商业楼招商计划方案
商业楼招商方案
商业楼招商方案商业楼是指用于商业用途的建筑物。
商业楼的招商方案是针对该建筑物空闲部分的招商计划，旨在将空置的商业空间租给合适的商家，从而实现经济利益的最大化。
一、市场分析商业楼市场是一个高度竞争的市场，要想获得优质商家的青睐，需要对市场进行深入的分析。
在居民密集的城市区域，商业楼用途更为多样且需求也相对较大，因此该类建筑物的地理位置是吸引商家的关键。
在市场分析中，也要考虑商业楼的竞争对手，以及它们在社区的地位和管理方式。
通过了解其他商业楼的质量和客户反馈，可以更好地提高商业楼的品质。
二、租金设置租金是商业楼招商方案的重要组成部分。
租金的设置应该基于市场竞争和商业楼内部设施的质量。
应该仔细评估周围商业楼的租金价格。
如果商业楼的设施更加先进，地理位置更优越，则可以适当提高租金。
对于初次租赁商家，应该提供相对较低的租赁价格，以吸引他们签订长期租赁协议。
长期稳定的租赁可以为商业楼带来持续的收入。
三、营销策略营销是招商方案的另一个关键方面。
营销策略应该基于商业楼所在地区的受众群体，对客户的需求进行个性化的调整。
可以通过以下方式展示商业楼的优点：•建立一个网站，以展示商业楼的照片，平面图和其他相关信息。
•将广告印刷在城市区域的地铁站，巴士站，商业中心和其他公共场所。
•联系地方经纪公司和商会，与他们建立联系。
•利用社交媒体平台，如微信，微博等，展示商业楼的照片，吸引潜在的商家或客户。
四、改进设备商业楼添置一些硬件设备，能够大大提高客户的体验，进而降低客户的流失率。
在商业楼内安装无线互联网设备，可以为商家提供顾客上网的便利，提高他们的满意度。
为商家提供大型公共区域、休息区、停车场等基础设施，可以增加客户的停留时间并增加购买的机会。
五、属性维修保养虽然一间商业楼看上去可能很完美，但是调查时维修保养方面也需要加以了解。
商业楼应该定期进行维修和保养，以确保商业楼的各项设施处于正常工作状态。
同时，保养设备能够显著延长其使用寿命，从而降低商业楼的维修成本。
大楼招商方案范本(二篇)
大楼招商方案范本具体招商方案如下。
(一)、活动冠名单位：本次交流会将征集活动冠名企业____家。
冠名费为____万元。
活动冠名企业在会议期间将享有以下服务：1、会议冠名;2、在会场摆放____块冠名企业宣传广告;3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;4、在会场播放冠名企业宣传片;5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;6、活动中提供____分钟发言时间;7、获得主办方提供的会议资料;8、根据企业要求，免费提供翻译服务9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限____人参加)10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。
(二)、活动赞助单位：本次交流会将征集____家企业作为活动赞助企业。
赞助费为____万元。
活动赞助企业在会议期间将享有以下服务：1、在会场摆放____块赞助企业宣传广告;2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;3、在会场播放冠名企业宣传片;4、获得主办方提供的会议资料;5、根据企业要求，提供翻译服务6、参加会议晚宴(限____人)7、在展会专题网上送LOGO广告一个(一个月)。
(三)、参会企业根据采购意向，除冠名企业和赞助企业外，本次交流会将邀请____家企业参加交流活动。
会议会务费为____元。
参会企业将享有以下服务：1、根据企业要求，提供翻译服务;2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;3、获得主办方提供的会议资料。
活动承办单位：联系人：电话：大楼招商方案范本（二）为贯彻落实好县委、县____抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定____年招商引资工作方案。
一、指导思想以____为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。
楼宇招商实施方案
楼宇招商实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加速，楼宇招商已成为城市发展的重要组成部分。
楼宇作为城市的标志性建筑，不仅是城市形象的重要组成部分，更是城市经济发展的重要载体。
因此，制定一套科学合理的楼宇招商实施方案，对于提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。
二、目标定位。
1. 确定楼宇招商的战略目标，明确发展方向和重点领域，提出明确的发展愿景和目标。
2. 建立楼宇招商的长期规划，明确发展路径和步骤，确保楼宇招商工作有序进行。
三、实施方案。
1. 提升楼宇形象。
通过加强楼宇外观设计、绿化环境建设、公共设施完善等措施，提升楼宇整体形象，增强吸引力和竞争力。
2. 完善楼宇服务。
建立健全楼宇管理服务体系，提供全方位的服务，满足租户的各种需求，提升楼宇的品质和档次。
