研发实验室记录表
实验室安全检查项目表1
XX（苏州）有限公司实验室月度安全检查签到表序号实验室或参加人员名称实验室负责人或参加人员签到是否到检备注1主要负责人□是□否2安全部□是□否3质量部□是□否4研发部□是□否5□是□否6□是□否7□是□否8□是□否9□是□否10□是□否11□是□否12□是□否13□是□否14□是□否15□是□否检查日期XX生物（苏州）有限公司实验室安全检查项目表序号检查项目检查要点检查结果情况记录1安全设施1.1消防设施1.1.1实验室消防器材完好有效(1)灭火器前无障碍物（纸箱、泡沫盒等)阻挡；(2)灭火器在有效期内（压力指针位置正常等），安全销（拉针）正常，瓶身无破损、腐蚀；(3)灭火器每月定期点检，灭火器箱体干净整洁；□符合□不符合1.1.2紧急逃生疏散路线通畅(4)实验室过道无障碍物阻挡，不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口；(5)人员应熟悉紧急疏散路线及火场逃生注意事项；□符合□不符合1.2应急洗眼装置1.2.1定期对应急喷淋与洗眼装置进行维护，保证其能正常使用(6)人员应熟悉应急洗眼装置分布位及使用方法；(7)经常擦拭洗眼喷头，接入生活用水管道的洗眼器应水量水压适中（喷出高度8~10厘米），水流畅通平稳，无锈水脏水，有检查记录（每月启动一次阀门，时刻保证管内流水畅通）；□符合□不符合1.3通风系统1.3.1通风柜配置合理、使用正常、操作合规(8)任何可能产生高浓度有害气体而导致个人曝露、或产生可燃、可爆炸气体或蒸汽而导致积聚的实验，都应在通风柜内进行；□符合□不符合2基础安全2.1用电用水基础安全2.1.1实验室用电安全应符合国家(9)实验室电容量、插头插座与用电设备功率需匹配，不得私自改装；□符合□不符合序号检查项目检查要点检查结果情况记录标准（导则）和行业标准(10)电源插座须有效固定；(11)不私自乱拉乱接电线电缆，禁止多个接线板串接供电，接线板不宜直接置于地面；(12)禁止使用老化的线缆、花线、木质配电板、有破损的接线板，电线接头绝缘可靠，无裸露连接线，穿越通道的线缆应有盖板或护套，不使用老国标接线板；(13)大功率仪器使用专用插座或者空开（不可使用接线板）；(14)电器长期不用时，应切断电源；2.1.2给水、排水系统布置合理，运行正常(15)水槽、地漏及下水道畅通，水龙头、上下水管无破损；(16)各类连接管无老化破损、滴漏；□符合□不符合2.2个人防护2.2.1实验人员需配备合适的个人防护用品(17)进入实验室人员需穿着质地合适的实验服或防护服；(18)按需要佩戴防护眼镜、防护手套、防护口罩等；(19)进行化学、生物安全和高温实验时，不得佩戴隐形眼镜；(20)女性不得披肩散发；(21)穿着化学、生物类实验服或戴实验手套，不得随意进入非实验区；□符合□不符合2.3其他2.3.1危险性实验（如高温、高压、高速运转等）时必须有人在场(22)实验时不能脱岗；□符合□不符合2.3.2实验台面整洁、仪器使用维护保养记录规范(23)查看实验台面和仪器使用维护保养记录；□符合□不符合3化学安全3.1危险化学品购置序号检查项目检查要点检查结果情况记录3.1.1易制毒品、易制爆品的购买程序合规(24)购买前须经安全部审批，报公安部门批准或备案后，向具有经营许可资质的单位购买；(25)易制毒品、易制爆品必须双人收发、双人领用；(26)不得私自从外单位获取和转借给其他单位使用；□符合□不符合3.2实验室化学品存放3.2.1化学品有专用存放空间并科学有序存放(27)实验室内不得储存危险化学品，现场只允许存放当天使用最小剂量，易制毒品、易制爆品使用完成后及时返回入库，严禁留在实验室过夜；(28)危险化学品储存在实验台面需配备必要的二次泄漏防护、吸附或防溢流功能，例如防泄漏托盘；(29)化学品有序分类存放，固体液体不混乱放置，互为禁忌的化学品不得混放，试剂不得叠放。
制药研发实验室管理制度
制药研发实验室管理制度研发实验室管理制度目的：加强研发实验室内部规范化管理，建立健全内部控制制度，提升研发部风险管理水平，实现公司利益和员工个人利益双赢，特制定本制度。
适用范围：各研究所实验室包括固体制剂实验室、液体制剂实验室、原料药实验室及质量控制实验室。
第一章总则第一条根据公司长期战略目标和研究院内部监管、安全工作的需要，各研究所实验室应按照法律、法规、公司管理制度建立健全内部研发实验室管理制度，降低研发风险，提高工作效率，增强科研实验的可靠性和准确性，确保公司研发工作的正常进行。
