最新酒店布草间卫生制度
酒店布草间规章制度

酒店布草间规章制度第一章总则第一条为了规范酒店布草间的管理,保障酒店布草的质量,维护酒店的形象,特制定本规章制度。
第二条酒店布草间是指专门用于存放和管理酒店布草的房间,包括床单、口罩、被套、毛巾等物品。
第三条酒店员工必须严格遵守本规章制度,严格执行相关操作规程,做到规范操作。
第四条酒店布草间是酒店的重要部分,员工必须爱护设施设备,不得私自挪用或破坏。
第二章布草的出入管理第五条酒店布草间必须设有专门保管布草的柜子或架子,并在每次布草进出时要进行登记管理。
第六条布草的出入必须由特定人员负责,禁止未经批准的人员进入布草间。
第七条布草的出入必须按照指定的程序进行,不得擅自改变或违规操作。
第八条布草的清洗、熨烫、储存必须符合卫生标准,做到干净整齐。
第三章布草的保养管理第九条酒店布草必须定期检查,发现问题要及时处理或更换,确保布草的质量。
第十条员工在使用布草时必须注意避免污损或破坏,如有损坏需及时上报。
第十一条布草必须做好分类管理,避免混乱或错用,保证使用的干净整洁。
第十二条布草在使用过程中如发现有污渍或异物,必须及时清洗或更换,严禁弃用。
第四章布草的储存管理第十三条布草必须储存在干燥通风的环境中,避免潮湿或发霉。
第十四条布草柜必须保持整洁、干净,不得放置杂物或食物。
第十五条布草的储存位置必须合理规划,避免混乱或堆积过多。
第十六条布草间必须定期清理消毒,保持环境清洁卫生。
第五章布草的库存管理第十七条布草的库存必须按照一定规则进行盘点,确保数量准确。
第十八条布草的库存必须做好记录,及时更新,做到有进有出。
第十九条布草的库存必须根据需要定期更新,淘汰老化或损坏的布草。
第二十条布草的库存必须做好防盗防损措施,避免丢失或被盗。
第六章备品备件的管理第二十一条酒店布草间必须保持充足的备品备件,保证客房用品的供应。
第二十二条备品备件必须按照规定标准储存,定期检查保养。
第二十三条备品备件必须做好记录,及时更新数量,不得缺少或超额。
布草间管理制度模板

布草间管理制度模板一、目的为了规范布草间的使用和管理,确保布草的清洁、安全和有效利用,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于酒店、医院、洗衣房等需要对布草进行集中管理的场所。
三、布草间管理职责1. 指定专人负责布草间的日常工作管理。
2. 负责布草的分类、清洗、烘干、熨烫、折叠、储存和分发。
四、布草分类与存放1. 布草应按照类型(如床单、枕套、毛巾等)进行分类存放。
2. 清洁布草和待洗布草应分开存放,避免交叉污染。
3. 存放布草的货架应保持干燥、清洁,定期检查以防霉变。
五、布草清洗与烘干1. 根据布草的材质和颜色进行分类清洗。
2. 使用合适的洗涤剂和漂白剂,遵循正确的清洗程序。
3. 烘干后应立即折叠,避免布草长时间堆放。
六、布草熨烫与折叠1. 熨烫时应根据布草的材质调整适当的温度。
2. 熨烫后的布草应立即折叠,保持整齐。
七、布草分发与回收1. 分发布草时应确保数量准确,记录在案。
2. 回收布草时,应检查布草的清洁度和完好性,损坏或严重污染的布草应单独存放,以便处理。
八、卫生与安全1. 布草间应保持清洁,每日进行清洁和消毒。
2. 工作人员应穿戴整洁的工作服和必要的防护用品。
3. 定期对布草间进行安全检查,确保无安全隐患。
九、监督与检查1. 上级管理人员应定期对布草间的管理工作进行检查。
2. 对于违反管理制度的行为,应及时纠正并记录。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行,由布草间管理人员负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过管理部门的审批。
请根据实际情况调整上述模板内容,以适应特定机构的具体需求。
布草间卫生管理制度(6篇)