3. 拓展楼宇功能。
结合城市发展规划，拓展楼宇的功能定位，引入更多的商业、文化、休闲等元素，提升楼宇的综合利用价值。
4. 优化招商策略。
根据楼宇的特点和市场需求，制定差异化的招商策略，吸引更多的优质企业入驻，提升楼宇的经济效益。
5. 加强品牌推广。
通过多种渠道和方式，加强楼宇品牌的推广和宣传，提升楼宇的知名度和美誉度。
四、实施步骤。
1. 制定实施计划。
根据实施方案，制定详细的实施计划，明确责任部门和责任人，确保实施工作有序进行。
2. 落实政策支持。
争取政府支持，争取相关政策倾斜，为楼宇招商提供政策支持和保障。
3. 加强团队建设。
建立专业的楼宇招商团队，提升团队的专业素养和执行力，确保实施方案的顺利实施。
4. 加强监督检查。
建立健全的监督检查机制，定期对实施方案进行评估和检查，及时发现问题并加以解决。
五、预期效果。
1. 提升楼宇整体形象，增强吸引力和竞争力。
2. 提升楼宇的品质和档次，提升租户满意度。
3. 拓展楼宇的功能定位，提升综合利用价值。
4. 提升楼宇的经济效益，提升品牌知名度和美誉度。
六、总结。
楼宇招商实施方案的制定和实施，对于提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。
写字楼招商方案
写字楼招商方案1. 背景介绍写字楼作为商务办公场所的代表，一直以来都是吸引企业入驻的热门选择。
随着城市的不断发展和商务需求的增加，写字楼市场竞争日益激烈。
为了吸引更多的企业入驻，我们制定了以下招商方案，旨在提供优质的写字楼及相关服务，满足不同企业的需求。
2. 地理位置的优势我们的写字楼位于城市中心的黄金地段，交通便利，周边配套设施完善。
附近拥有多条公交线路和地铁站，方便员工的通勤。
该地区还拥有优质的餐饮、购物和休闲娱乐设施，为员工提供便利的生活条件。
3. 建筑设计与设施我们的写字楼采用现代化的建筑设计，外观精美大气，彰显企业形象。
建筑内部采用灵活的空间布局，能够满足不同企业的办公需求。
写字楼配备了先进的设施设备，包括高速网络、安全监控系统、智能办公设备等，为企业提供高效便捷的办公环境。
4. 办公空间选择我们提供多种灵活的办公空间选择，包括独立办公室、共享办公空间和会议室等。
独立办公室适合需要独立工作空间的企业，具有良好的私密性；共享办公空间则适合需要灵活办公方式的企业，共享资源、共享成本，节省企业经营开支。
此外，我们还提供各类大小的会议室，满足企业内部会议和客户沟通的需求。
5. 配套服务为了提供全方位的办公服务，我们提供一系列的配套服务。
包括但不限于前台接待、保洁服务、IT技术支持、专业法律顾问等。
通过提供高质量的配套服务，帮助企业专注于主营业务，提高工作效率。
6. 入驻优惠政策为吸引更多企业入驻，我们制定了一系列的入驻优惠政策。
包括租金优惠、装修补贴、设备采购优惠等。
企业在入驻期间还可以享受一对一的定制化服务，根据企业的需求提供个性化解决方案。
7. 品牌推广与活动支持我们将为入驻企业提供品牌推广和活动支持。
通过在写字楼内组织不同形式的展览、讲座和研讨会，帮助企业与其他企业进行交流，拓展业务合作机会。
同时，我们还提供广告位租赁服务，帮助企业在写字楼内进行品牌展示和推广。
8. 客户支持与反馈我们重视客户的需求和反馈，建立了完善的客户支持体系。
商业大楼招商计划方案
商业大楼招商计划方案摘要：本方案是针对商业大楼的招商计划制定的。
通过对大楼的地理位置、市场需求及竞争对手等因素的分析，我们确定了一系列的招商策略和措施，以吸引和留住优质商户，提高商业大楼的品牌价值和市场占有率。
一、背景分析商业大楼位于繁华地段，周边人流量大，具有良好的发展潜力。
然而，在竞争激烈的市场环境下，吸引优质商户是提升商业大楼长期竞争力的关键。
因此，招商计划的制定具有重要意义。
二、目标定位1.扩大商业大楼的知名度：通过积极的宣传和营销手段，提高商业大楼的品牌知名度，吸引更多人流量。
2.吸引稳定租户：吸引稳定的租户，提高商业大楼的出租率，增加收入。
3.提高商业大楼的市场占有率：加强与竞争对手的竞争能力，提高市场占有率。
三、招商策略1.宣传推广策略：利用多种营销手段，提高商业大楼的知名度。
包括但不限于：建立专业的官方网站，开展线上推广活动，制作精美的宣传册，参与相关行业展览等；与周边企业建立合作关系，共同推广；利用各种社交媒体平台，开展线上宣传活动；举办开放日活动，邀请相关行业专业人士和潜在租户参观。
2.区域招商策略：研究周边区域的市场需求，吸引与该区域市场需求相匹配的商户；与周边商户进行合作，互相补充，形成商业集聚效应；制定优惠政策，提供短期免租或租金优惠，吸引有潜力的创业者和新兴产业进驻。
3.服务提升策略：提供全方位的商业大楼管理服务，包括维修、保洁、安保等；定期组织商户交流会，听取意见和建议，改进服务；提供个性化服务，根据商户需求提供定制化解决方案。
四、实施计划1.阶段一：准备工作建立项目团队，制定详细的招商计划，明确责任分工；完善商业大楼的基础设施和服务体系；加强宣传推广，提高知名度。
2.阶段二：积极招商积极洽谈潜在商户，了解市场需求和商户需求；根据市场调研结果，制定招商政策，提供租金优惠和其他扶持政策；加强与中介机构的合作，争取更多的商业品牌进驻。
