薪资作业管理办法
公司工资管理制度
公司工资管理制度第一章总则第一条为了规范公司的工资管理，提高员工的工资待遇，激励员工的工作积极性和创造力，制定本工资管理制度。
第二条本工资管理制度适用于公司所有员工的薪酬管理、奖励制度和福利待遇。
第三条公司工资管理应遵循公平、公正、合理、激励的原则，坚持绩效导向，实行绩效工资。
第二章薪酬管理第四条公司根据员工的岗位、职级、工作表现等因素确定其基本工资标准，遵循市场价值和薪酬公平原则，制定不同岗位的薪酬水平。
第五条公司实行浮动工资制度，根据员工的个人绩效、培训学历、工作经验等因素，动态调整其工资水平。
第六条公司为员工制定终身学习计划，鼓励员工不断提升自身的技能和知识水平，提高自身的市场竞争力，以获取更高的薪酬待遇。
第三章奖励制度第七条公司设立奖励基金，用于奖励优秀员工的表现，鼓励员工进一步提高工作绩效。
第八条公司设立年终绩效奖金，根据员工的年度工作成绩，评选出表现优秀的员工，并给予绩效奖金奖励。
第九条公司设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新性的想法和建议，对被采纳的创新提案给予奖励。
第四章福利待遇第十条公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险、住房补贴等。
第十一条公司每年组织员工进行体检，为员工提供身体健康指导和保障。
第十二条公司为员工提供弹性工作制度和假期制度，保障员工的工作生活平衡。
第五章责任与监督第十三条公司人力资源部门负责具体实施工资管理制度，监督员工的薪酬发放和绩效考核工作。
第十四条公司建立健全的薪酬监督机制，对工资管理过程进行全面监督和评估。
第十五条员工有权要求公司对其工资收入进行公开透明，确保工资发放的公正合理性。
第六章附则第十六条本工资管理制度经公司董事会审议通过，自颁布之日起生效。
第十七条本工资管理制度解释权归公司所有。
以上就是公司工资管理制度的详细内容，希望能够对公司的工资管理工作有所帮助和指导。
祝愿公司蓬勃发展，员工工资待遇不断提高！。
薪资管理制度
薪资管理制度
目的：通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。
第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。
第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定，共分12职级，如下表1。
第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。
第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时，本薪资不再调整。
第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。
第六条职务补贴见下表1。
第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准，对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员，每年增加津贴，如下表1。
第八条年终奖于每年春节前发放，奖金金额视前一年之公司经营盈余而定，并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。
第九条工作未满半年的职员，不参加年度绩效考核；工作满半年以上未满一年的职员，参加年度绩效考核，其年终奖金酌量发放。
第十条薪资每月发放一次，于次月5日发放。
第十一条薪资的计算自到职之日起算，未满一个月，按实际出勤日数比例计算；离职者支付至离职日。
第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。
第十三条代扣项目：公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定；代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。
薪资管理规定
薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。
为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。
一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。
2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。
3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。
4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。
二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。
2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。
3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。
4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。
三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。
2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。
3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。