布草间卫生管理制度为加强本单位布草的管理,预防和控制传染病传播,保障人民群众身体健康,依据《____传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》及《公共场所卫生管理条例实施细则》等法律法规的要求,特制定本制度。
一、必须设立与经营规模相适应的专用布草间,有清洁专用保洁设施,并且标志明显。
二、配备足够数量的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,有利于正常周转使用和严格清洗消毒。
布草数量与床位数之比达到3:1。
三、客人使用被罩、床单、枕套、枕巾等物品后,必须严格清洗,采取热力消毒或其它方法进行严格消毒。
本店无清洗消毒条件的必须与有资质的洗涤公司签订洗涤协议,确保洗涤消毒效果。
四、经清洗消毒被罩、床单、枕套、枕巾等物品,进入布草间过程中包装严密,确保不被污染。
进入布草间后经检验合格放入清洁的保洁柜内进行保洁。
枕巾、面巾、浴巾、脚巾、床单、被套等在保洁橱内应分类存放,且有标记。
五、保洁时间较长的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须再次进行清洗消毒后,方可供客人使用。
六、清洗消毒的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须做好清洗消毒记录,保证一客一用一消毒。
七、布草间实行专人管理,建立出入登记制度,先进先出。
并做好布草间日常卫生保洁,不得存放其它物品或有杂物。
八、打扫房间时,干净布草存放在工作车的布草专柜内,布草专柜需有门密闭。
九、配备专用脏棉织品收集容器,收集容器应有明显标识,易于清洗。
收集容器应密闭加盖。
脏棉织品收集容器不得放在布草间内。
公共场所卫生档案管理制度为了规范本单位卫生档案的管理,依据《公共场所卫生管理条例实施细则》,特制定本制度。
一、公共场所卫生管理档案有专人(或兼职)负责,分类存放在资料盒(袋)内,随时备查。
二、卫生计生部门的监督意见书、采样记录、检验报告、处罚文书及本单位建立的卫生管理制度、日常检查记录、奖惩意见等及时归档。
三、档案内容:(一)卫生管理部门、人员设置情况及卫生管理制度;(二)空气、微小气候(湿度、温度、风速)、水质、采光、照明、噪声的检测情况;(三)顾客用品用具的清洗、消毒、更换及检测情况;(四)卫生设施的使用、维护、检查情况;(五)集中空调通风系统的清洗、消毒情况;(六)安排从业人员健康检查情况和培训考核情况;(七)公共卫生用品进货索证管理情况;(八)公共场所危害健康事故应急预案或者方案;(九)卫生计生行政部门要求记录的其他情况。
酒店专用布草间规章制度

酒店专用布草间规章制度第一条为了规范酒店专用布草间的管理,确保其使用安全和效率,制定本规章制度。
第二条酒店专用布草间是供酒店员工存放和管理布草用品的特定场所,只有经过授权的员工才能进入和操作。
第三条酒店专用布草间的管理人员必须负责对专用布草间进行定期的检查和清理,确保其环境整洁干净。
第四条酒店专用布草间内禁止存放易燃易爆物品、危险化学品和其他不明物品,以确保专用布草间的安全。
第五条酒店专用布草间内的布草用品必须按照规定的分类和标注方式存放,以便员工能够迅速找到所需的用品。
第六条员工在使用或取用布草用品时必须严格按照要求操作,禁止私自取用或挪用他人的布草用品。
第七条酒店员工在进出专用布草间时,必须佩戴工作证和工作服,以便管理人员识别员工身份。
第八条酒店员工在进入专用布草间时,必须按照规定的程序进行操作,并严格遵守操作规程,确保专用布草间的安全和秩序。
第九条酒店专用布草间的管理人员必须定期对员工进行培训和考核,确保员工具备操作技能和安全意识。
第十条酒店专用布草间内的设备和工具必须经常检修和保养,确保设备的正常运转和安全使用。
第十一条酒店员工在使用布草用品时必须遵守环保和节约用品的原则,确保布草的有效利用和保养。
第十二条酒店员工在使用布草用品时,必须按照要求进行清洗和消毒处理,确保布草的卫生和安全。