3.阶段三：招商管理建立商户档案，记录商户信息和需求；定期组织商户交流会，了解商户意见和需求；解决商户在经营过程中遇到的问题，提供相关支持。
写字楼招商运营方案范文（精选5篇）
写字楼招商运营方案写字楼招商运营方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的写字楼招商运营方案范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
写字楼招商运营方案1一、操作思路及方法租凭销售策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源（例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主），同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。
策略目的：双管齐下，扩大目标客群（直销或联合相关部门进行营销租凭工作）迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气（宣传和实际效果相符合）增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心（服务保障功能）策略操作方法：招租部分1、指定招租的楼层（尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭）2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。
3、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。
二、收取定金的形式由于项目目前还处在准现房阶段，未能及时交房使用，所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户，但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下定金收取方式：租赁面积在100平米以下（含100平米），收取定金：10000万元租赁面积在100—200平米（含200平米），收取定金：20000万元以此类推，每增加100平米，定金增加10000万元三、媒体配合推广建议从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用，写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵，所以，本项目在媒体配合上做如下建议：短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。
楼宇经济招商活动实施方案范文(三篇)
楼宇经济招商活动实施方案范文楼宇经济是指以地标建筑物为核心，通过引入高端商业、酒店、写字楼等多元化业态，形成一个集商务、文化、休闲、居住于一体的综合性建筑群，是城市发展中不可或缺的重要组成部分。
招商活动作为楼宇经济发展的重要环节，需要制定科学合理的实施方案，以吸引优质资源和资金，推动楼宇经济的健康发展。
一、活动背景目前，楼宇经济在我国各大城市得到了快速发展，但面临着一定的挑战和困难。
在此背景下，开展招商活动成为了提升楼宇经济竞争力、加快发展的迫切需求。
本次招商活动旨在引进更多高质量的商业企业和服务机构，丰富楼宇内的业态结构，提升楼宇的整体形象和附加值。
二、活动目标1. 吸引优质商业和服务企业入驻，提升楼宇的商业价值和品牌形象。
2. 推动楼宇经济多元化发展，提高楼宇的综合竞争力。
3. 激发楼宇内部潜在资源，促进业态创新和提质增效。
4. 扩大楼宇的知名度和影响力，成为城市发展的亮点和引领者。
三、活动内容1. 确定招商重点：根据楼宇的定位和发展需求，明确本次招商活动的重点发展方向和目标企业类型。
2. 制定招商政策：结合市场情况和楼宇特色，制定针对性的优惠政策和扶持措施，吸引目标企业入驻。
3. 组织推介活动：通过各类展览、路演、座谈等形式，向目标企业介绍楼宇的优势和发展潜力，增强合作意愿。
4. 开展洽谈谈判：组织楼宇管理方和目标企业进行深入对接和洽谈，达成合作意向并签订入驻协议。
5. 实施跟进服务：对入驻企业提供优质的后续服务和支持，帮助其快速融入楼宇生态，实现共赢发展。
四、活动保障1. 强化组织协调：设立专门的招商团队，明确各成员责任分工，确保活动的顺利进行。
2. 加强宣传引导：通过多种渠道和方式，广泛宣传招商活动的意义和重要性，吸引更多的目标企业参与。
3. 完善政策支持：及时跟进市场变化，调整招商政策，确保政策的及时性和针对性。
4. 深化合作交流：与行业协会、商会等机构建立密切的合作关系，分享资源和信息，拓展招商渠道。
写字楼招商方案
写字楼招商方案尊敬的领导：您好！这里是XX写字楼项目招商团队，非常荣幸能给您带来招商方案。
我们的写字楼项目位于市中心繁华商圈，交通便利，人流密集，是一个理想的办公场所。
下面是我们精心准备的招商方案，希望能得到您的认可和支持。