4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。
5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。
四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。
2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。
五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。
2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。
3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。
以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。
公司薪资发放管理制度
公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。
二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。
其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。
三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。
正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。
四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。
人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。
工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。
五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。
人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。
六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。
除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。
七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。
所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司的月薪薪酬管理制度
公司的月薪薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以提高员工满意度、促进员工发展、实现企业战略目标为导向，确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性。
2. 本制度适用于公司全体正式员工，临时员工和特定岗位人员的薪酬管理可根据实际情况另行制定。
二、薪酬结构1. 公司实行月薪制，员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班费、津贴补贴及奖金等部分组成。
2. 基本工资根据员工的职位、资历和市场行情确定，保障员工的基本生活需求。
3. 绩效工资依据员工的工作表现和完成的业绩目标而定，体现多劳多得的原则。
4. 加班费按照国家相关法律法规支付，确保员工加班得到合理补偿。
5. 津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴、住房补贴等，根据公司经营状况和员工实际情况给予。
6. 奖金包括年终奖、项目奖金等，根据公司年度经营成果和员工个人贡献进行分配。
三、薪酬调整1. 公司定期进行薪酬市场调研，以确保公司薪酬水平的市场竞争力。
2. 员工的薪酬调整将基于绩效考核结果、市场薪酬变化、公司财务状况等因素综合考虑。
3. 薪酬调整原则上每年进行一次，特殊情况下可适时进行调整。
四、薪酬发放1. 公司按月发放员工薪酬，发放日期为每月的第一个工作日。
2. 员工应按照规定缴纳个人所得税，公司负责代扣代缴。
3. 如遇法定节假日或休息日，薪酬发放时间顺延至下一个工作日。
五、其他规定1. 员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出，人力资源部门应及时予以解答和处理。
2. 公司保证薪酬信息的保密性，任何员工不得泄露自己或他人的薪酬信息。
3. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释，如有变更，以公司最新发布的制度为准。
六、附则本薪酬管理制度范本仅供参考，各公司应根据自身实际情况和法律法规要求，制定符合公司特点的薪酬管理制度。
在实施过程中，应不断优化调整，以适应企业发展和市场变化的需要。
薪酬规章制度
薪酬规章制度一、薪酬管理目标。
公司的薪酬管理旨在建立公平、公正、透明的薪酬制度，激励员工积极工作，提高工作效率，保障员工的合法权益，促进公司的可持续发展。
二、薪酬结构。
1. 岗位薪酬，根据员工所在岗位的职责、要求和市场行情，制定相应的薪酬水平。
2. 绩效奖金，根据员工的工作表现和绩效评定结果，发放相应的绩效奖金。
3. 福利待遇，公司将提供符合国家法律法规要求的社会保险、住房公积金等福利待遇。
三、薪酬调整。
1. 定期调薪，公司将根据员工的工作表现、工作年限和市场行情，定期进行薪酬调整。
2. 特殊情况调薪，对于特殊贡献或者特殊情况下的员工，公司将根据实际情况进行个别调薪。
四、薪酬管理流程。
1. 薪酬制定，公司将根据市场行情和员工的工作要求，制定相应的薪酬水平和结构。
