最新医院2015工作计划
2015年中医医院工作计划定稿
XX二甲中医医院二0一五年工作计划各部门、各科室：2015年，我们将以高举中国特色社会主义旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想、改革开放，凝聚力量、攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗的“十八大”会议精神为指导。
我们将在区委、区政府和区卫生局的领导下，全面落实《XX二甲中医医院十二五发展规划纲要》，全院上下继续坚持中医医院办院方向，恪守“XXXX”办院宗旨，巩固创建成果，统筹协调发展工作，为保障XX区人民群众的身体健康和生命安全，为XX区经济建设作出应有的努力。
一、指导思想以党的十八大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，继续深化改革，加强行业作风建设，着力构建和谐医患关系。
以国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》为标杆，按照《XX区中中医医院十二五规划纲要》要求，不断完善服务功能，增强服务能力，为群众提供安全、有效、方便、价廉的中医医疗服务。
二、工作目标（一）业务指标完善内三科、ICU基础设施设备，拓展医疗业务。
力争达到门急诊X万人次，出院病人X人次，大中型手术X例，业务收入X万元。
（二）中医特色与优势发挥指标认真执行中医诊疗规范和诊疗常规，重点落实中医特色和优势的发挥。
一是加强名老中医的师承工作，X名老中医与带徒X名，完成第二年度教与学工作计划；二是有计划地培养引进中医人才，确保中医类别执业医师占医师的比例继续保持X%以上；三是加强专业技术人员的中医药知识的学习；四是重点发展中医的特色项目，提高中医临床疗效。
各级重点专科完成年度工作计划，确保中药收入占药品收入的比例保持X%以上、中医治疗率大于X%、中医药技术应用率大于X%、辩证使用中药X%、单病种诊疗常规运用符合率X%、临床路径运用符合率X%、非药物中医技术治疗人次数占门诊总人次数的比例达到X%、中药处方（饮片、中成药、院内制剂）处方数占门诊总处方数的平均比例超过X%。
中药饮片处方数占门诊总处方数的比例超过X%、医院小包装中药饮片使用数≥X 种、开展中医护理技术项目≥X项。
2015医院工作计划
2015医院工作计划根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，以下《2014医院工作计划》是由工作计划范文频道小编为您推荐，本站时刻更新，望您收藏使用。
更多工作计划尽在。
(三)、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量。
按“抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡”的基本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童健康安全。
1、认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。
加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项数质量指标。
2、孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。
高危筛查要按保健常规把好质量关，及时发现危害健康因素，努力避免漏筛错筛现象发生。
对筛出的高危孕妇做到及时报告或反馈，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危继续实行镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注重发现健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。
基层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。
要抓住小学入学需验《儿童健康档案》的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。
(四)、面向农村基础，加强基层妇幼保健基础工作。
农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，必须继续予以高度重视。
1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工作指导在人力、制度、分配等方面予以保障，确保各项工作的落实。
妇儿保科要根据现有人员负责具体的业务技术指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。
2015年卫生院工作计划
XX镇卫生院关于2015年工作计划2015年，我院在上级主管部门和镇党委政府的领导下，继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和“十八大”精神，以深化医疗体制改革为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，按照上级主管部门目标管理责任书的要求，认真搞好医疗服务、公共卫生和医院建设工作，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展，现结合我院工作实际，制订工作计划如下：一、指导思想2015年卫生工作总的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，落实贯彻科学发展观，认真落实党的十八大会议精神，继续深化医疗体制改革，调整整体运行机制和严格执行医院的各项规章制度，坚持以人为本，调动广大职工的工作积极性，提高经济增长点，努力完成上级下达的各项工作任务。
