计内容本次审计，按具体审计目的逐项展开。
索取资料内容：1、2011年12月31日**公司纳入报表合并范围的全部企业的财务报表及科目余额表（最末级科目）,历年审计报告。
2、企业在银行和其他金融机构设立的全部帐户明细表，包括已经注销的帐户。
4、按年度统计完成的收入、利润及上交税金情况表实质性测试过程中，以2011年年末为重点审核内容，两个时点财务状况的审核由一人完成，如：负责应收账款审核的组员同时做两具时点的工作底稿，格式可为：项目 2002年10月末余额 2011年年末余额通过审核确认：潜亏等资产损失、欠缴税款情况、对外债务情况（其中明确未执行完毕的被诉案件情况）、欠职工工资保险等福利费情况。
统计出任期内偿还债务情况，包括偿还欠职工债务、外债、欠税、银行贷款。