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多人游戏 M u l t i p l a y e r g a m e s
奇数偶数
人数队形: 没有限制,人越多越好;围成一个圆圈。
游戏方法: 1、将全队人分成红白两对。 2、所有人围成一个圆圈,面向内侧坐下。 3、然后依圆中央的主持人的口令逐次报数。但是和普通 报数不同,以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。 4、如果主持人说:“报奇数”,就是1,3,5,7,主持人换 成说:“报偶数”,则接在刚才的数字报8,10,12,14…… 5、如果说错了,就被判出局,必须离开圆圈 6、玩到最后人越来越少,就可以结束游戏 7、由主持人计算人剩下较多的那一组优。
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谢谢观看
Thank you for watching 主讲:xx
瞎子背瘸子
目的:沟通配合能力,活跃气 氛
游戏规则:当场选六名员工, 三男三女,男生背女生,男生 当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛, 女生扮“瘸子”,为“瞎子” 指引路,绕过路障,达到终点, 最早到达者,为赢。其中路障 设置可摆放椅子,须绕行;气 球,须踩破;鲜花,须拾起, 递给女生。
顶球竞走
器材:气球十余个吹饱,橡皮 筋十余根。
捆绑过关
适用:团队协作 简述:需要每组被绑在一起来完成数 件任务 人数:不限 场地:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西
方法:
分组,不限几组,但每组最好二人上。 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙 把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
绑好以后,现在每一组的组员都是绑在起的, 老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐; 包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等
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团建活动策划
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0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
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ONE
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活动简介
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注意事项
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企业该如何开展团队建设活动
感谢您的聆听 team management training how to carry out team building activities
主讲人:XXX
2021年X月X日
五个统一
简单来说就是大局精神,团队精神的基础是尊重团队成员 的个人兴趣和成就。核心就是共同合作。团队精神的最高 境界就是团队成员的凝聚力。团队精神的形成并不要求团 队成员牺牲自我,需要的只是表现出自己的特长并发挥到 极致,以便保证团队成员共同完成目标。而完成目标最重 要的就是团队成员的协作和明确的分工,这样才可以产生 动力,如果一个团队里的团队成员没有奉献精神就不会有 团队精神。所以,团队精神对于一个团队来说很重要。
成员之间的相互信任是有效团队的必要条件和显著特 征,团队中只有每个成员对其他人的品.行和能力都确 信不疑,团队才有可能协同发挥作用。
良好的沟通
通过交流信息、看法和经验,能够促进成员的共 同进步。此外,管理层与团队成员之间建立良好 的信息反馈渠道也是良好沟通的重要特征。
什么是团队建设
Part one what is team building
6. 增强成员全局观念
团结出战斗力。团队成员不能计较个人利益和局 部利益,要将个人、部门的追求融入团队的总体 目标中去,就能达到团队的最佳整体效益。团队 中成员之间的关系。
1. 明确提出团队目标
目标是把人们凝聚在一起的力量,是鼓舞人们 团结奋斗的动力,也是督促团队成员的标尺。 要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人,调 动人的积极。
团队精神的体现
Part one what is team building
4. 尊重每一个人
尊重人是调动人的积极性的重要前提。尊重团 队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。 关心成员的工作与生活,将会极大地激发成员 献身事业的决心。
公司团建活动策划方案

公司团建活动策划方案目录一、前言 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 团建活动的定义与目的 (3)二、公司团建活动策划原则 (4)2.1 以员工需求为导向 (4)2.2 融合企业文化 (6)2.3 提升团队协作能力 (7)三、公司团建活动类型 (8)3.1 知识类培训 (9)3.2 技能提升类 (10)3.3 情感交流类 (11)3.4 体育竞技类 (13)四、公司团建活动策划流程 (13)4.1 明确团建目标 (15)4.2 分析员工需求 (16)4.3 设计活动方案 (16)4.4 评估活动效果 (17)五、公司团建活动预算 (18)5.1 活动场地费用 (19)5.2 教学设备费用 (20)5.3 人力资源费用 (21)5.4 其他相关费用 (22)六、公司团建活动实施要点 (23)6.1 活动准备 (24)6.2 活动组织 (24)6.3 活动跟进 (26)七、公司团建活动效果评估 (26)7.1 团队氛围改善 (27)7.2 员工满意度提升 (28)7.3 团队协作能力增强 (29)八、总结与展望 (30)8.1 团建活动成果总结 (31)8.2 对未来团建活动的展望 (32)一、前言随着现代企业的高速发展,团队建设已成为企业提升凝聚力、加强员工沟通与合作的重要手段。
为进一步提高我公司员工的团队协作能力,提升企业整体形象,我们精心策划了一场别开生面的团建活动。
本次团建活动的目的是在轻松愉快的氛围中,让员工们增进了解,从而提高团队凝聚力和向心力。
通过此次活动,全体员工能够以更饱满的热情、更坚定的信心投入到工作中,共同为公司的发展贡献力量。
为了确保活动的顺利进行,我们将成立专门的筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。
我们将充分发挥团队协作的精神,确保每一个环节都能达到预期的效果。
我们期待每一位员工都能积极参与到这次团建活动中来,共同度过一个难忘的时光。
本次团建活动旨在通过轻松有趣的方式,让员工们在轻松愉快的氛围中增进了解、加深友谊、提升团队凝聚力和向心力。
公司团建活动方案模版(五篇)