第二条研发实验室管理包括实验室相关人员职责、实验仪器管理、记录管理、标签管理、清洁管理、物料管理、普通试剂管理、易制毒化学品管理、危险废弃物及其包装物管理、实验室安全管理、外来人员管理、实验室纪律等。
第三条如本管理制度与国家法律法规、公司相关管理制度发生冲突时，以相关法律法规、公司管理制度为准。
第四条凡进入研发实验室的人员，均应遵守本管理制度，以确保研发实验室日常工作顺利进行。
第二章实验室相关人员职责第五条研发实验室相关人员应明确以下职责：1、研究院负责人全面主持研究院各项工作，根据公司总体目标制定总工作方案。
2、各研究所负责人对实验室具有直接管理义务，负责实验室日常维护、文件管理；对所有实验人员具有管理、指正职责。
3、实验室人员，应遵守实验室管理制度，并有权监督、指正其他实验室人员。
4、实、见实验室人员应由1-2名导师进行指导，实行“导师负责”制，一旦出现问题，导师为第一责任人。
第六条课题负责人有权在实验室分配固定的实验台及相应橱柜，由研究所负责人确定；未经允许不得私自交换、强占他人实验台。
第三章实验仪器管理第七条实验室仪器为公司固定资产，实验室人员应充分发扬“爱厂如爱家”的思想，维护公司利益；所有精密仪器、设备使用后均做好相应的使用记录。
第八条大型分析仪器（如气相、液相）应按响应的操作规程使用；不得对仪器随意开启、关闭，制止“机开人走”等事情发生；发生异常时应及时请相关人员维修，不得野蛮操作；实验后做好仪器使用记录。
高企申报研发费用辅助账模板
高企申报研发费用辅助账模板对于符合高新技术企业认定要求的企业，申报高企认定需要提供研发费用的详细记录和核算，其中辅助账是必备的一项内容。
下面是高企申报研发费用辅助账的模板，供企业参考。
项目名称：xxxxx公司研发费用辅助账项目时间：yyyy年1月1日- yyyy年12月31日序号|支出科目|金额（元）|说明---|---|---|---1|研发人员工资|xxxxx|包括研发人员的基本工资、津贴、奖金等2|研发人员社保公积金|xxxxx|为研发人员缴纳的社保和公积金3|研发人员科研津贴|xxxxx|为研发人员提供的科研津贴4|研发用耗材和办公用品|xxxxx|用于研发实验室的耗材和办公用品5|研发用仪器设备购置和维修|xxxxx|用于研发实验室的仪器设备购置和维修费用6|研发租赁费|xxxxx|用于研发实验室的租赁费用7|研究性开发测试费用|xxxxx|用于研究性开发的测试费用8|科研合作费用|xxxxx|与其他企业或机构合作进行研发的费用9|专利申请费用|xxxxx|用于专利申请的费用10|技术咨询费用|xxxxx|用于技术咨询的费用11|网络开发和技术支持费用|xxxxx|用于网络开发和技术支持的费用12|其他研发费用|xxxxx|未包括在以上费用中的其他研发费用备注：1、以上费用应均与研发项目直接相关，符合国家税务局公告中规定的“研发实质性支出”的要求。
2、支出科目的分类及科目表达方式应符合财务制度以及国家税务局的规定。
3、研发人员工资及社保公积金、科研津贴应能够与企业研发人员的人员档案、薪酬档案相对应，并应能够同步记录到企业的财务系统中。
4、其他研发费用应提供详细的项目清单，清楚说明费用的规模、用途及产生的原因等。
5、以上研发费用支出应与企业的财务报表和纳税申报信息相符，具有真实性和准确性。
6、如有其他需要补充的费用，应按照相关规定及时补充，并分别列入相应的科目中。
幼儿园保教科研活动记录表完整版
幼儿园保教科研活动记录表完整版是幼教工作中非常重要的一部分，它记录了幼儿园在保教科研活动过程中的各种信息和数据，是对这些活动进行全面评估和总结的重要依据。
在幼儿园教育工作中，科研活动是非常重要的，它可以促进幼儿园的教育教学质量，提高教师的专业素养，为幼儿的全面发展提供有力的支持。
下面我将从不同的角度来对幼儿园保教科研活动记录表完整版进行全面的评估和探讨。
一、对幼儿园保教科研活动记录表完整版的理解1.1 什么是幼儿园保教科研活动记录表完整版？幼儿园保教科研活动记录表完整版是幼儿园在开展保教科研活动过程中所产生的各种记录和资料的综合汇总，它包括了活动的目的、内容、方法、过程和结果等方面的详细信息，是对保教科研活动全面评估和总结的重要依据。
1.2 幼儿园保教科研活动记录表完整版的作用是什么？幼儿园保教科研活动记录表完整版可以帮助园长和教师全面了解保教科研活动的开展情况，掌握活动的效果和问题，为下一步的活动和教育教学工作提供参考依据；可以帮助教师对自己的教育教学工作进行评估和反思，促进教师的专业成长和发展；还可以为家长和社会提供了解幼儿园教育教学工作的渠道，增强公众对幼儿园的信任和支持。