第十三条酒店员工在使用布草用品时,必须妥善保管和归还布草,不得私自转让或丢弃。
第十四条酒店员工在使用布草用品时,必须注意保护环境、节约用品,不得浪费资源。
第十五条酒店员工使用布草用品过程中,如发现有损坏或质量问题,必须及时向管理人员报告并进行处理。
第十六条酒店员工在使用布草用品过程中,必须遵守相关安全操作规程,严禁擅自操作或改动设备。
第十七条酒店员工在使用布草用品时,必须遵守相关的消毒和清洁规程,确保布草的卫生和安全。
第十八条酒店员工在使用布草用品时,如有违规操作或损坏设备,将受到相关的处罚和责任追究。
第十九条酒店员工在使用布草用品时,如有发现布草用品丢失或损坏,必须立即向管理人员报告并进行调查处理。
宾馆布草间卫生管理制度

宾馆布草间卫生管理制度1. 引言宾馆作为提供住宿服务的场所,布草间卫生是宾馆卫生管理的重要环节之一。
布草间卫生管理制度的规范与落实,直接关系到宾馆卫生状况和客人入住体验。
本文档旨在确保宾馆布草间的卫生状况得到有效管理和保障。
2. 适用范围本管理制度适用于宾馆的所有布草间,包括床单、被套、枕套、毛巾等。
3. 布草间卫生管理责任3.1 管理岗位责任•宾馆经理:负责布草间卫生管理制度的制定、落实和监督。
•技术员:负责布草间卫生设备的维护和保养,确保设备处于良好工作状态。
•清洁员:负责布草间的清洁工作,包括收集、清洗、熨烫、补缀、储存等。
•前台服务员:负责布草间卫生管理记录的填写和报告,及时反馈问题。
3.2 持续改进责任每个员工都有责任提供布草间卫生管理的改进建议,并积极参与改进措施的落实与执行。
4. 布草间卫生管理流程4.1 布草间卫生检查每天早、晚各进行一次布草间卫生检查,确保布草间的清洁度、整洁度和物品完好度。
4.2 布草更换周期•床单、被套、枕套:每客一换。
•毛巾:每客一换,或根据客人需求进行更换。
4.3 布草清洗与消毒•清洁员应按时收集床单、被套、枕套和毛巾等布草进行清洗。
•清洁员应使用专用洗涤剂,并按照洗涤剂说明进行正确使用。
•毛巾的清洗应使用高温水和洗衣粉进行,确保彻底清洁和消毒。
•清洁员应定期对洗衣机进行清洗和消毒,并记载消毒日期。
4.4 布草熨烫与存储•清洁员在清洗完毛巾后,应对其进行熨烫,确保布草的平整度和卫生质量。
•清洁员应将清洁后的布草进行分类、包装,并妥善存放在专用的储物柜中。
•储物柜应保持干燥、通风,避免阳光直射,并经常进行清洁和消毒。
4.5 布草间卫生保养•技术员应定期对布草间的设备进行检查和保养,确保其正常工作和卫生状态。
•前台服务员应每日填写布草间卫生管理记录表,记录相关问题和整改措施。
•经理应定期对布草间卫生管理情况进行评估,并制定改进措施,提升卫生管理水平。
5. 培训与培训考核•新入职的清洁员和前台服务员应接受关于布草间卫生管理制度的培训,并进行培训考核。
宾馆布草管理规章制度

宾馆布草管理规章制度第一章总则第一条为了规范宾馆布草管理工作,提高服务质量,保障客人的舒适体验,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于宾馆的所有员工,并对员工的工作进行规范和监督。
第三条宾馆布草管理遵循“招待客人如亲友,待客如上宾”的宗旨,以客户满意为最终目标。
第四条宾馆布草管理应遵守国家有关法律法规,并根据客人的需求进行管理。
第二章布草品质管理第五条宾馆应根据客人的需求和品质标准选购优质的布草用品,确保其干净、整洁、无异味。
第六条宾馆应建立完善的布草清洗保洁体系,确保布草定期清洗,避免交叉感染。
第七条宾馆应定期检查布草的损坏程度,及时更换破损的布草,保持客人的舒适度。
第八条宾馆应设立专门的负责布草管理的员工,负责布草的清洗、更换和维护等工作。
第三章布草清洗管理第九条宾馆应选用合格的洗涤剂和消毒剂,确保布草清洗干净,无菌无毒。
第十条宾馆应建立严格的布草清洗程序,对不同种类的布草进行分类清洗,避免混在一起洗涤。
第十一条宾馆应设立封存区域,保留干净的布草,避免受到污染。