2. 绩效评定，公司将定期进行员工的绩效评定，根据评定结果发放绩效奖金。
3. 薪酬调整，公司将根据员工的工作表现和市场行情，定期进行薪酬调整。
4. 薪酬公示，公司将对薪酬制度进行公示，保证员工的知情权和监督权。
五、薪酬管理原则。
1. 公平公正，公司将严格按照薪酬制度进行薪酬管理，保证员工的薪酬公平公正。
2. 竞争力，公司将根据市场行情和员工的工作表现，制定具有竞争力的薪酬水平。
3. 激励机制，公司将通过薪酬激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
六、薪酬管理责任。
1. 人力资源部门将负责薪酬制度的制定、调整和执行。
2. 相关部门将负责薪酬管理流程的执行和监督。
七、其他事项。
1. 公司将严格按照国家法律法规要求，保障员工的合法权益。
2. 公司将定期对薪酬制度进行评估和调整，保证薪酬制度的适应性和有效性。
以上为公司的薪酬规章制度，希望员工遵守并配合执行，共同促进公司的发展和进步。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
企业薪资管理制度模板
企业薪资管理制度模板第一章总则第一条为了规范企业薪资管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和稳定性，制定本薪资管理制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。
其他未尽事宜，以相关法律法规或公司规章制度为准。
第二章职级与薪酬等级第三条公司将员工按照其工作内容、工作要求、职责与能力等因素分类，确定相应的职级与薪酬等级。
第四条员工的薪酬等级评定一般分为A、B、C三级，具体薪酬标准及评定要求由公司人事部门负责制定。
第五条员工薪酬等级的评定原则包括绩效、工作表现、工作年限等因素。
第三章薪酬构成第六条员工的薪酬由基本工资和绩效工资构成。
第七条基本工资是员工在规定工作时间内应得的工资，根据员工的薪酬等级和工作量确定。
第八条绩效工资是员工根据工作绩效和工作表现所得的工资，根据公司绩效考核结果确定。
第四章薪酬调整第九条公司每年将根据员工绩效考核结果和公司业绩情况，决定是否进行薪酬调整。
第十条员工申请薪酬调整需提出书面申请，经相关部门审核同意后方可实施。
第五章薪酬支付第十一条公司坚持按时足额支付员工工资的原则，确保员工权益。
第十二条员工薪酬将通过公司指定的银行账户进行支付。
第六章薪酬保密第十三条公司要求员工保守薪酬信息的机密性，不得向外透露自己和他人的薪酬情况。
第十四条公司保证员工的薪酬信息不被其他员工或第三方获取，确保员工隐私安全。
第七章纠纷处理第十五条对于薪酬方面的纠纷，员工可通过公司内部渠道提出申诉，公司将综合考虑双方意见，尽快解决。
第八章附则第十六条本制度由公司人事部门负责解释和修订。
第十七条本制度自颁布之日起生效。
薪资管理制度已经制定并执行，愿大家共同遵守。
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XX電子有限公司。
Co. , Lt d.薪資作業管理辦法版本：A管制文件不得私自影印核准核對制訂薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 2页共 9页1.目的：为使公司薪资制度符合公平、合理、激励之原则及员工任用、考核、晋升等薪资异动作业有所依循，特制定本办法。
2.适用对象：我公司全体员工。
3.作业内容：3.1.权责：3.1.1.人力资源部：3.1.1.1.薪资作业相关办法制修订。
3.1.1.2.薪酬设计及薪资项目设定与调整。
3.1.1.3.职称职等表设计与调整。
3.1.1.4.薪资计算及发放。
3.1.1.5.薪资资料存档备查。
3.1.2.各单位：3.1.2.1.按时提供薪资计算所需之资料。
3.1.2.2.依本办法办理本单位薪资调整作业。
3.2.定义：3.2.1.薪资：本公司所称薪资指员工因工作而获得的酬劳，薪资结构包含底薪、全勤奖、各项津贴、绩效奖金、年资薪及级差等项目。
3.2.2.职称职等：我公司“职称”“职等”依『职称职等表』作如下规定和区分：3.2.2.1.职称分为主管职与非主管职两种，非主管职又分为行政职、工程职及技术职三类。
3.2.2.2.职等分为十个职等，从零职等至九职等。
3.3.作业说明：薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 3页共 9页3.3.1.薪资项目：依『薪资级距表』，我公司薪资结构中基础薪资项目为：3.3.1.1.底薪3.3.1.2.全勤奖金：依员工出勤状况核发相应之出勤奖金。
3.3.1.3.伙食津贴：依员工职等之不同核发相应之津贴。
3.3.1.4.绩效奖金：依考核期内之绩效核发相应之奖金。
3.3.1.5.主管津贴：针对主管职等特定人员核发相应之津贴。
3.3.1.6.级差：我公司薪资结构中，每职等分为若干个级差，依职等不同界定每一个单位级差之额度。
3.3.1.7.年资薪：针对特定职等人员依其年资不同核发相应之年资薪。
3.3.2.任用核薪：新进人员之薪资，依其学识、经验、技能、潜力发展及担当工作之难易、责任之轻重，依照『薪资级距表』及相应核薪规则综合考虑后进行核定。
3.3.3.薪资计算及核发：3.3.3.1.出勤时间计算依照「出勤管理办法」办理。
3.3.3.2.薪资计算期间：A. 加班费计算期间为前月 26日至本月 25日。
B. 出勤天数计算时间为本月月初至月底。
3.3.3.3.各单位应于每月一号上午十二点之前将前月薪资计算所需相关资料送至人力资源部，逾期则并入次月薪资进行发放。
3.3.3.4.核发标准：员工依核定之薪资进行发放。
3.3.3.5.人力资源部完成薪资计算后，制作相应薪资报表经核决权限主管核准后进行薪资发放。
3.3.3.6.发放日期：我公司薪资采月薪制，当月薪资于次月十号发放（遇节假日则自动提前至前一工作日）。
