2019年注册会计师《公司战略》模拟试题(5)
2019年注册会计师《公司战略》模拟试题（5）导读：本文2019年注册会计师《公司战略》模拟试题（5），仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【例题·多选题】下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有()。
A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序C.大宗采购应当根据市场行情制定采购限价，并对采购限价适时调整D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议【答案】ABC【解析】本题考核“企业内部控制应用指引第7号——采购业务”的知识点。
企业除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程，所以选项A错误;对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续，所以选项B错误。
大宗采购等应当采用招投标方式确定采购价格，其他商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定采购限价，并对采购限价适时调整，所以选项C错误。
【例题·多选题】下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有()。
A.存货管理人员应经常抽时间对存货进行全面盘点清查B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况，并定期和财会部门、存货管理部门进行核对C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放，其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理D.除仓储人员外，企业内部其他人员接触存货，应当经过相关部门的特别授权【答案】ACD【解析】本题考核“企业内部控制应用指引第8号——资产管理”的知识点。
企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，所以选项A 错误;对于代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本单位存货混淆，所以选项C错误;企业内部除存货管理、监督部门及仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权，所以选项D错误。
【例题·单选题】下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中正确的是()。
A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保C.企业的内设机构不得办理担保业务D.被担保人被要求变更担保事项的企业应当重新履行评估的审批程序【答案】D【解析】本题考核“内部控制应用指引第12号——担保业务”的知识点。
重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准。
所以选项A错误。
对于财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的担保申请人不得提供担保，所以选项B错误。
企业内设机构未经授权不得办理担保业务。
所以选项C不正确。
【例题·单选题】下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号—全面预算》规定的是()。
A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算【答案】B【解析】企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算的科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。
所以A错误;企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。
所以C错误;由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序。
所以D错误。
【例题·单选题】下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是()。
A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章C.公司文本一般由法律部门起草，总经理审核D.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核【答案】D【解析】本题考核“内部控制应用指引——合同管理”的知识点。
企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。
选项A错误。
正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。
选项B错误。
合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核。
选项C错误。
重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。
选项D正确。
【例题·多选题】下列关于战略表述的选项中，错误的有()。
A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性C.战略的核心在于预谋性D.组织的有限理性强调战略的反应性【答案】ABC【解析】现代的战略概念只包括途径，不包括企业终点本身，传统的战略概念既包括终点也包括途径，选项A错误。
现代的战略概念强调战略的应变性、竞争性和风险性，传统战略概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，选项B错误。
战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)，选项C错误。
反应性指的是应变性。
由于组织存在有限的理性，即组织不可能掌握到所有的信息，没有能力考虑到所有的选择，所以制定的战略要具有应变性。
所以选项D正确。
【例题·单选题】下列选项中，适合作为企业使命表述的是()。
A.产品以质量取胜B.成为全球的提供汽车产品和服务的消费品公司C.在新款产品设计中融入民族元素D.最近两年提高市场占有率11%【答案】B【解析】使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，使命包括目的、宗旨和经营哲学。
使命的表述一般较为模糊和抽象，所以选项B最适合作为企业的使命。
【例题·多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。
A.提高股利增长率B.获得满意的投资回报率C.提高公司在客户中的声誉D.获得持久的竞争优势【答案】CD【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。
财务目标体系主要包括市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。
【提示】战略目标体系和财务目标体系不能简单地以定性和定量来区分，战略目标体系和财务目标体系在某种角度来讲，都是既包括定量又包括定性的。
例如财务目标体系中的公司信任度不能完全定量，属于定性的指标。
【例题·单选题】公司总体战略的构成要素是()。
A.选择经营范围，发挥协同作用B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用C.配置企业内部资源，发挥协同作用D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源【答案】D【解析】总体战略，又称公司层战略，是企业层次的战略。