一、项目优势：1. 独特地理位置-位于市中心繁华商圈，交通便利，周边配套齐全，商业氛围浓厚；2. 高品质建筑-采用现代化建筑设计，外观精美，内部装修豪华；3. 优质服务-提供全方位的物业管理、保洁、安保等服务，为租户创造一个舒适、高效的办公环境；4. 多样化的办公空间-提供灵活的办公平台，适应不同企业的需求。
二、代表客户：我们非常荣幸地代表了一些知名企业租户，如XX银行、XX 保险和XX电信等。
他们选择我们的写字楼作为办公场所主要是出于以下几个方面的考虑：1. 地理位置优越，离客户和合作伙伴非常近，办公交通便利；2. 办公环境舒适、设施齐全，能提供高效的办公运作条件；3. 物业管理服务完善，能够为企业租户提供贴心的服务支持；4. 安全性高，具备良好的保密措施，确保企业信息的安全。
三、租赁方案：根据不同企业的需求，我们提供了不同的租赁方案，以满足租户的需求。
1. 标准办公室租赁：面积从50平方米至200平方米不等，可根据租户需求，提供标准装修或半装修；2. 定制办公室租赁：根据租户的需求，提供灵活的办公空间，如可按照企业的规模和布局等，进行定制装修和布局；3. 共享办公室租赁：提供共享办公空间，为创业公司或小型企业提供经济实惠的办公方式。
四、投资回报：租户将享受到以下投资回报：1. 地理位置优越，客户流量大，为企业的品牌推广及业务发展提供广泛的机会；2. 精心设计的办公环境，提高员工的工作效率和满意度；3. 贴心的物业管理服务，解放企业的后顾之忧，可专注于核心业务；4. 合理租金，降低企业的运营成本。
以上，就是我们的写字楼招商方案，我们相信，我们的写字楼将能够满足租户的需求，并为他们提供一个舒适、高效的办公环境。
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16.04.2020
同致行.商业部
4
定位描述
以女性为主要消费对象的 集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的 女性服饰、化妆品、精品之中高档消费的 主题商城
16.04.2020
同致行.商业部
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楼层
经营功能
B1
中型超市
F1
男女品牌服饰、餐饮、银行等
F1
女性主题商场
F2
方案A： 整体出租，仅引进独立的经营管理品牌
方案B： 散租，引进小商家，自己成立管理公司
16.04.2020
同致行.商业部
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方案 A剖析图
发展商 物业管理
整 体
出 租
大商家 经 营 管 理
财
富
广
场
商
成熟的经营品 牌
业
裙
楼
百中 货高 消档 费服 者装
16.04.2020
同致行.商业部
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方案 B剖析图
项目四至为东连供销社，西连城市广场，北对第三医 院，南接兴隆步行街
16.04.2020
同致行.商业部
3
裙楼市场定位
经营内容定位 以女性服装、鞋帽、饰品、化妆品、精品为主，辅以超市、餐饮、
娱乐、休闲的经营内容 消费档次定位
以中档为主，部分做成高档
业态定位 主题商场——服装、娱乐、餐饮为主的综合性商业广场
市场租金定价的方法使用市场比较法中的区域租金比较法， 而分区分类散铺出租租金定价的方法则使用价格模拟法
16.04.2020
同致行.商业部
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市场租金价格体系
1～3层租金均价为62.72元/平方米
其中： 1/F：95.27元/平方米 2/F：61.93元/平方米 3/F：30.97元/平方米
注：以上为市场散租租金，整租租金下浮40到50% 另：商铺价格模拟因规划设计方案未定而后定
16.04.2020
同致行.商业部
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经营管理模式的定位
首选——整体引进大商家
发展商引进具有一定知名度的大商家对项目商场实行整租经营
备选——自营招商
发展商对项目裙楼实行散租招商，自己对商场进行统一的经营管理
16.04.2020
同致行.商业部
11
二、招商方案
16.04.2020
同致行.商业部
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招商方案的提出
女性主题商场
F3
休闲吧、娱乐城
F4
会所、高档酒楼
规模及其面积比率 2000平方米、占8.7% 3000、占13.04% 4000平方米 7000平方米 占47.83% 7000平方米、占30.43% 3000平方米（转换层）
最后面积有待建筑设计方案的确定
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同致行.商业部
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裙楼商场命名
大
低
一 般
一般
一般要 求
大
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同致行.商业部
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招商方案定量分析
