某商业街整体招商方案
商业街整体招商方案
商业街整体招商方案商业街是城市经济的重要组成部分，它不仅能为城市创造经济效益，还为市民提供购物、娱乐、休闲等服务。
如何制定一份招商方案，带动商业街消费繁荣，是每个城市管理者都需要思考的问题。
本文将从商业街招商方案的设计、推广和实施三个方面进行详细阐述。
一、商业街整体招商方案设计1.市场研究在拟定商业街招商方案之前，首先需要对市场进行充分的调研，了解市场的情况、趋势和消费者需求等情况。
可以通过问卷调查、走访市场或请专业人士开展市场调研工作。
2.商业街定位商业街的定位是商业街整体招商方案设计的核心。
商业街的定位需要有独特的特点和优势，能够满足市场的需求，同时还要与当地的历史、文化、自然环境等方面相结合。
商业街应该根据不同的消费群体，划分出不同的商业区域，采用不同的商业运营模式。
3.商业街规划商业街规划需要围绕商业街的定位展开，既要考虑商业发展，还要综合考虑交通、环保、安全等方面因素。
需要结合商业街的特点，制定适合商业街的规划方案。
4.商铺设计商铺设计需要满足商业街的美学、技术、人性化和市场研究等多方面的要求，要注重外观、空间、功能和氛围的设计，满足消费者的心理和需求。
二、商业街整体招商方案推广1.社交媒体推广随着互联网时代的到来，社交媒体已经成为了推广的必要手段之一。
可以在微信、微博、抖音等社交媒体平台开设商业街的官方账号，发布商业活动、商家优惠等信息，吸引更多的用户关注商业街。
2.电视广告宣传电视广告作为传统推广方式，在商业街招商方案中仍然起着重要的作用。
可以利用广告投放平台，投放商业街宣传片或商家广告，提高商业街的品牌知名度和用户认知度。
3.合作推广可以与当地的旅游景点、酒店、景区等进行合作，通过合作推广的形式，将商业街的品牌打造得更为知名并且吸引更多的游客前来消费。
三、商业街整体招商方案实施1.优先推动商家入驻商业街为了提高商业街的营收和运营质量，需要优先推动优质商家入驻。
可以通过减免租金、提供装修补贴、提供人流等服务等多种形式，吸引优秀的商家进驻商业街。
商业街整体招商方案
商业街整体招商方案一、项目背景商业街是城市中的一个重要组成部分，是市民购物、娱乐和社交的主要场所。
它汇集了各种各样的商业品牌、餐饮、娱乐和服务设施，为城市带来了繁荣和活力。
为了提升本市商业街的形象和吸引力，我们制定了以下招商方案。
二、定位和目标（1）定位：将商业街打造成为本市的商业中心，吸引各类商业品牌和服务设施争相入驻，增加城市的经济增长和就业机会。
（2）目标：a.扩大商业街的商业覆盖面，提供多样化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
b.增加商业街的人流量和客流量，提高商业街的知名度和品牌形象。
c.增加商业街的收入和盈利能力，提高商业街的经济效益。
三、优势和亮点（1）地理位置优势：商业街位于本市的中心地带，交通便利，人流量大。
（2）配套设施完善：商业街周边有大型购物中心、酒店、办公楼等配套设施，为商业街的发展提供了良好的条件。
（3）人文氛围浓厚：商业街周边有历史建筑、文化景点等，融入了本市的历史和文化，具有特色和吸引力。
四、招商策略（1）引进优质商业品牌：a.与知名的连锁品牌进行合作，引进其旗舰店或新店，提升商业街的品牌形象。
b.吸引本地特色品牌和创新创业项目，增加商业街的独特性和吸引力。
（2）打造特色街区：a.设立特色街区，以一些主题或特色为核心，引进相关商业品牌和服务设施，打造独特的商业氛围和观光景点。
b.在特色街区举办特色活动和展览，吸引市民和游客前来参观和消费。
（3）提供多元化服务：b.提供无障碍设施，方便行动不便的消费者和游客。
（4）积极拓展商业街业态：a.引进文化艺术类商业品牌，举办音乐会、艺术展览等活动，提升商业街的文化内涵和艺术氛围。
b.引进休闲娱乐类品牌，增加商业街的娱乐项目和吸引力。
五、招商支持政策（1）提供优惠租金：对于入驻商业街的商业品牌，根据其规模、品牌知名度、经营特色等因素，给予一定的租金优惠。
（2）提供宣传支持：为入驻商业街的商家提供宣传推广等支持，包括在本市媒体上进行报道宣传、举办促销活动等。
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案龙湖花园商业街推广简案目录一、项目商业街所在区域商业规划及周边商业物业情况在这一部分，我们将分析商业街所在区域的商业规划以及周边商业物业情况。
周边商业物业情况分析：经过对XXX商业数据的研究，我们发现其主商业业态为餐饮，占整个社区消费中心商业业态的61%。
因此，我们可以得出该区域餐饮业是一个非常重要的商业领域。
龙湖花园商铺面积比例图：在商业街的招租和销售方面，我们需要了解商铺面积的分布情况。