加强医院的安全生产及业务管理，杜绝医疗纠纷和医疗事故的发生，继续加强妇幼工作，计划免疫接种工作，健康档案回访工作，传染病防治工作，中医创建工作以及“六五”普法和行风建设，同时，加强新农合工作的开展。
促进各项工作顺利开展。
二、工作要求继续深入实践和贯彻科学发展观，进一步解放思想、转变观念、规范管理，搞好服务。
积极推进管理机制创新、管理方法创新和科技创新、服务创新，继续深化医药卫生体制改革。
加强政治理论学习，继续抓好党风廉政建设，坚决反对医疗、药品购销活动中的商业贿赂。
不断加强医德医风和行业作风建设，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持救死扶伤的人道主义精神,切实搞好以病人为中心的优质、规范化服务。
加强业务培训，提高医疗服务水平。
在不断提高医疗质量和医疗技术水平的同时，努力在解决“看病难，看病贵”问题上下功夫。
开展公共卫生服务项目工作，做好重点传染病的防治工作，稳步发展妇幼保健工作。
抓住时机加快医院发展建设，团结全院职工，奋发努力，力争全面完成和超额完成目标任务，进而推动医院不断发展，促进和谐社会建设。
县医院2015年工作计划3篇
县医院2015年工作计划3篇县医院2015年工作计划一:海晏县人民医院2015年工作计划2015年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。
认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。
深挖潜力,主动创造机遇。
要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。
我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。
要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。
医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。
医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。
我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。
加大特色专科规模建设,力争使其成为环湖地区一流品牌医院。
4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。
医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。
我们的人才队伍还不够强大。
未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。
院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。
2015年人民医院工作计划
2015年人民医院工作计划2015年，我院将大力实施“强化医疗质量、加快自身发展、服务全县民众”工作开展新思路。
进一步提升医院综合竞争实力，坚定发展信心，确保完成“十大城建”“十大民生”工程总体任务目标顺利实现和建设成为“国家三级甲等”医疗服务标准医院，我院将重点采取以下几方面措施，全力保障我县总体发展目标，实现科学发展，跨越发展。
一、围绕全县经济社会发展十二五规划纲要总体工作部署和医疗卫生体制改革的继续深入实施，立足实际，持续开展医疗队伍整体素质和服务设施的建设工作，以加强“三基”训练为基础，坚持技术监管与指导并重，明确医疗服务和行政管理并重的双项工作原则，切实加强全员业务技能和素质教育培训，重点搞好医疗服务质量和技术水平培训考评工作。
二、继续深入开展以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动，树立正确的发展观、政绩观和义利观，以党的宗旨凝聚党心民心，坚持民主建设；以优良的作风带动政风民风，坚持廉政廉医；以亲民的行为密切党群干群关系，促进医疗事业大发展、医院建设大跨越。
三、继续深化医疗卫生体制改革，依照省公立医院改革指导意见要求，不断完善改革举措，要逐步制订并实现以“科学管理，多劳多酬，绩效结合”的考核制度，为大力推进全县医疗卫生体制改革提供制度保障和发挥试点医院的作用。
四、突出科技兴院，做好重点科室和骨干的培养工作。
坚持以远程医疗会诊中心为平台，加强与国家各大顶级医院的医疗协作，以省第四人民医院的对口帮扶为依拓，综合市两大综合医院的发展模式，紧跟县级现代综合示范性医院的总体发展目标，继续广开思路，深挖潜力。
加紧现代化医疗技术设施的建设步伐。
五、为贯彻落实国家卫生部新医改方案关于解决老百姓看病难看病贵问题的方针政策，2015年我院拟于与北京市眼科研究所隶属于首都医科大学附属北京同仁医院合作，更好的推广国家科技部国家科技支撑计划科技成果----《数字化眼科区域协同医疗平台示范工程》项目。
2015医院工作计划
2015医院工作计划2015年医院工作计划一、工作目标1. 提升医疗服务质量，确保患者满意度达到95%以上。
2. 加强医疗安全，降低医疗事故率，力争零医疗事故。
3. 优化医院管理流程，提高工作效率，减少患者等待时间。
4. 增强医院科研能力，争取获得省级以上科研项目5项以上。
5. 强化医德医风建设，提升医务人员职业素养。
二、主要任务1. 医疗服务优化：- 定期对医疗流程进行评估与改进。
- 引入患者满意度调查机制，及时反馈并解决患者问题。
