企业团队建设活动策划公司团建PPT模板
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团建活动策划方案PPT模板

团建活动策划方案
Introduction to the Planning Plan for Team Building Activities
团建活动策划方案介绍
03
团建活动策划方案介绍
1. 增强团队凝聚力:通过团队建设活动,提高员工之间的合作与沟通能力,增强团队凝聚力。
2. 提高员工积极性:通过有趣的活动,激发员工的工作热情和积极性,提高工作效率。
3. 增进员工关系:通过活动,加深员工之间的了解和信任,增进员工之间的关系。
4. 提升企业形象:通过活动的策划和执行,展示企业的文化和发展理念,提升企业形象。
全体员工及管理层
根据公司实际情况,选择一个合适的时间,如:周末或假期。
1. 活动前期准备:提前一周进行活动策划和准备工作,包括场地布置、活动道具准备等。
团建活动主题
Planning objectives and principles of team building activities
团建活动策划目标与原则
02
团队凝聚力
员工满意度
员工能力
企业形象
团队建设活动
团建活动
企业文化
品牌价值
团建活动策划目标
团建活动策划原则
1. 目标设定:在策划团建活动时,首先需要明确活动的目标。这不仅包括活动的具体目标,例如增强团队协作能力、提高沟通能力等,也包括长期目标,如提升员工满意度、增强企业文化认同等。明确目标有助于制定合适的活动方案和评估活动效果。
活动将在周末进行,地点选择了一个风景优美的户外公园。我们将安排一系列富有挑战性和趣味性的团队协作游戏,如接力比赛、团队拼图等,以及一些有助于提升沟通技巧的讨论和讲座。此外,我们还邀请了一些具有丰富团队协作和沟通经验的教练和导师来指导我们的团队。
企业员工夏季团建活动策划方案PPT29张课件

项目介绍:超级运送 每个参与的团队会领到一袋气球,规定时间内,符合标准的气球量数达标的团队即完成闯关,运送会如此简单吗?让我们拭目以待……
团队项目 介绍及图片
超级运送
项目说明:参加挑战的团队将会获得一些气球,在规定时间内运送气球数量达到培训师的要求即为成功。当队员将气球运送到培训师处,如不符合培训师要求标准,培训师会将气球扎破,如符合要求,培训师将会收下气球。
任务三: 找到6种不同种类的叶子,并摆出小队LOGO!(30分) 任务四: 请用经可能高的价格卖出一块巧克力,并把资金带回,且需要和购买者全队合影(150分)
任务五: 在行进过程中要求组内人员都以不同姿势在不同场景留下纪念!其中要有六张是和景区内不同的工 作人员或其他游客的合影!(50分) 任务六: 邀请游客和团队成员一起完成2分钟平板支撑挑战赛。(100分)
17:00 登车返程
4
14:30 – 16:00 大富翁之旅
16:00 – 17:00 撕名牌大战
寄语:走过林荫的小路
从此, 我变得惶惶张张. 无意间回首眺望, 起点, 还有个透明的希望!
小路很短, 小路很长, 小路走, 不知不觉, 我失了方向,
C项目介绍
团队项目 介绍及图片
团建
需要参加人员按比例分组,通过互动游戏使各组员互相熟悉,各小组需要在指定时间里,对各组进行:队名、队长、队旗、队徽、队歌、队训(口号)及队型展示的任命、制作和演练。要求每个小队队名要冠以响亮的名字,在队旗上要画上公司的LOGO,并在最后进行展示评比。
请按照规定完成下列任务,只允许利用队伍的现有资源,并在规定的时间内全队到达指定地点完成任务。 任务一: 火热竞技,所有团队在得到任务书后要以最快速度完成一项挑战《赢者先行》。获胜者有先出发的权利。(最先出发的团队积30分) 任务二: 利用初始道具和景区内的游客或工作人员置换物品并用手机录制下来。(150分)
公司企业团建活动策划ppt课件