根据龙湖花园商铺面积比例图，商铺面积主要集中在51㎡-80㎡，其次是121㎡-160㎡和161㎡-200㎡，因此我们可以根据这些数据来制定招商计划和销售策略。
二、主题式或特色经营类商业街的考虑商业街的主题或特色经营类是吸引顾客的重要因素。
我们需要考虑商业街的主题和特色经营类，以此来吸引更多的顾客。
例如，我们可以将商业街打造成以美食为主题的商业街，或者是以娱乐为主题的商业街。
三、项目商业街的SWOT分析SWOT分析是商业街推广的重要工具。
我们需要进行SWOT分析，以了解商业街的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析，我们可以更好地制定推广策略和应对措施。
四、项目商业街的市场定位商业街的市场定位是商业街推广的核心。
我们需要确定商业街的目标客户群体，并针对这些客户群体来制定推广策略。
五、项目商业街招租与销售的初步定价商业街的招租和销售价格是商业街推广的关键。
我们需要根据商铺面积、位置、商业环境等因素来制定招租和销售价格。
同时，我们需要了解竞争对手的价格，以此来制定更具竞争力的价格。
六、项目商业街的整合包装与推广商业街的整合包装和推广是吸引顾客的重要手段。
我们需要通过整合包装和推广来提高商业街的知名度和美誉度。
例如，我们可以通过线上推广、户外广告、活动策划等手段来宣传商业街。
七、项目商业街的招商工作流程及招商计划商业街的招商工作流程和招商计划是商业街推广的重要组成部分。
我们需要制定招商计划和招商工作流程，以此来吸引更多的商家入驻商业街。
商业街招商会方案
商业街招商会方案一、背景介绍商业街是一个具有较高商业活力的地方，吸引了许多商家和消费者。
为了进一步提升商业街的发展，推动更多的商家入驻，我们计划举办一次商业街招商会。
二、目标1.吸引更多的商家入驻商业街。
2.扩大商业街的知名度和影响力。
3.提升商业街的商业氛围和客流量。
三、招商会安排日期：2022年10月15日地点：商业街中心广场时间安排：时间内容9:00 - 9:30 开幕式，领导致辞9:30 - 10:30 商业街介绍和发展规划10:30 - 11:30 商业街优惠政策介绍11:30 - 12:00 区域资源推介12:00 - 13:30 午餐休息13:30 - 15:30 商业街环境考察和实地参观15:30 - 16:30 投资回报分析16:30 - 17:00 总结讲话17:00 - 17:30 结束式四、目标市场和招商对象目标市场我们的目标市场是中高端消费者，他们对品质和服务有较高要求，对商业街的发展潜力有兴趣。
1.餐饮行业：包括中餐、西餐、咖啡厅等。
2.零售业：包括时装、饰品、化妆品等。
3.休闲娱乐业：包括电影院、健身房、KTV等。
4.服务业：包括美容美发、按摩、理疗等。
5.教育培训业：包括语言学校、艺术培训、职业培训等。
五、营销策略1. 媒体宣传利用各类媒体渠道进行宣传，包括电视、广播、报纸、微博、微信等。
重点突出商业街的特色和优势，吸引目标客户关注。
2. 社交媒体推广通过社交媒体平台，如微信朋友圈、微博等，定期发布商业街的活动更新和招商信息，吸引更多潜在商家关注和参与。
3. 线下宣传•制作宣传彩页，发放给周边居民，提醒他们关注商业街招商会。
•在商业街设立宣传牌，展示商业街的特色和优势，吸引路过的人们进一步了解。
4. 邀请函邀约制作精美的邀请函，邀请商家和相关行业人士参加招商会，突出商业街的潜在优势和发展前景，争取更多的合作机会。
5. 口碑推荐通过安排商业街的相关店铺老板宣传商业街的优势，引导消费者口碑传播商业街的特色和优势。
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区作为城市中心的经济核心区域，其发展对于整个城市的繁荣具有重要意义。
为了进一步促进商业街区的繁荣发展，我们制定了以下招商方案。
一、项目介绍商业街区招商项目的核心是建设一座现代化的综合商业中心。
该项目位于市中心，占地面积约XX万平方米，拥有充足的地理优势和人流优势。
我们计划在该商业街区建设高档购物中心、主题餐饮街、娱乐休闲区等多种商业形态，以满足不同人群的需求。
二、招商目标我们的招商目标是吸引一批优质品牌商家入驻商业街区，提升商业街区的整体品质和知名度。
通过引入这些品牌商家，我们希望吸引更多的消费者前来商业街区消费，进而带动周边商业的发展。
三、商业形态设计1. 高档购物中心：我们计划引进一些国际著名的品牌商家、奢侈品牌和高端时尚品牌，打造一个高品质的购物场所。
购物中心将采用现代时尚的设计风格，营造出舒适、极致的购物体验。
2. 主题餐饮街：我们将挑选一些具有特色、品质优良的餐饮品牌入驻主题餐饮街区。