它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
业务单位战略(竞争战略)针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
职能战略(职能层战略)主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
跨行业经营的企业的战略分成这三个层次，非跨行业经营企业即业务单一的企业的战略只分为两个层次，将总体战略和业务单位战略合二为一。
【例题·单选题】下列选项中，属于公司层战略的是()。
A.甲汽车公司研发最新一代电动汽车B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地C.丙电器公司降价以增加市场占有率D.丁快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力【答案】B【解析】公司层战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。
此题的考法是通过案例分析来判断属于哪个层次的战略，这种考法要有所掌握。
【例题·多选题】下列选项中，说法不正确的有()。
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率【答案】CD【解析】协同作用对于职能战略具有非常重要的意义，因此选项C的说法不正确。
职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率化，因此选项D的说法不正确。
【例题·单选题】根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强【答案】D【解析】因为供应商具有前向一体化的实现威胁时，会提高其讨价还价能力，而不是后向一体化。
实施后向一体化战略，并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力，所以选项D是不正确的。
2019年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案共12页文档
2019年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
)1．某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。
该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。
该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于( )。
A．竞争优势检验B．一致性检验C．逻辑一致性检验D．价值增值检验参考答案：D解析：良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。
该题目中的战略体现了能够提升市场占有率，所以属于价值增值检验。
2．大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。
A．人口细分B．财富细分C．购买特性细分D．价值细分参考答案：A解析：市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业等进行划分，这与产品和服务高度相关。
该题目属于按照收入进行的细分；针对选项D，价值细分是属于针对企业提供的产品和服务的划分，而不是根据消费者进行的划分，所以选择A。
3．甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
2019年度注册会计师全国统一考试 战略精品文档30页
2019年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题及参考答案某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。
该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。
该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于( )。
A．竞争优势检验 B．一致性检验 C．逻辑一致性检验 D．价值增值检验2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。
A．人口细分 B．财富细分 C．购买特性细分 D．价值细分3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。
A．多元化成长战略 B．全球化战略 C．多国化战略 D．跨国化战略4.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是( )。
A．产品差异化 B．购买生产专利权 C．创新生产技术 D．聘用生产外包商5.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2019年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2019年初需要制定方便面竞争战略。
该竞争战略属于 ( )。
A．公司战略 B．业务单位战略 C．产品战略 D．职能战略6.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。
2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案（5）
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小编祝您考试取得自己理想的成绩哦！2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案(5)一、单项选择题1.下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是()。
A.主要利益相关者与经营战略差距B.企业能力与经营战略之间的差距C. 企业业绩与经营战略差距D.行业竞争对手与经营战略差距2.成本领先战略的适宜条件包括 ( )。
A.品牌依赖度高B.产品标准化程度低C.价格敏感D.消费者转换成本高3.战略可行性分析的评估方法不包括()。
A.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.企业概况分析4.在进行战略筛选时，当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜用( )。
A.评级和评分法B.决策树法C. 演绎推理法D. 情景分析法5.甲企业是一家羽绒服生产企业，乙企业是一家游泳衣生产企业，甲和乙经过协商后由甲并购乙，其产生的协同效应的来源主要将来自于( )。
A.财务协同效应B.经营协同效应C.管理协同效应D.营销与销售的协同效应6.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率,这一战略属于()。
A.离心多元化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.市场渗透战略7.现有产品与新市场领域组合而产生的一种企业成长战略是( )。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略8.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于()。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.离心多元化战略D.同心多元化战略9.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于( )。