2. 医疗安全管理：- 强化医疗安全教育，定期组织医疗安全培训。
- 建立医疗事故预防和应急处理机制。
3. 管理流程改革：- 推行电子病历系统，提高病历管理效率。
- 优化患者就诊流程，减少不必要的等待。
4. 科研能力提升：- 鼓励医务人员参与科研项目，提供必要的科研支持。
- 加强与高校及研究机构的合作，共同开展科研工作。
5. 医德医风建设：- 定期开展医德医风教育活动。
- 建立医德医风监督机制，确保医务人员遵守职业道德。
三、具体措施1. 培训与教育：- 组织专业技能培训，提升医务人员的专业能力。
- 开展医疗伦理教育，强化医务人员的服务意识。
2. 技术与设备更新：- 引进先进的医疗设备，提高诊疗水平。
- 更新医院信息系统，实现数据共享与高效管理。
3. 患者服务改善：- 设立患者服务热线，提供咨询与帮助。
- 优化就医环境，提供更加舒适的就诊体验。
4. 内部管理加强：- 建立绩效考核机制，激励医务人员的工作积极性。
- 加强内部审计，确保医院运营的透明与公正。
5. 社区健康促进：- 开展健康教育活动，提高社区居民的健康意识。
- 与社区合作，提供定期的健康检查服务。
四、预期效果1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度持续增加。
2. 医疗安全得到有效保障，医疗事故率显著降低。
3. 医院管理流程更加高效，患者等待时间大幅减少。
4. 医院科研能力显著增强，科研成果数量与质量均有提升。
5. 医务人员职业素养得到提高，医德医风建设取得实效。
医院2015年发展规划
医院2015年发展规划医院2015年发展规划随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展，医院进入了快速发展期，同时也面临着挑战和机遇，根据党的“十八大会议”精神，通过深入分析医院实际情况，本着持续、快速发展的原则，制订医院本年度发展规划。
随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展，医院进入了快速发展期，同时也面临着挑战和机遇，根据党的“十八大会议”精神，通过深入分析医院实际情况，本着持续、快速发展的原则，制订医院本年度发展规划。
一、总体发展目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学的发展观统领规划、效益和质量，抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策，加快速度，提升医院管理水平，增强竞争能力。
坚持以社会需求为导向、以医院发展为龙头，以人才培养为中心，以医、教、研、管理工作为主体，深化改革、发展特色、强化管理，全面提高医、教、研综合水平。
培养出一支业务精、技术硬的职工队伍，形成具有相当实力和社会影响力的专科品牌，培育起有医院特色的医院文化，把我院建设成为全国知名的二级风湿病专科医院。
二、实现医院工作规划和奋斗目标的基本思路以二级医院建设为先导，以队伍建设为重点，以提高竞争能力为根本，以完善制度建设为保障，以强化市场份额为拓展。
突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。
打造品牌，稳定员工队伍，突出骨干人员作用，加快学科建设步伐，提升自主创收能力，逐步缩小员工薪酬与其他医院平均水平的差距，力争年创收突破2300万。
1三、本年度整体工作规划当前和今后一个时期，医院要切实抓好以下几方面工作：（一）宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。
把握医改政策调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。
加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。
（二）二级医院建设规划根据二级中医医院评级实施细则和评审标准要求，确定二级医院建设目标，加快二级医院建设步伐。
医院2015工作计划
医院2015工作计划一、工作目标1. 提升医疗服务质量，减少医疗纠纷，提高患者满意度。
2. 加强医疗团队建设，提升医护人员专业技能和服务质量。
3. 优化医院管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 推广健康教育，提高社区健康意识，减少疾病发生率。
5. 强化科研能力，推动医学创新，提升医院整体竞争力。
二、主要任务1. 医疗服务质量提升- 定期进行医疗质量检查，确保各项医疗操作符合标准。
- 引入患者满意度调查，及时调整服务流程。
- 开展医护人员服务意识培训，提升患者服务体验。
2. 医疗团队建设- 定期组织专业技能培训，提升医护人员的诊疗能力。
- 鼓励医护人员参与学术交流，拓宽知识视野。
- 实施人才引进计划，吸引高水平医疗人才加盟。
3. 医院管理流程优化- 引入先进的医院管理软件，实现信息共享和流程自动化。
- 优化物资采购流程，降低成本，提高效率。
- 定期进行内部审计，确保医院运营的合规性。
4. 健康教育推广- 定期举办健康讲座，普及健康知识。
- 与社区合作，开展健康筛查活动，及早发现疾病。
- 利用新媒体平台，发布健康教育信息，扩大影响力。
5. 科研能力强化- 建立科研基金，支持医护人员进行科研项目。
- 与高校和研究机构合作，共同开展医学研究。
- 鼓励医护人员发表学术论文，提升医院学术影响力。
三、实施步骤1. 第一季度- 完成年度工作目标的制定和任务分解。
- 开展医疗服务质量自查和患者满意度调查。
- 启动医护人员专业技能培训计划。
2. 第二季度- 优化医院管理流程，实施新的管理软件。
- 开始实施人才引进计划，吸引医疗人才。