主题餐饮街的设计将紧密结合当地的历史文化和地域特色，为消费者提供丰富多样的用餐选择。
3. 娱乐休闲区：为了吸引更多的消费者停留和娱乐，我们计划在商业街区建设娱乐休闲区。
这里将设有电影院、游戏中心、KTV等娱乐设施，提供全方位的休闲娱乐体验。
四、招商政策为了吸引优秀品牌商家入驻商业街区，我们制定了以下招商政策：1. 环境支持：商业街区将提供一流的商业环境和优质的物业管理服务，确保每个商家的经营顺利进行。
2. 优惠政策：为了减轻商家入驻初期的经营压力，我们将提供优惠的租金政策和装修补贴。
3. 品牌合作：我们将积极与入驻商家合作，在市场推广、品牌宣传等方面提供支持，共同打造品牌形象。
4. 人才培养：商业街区将建立与当地高校合作的人才培养计划，为商家提供优秀的员工培训与人才储备。
五、预期效益通过实施以上招商方案，我们预期商业街区将达到以下效益：1. 市中心商业繁荣：商业街区将成为城市中心的商业繁华地带，对于促进城市的经济发展将起到重要的推动作用。
某商业街招商计划书
某商业街招商计划书某商业街招商计划书一、统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业。
（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
招商目标：由于商业街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2006年5月开始执行，截止到2007年开业。
具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。
（二）招商人员的招聘和培训，打造一支精悍的招商团队再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。
通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个 10 人左右（不含招商中心人员）的专业化团队。
一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。
因此，对团队的培训尤其重要。
目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：1、五个核心理念的培训。
2、团队执行力的培训。
3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。
4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。
5、招商礼仪和招商制度的培训（语言艺术、招商制度说明和合同解读等）。
（三）招商架构、招商机制的建立在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。
以节省招商费用，提高工作效率。
2、招商人员主要工作职责（1）招商一部主要负责主力店的招商工作：1人（2）招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人（3）招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人（4）招商四部主要负责综合类招商工作：2人（5）策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案某商业街招商策划方案一、背景介绍某商业街位于市中心，是该城市最重要的商业区之一。
商业街周边是繁华的商圈和高档住宅区，吸引了大量的人流和客流。
然而，近年来，由于市场竞争激烈和经营理念陈旧，商业街的商户出现了不断减少和空置率上升的现象。
为了改变这种状况，商业街需要实施一套有效的招商策划方案。
二、目标定位1. 提升商业街整体形象：通过引入高品质的商户，提升商业街的品牌形象，吸引更多的顾客。
2. 增加商业街的人气：通过举办各种活动和促销活动，吸引更多的人流和客流。
3. 提高商业街的竞争力：通过合理布局和差异化经营，提高商业街的竞争力，吸引更多的商户入驻。
三、招商策略1. 引入有品牌力和影响力的商户：商业街需要主动寻求与具有品牌力和影响力的商户进行合作。
可以通过与国内外知名品牌开展合作，引入一些知名的连锁店或特色店铺，提高商业街整体的形象和吸引力。
2. 注重品质和服务：商业街需要注重提升商户的品质和服务水平。
可以引入一些高端品牌，提供更高质量的商品和服务，吸引更多的顾客。
同时，商业街还需要加强对商户的培训和管理，提高整体的经营水平。
3. 举办各种促销活动：商业街可以定期举办各种促销活动，吸引更多的顾客。
例如，打折活动、满减活动、限时特价等。