1.3 幼儿园保教科研活动记录表完整版的内容有哪些？幼儿园保教科研活动记录表完整版的内容主要包括活动的名称、时间、地点、参与人员、活动目的、具体内容和流程、活动结果、存在的问题和改进措施等方面的内容。
二、幼儿园保教科研活动记录表完整版的撰写要求2.1 深度和广度兼具的撰写要求在撰写幼儿园保教科研活动记录表完整版时，应充分考虑到深度和广度的要求。
即要求对活动的内容和过程进行深入分析和评估，同时又要对活动的相关内容和影响进行全面的展示和总结。
2.2 从简到繁、由浅入深的撰写方式在撰写幼儿园保教科研活动记录表完整版时，要采取从简到繁、由浅入深的方式来进行撰写。
即先对活动的基本情况进行简要描述，然后逐步展开对活动内容和影响的详细分析。
重点实验室年度工作计划表
重点实验室年度工作计划表一、实验室概况我院重点实验室成立于2005年，是由学院引进国外先进技术组建的一流实验室。
主要从事计算机科学与技术、通信工程、电子信息等领域的基础研究和应用开发工作。
实验室占地面积1200平方米，有固定人员100名，实验设备总值1.5亿元，年研究经费500万元。
实验室设有多个研究小组，包括网络与信息安全小组、移动计算与通信小组、物联网与智能系统小组等。
二、实验室工作目标实验室的工作目标主要是为学院、行业和科技部门提供研发和技术服务。
具体目标包括：1. 进行前沿理论研究，为学院学科建设提供支撑；2. 承担国内外重大科研项目，提高实验室在学术界和工业界的影响力；3. 开发具有自主知识产权的核心技术和产品，带动学院与行业合作；4. 培养青年科研人才，提高实验室整体研发实力。
三、年度工作计划1. 实验室人员培训与团队建设为提高实验室整体研发实力，我们将开展多种形式的人员培训与团队建设活动。
具体工作包括：（1）定期举办专业技术培训会议，邀请国内外知名专家教授进行学术交流；（2）开展团队合作活动，鼓励团队成员在项目中相互交流合作，提高团队凝聚力；（3）组织年度团队拓展活动，激发团队成员的团队精神和创新能力。
2. 实验室科研项目实验室将承担多个重大科研项目，以进一步提升实验室在学术界和工业界的影响力。
具体工作包括：（1）申报国家自然科学基金项目，以开展前沿理论研究；（2）承担国家科技部门委托项目，以开展技术研发与成果转化；（3）开展实验室自主立项项目，以支撑学院学科建设和实验室发展。
3. 核心技术和产品研发实验室将开展一系列核心技术和产品的研发工作，以带动学院与行业合作。
具体工作包括：（1）开展网络与信息安全、移动计算与通信、物联网与智能系统等领域的核心技术研究；（2）设计并制作具有自主知识产权的关键技术和产品原型；（3）与行业合作伙伴共同开发新产品，提高实验室整体竞争力。
4. 青年科研人才培养实验室将重点培养青年科研人才，以提高实验室整体研发实力。
研发实验室设备管理制度
第一章总则第一条为加强研发实验室设备管理，确保设备安全、高效、经济地运行，提高研发工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发实验室的设备管理，包括但不限于实验设备、分析仪器、生产设备等。
第三条研发实验室设备管理应遵循科学管理、预防为主、安全第一的原则。
第二章设备采购与验收第四条设备采购前，应由研发部门提出设备采购申请，包括设备名称、型号、规格、数量、预算及使用目的等。
第五条设备采购申请经相关部门审核后，由采购部门负责实施采购。
第六条采购的设备必须符合国家相关标准和规定，具有合法的生产许可证和产品合格证。
第七条设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括：1. 设备外观检查，确认设备无损坏、变形等情况；2. 设备配置检查，确认设备配置符合采购清单；3. 设备功能检查，确认设备功能正常；4. 设备随机资料检查，确认设备随机资料齐全。
第八条验收合格后，设备管理部门应填写《设备验收报告》，并办理设备入库手续。
第三章设备使用与维护第九条设备使用人员必须经过专业培训，取得设备操作资格证书后方可独立操作设备。
第十条设备使用人员应严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
第十一条设备使用过程中，如发现设备异常，应立即停止使用，并及时报告设备管理部门。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
第十三条设备维护保养工作应记录在《设备维护保养记录》中，包括维护保养时间、内容、责任人等。
第十四条设备使用人员应爱护设备，不得随意拆卸、改装设备。
第十五条设备使用结束后，应做好设备清洁工作，并按要求存放。