Good work thank you
Good work thank you
活动流程介绍
时间
拓展项目安排
一天活动具体安排
08:00-08:20
海口市指定地点集合
08:20-09:00
乘车前往桂林洋拓展基地
09:00-10:00
团队热身,开营、破冰启航
10:00-11:00
拓展项目:群龙取水
11:00-11:30
只有理解团队分工/尊重团队分工/坚守职责才能高效地完成团队任务。
拓展项目介绍·环环相扣(默契与协作)
项目介绍:由一队队员手拉手,并将一大号的呼啦圈套于一个队员的手臂上,并以此队员开始,穿过每一名队员,其间队员拉着的手不能分开,最后回到起点宣告比赛结束。
拓展项目介绍·环环相扣(默契与协作)
培养团队合作精神。
备 注
以双方最终确认的时间为准!
拓展项目介绍
04
Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text Click to enter the explanatory text
Good work thank you
Good work thank you
【总结分享·大合影】
总结 团队是个人成长与发展的基石,通过项目体验后总结与分享,充分认识到团队凝聚力是个人和团队最可靠的生命力,最活跃的创新力和最本质的竞争力!它体现的是企业文化的沉淀和企业培训战略的发展方向!
培训学员背景资料
02
03
04
05
20xx年10月29日
Good work thank you
活动流程介绍
时间
拓展项目安排
一天活动具体安排
08:00-08:20
海口市指定地点集合
08:20-09:00
乘车前往桂林洋拓展基地
09:00-10:00
团队热身,开营、破冰启航
10:00-11:00
拓展项目:群龙取水
11:00-11:30
只有理解团队分工/尊重团队分工/坚守职责才能高效地完成团队任务。
拓展项目介绍·环环相扣(默契与协作)
项目介绍:由一队队员手拉手,并将一大号的呼啦圈套于一个队员的手臂上,并以此队员开始,穿过每一名队员,其间队员拉着的手不能分开,最后回到起点宣告比赛结束。
拓展项目介绍·环环相扣(默契与协作)
培养团队合作精神。
备 注
以双方最终确认的时间为准!
拓展项目介绍
04
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Good work thank you
Good work thank you
【总结分享·大合影】
总结 团队是个人成长与发展的基石,通过项目体验后总结与分享,充分认识到团队凝聚力是个人和团队最可靠的生命力,最活跃的创新力和最本质的竞争力!它体现的是企业文化的沉淀和企业培训战略的发展方向!
培训学员背景资料
02
03
04
05
20xx年10月29日
团队建设ppt课件

多样性与包容性
尊重团队成员的多样性,包括不 同的背景、观点和经验,营造包 容性的团队氛围。
Part
02
团队组建与角色定位
团队组建流程
明确团队目标和任务
在组建团队之前,首先要明确团 队的目标和任务,以便确定所需 的人员类型和能力。
组建团队
将选拔出的团队成员组合在一起 ,形成一个完整的团队,并进行 初步的沟通和交流。
根据团队成员的能力和需求合 理分配资源,避免资源争夺引
发的冲突。
Part
07
团队建设案例分析
成功团队建设案例分享
案例一
某互联网公司创业初期,团队成 员背景各异但目标一致,通过有 效的沟通和协作,成功推出创新
产品并获得市场认可。
案例二
某跨国企业面临重大挑战时,团 队成员积极应对、相互支持,共 同克服困难并实现了业务目标。
实践中的不断强化
在日常工作中不断践行团队的价值观 ,形成习惯并深入人心。
团队成员的共同参与
通过团队成员的参与和讨论,共同制 定和认同团队的价值观。
团队文化与价值观的传承
新成员的文化融入
对新成员进行团队文化和价值观的培 训和教育,帮助其快速融入团队。
定期的文化活动和培训
组织定期的文化活动和培训,加强团 队成员对文化和价值观的理解和认同 。
STEP 02
精神激励
通过奖金、提成、股权等 Байду номын сангаас质手段激励团队成员。
STEP 03
发展激励
提供培训、晋升机会和职 业发展规划,促进成员个 人成长。
给予荣誉称号、表扬、信 任等精神层面的激励。
团队约束机制的建立与实施
明确性
制定明确的规章制度和行为准则,确保团队成员清楚知道何 为违规。
尊重团队成员的多样性,包括不 同的背景、观点和经验,营造包 容性的团队氛围。
Part
02
团队组建与角色定位
团队组建流程
明确团队目标和任务
在组建团队之前,首先要明确团 队的目标和任务,以便确定所需 的人员类型和能力。
组建团队
将选拔出的团队成员组合在一起 ,形成一个完整的团队,并进行 初步的沟通和交流。
根据团队成员的能力和需求合 理分配资源,避免资源争夺引
发的冲突。
Part
07
团队建设案例分析
成功团队建设案例分享
案例一
某互联网公司创业初期,团队成 员背景各异但目标一致,通过有 效的沟通和协作,成功推出创新
产品并获得市场认可。
案例二
某跨国企业面临重大挑战时,团 队成员积极应对、相互支持,共 同克服困难并实现了业务目标。
实践中的不断强化
在日常工作中不断践行团队的价值观 ,形成习惯并深入人心。
团队成员的共同参与
通过团队成员的参与和讨论,共同制 定和认同团队的价值观。
团队文化与价值观的传承
新成员的文化融入
对新成员进行团队文化和价值观的培 训和教育,帮助其快速融入团队。
定期的文化活动和培训
组织定期的文化活动和培训,加强团 队成员对文化和价值观的理解和认同 。
STEP 02
精神激励
通过奖金、提成、股权等 Байду номын сангаас质手段激励团队成员。
STEP 03
发展激励
提供培训、晋升机会和职 业发展规划,促进成员个 人成长。
给予荣誉称号、表扬、信 任等精神层面的激励。
团队约束机制的建立与实施
明确性
制定明确的规章制度和行为准则,确保团队成员清楚知道何 为违规。
团队建设ppt课件