通过降低价格来吸引顾客，增加销售量。
同时，还可以举办一些主题活动，如美食节、音乐节等，吸引更多的人流和客流。
4. 建立顾客俱乐部：商业街可以建立一个顾客俱乐部，为顾客提供优惠、积分、礼品等福利。
通过顾客俱乐部的建立，可以增加顾客的忠诚度，提高顾客的消费频次和金额。
5. 加强与周边企业的合作：商业街可以与周边的企业开展合作，推出联合促销活动。
例如，与影院合作，推出购物送电影票的活动。
这样可以吸引更多的人流和客流，提高商业街的知名度和影响力。
四、实施步骤1. 调查市场需求：首先，商业街应该进行市场调研，了解消费者的需求和市场的竞争情况，确定商业街的定位和目标群体。
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区的发展对城市经济的繁荣有着重要的作用，通过吸引各类商业企业入驻，不仅可以提供丰富多样的消费选择，还可以创造就业机会，促进消费者流量增加，推动城市经济的发展。
为了有效招商，需要制定一套详细的招商方案，本文将介绍商业街区招商方案的具体内容和实施策略。
一、项目背景商业街区位于城市的闹市区域，毗邻繁华商圈，交通便利，人流量大，是开展商业活动的理想地点。
该商业街区计划占地面积XXX平方米，目前空置商铺数量为XXX个。
在商业街区的周边，有多个大型写字楼、住宅小区和公共设施，为商业活动提供了坚实的人口基础。
二、目标客户群体商业街区的目标客户群体主要包括来自附近的居民、上班族、游客等。
根据市场调研结果，该区域的消费者主要年龄段为25-45岁，具备一定的消费能力和购买欲望，他们对时尚、品质、便利等消费需求较高。
三、招商优势1. 优越的地理位置：商业街区位于闹市区域，交通便利，周边有多条公交线路运行，满足消费者的出行需求。
2. 多样的消费场所：商业街区规划了各式各样的商铺，包括餐饮、服装、娱乐、美容等，满足不同消费者的不同需求。
3. 强大的市场推广支持：商业街区将会制定全方位的市场推广计划，包括户外广告、网络宣传、媒体报道等，提升品牌知名度和曝光率。
四、入驻条件为保证商业街区的整体形象和经营品质，入驻商家需满足以下条件：1. 具备相关行业经验和资质证明；2. 独立法人营业执照和税务登记证明；3. 提供经营计划书和财务状况证明；4. 遵守商业街区的管理规定和经营要求。
五、招商政策为吸引优质商家入驻，商业街区将提供以下招商政策：1. 首年免租金优惠：商业街区将对新入驻商家提供首年免租金的优惠政策，减轻新店铺的经营压力。
2. 环境装修补贴：商业街区将根据商家经营类型和装修风格给予适当的装修补贴，提升店铺形象和吸引消费者的能力。
3. 联合促销活动支持：商业街区将定期组织联合促销活动，提高商家曝光度和销售额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某商业街整体招商方案一、招商的启动时间如按2005年5月1日开业计划，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，×××商业街因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟11月初开始启动。
二、招商人员人数商业街铺位864个，现出售的1—4区铺位较小且分散，如此以来增加了招商的难度和强度。
对此招商人员定为10名较为合适。
具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员（九名）：由经理安排具体招商工作其中：1－3区由3名招商人员负责招商工作4－6区由5名招商人员负责招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在营销中心附近开展招商工作1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。
建议在11月底建成，前期暂时在营销中心内办公。
2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室，并同时在营销中心内设立招商咨询点，双边配合进行。
四、项目整体招商的原则和目标1、保证在2005年3月底前项目整体招商完成80%；2005年5月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。
距明年项目开业只剩下半年时间（2004年11月1日—2005年4月30日），除去春节一个月的时间，实际剩下的时间只有5个月，因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。