3.3.3.7.薪资明细：人力资源部于每月薪资发放作业前，以薪资条通知员工薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 4页共 9页薪资各项目金额。
3.3.4.薪资调整作业：3.3.4.1.调整时机：A. 新进人员试用期转正时。
B. 年中考核后。
C. 晋升时。
D. 其它因应特殊需要经总经理核准之情形。
3.3.4.2.调薪标准：A. 试用期转正调薪：I. 新人试用期满时，经考核合格予以正式任用者，由权责主管依试用期表现提出建议。
II. 试用期满调薪幅度，由权责主管直接在新人试用期考核表签立建议。
B. 年中考核调薪：I. 年中考核后，依考核结果进行调薪作业。
II. 调薪之金额依本公司『薪资级距表』各职等级距为准，唯调整后之薪资无需限定落于『薪资级距表』之各级差落点。
III.年中考核之调薪由人力资源部依考核结果统一造册送呈，并依核示结果办理。
C. 晋升调薪：依晋升后之职等/职级对应『薪资级距表』之相应等级，唯调整后之薪资无需限定落于『薪资级距表』之各级差落点。
3.3.4.3.作业方式：A. 转正调薪:于转正考核相关表单上提出任用建议及薪资调整建议，经权责主管核准后进行相关作业。
薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 5页共 9页B. 晉升调薪:依晋升管理办法办理晋升作业，人力资源部依照晋升后的职等职级核发相应薪资。
C. 年中考核调薪：I. 各单位以『薪资异动名册』提出申请，经核决权限主管核准后转人力资源部。
II.人力资源部统一汇总并呈总经理核准后生效。
3.3.4.4.薪资调整生效日期：A. 试用期转正调薪:I. 如转正生效日为当月 15号（含）以前，则转正调薪自当月开始生效。
II.如转正生效日为当月 15号以后，则转正调薪自次月开始生效。
B. 年中考核之调薪:每年九月生效（如有变更以人力资源部公告为准）。
C. 晋升调薪:晋升生效月（以人力资源部公告为准）生效。
3.3.5.薪资扣款及加给：3.3.5.1.加班费：A. 加班费=Σ（加班时间×加班费计算标准）。
B. 加班时间计算依「出勤管理办法」办理。
C. 加班费计算标准依国家及当地政府相关法令办理。
3.3.5.2.出缺勤扣款：A. 迟到/早退扣款:I. 每迟到/早退一次公司将依以下标准进行扣款:迟到/早退时间月薪资扣款1-5分钟(含)扣 10元6-10分钟（含）扣款 20元11-15分钟（含）扣款 30元薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 6页共 9页B. 请假扣款：I. 公假、工伤假、婚假、丧假、哺乳假、护理假及年休假期间依正常出勤处理。
II. 产假期间发放基本薪。
III.病假期间发放基本薪之 80%。
IV.事假期间不发放薪资。
C. 全勤奖金：I. 当月内有迟到/早退记录者，当月全勤奖金减发 10%。
II. 请假 8H（含）以内，当月减发全勤奖的 30%。
III.请假超过 8H—16H（含）以内，当月减发全勤奖的 60%。
IV.请假超过 16H—24H（含）以内，当月减发全勤奖的 90%。
V. 请假超过 24H，当月全勤奖不予发放。
VI.以上“请假”指「出勤管理办法」规范之事假及病假。
D. 旷工扣款:I. 当月有旷工记录者，其旷工期间不计算薪资。
II. 当月有旷工记录者，当月全勤奖金不予发放。
E. 新进员工及离职员工全勤奖金计算方式：I. 工作日未满 10天（含）者，不核发全勤奖金。
II. 工作日超过 10天，未满 15天（含）者，全勤奖金核发一半。
III.工作日超过 15天，未满一个月者，全勤奖金核发 80%。
3.3.5.3.奖惩加/扣款:A. 奖惩扣款标准依「奖惩管理办法」之规定。
B. 奖惩加/扣款同奖惩公告月份薪资一并作业。
3.3.5.4.社会保险:社会保险依国家相关法令由公司代扣代缴。
薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 7页共 9页3.3.5.5.档案/合同费用:A. 档案/合同费用依照国家及当地政府相关规定由公司代扣代缴。
B. 员工入职第一年其档案/合同费用由公司和个人各负担一半，第二年起由个人负担。
3.3.5.6.其它补助：A. 舍长补助：针对公司宿舍舍长定期给予相应补助。
B. 津贴补助：针对特殊岗位人员给予之相应补助。
C. 夜班补助：针对夜班等特殊条件下工作人员给予相应之补助。
D. 其它因应实际需要新增加之补助项目。
3.3.6.特例说明：3.3.6.1.基本薪=底薪+全勤奖金+伙食津貼+主管津貼。
3.3.6.2.薪资异常处理：A. 员工薪资如有异常，应在每月发薪日后七个工作日内持本人识别卡到人力资源部进行查询。
B. 当月薪资异常于次月薪资中进行相应加扣。
3.3.6.3.员工薪资资料（纸档）保存两年。
4.参考文件：4.1.「出勤管理办法」4.2.「绩效考核管理办法」4.3.「奖惩管理办法」5.附属表单/流程：5.1.『职称职等表』5.2.『薪资级距表』5.3.『薪资异动名册』5.4.『薪资发放作业流程图』修訂日期版本頁次薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 8页共 9页5.5.『薪资调整作业流程图』薪资发放作业流程：作业流程权责单位使用表单各单位月出勤报表薪资计算资料汇总人力资源部月奖惩报表薪资计算人力资源部薪资月报表人力资源部制作薪资报表人力资源部审核审核营运中心最高主管转账明细人力资源部银行转账作业薪资发放作业银行薪资条人力资源部人力资源部薪资资料存档备查薪资调整作业流程：修訂日期版本頁次薪資作業管理辦法2008/08/01 A 第 9页共 9页作业流程权责单位使用表单转正考核表单位提出调薪建议审核申请单位申请单位人力资源部人力资源部审核薪资异动名册制订异动名册总经理核准人力资源部调薪资料存档备查。