合理分配角色与任务
根据成员能力与特长分配任务,充分发挥个人优势
确保每个成员明确自己的职责和目标,减少混淆和浪费时间
鼓励团队成员合作,促进信息共享和相互支持 定期评估团队成员的表现,及时调整角色与任务分配,确保团队整体效率 与效益
建立良好的团队氛围
提高团队工作效率
增强团队凝聚力
促进团队成员之间的互信和 合作
新时代背景下的团队建设挑战与机遇
定义:在新时代背景下,团队建 设面临着哪些挑战和机遇。
应对策略:探讨如何应对新时代 背景下团队建设的挑战和抓住机 遇。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
影响因素:分析新时代背景下团 队建设受到哪些因素的影响。
未来展望:分析未来团队建设的 发展趋势和展望。
企业如何应对未来团队建设的发展趋势并抓住机遇提升竞争力6.4 对未来团队建设发展的展望与思考
团队文化和价值观:培养积极的团队文化和价值观,增强 团队凝聚力和向心力。
未来领导力发展:培养具有未来领导力的人才,以引领团 队在未来竞争中的优势。
感谢观看
汇报人:
05
团队建设的实施与评估
制定实施方案
明确目标:制定具体的团队建设目标,包括提高团队凝聚力、提高员 工绩效等。
制定计划:根据目标制定详细的实施计划,包括团队建设活动的时 间、地点、内容等。
资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源,确保团队建设活动的 顺利进行。
实施方案评估:对实施方案进行定期评估,根据实际情况进行调整 和改进,确保团队建设活动的有效性和可持续性。
提升团队整体形象和竞争力
04
团队建设的活动与方案
拓展训练活动
定义:拓展训练是 一种体验式学习方 式,通过参与户外 项目,提高团队协 作能力和个人素质。
企业团队建设(完整版)PPT

营造积极向上的团队氛围
建立开放沟通的文化
鼓励团队成员之间开放、坦诚地沟通, 分享想法和意见,促进信息的流通和问
题的解决。
关注员工心理健康
关注团队成员的心理健康状况,提供 必要的心理支持和辅导,帮助他们缓
解工作压力和负面情绪。
培养团队协作精神
通过组织团队活动、拓展训练等方式 增强团队成员之间的合作精神和团队 意识。
鼓励员工参与决策
鼓励团队成员参与团队决策和规划过 程,提高他们的参与感和归属感。
企业团队建设实践案
06
例分享
案例一:某互联网公司团队建设实践
1 2
团队文化塑造
通过共同价值观、使命和愿景的培育,形成独特、 积极向上的团队文化,激发员工归属感和创造力。
灵活的组织结构
采用扁平化、项目制的组织结构,鼓励跨部门协 作,提高团队响应速度和创新能力。
供交流平台,促进经验分享和问题解决。
团队建设中的领导力
04
与团队协作
领导力的培养与发挥
明确团队目标
领导者应清晰传达团队 目标,激发团队成员的
共同愿景和使命感。
建立信任
培养个人能力
激发团队潜能
通过诚信、透明和公正 的行为,领导者与团队
成员建立信任关系。
领导者需不断提升自身 的专业素养和领导能力,
为团队树立榜样。
注重团队建设与激励
通过定期的团队建设活动和激励机制,增强团队凝聚力和向心力,提 高团队整体绩效。
案例四
识别文化差异
了解不同文化背景下员工的价值观、思维方式和行为习惯,尊重 并包容文化差异。
建立共同目标
在多元文化背景下,制定共同的团队目标,激发团队成员的共识和 动力。
公司团建活动策划ppt模板PPT共37页

公司团建活动策划ppt模板
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢谢!
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢谢!
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
团建活动PPT模板