公司团建活动方案模版一、活动主题阐述活动主题:重阳佳节,敬老情深——重阳节主题联欢会备选主题:重阳佳节,__ 游览活动人世美德以孝为先,重阳共庆健康长伴活动目标:1. 重阳节作为我国的传统节日,同时也是敬老日,是维系和拓展客户情感联系的良机。
利用节日氛围,制定适宜主题,增进感情,刺激销售;2. 通过联欢会呈现和谐生活的场景,激发参与者对美好生活的怀旧之情,从而引起他们对健康的高度重视;3. 提升企业形象,促进客户升级。
二、活动时间___月__日前(___月___日为重阳节)三、邀请对象主要邀请子女不在身边的顾客。
顾客对我们的员工在节日期间不忘与他们共度时光的情谊表示感激和珍视,这将对他们的现场购买决策产生重要影响。
四、活动核心环节、卖点及亮点1. 根据重阳节郊游的习俗,各地可根据实际情况策划旅游活动。
建议上午安排健康讲座,结合销售产品;中午提供免费午餐,下午安排参观景点。
(传统重阳节活动包括郊游、登高、赏菊、饮菊花酒、插茱萸等)2. 向每位到会顾客赠送精心准备的礼品。
3. 顾客与员工共享菊花茶或菊花酒。
4. 品尝重阳糕或蛋糕。
5. 提供极具吸引力的现场促销政策(具体敬老套餐由各公司自行确定)。
6. 购物顾客可参与现场抽奖活动。
7. 诗词游戏环节(设为有奖问答)。
五、相关道具与会场布置六、活动流程开场前:播放《活动序曲》短片8:30-8:50:主持人致辞,介绍活动主题,讲解重阳节的传说与起源8:50-8:55:共饮菊花饮品8:55-9:00:员工表演9:00-9:20:诗词游戏9:20-9:35:播放《核酸专题片》9:35-9:45:播放《媒体见证》短片9:45-9:50:健康操9:50-10:00:播放《老顾客访谈》短片10:00-10:15:享用重阳糕或蛋糕10:15-10:20:主持人宣布促销政策10:20-11:30:检测、促销、抽奖、颁奖七、抽奖奖品设置各地区应根据当地实际情况和顾客需求,自行设计抽奖奖品,可为公司产品或日常实用商品,旨在吸引顾客购买并宣传新产品。
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团建目标计划
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团建方案概述
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PART 4
活动经费预算
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团建活动策划方案模板(3篇)

团建活动策划方案模板水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是一家公司的基石。
此次,户外大本营特别为单位职工策划了一场户外拓展训练活动方案,达到增强团队凝聚力,增强团队协作的能力。
活动主题:凝聚你我,打造“赢”团队活动目的:通过这次团建打破部门之间的隔阂,改善部门之间的交流,增强企业的凝聚力。
参与人员:各部门成员活动地点:田园农庄、岛农庄、农庄、果蔬、农庄活动流程:8:00-9:00集合前往活动基地(自驾或大巴)9:00-9:30破冰起航,热身分组,活跃氛围9:30-10:40拓展项目:无敌风火轮。
考验组织成员的主动性,建立集体节奏对团队的重要性,个人与团队的默契度。
10:40-12:00拓展项目:毕业墙。
自我管理与定位,帮助他人进步和成长,甘于人梯的精神,团队配合与协作12:00-13:30在农庄用餐及午后休息13:30-14:30拓展项目:勇闯雷区。
增强自信,挑战自我,坚强的韧性和毅力是关键14:30-16:30四项娱乐活动:真人cs、射箭、划船、新奇车16:30-17:00活动总结,学员分享,合影留念,开心返程团建活动策划方案模板(二)一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不到团队温暖的时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
二、入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人体会式练习考究团队精神,提倡共享。
对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说,户外训练团队彼此沟通的讨论、分享,不单能够丰厚和更新自己的知识结构,还有助于培育他们独立考虑问题的才能,这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着积极的效果。