2019年注册会计师考试模拟试题及答案：公司战略(练习题5)
2019年注册会计师考试模拟试题及答案：公司战略（练习题5）统计推论是实行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列属于统计推论法特点的有()。
A、在数据充足可靠的情况下简单易行B、一定适用于今天或未来C、结果准确率低D、没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差【隐藏答案】【准确答案】AD【答案解析】本题考核统计推论法。
统计推论法的主要优点：(1)在数据充足可靠的情况下简单易行;(2)结果准确率高。
局限性：(1)因为历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来;(2)没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差。
为了修正这些偏差，有时必须在历史数据的处理中加入专家或集体的经验修正。
单选题下列不属于COSO框架要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是()。
A、取得经营的效率和有效性B、确保财务报告的可靠性C、内部控制监督D、遵循使用的法律法规【隐藏答案】【准确答案】C【答案解析】COSO框架要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标：取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。
单选题根据COSO委员会对内部控制的定义，下列表述错误的是()。
A、内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B、内部控制系统能够为企业目标的实现提供绝对保证C、企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存有资源受限的问题D、内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标【隐藏答案】【准确答案】B【答案解析】内部控制系统只能就企业目标的实现提供合理保证，所以选项B的说法错误。
多选题下列属于COSO委员会规定的内部控制目标有()。
A、运营的效益和效率B、遵守适用的法律法规C、财务报告的可靠性D、财务报告的即时性【隐藏答案】【准确答案】ABC【答案解析】COSO委员会对内部控制的定义是“公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略(自测题5)
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略（自测题5）一、单项选择题1.企业将绝绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是( ) 。
A.一体化产品或服务B.多样化产品或服务C.生产多种产品或服务D.集中生产单一产品或服务2. 企业为了生存和发展，能够采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也能够被称之为( )。
A.市场发展战略B.业务增长战略C.扩张战略D.增长战略3. 1948年，迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆，主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋，这种经营战略能够成为什么战略?A.生产多种产品或服务战略B.生产或服务的多样化战略C.生产几种相关产品或服务战略D.集中生产单一产品或服务战略4.新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略?A.复合多样化战略(非相关多样化)B.一体化战略C.几种生产单一产品或服务战略D.同心多样化战略(相关多样化)5. 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。
这种现象应该属于下列哪种战略?A.后向一体化战略B.多样化战略C.同心多样化战略D.一体化战略6.比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，能够减少能耗和成本，所以，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( ) 。
A.技术条件B.生产设备C.规模成本优势D.资源利用条件7. 所谓交易费用是指市场交易中的寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等，能使市场交易顺利实行所需要的费用或付出的代价。
2019注册会计师考试《公司战略风险管理》精选练习及答案5含答案
2019注册会计师考试《公司战略风险管理》精选练习及答案5含答案2019注册会计师考试《公司战略风险管理》精选练习及答案5【单选1】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于( )。
A. 公司目的B. 公司宗旨C. 经营哲学D. 公司目标【答案】C【考点】公司的使命与目标【解析】经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，本题题干表述的“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情“符合其定义，故本题选C。
公司宗旨主要说明公司目前和未来的经营业务范围，公司宗旨反映出企业的定位。
而公司目的则是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
【单选2】下列各项表述可以作为企业使命的是( )。
A.加强开发项目的质量管理B.5 年内在市区建设2 个地标性建筑C. 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D. 在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素【答案】C【考点】公司的使命与目标【解析】本题考核的是公司使命，公司使命阐明公司的根本性质与存在理由，是一个高度概括的阐述，而选项 A 属于项目管理范畴，选项B 属于具体的中长期计划，选项C 属于企业使命，选项D 属于执行层面的计划与设计。
【单选3】下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。
A. 选择企业可以竞争的经营领域B. 协调每个职能中各种活动之间的关系C. 协调不同职能与业务流程之间的关系D. 明确企业的竞争战略【答案】D【考点】公司战略的层次【解析】公司的二级战略常被称为业务单位战略或竞争战略。
业务单位战略将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。
A 选项属于总体战略的核心要素，B、C 选项属于职能战略的核心要素，D 选项属于业务单位战略核心要素，故本题正确答案为D 选项。
2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案（5）【2】
2019年注会考试《公司战略风险管理》精选练习及答案（5）【2】二、多项选择题1.下列属于内部环境和经营战略差距分析的有( )。
A.企业能力与经营战略差距分析B.企业业绩与经营战略差距分析C.竞争对手与经营战略差距分析D.主要利益相关者与经营战略差距分析2.进行差异分析，在行业竞争对手与经营战略差距分析时，应主要从以下()方面分析。
A.财务表现B.市场地位C.技术性能D.服务质量3.下列属于企业总体战略范畴的有()。
A.一体化战略B.暂停战略C.剥离战略D.差异战略4.关于收缩型战略的说法中正确的有()。