2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商，以保障整个商业街商业经营井然有序。
由于整个招商滞后于销售，且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街，因此要保证功能分区具体到每一个铺位，难度势必很大，因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致，如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类，而不能经营小吃、电玩等。
3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。
根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率，我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大，较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。
4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。
对1－4区将按现行功能分区进行零散招商，对5－6区采取统一招商，来保证整个商业街整体定位符合东塘商圈需求，来保证商业街长远经营稳定。
五、×××商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析1、投资业主风险分析Ø 商铺不能及时租赁出去；Ø 商铺租赁的价格比较低；Ø 商铺升值潜力有限，不能转手或难于转手。
2、自营业主（租赁户）风险分析Ø 项目招商在开业前不能完成85%以上或装修未完成，项目不能如期开业或开业时间无限期拖延；Ø 由于招商工作的疏漏，导致商业街内经营无序、鱼龙混杂；Ø 没有统一的物管或物业管理费用比较高；Ø 生意不是很理想或经营惨淡；Ø 开发商卖完后走人。
3、开发商风险分析Ø 投入大量招商推广费用后，招商效果不明显或收效甚微；Ø 开发商自己没有专业的招商人员，需聘请专业的招商公司，费用开支加大；Ø 5-6区“只租不卖”或“先租后卖”，若招商不理想，今后的经营或销售会很困难；Ø 项目不能如期开业，业主闹事；Ø 项目日后经营不是很理想或经营惨淡，则不利于开发商的品牌树立。
Ø 项目不能获得稳定的投资回报，业主闹事；六、招商中存在的主要问题及规避方法问题一：招商时间紧迫、任务量较大如前面所述，项目的整个招商时间只剩下约5个月左右的时间，总共有约20000m2、800多个铺位需要招商，因此时间非常紧迫，任务巨大。
规避方法：尽快确定整体招商执行方案，引入专业的招商机构开始工作，并组织专门的部门监督管理。
问题二：已买商铺的业主要求自营或自行转租，可先前没有交保证金，签定相关协议，对其难以制约规避方法：建议提前召开临时业主大会，成立临时业主委员会，协助开发商做好业主方面的种种工作，以保证项目能如期开业。
问题三：引入大型租赁户后，可能导致租金达不到8%，业主不同意引入大型主力店、知名品牌客户，由于面积较大，其租金相对会降低，但引入大型租赁户一次性可以租赁较大面积，另外大型品牌的进驻会形成示范效用，吸引中小客户进驻，从而缩短整个招商周期，保证如期开业。
规避方法：开发商适当的给予一定租金补贴。
问题四：自营铺位与大客户租赁铺位重叠规避方法：1、谈大型包租客的同时，尽量给投资业主商铺面积占比比较多的商铺群给其选择；2、对大型包租客包租商铺中的自营业主，可帮其调整到位置相对较好的委托出租商铺中经营，期间发生的租金差额可酌情给予补偿。
问题五：2005年5月1日前招商任务完不成90%，影响开业规避方法：在目前的形式下，必须对招商工作进行科学、合理的评估，认真分析招商工作中的问题和困难，正确预见并确定项目的开业时间。
或者届时制定相关的广告宣传活动，如大学生免费创业90天、自营业主经营比赛等活动，由开发商免费提供开业时适量未租出商铺，保证开业率达90％以上。
七、×××商业街计划招商方式×××商业街共有商铺864个，现阶段已售商铺288个(截止2004年10月23日)，但真正意义上的整体招商仍未规划和启动，如按以前招商设想：1-4区招散户，5-6区统一招商，如按2005年5月1日开业计划，招商率达9%以上将有较大困难。
1、时间已来不及。
从11月初开始计算，到明年4月底，仅仅剩下个6个月的时间，之间还有春节将延误一个月时间，加上招商组织必须进一步扩大，具体方案的确定，人员的招聘或磨合，招商广告的策划等等，至少将需要15-20天时间。
也就是说四个月的时间要招满864×90%（开业率）×（1-20%自营客户）=622个商铺，平均每月要招出138户，每天要招出138÷30=4.6户，将非常困难，以往长沙市任何地方都没有类似速度，所以从时间上来来说已远远不够。