- 组织首次健康教育活动。
3. 第三季度- 进行中期工作目标评估，调整工作计划。
- 加强与社区的合作，扩大健康教育覆盖面。
- 推动科研项目的实施，鼓励学术交流。
4. 第四季度- 完成年度工作总结，评估各项任务的完成情况。
- 准备下一年度的工作计划。
- 举办年度医疗成果展示和表彰大会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新医院2015工作计划20XX年，我院将认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，紧紧围绕医院“六·五规划”确立的发展目标开展工作。
XX年医院工作的关键词是：发展与和谐。
具体的工作思路是：以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。
一、工作目标1、保持医院各项荣誉，积极做好··单位申报相关工作。
2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。
3、围绕医院“x·五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力。
4、继续提升医院综合实力，巩固市内的x地位。
二、工作重点1、医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划，启动x 级重点学科评定试点工作。
3、专业技术建设。
充分利用医院的品牌优势，重点发展各专业的中高端技术，形成独具x医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。
4、提高运营效率。
抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金。
5、文明单位建设。
抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，积极申报xx文明单位。
6、基础设施建设。
做好医院新一轮基础设施改造规划，按照若干新的工作规范标准完成设施配置。
三、工作任务及措施1、医疗业务工作（1）强化质量管理:管理是XX年医政管理的重点。
主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。
二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。
建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。
三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。
四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。
五是加强xx科建设，对xx科的xx门诊、xx门诊严格实行规范管理。
（2）xx门急诊管理：在努力改善xx诊设施条件，xx服务流程，xx便民设施，xx服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是进一步规范和完善xx科与xx科、儿科和x科等专业的联络会诊工作程序，筹备增加xx急诊专业。
二是加强急诊急救人员的“xx”培训，进一步提高x疗水平和突发事件的应急能力。
三是认真落实《xx工作管理制度》，严格考评，把医师出台门诊的情况纳入工作业绩内容予以考核，迟到和缺勤者分别按照医疗缺陷进行处理。
四是将各专业门诊的出台情况，诊治人次和满意率等指标纳入年度xx科室考核评比范畴和xx年度考核指标体系进行考核。
（3）加快技术建设。
首先要抓好x科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。
二是做好x更新后的技术配套建设和x技术的深度开发工作，推动x治疗技术和x 外科技术的发展。
三是积极引进x技术、x技术、x技术和x技术相关的适宜项目，形成具有我院特色，差异化显著的技术服务体系。
对缺乏创新和技术老化的专业要x。
四是要围绕我院“xxxxx”医学模式的优势开展技术和资源整合。
大内科和大外科体系要充分利用医院启动重点学科建设的机遇，做好学科发展规划和学科资源整合工作，例如：xx病防治体系的资源整合，xx治疗的资源整合，xx技术的资源整合，以及ax医学和xx管理项目的资源整合。
xx科要在完成xx省重点学科终期验收评审工作的基础上，积极推动临床xx业务技术与内、外科相关专业的技术融合，探索“xx”医学模式的结合点。
五是强化对技术建设的管理力度。
医院将拟定技术建设项目管理办法，遴选鼓励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政策。
（4）提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对xx的管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的xx考核。
进一步加强护士专业化和现代仪器、急救仪器设备操作培训。
制定出年度护理人员培训考核计划和2年护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
五是充分发挥临床x护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
2、科研和教学工作（1）搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。
（2）组织省级科研立项4项，市局级科研立项3项，院级科研立项＞15项；组织完成省、市科技成果鉴定2项；组织申报省科技成果进步奖2项，市科技成果进步奖2项。