A.是一种消极的B.是一种以退为进的战略C.是一种短期战略D.是偏离起点较大的一种战略5.收缩型战略的类型有()。
A.扭转战略B.剥离战略C.暂停战略D.清算战略6.以下适用于集中化战略的情形的是( )。
A.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C.目标市场具有较小的需求空间D.目标市场的竞争对手尚未采用同一战略7.以下( )不属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。
A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒B.消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失8.在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司，其资金来源为：发行债券25%，银行贷款60%，自有资金15%，这种收购方式为()。
A.杠杆收购B.非杠杆收购C.友善并购D.敌意并购9.成本领先战略主要适用于( )情况。
A.市场中存在大量的价格敏感用户B.产品难以实现差异化C.购买者不太关注品牌D.消费者的转换成本较低10.以下属于不支持某意图扩张的企业选择并购战略的原因包括()。
A.实现多元化B.通过形成更大规模来避免企业自身被收购C.保持同样的管理风格和企业文化D.可以有计划地进行，易从企业获得财务支持11.成本领先战略不适用于 ( )。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第5次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.2012年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上升，其中部分原因来自于养殖成本的大幅上涨。
为此，政府开始给予养殖企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（）。
A.技术因素B.政治和法律因素C.经济因素D.社会和文化因素2.下面有关内部控制的说法中错误的是()。
A.内部控制的思想是以风险为导向的控制B.内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工C.内部控制是一种管理，是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证3.下列关于管理信息系统(狭义)的功能的说法正确的是()。
A.将来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告4.宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。
由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。
宝洁公司采用的公司层战略属于()。
A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略5.【真题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误().A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展6.关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷附带答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. （2019年真题）华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。
各年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。
华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 A2. 近年来，随着经济的迅速发展，快餐业也迎来了大好的形势。
由于消费者总希望能够就近消费，消费地点较为分散，因而快餐店数量大量增加，呈现零散状态。
根据以上信息，造成快餐业零散的原因是（）。
A.成本的迅速变化B.产业趋势仍处于开发期或成长期C.技术程度低D.市场需求多样导致高度产品差异化【答案】 D3. （2020年真题）升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。
升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。
升达公司应采取的组织结构类型是（）。
A.事业部制组织结构B.H型组织结构C.战略业务单位组织结构D.M型组织结构【答案】 B4. 下列选项中，说法错误的是（）。
A.信息披露在内部治理结构中具有监督作用B.信息披露在内部治理结构中具有激励作用C.信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用D.信息披露对外部治理机制不提供帮助【答案】 D5. 迅铭公司是一家小型山地自行车俱乐部，有10多名员工。
员工既负责从市场上承揽骑行项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成相关任务。
公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。
迅铭公司企业文化的类型属于（）。
A.权力导向型B.人员导向型C.角色导向型D.任务导向型【答案】 B6. （2016年真题）下列各项中，属于控制活动要素的是（）。
A.企业实施全面预算管理制度B.企业制定内部控制缺陷认定标准C.企业根据设立的控制目标，及时进行风险评估D.董事会下设立审计委员会【答案】 A7. S快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统，获得了消费者的青睐，从国内众多的快递公司中脱颖而出，迅速抢占了市场份额。
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及参考答案
一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
）1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】A【解析】：2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。
管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。
下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款【答案】C【解析】：3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。
甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。
A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法【答案】A【解析】：4.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。
甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）。
A.出纳不能负责登记银行日记账B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目【答案】D【解析】：5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。