第四章设备维修与更换第十六条设备出现故障，应由设备管理部门组织维修。
第十七条设备维修应选择合格的维修单位或人员，确保维修质量。
第十八条设备维修费用应严格按照公司相关规定执行。
第十九条设备维修后，应由设备管理部门进行验收，确认维修质量。
第二十条设备因老化、损坏等原因无法维修或维修成本过高的，应由设备管理部门提出更换申请。
ELN电子实验记录(应用药企)
Accelrys Electronic Lab Notebook 研发数据记录与管理的解决方案Solutions for innovation01......................................... ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Accelrys Electronic Lab Notebook 的应用领域■ Accelrys Electronic Lab Notebook 在有机合成实验室的解决方案■ Accelrys Electronic Lab Notebook 在分析化学实验室的解决方案■ Accelrys Electronic Lab Notebook 在生物实验室的解决方案■ Accelrys Electronic Lab Notebook 在制剂研究中的应用■ Accelrys Electronic Lab Notebook 在工艺研发中的解决方案Accelrys Electronic Lab Notebook 的应用价值■ Accelrys Electronic Lab Notebook 对研究人员的帮助■ Accelrys Electronic Lab Notebook 对研发主管的帮助■ Accelrys Electronic Lab Notebook 对IT 人员的帮助■ Accelrys Electronic Lab Notebook 对企业及研发机构的帮助0303040405050606080910Accelrys Electronic Lab Notebook 是一种电子实验记录系统，能够在现有的 21 CFR 11和GxP的规范下工作，结合了纸版记录本的灵活性和电子系统强大的数据管理能力两种特性，集实验数据的采集、审核、跟踪、保存、共享和报告等功能为一体。
LIMS基本知识
1、LIMS，实验室信息管理系统，大家都很熟知，目前国内很多实验室在信息化的时候都会去主动了解LIMS的相关产品。
2、SDMS，科学数据管理系统，知道的举个手，是的，没几个人知道，因为目前很多实验室在使用了LIMS以后，认为实验室信息化已经完成，或者说已经满足自己需求了，因此，国内市场很小，目前没有推广开。
3、ELN，实验室电子记录本，也是一个信息化系统，主要在一些大规模的制药或研发机构使用，以完整记录每一个实验的过程，没用过的人也很多。
首先来剖析一下这些系统的相同点和不同点，再来分析其适用范围。
共同点，都是面向检测，制药，化工，医疗等企业实验室的信息化平台，与其说是软件，不如说是一种解决方案，因为他跟普通软件不同，安装好以后仅仅是一个“空壳”，所有的内容需要依靠实验室使用者，管理者和软件实施工程师根据具体实验室的需求和现实情况而定；其二，跟其他软件类似，需要使用者去学习和适应，很多情况下，实验室基础使用人员对于这些系统都是怀有抵制情绪的，因为软件改变了你日常的工作习惯，以前一天8小时能做10个样品，自从使用软件以后，发现只能做8个样品，剩下两个需要你加班完成，并且在软件设施初期，多数情况下是两套流程同时进行，纸张表格填写仍然继续，电子化系统的也需要登记，这样以来使用者都会怨声载道，由于行业的原因，很多实验人员对于计算机软件的认知本来就不高，很多停留在word的初级使用这个水平，高级一点的Excel功能都有点吃力，一旦在这类信息化系统实施于实验室之后，即使是B/S结构（不需要安装客户端）的系统，电脑死机或缓慢，实验人员都会认为是信息化系统导致的，所以这也考验了软件提供商的服务和能否对此问题给予耐心的解释和IT知识的普及。
中间插一个话题，刚举的例子谈到了一个效率问题，很多人会有疑问，信息化系统是用来提高效率的，怎么会导致10个样品，一天才能完成8个呢？我解释一下，首先，这个系统不同于Windows，操作系统我们很早以前就接触了，多多少少有点概念，上手快，而实验室信息化系统，是行业软件，除了你的专业知识外，还需要你有这个“概念”，日常实验室操作大家都是按照SOP来进行的，在我们最初适应这些SOP的时候，其实也是很难，而且至今有些操作是否严格按照SOP来进行还未可知。