（3）在国家级杂志发表学术论文＞25篇，省级杂志发表学术论文＞35篇。
完成《科苑》的编撰工作。
（4）举办国家级继教～1次，省级继教～1次，市省级继教～4次。
选派人员外出进修（＞15人次）和参观考察学习（＞120人次）。
（5）举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训0余次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。
（6）继续做好0医学院、0医学院、0医学院等0所院校的教学基地工作，加强教研室建设，完成0医学院本科理论教学及管理工作。
接收安排实习生＞000人，进修生＞0人。
（7）继续办好《xx》杂志，做好《xx》杂志章程制定、编委的换届改选、编审员的培养和改版工作。
（8）完成x医学情报所的登记注册。
配合落实xx医院区域医疗服务平台相关业务在我院的实施。
完成市医学相关专业委员会牵头单位的年度工作以及市xx学会牵头单位的相关工作。
3、预防医学工作（1）院内xx管理工作。
继续加强xx工作，尤其是对x种、x科室的监测和监管力度。
（2）社区卫生服务。
一是开展社区的xx教育工作，积极参与科普宣传、义诊服务和医疗扶贫工作。
二是抓好慢性xx性疾病的院前宣传，院中指导和院后随访服务工作。
三是开展x服务进社区的试点服务工作。
四是进一步规范体检保健工作，加大开发x市场力度，树立形象、打造品牌。
（3）在xx指导下，继续牵头做好全省x的医教研防等各项工作。
加强省内、国内及国际相关领域的合作和交流。
（4）继续牵头开展“x”第四期工作。
4、行政后勤工作：～年行政后勤工作的重点是管理创新。
主要有以下任务：（1）开展管理创新活动。
各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。
建立和完善“职能科室年度工作报告”和“x制度”等工作制度。
（2）认真落实和全面完成x下达的各项目标任务。
做好卫生支农、科技下乡、科普宣传、义诊服务和医疗扶贫等公益性服务工作。
（3）继续落实x医院创建任务，构建和谐医患关系。
要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。
在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、食品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。
积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
（4）启动医院重点学科评定试点工作。
拟定“x规划”，“x建设与管理暂行办法”，“x专科评价指标体系”和“x评审标准”。
完成申报x专科“临床x医学中心”的相关工作。
（5）强化分支机构管理。
要修订院外分支机构的管理办法，认真落实分支机构的报告制度、督导制度和审计等制度。
建立统一的信息和费用管理平台，规范分支机构的药品管理、卫生材料管理和医疗收费管理。
继续推动高新分院纳入高新区事业编制管理的工作。
（6）积极开展技术营销工作。
认真研究新农合和城市医保体制费用支付政策带来的资源分流效应。
建立x组织。
建立统一管理、规范运作的病人回访制度。
借鉴x个案管理模式，搭建医院新型的x网络。
（7）严格控制运行成本。
一是加强人力资源管理，严格管理编制。
二是按照“定额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，力争细化到x。
三是加强对收费政策的研究和督导。
加强医用耗材的监控，继续落实《医用卫生材料管理办法》中提出的相关监控措施。
四是全面开展大型设备的运行效益评估，提高设备的利用效率。
（8）基建维修项目。
XX年计划的项目有：开工新建x楼；启动x综合楼的建设项目、医院x新建（或改造）项目、病员x改造项目；完成x主楼的改造工作；完成XX年度被耽搁的设备招标采购计划和部分XX年的采购计划。
（9）继续做好院内外宣传工作。
一是利用医院x等形式，广泛宣传医院学习贯彻“x x大”精神、医院管理年活动、治理医药购销领域商业贿赂、x单位、x医院等创建活动以及医保、商保、新农合各项政策的宣传。
二是创新性策划制作宣传片、展板，利用xq、x视、《#之窗》、宣传画等媒体对医院内开展的新业务、新技术以及重大新闻事件进行采访报道，为院内宣传沟通搭建宣传平台。
三是严格按照医院x系统设计，对医院各种标识标牌进行规范，提升医院形象及文化品味。
四是加强医院网站的信息更新及维护工作。
（10）认真做好各项创建工作。
深化和社会治安综合治理工作，抓好职工的五.五普法教育，努力提高职工的法律意识和法制观念。
（11）继续申报x编制管理部门核定登记“x中心”机构名称，争取精神卫生服务的人员编制和工作经费。
启动并开展具有独立法人资格、承担司法鉴定任务的“三x”的相关工作。
（12）完成《x手册》（x分册）、x（2卫生部分）和《医院工作年鉴》的编辑工作。
5、文明单位建设和行风建设（1）启动x单位申报工作程序，按照x单位的评审标准进行自评检查，力争年内进行预评审。
修改医院《x科室（班组）评选管理办法》。
（2）加强干部队伍建设。
巩固“2班子”建设成果，按照市委新规范继续落实各项工作措施，做好周期复评和认定相关工作。
制定和完善医院中干的业绩考核体系，提高执行能力。
（3）分层次抓好政策学习。
一是安排两次院领导班子和中层干部的专题～，认真学习领会党的xx大主要精神，领会和贯彻国家医药卫生体制改革方案中提出的指导思想、基本原则、总体目标和重点工作。
二是要采用专题辅导、小集中～和自学的形式，抓好全院员工的学习教育工作。
（4）巩固行风建设成果。
创新行风建设工作方法，一是修订行风建设管理规范。