第十二条宾馆应定期对布草的清洗设备进行维护保养,确保设备正常运转。
第四章布草更换管理第十三条宾馆应根据客人的需求和住店时长,设定布草更换的周期,保证客人的使用体验。
第十四条宾馆应定期检查客房的布草状况,及时更换使用已久的布草,确保客人的健康和安全。
第十五条宾馆应根据客人的需求提供不同种类的布草,如羽绒被、枕头等。
第十六条宾馆应做好布草的储存工作,保证充足的备用布草,以备客人需求。
第五章布草维护管理第十七条宾馆应制定布草维护计划,定期对布草进行检查,修复破损的布草。
第十八条宾馆应指定专人对布草进行保养,保持其清洁、整洁、无异味。
第十九条宾馆应设立专门的布草维修工作岗位,对损坏的布草进行修复,以减少浪费。
第二十条宾馆应对员工进行布草维护知识的培训,提高员工维护布草的意识和能力。
第六章布草使用规定第二十一条宾馆应根据客人的需求提供适量的布草,避免浪费。
酒店布草管理规章制度_酒店布草间日常管理和卫生管理制度

酒店布草管理规章制度_酒店布草间日常管理和卫生管理制度酒店中良好的布草管理规定是保证酒店卫生的关键部分,制定好布草间日常管理和卫生管理制度很重要。
店铺为你整理了酒店布草管理规章制度,希望你喜欢。
酒店布草管理规章制度篇一一、布草交接管理1、酒店根据各包房按固定数量将所有布草分配到每个包房;2、楼层有指定的布草管理员管理该楼层的布草,并对布草的数量及洗涤质量负责,如有遗失,先追究该楼层布草管理员的责任。
3、各包房的布草分开管理,分别计数。
如包房之间发生布草借用,必须做好记录并及时归还。
4、洗涤部门人员分别到各楼层收取脏布草,按包房分开清点,并单独填写收取数量;洗涤部门人员根据各楼层送洗的脏布草数量,配送相同数量的干净布草到各楼层。
如洗涤部门有部分布草未能及时返还,应清晰注明布草拖欠数量及归还期限,并有双方签名确认。
5、每天上早班后由布草管理员组织早班服务员清点的所有包房布草,认真记录并核对数量是否与固定配备数相符。
如有差异,及时查找原因,并报告酒店主管。
6、每周由酒店主管清点或抽查一次布草数量。
7、脏布草回收袋装好,不可直接堆放在地上。
二、布草送洗管理1、洗涤部门收送布草须避开酒店营业高峰期。
注意洗涤部门人员在酒店范围内活动必须严格遵守酒店规章要求。
2、清点脏布草时应避开客人的视线,用垫布垫好,不可直接在走廊清点脏布草。
3、收取布草时,各楼层分开点数。
负责清点布草的服务员先将服务员工作表上记录的布草使用情况汇总,协同洗涤部门人员一起分拣布草并现场清点、记录,服务员将清点数量与汇总情况一一核对,看是否相符。
数量及状况确定后,双方责任人签名确认。
4、布草有严重污迹的打个结做标记并单独存放,告知洗涤部门做特别处理,并做好记录。
三、布草收回管理1、根据洗涤部门送回干净布草的时间,安排各包房服务员固定配备数补充布草。
酒店任何员工不能以任何理由占用客用布草。
2、洗涤部门送回的布草,由酒店派人按双方约定的验收及质量标准进行检查;如发现有质量问题要及时退洗或要求赔偿,并做好记录。
布草间管理制度范文(五篇)

布草间管理制度范文1、干净的布草应分类摆放整齐。
2、布草配入标准:a洁白无发黑、无染色、无褪色;b柔软无发硬、无残留异味;c无起毛、无脱边、无破损。
(二)布草清点流程1、布草交接管理:a改变布草领用制度的第一天,库管服务员逐一对布草车上的布草进行清点并登记;对所有空房内的布草配置数量确认均符合标准数量配备;由库管填写第一次领用单(数量为布草本上的数量),且服务员签字确认。
由主管写所有客房内布草配置数量明细单(包括标准、大床、圆床、____室、特价房、套房)并写明日期,由所有服务员和主管、店长、库管签字确认。
b从第二天开始每天,服务员从库房领布草与库管合适数量后签字确认;当天换下来的脏布草清点数量并与客房清洁报告中换上的新布草数量核对必须吻合。
把脏布草放入各自布草间内,下班时清点脏布草加上车上干净布草和布草架上的布草应该等于前一天剩余干净布草加上当天领用布草的数量。