方案 相关销售方式
A
分割返租销 售
B
整体、大面积发 售或以租代售
租金收益 97,650,000
13,020,000
销售总额 163,560,600 返租成本 100,900,800
147,204,540 0
营销费用 计量指标 可比收益 方案AB收益差
发展商
发展商营销部
商业部总监
项目经理
策划师
招商主任 招商顾问
市场研究员
16.04.2020
同致行.商业部
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招商对象
招商产品的零售商 招商产品的代理经销商 招商产品的直营厂家 有招商产品资源整合和经营管理经验的大商家
交易谈判难度大
性的)
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同致行.商业部
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方案优选结果
方案A＞方案B
16.04.2020
同致行.商业部
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三、招商准备
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同致行.商业部
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招招商商产产品品 招招商商对对象象
核心产品 外相延关产品 相补关充产品
家 女性用主电题器的服饰、美容化妆品、珠宝首饰、 文 皮具化、、鞋区帽域等、百时货代特征的特色美食餐饮
3,271,212 157,038,588
13,514,162
3,680,114 143,524,427
16.04.2020
同致行.商业部
单位
元 元 元 元 Βιβλιοθήκη 元说明共10年 A取B的50% 销售率90% B取A的90% 共15年,返8% 招商+销售 A:0.02B:0.025
方案A—方案B
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方案对销售的优劣分析
东方时代商业广场
——一般化、传统的命名，容易记忆，但特色不突出
**商场
——以大商家的品牌命名，可以很好的整合商家资源
16.04.2020
建议采用“**商业广场”模式命名，对其专门会议讨 论
同致行.商业部
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商场怎样才能成功:
商场成功基本要素
商场质数 条件
商场市场 定位
商场营销 推广策略
经营者的 实力
发展商
散 铺
出 租
物业管理 经营管理
小商家 参 与 经 营
财
富
广
场
商
新兴的卖场品 牌
业
裙
楼
百中 货高 消档 费服 者装
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同致行.商业部
15
招商方案定性分析
招租
指标
商 难
金 收
度入
返 租 压 力
销 售
影 响
定位
相关 性
经营 条件
经 营
风 险
A 方
较 难
小
高
利 好
很好
要求高
小
案 B
较 易
方案
优势
劣势
销售不畅预期收入无法实现
销售额较高
招商力度和效果不易控制
客户源丰富
发展商垫付租金
A
单个个体销售实现容 众多业主与经营者的沟通协调经营
易
运营风险的转嫁给了开发商
返租的财务压力
无返租财务压力
售价较低(一般在70折到82折之间)
无招商压力
表面看回笼资金总额少
B
无后期经营风险
客户源狭窄不易成交
资金回笼快速(整体
商场管理 服务
可见，经营者的实力和商场管理服务是招商直接决定的因素，只有认 清招商工作的重要性和专业性，才能实现商铺的升值和销售的价值， 实现利润最大化。
16.04.2020
同致行.商业部
8
租金定价:
体现专业形象，打造优良商业品牌，中等租金水平定位， 整体定价和分层定价相结合
采用市场比较法，区域租金比较和价格模拟相结合
商业楼招商计划方案
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
一、项目介绍及其定位
16.04.2020
同致行.商业部
2
项目概况
占地12358平方米，商住用地
规划为三层商业裙楼（约21000平方米）和21层板式住 宅（约42000平方米）
裙楼部分延街面长90米左右，进深80米左右，总建筑面 积大约70000平方米 ，带27000平方米的商业广场和一 层地下室。
小 男家 性电 和儿童服饰、鞋帽等百货 休 小闲 家、电品 、位音像独等特的副食餐饮
通 超讯 市、摄 餐影 饮、照娱相乐器材 饮 会食 所文化相关的展示品和精品
招商实施
16.04.2020
同致行.商业部
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招商主体 --以同致行顾问为招商主体进行招商。
16.04.2020
同致行.商业部
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招商架构