针对活动效果评估结果,对未来的团建活动提出改进建议,如优化活动流程、丰富活动内容、提高活动趣味性等。
将经验教训和改进建议分享给相关部门和人员,促进公司团建活动的持续改进和提高。
18
2024/1/25
05
CHAPTER
团建活动的意义与价值
19
2024/1/25
通过共同的活动经历,增强团队成员之间的情感联系和信任感。
确定活动主题和目标
打破传统团建活动的限制,设计新颖、有趣的活动形式,如户外探险、创意工作坊等。
创新活动形式
将公司的价值观、使命和愿景融入团建活动中,让成员在活动中深刻体会企业文化内涵。
融入企业文化
8
2024/1/25
活动前期准备
活动开场
活动主体环节
活动总结与闭幕
确定活动时间、地点、参与人员等基本信息,制定详细的活动计划。
感谢您的观看。
27
2024/1/25
根据活动主题和目标,安排丰富多彩的活动内容,如团队协作挑战、个人才艺展示等。
通过破冰游戏或互动环节,拉近成员之间的距离,营造轻松愉悦的氛围。
对活动进行总结回顾,表彰优秀团队和个人,鼓励成员分享心得和感悟,巩固活动成果。
9
2024/1/25
根据活动需求提前采购所需物资,如游戏道具、音响设备、餐饮材料等,确保活动顺利进行。
24
2024/1/25
25
2024/1/25
通过公司内部宣传、员工手册等方式,传播公司的企业文化和核心价值观。
企业文化宣传
表彰优秀员工和团队,树立榜样,引导员工践行企业文化。
榜样力量
组织企业文化知识竞赛、文化传承主题演讲等活动,让员工深入了解并传承企业文化。
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。”
觉浅, 还有人
说觉,知行“此动时事,间要能给躬让空行人想。生者”放痛还射苦有光,人彩。给说陆创,游造“行说者时动:幸间,“福给能纸。空让上”想人得有者生来了痛放终梦苦射觉想,光浅,给彩,就创。觉要造陆知付者游此出幸说事行福:要动。“躬,”纸行用有上。行了得”动梦来还来想终有实,觉人现就浅说自要,,己付觉“梦出知时想行此间。动事给,要空用躬想行行者动。痛来”苦实还,现有给自人创己说造梦,者想“幸。时福间。给”空有想了者梦痛想苦,,就给要创付造出者行幸动福,。用”行有动了来梦实想现,自就己要梦付想出。行
“纸上 事要躬
得来终 行。”
觉浅, 还有人
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动,用
行动来
实现自
己梦想
。
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
行动,能让人生放射光彩。陆游说: 行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。 行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造行者动幸,福能。让”人有生了放梦射想光,彩就。要陆付游出说行:动“,纸用上行得动来来终实觉现浅自,己觉梦知想此。事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
行动,能让人生放射光彩。陆游说: 行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此
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行动,能让人生放射光彩。陆行游动说,:能“让纸人上生得放来射终光觉彩浅。,陆行觉游动知说,此:能事“让要纸人躬上生行得放。来射”终光还觉彩有浅。人,陆说觉游,知说行“此:动时事“,间要纸能给躬上让空行得人想。来生者”终放痛还觉射苦有浅光,人,彩。给说觉陆创,知行游造“此动说者时事,:幸间要能“福给躬让纸。空行人上”想。生得有者”放来了痛还射终梦苦有光觉想,人彩浅。,给说,陆就创,觉游要造“行知说付者时动此:出幸间,事“行福给能要纸动。空让躬上,”想人行得用有者生。来行了痛放”终动梦苦射还觉来想,光有浅实,给彩人,现就创。说觉自要造陆行,知己付者游动“此梦出幸说,时事想行福:能间要。动。“让给躬,”纸人空行用有上生想。行了得放者”动梦来射痛还来想终光苦有实,觉彩,人现就浅。给说自要,陆创,己付觉游造“梦出知说者时想行此:幸间。动事“福给,要纸。空用躬上”想行行得有者动。来了痛来”终梦苦实还觉想,现有浅,给自人,就创己说觉要造梦,知付者想“此出幸。时事行福间要动。给躬,”空行用有想。行了者”动梦痛还来想苦有实,,人现就给说自要创,己付造“梦出者时想行幸间。动福给,。空用”想行有者动了痛来梦苦实想,现,给自就创己要造梦付者想出幸。行福
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
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。”有 动,用
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付出行 己梦想
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觉浅, 还有人
说觉,知行“此动时事,间要能给躬让空行人想。生者”放痛还射苦有光,人彩。给说陆创,游造“行说者时动:幸间,“福给能纸。空让上”想人得有者生来了痛放终梦苦射觉想,光浅,给彩,就创。觉要造陆知付者游此出幸说事行福:要动。“躬,”纸行用有上。行了得”动梦来还来想终有实,觉人现就浅说自要,,己付觉“梦出知时想行此间。动事给,要空用躬想行行者动。痛来”苦实还,现有给自人创己说造梦,者想“幸。时福间。给”空有想了者梦痛想苦,,就给要创付造出者行幸动福,。用”行有动了来梦实想现,自就己要梦付想出。行
“纸上 事要躬
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行动来
实现自
己梦想
。
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
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行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。 行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造行者动幸,福能。让”人有生了放梦射想光,彩就。要陆付游出说行:动“,纸用上行得动来来终实觉现浅自,己觉梦知想此。事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
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