c烛光每天早上要把前一天每位服务员换下的脏布草数量(清洁报告中布草数量)统计出来并签字注明日期交给库管,库管清点脏布草后与此核对看是否相符,如相符,由库管签字确认且注明日期后归档留存;如不符,当时找服务员、主管共同查找相差在哪,如确认是丢失,应在此单上注明丢失品种和数量,三人共同签字确认后归档留存;库管在丢失布草本上做好记录,以便月底盘点时再次核对;经月底盘点确认是丢失,由该服务员赔偿。
2、布草送洗流程管理a洗涤公司收取脏布草时,库管要看好洗涤的收取员当面数清,在提前写好的布草出库单上双方签字确认后给对方一联,存根联留存。
b布草有严重污迹的打个结做好标记并单独存放,告知洗涤厂做特别处理,并做好记录。
3、布草收回管理a洗涤公司送回干净布草后,由库管和洗涤公司人员共同清点数量;b库管对洗涤质量每次进行验收;如发现有质量问题要及时退洗或赔偿,并做好记录,验收完毕,双方共同在验收单上签字确认。
以验收单注明的类别及数目作为依据。
验收单一式两份,各自留存一份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店布草间卫生管理制度
一、必须设立与经营规模相适应的专用布草间,有清洁专用保洁设施,并且标志明显。
二、配备足够数量的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,有利于正常周转使用和严格清洗消毒。
三、1.客人使用被罩、床单、枕套、枕巾等物品后,必须严格清洗,采取热力消毒或其它方法进行严格消毒。
本店无清洗消毒条件的必须与有资质的洗涤公司签订洗涤协议,确保洗涤消毒效果。
2.经清洗消毒被罩、床单、枕套、毛巾等物品,进入布草间过程中包装严密,确保不被污染。
进入布草间后经检验合格放入清洁的保洁柜内进行保洁。
四、保洁时间较长的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须再次进行清洗消毒后,方可供客人使用。
五、清洗消毒的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须做好清洗消毒记录,保证一客一用一消毒。
六、布草间实行专人管理,建立出入登记制度,先进先出。
并做好布草间日常卫生保洁,不得存放其它物品或有
杂物。
水质环保比对注意事项
一、比对准备:
1、测试前掌握测试部门(监测中心及监测站)情况,了解记录相关测试人
员的信息;
2、检查各种规章制度、标牌、证照是否齐全,现场是否清洁卫生、物品是
否摆放规整,标液是否过期,技术资料、设备档案、运营要求的各种
记录表齐全,记录的内容是否符合要求;
3、提前1-2天检查设备的测量参数,信号值,试剂余量,管路是否有堵
塞,定量管和反应釜是否有附着物,数据是否正常,数据传输是否正
常及一致;
4、对设备进行校准并回测标液,Model 9810标定时采用500mg/L的标液,
Model 9820 根据设备量程选择对应标液,标定后测试3个标样(低于实际值,接近实际值,高于环保排放标准),测量结果是否与标样实际值相符或满足误差要求;
5、更换试剂后必须立即校准。
二、比对过程:
1、质控样比对:监测站或第三方检测公司自带2-3个质控样,由在线设备
直接测出数据,进行比对。
2、实际水样比对:监测站或第三方检测公司现场每1小时取一个实际水
样,取水样时将容器用水样润洗2-3次摇匀后倒入容器内,共取3个。
然后把每个水样分成两份,一份由在线设备测量,一份带回测量,待双方测试完成进行数据比对(具体水样数量由当地环保部门决定)。
3、原则上建议先测较低的质控样,再测较高的质控样,最后测量水样,这
样顺序操作减少了管路残留干扰。
测量水样前需手动提取水样清洗管路,然后再测量水样保证测量较准确,测量水质相对较浑浊的污水时需事先和检测人员达成共识,是测上清液还是摇匀测量。
4、测量过程中仔细观察信号变化,如果第一次测量值未通过,需检查设备
是否有问题。
有问题要迅速解决,直至问题解决后与监测人员沟通达成共识,继续进行比对,尽全力确保比对通过。