2、严格按功能分区招商，那么三、四区的招商将有非常大的困难。
按目前功能分区，三区做男士用品、动动休闲产品，四区做儿童用品、文化用品，要招商有相当大的困难，作为地下商业街，大品牌或有名品牌的选择性不大，根据以往招商了解，男士服饰、儿童用品的客户资源比起女装类产品要少很大一部分比例，招商有很大一部分难度，加上相比一、二区位置，三、四区缺乏优势，如三、四区按目前功能分区经营，将有很大困难。
3、一般商业项目，如考虑到以后的商业街形象和稳定，招商工作都会策划先行。
及工程开始动工时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行施工和招商，一般启动时间略早于销售或与销售同步，就目前×××商业街来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，加上已有288个商铺的自主权掌握在一大群业主手中，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商业街的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。
针对以上种种情况分析，如果要保证2005年5月商业街整体90%以上开业，且功能分区不混乱，经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素，建议目前启动招商时，采取以下办法：1、在目前销售的1-4区中1-3区招租散户；2、4-6区统一招租大型商业项目（目前销售的只有4区）1-3区招商方案一、功能定位及招商对象功能定位：1、因东塘周边的商业企业中：友谊商城装修后经营定位为中高档，东塘百货经营定位为高档，×××旁的交易大楼、潇湘服饰广场经营定位均是低档，考虑到差异化经营，×××商业街经营定位应该是中档偏低。
2、目前长沙的市场行情而言，散户经营女装的市场份额大大的占据着主导地位，其中还带动着美甲、内衣、精品饰品的消费，故业内人常说：女人的钱是最好赚的。
所以，在本项目中，我们拿出一个区的位置来经营女性服装、服饰。
也是为了保障经营户的利益，从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。
相对的，男装和童装在市场的份额中就显得比例小很多，所以，他们所占的本项目面积并不是很大，全部集中在三区。
3、就地下商业街在长沙经营的历史来讲，长沙民众已经习惯将她定位为中档偏下的消费场所。
所以，较高档的品牌进驻长沙的地下商业街的可行性不是很大。
故设一个区引进一些二、三线服饰及相关品牌。
招商对象：1区：品牌服饰（男、女品牌服饰、品牌内衣、品牌布艺及时尚包类等）2区：女性用品（时尚女装、美容美甲、精美饰品等）3区：男士用品（男士服饰、休闲品牌、运动服饰、儿童用品等）三、招商人数我司在10月19日至10月25日已进行了初步委托租赁招商工作，从工作情况来看，建议由3名招商人员进行招商比较合适1-3区招商具体操作方法：1）、召开临时业主委员会，聘请专业公司在业主与租赁户之间搭建招商信息平台，让其自行商定相关细节，开发商负责协调和监督。
2）、5-6区由于目前没有销售出去，不存在产权与经营权分离，招商难度相对较小，建议主要吸引大客户进驻，一方面可以加快招商速度，另一方面可以吸引广大中小租赁户进驻。
由于大客户租赁时间相对较长、租赁面积相对较大，可能其租赁的价格会低于散户租赁的价格，开发商会损失部分租金，但从长远来看这有利于整个商业街的经营，有利于5-6区商铺今后的销售或租赁。
3）、1-4区由于目前销售已经过半，采用返租等方式目前操作起来可能比较困难，我司建议按以下办法：1-4区的招商比较复杂，主要分成两块——已售出商铺的招商和迄今未售出商铺的招商。
因为它们两者的特点不一样，下面分别进行阐述：Ø 已售出商铺的招商到2004年10月20日为止，×××商业街目前已销售铺位285个，占1-4区总铺位数的47.1%。
这其中客户主要分成自行招租、委托招租、自营三种。
对于这些客户，由于前期没有交纳保证金，目前对其难以限制，工作会有一定的难度，为此我们制定以下方案：1、以上客户在11月30前可自行选择自营、委托租赁还是自行租赁。
2、11月底以前购买商铺选择自营、自行招租的业主，在12月10日前到开发商处交纳2000元自营保证金，签定经营公约和自营意向书，才能享受政府给予的优惠税收政策，如果能和整个商业街统一开业，届时将退还2000元保证金。
3、11月底以前购买商铺选择委托租赁的业主在12月10日前可选择由开发商指定的公司委托租赁，交纳保证金，并签定委托租赁协议。