车辆运行管理方案
物业车辆管理方案
物业车辆管理方案1. 前言针对小区内物业车辆的管理问题，为了保障小区内的交通秩序和安全，提高物业车辆的使用效率，制定了本物业车辆管理方案。
2. 物业车辆数量管理2.1 物业车辆注册小区内的物业车辆须向物业管理中心进行登记注册。
物业管理中心将对车辆进行资料登记，包括车辆信息、驾驶员信息、使用时间、车辆编号等，以便对车辆进行监管和管理。
2.2 物业车辆数量小区内物业车辆总数限定为10辆。
如需增加或减少车辆数量，需在事先向物业管理中心提出申请并经批准后方可执行。
2.3 物业车辆年审小区内的物业车辆应每年进行一次车辆年审，包括车辆检测、保养等，以确保车辆安全性和完好性。
3. 物业车辆使用管理3.1 派车制度物业管理中心根据物业车辆的使用情况以及小区居民反映情况，制定合理的派车制度，随时调整车辆的使用计划。
3.2 车辆使用记录物业车辆每次使用时，需在物业管理中心进行登记，记录使用时间、出发地点、目的地等信息。
3.3 车辆使用时间管理为避免物业车辆过度使用，造成损坏和损耗，物业管理中心需进行车辆使用时间的严格管理，限制车辆使用的时间和里程。
3.4 车辆维护管理物业车辆需定期进行保养和维护，物业管理中心应建立车辆维护管理文件，记录车辆维护时间、保养情况等信息，以保证车辆的安全和稳定运行。
4. 物业车辆管理监督为确保物业车辆管理的公正性和透明性，物业管理中心设立物业车辆管理监督委员会。
该委员会由小区业主或委托代表组成，对物业车辆的使用情况、维护情况、管理情况等进行监督和管理，及时发现问题并提出改进建议。
5. 结束语本物业车辆管理方案的实施，旨在规范小区物业车辆的使用管理，提高物业车辆的使用效率，保障小区居民的生命财产安全。
以及促进小区和谐稳定的发展，提高小区居民的生活质量。
公司车辆管理工作方案
公司车辆管理工作方案1. 概述为了更好地管理公司车辆，提高车辆使用效率和安全性，制定了以下公司车辆管理工作方案。
2. 责任分工公司车辆管理工作由车队管理人员负责。
车队管理人员必须经过相应的考核和培训，熟练掌握车辆管理操作和维护技能。
3. 车辆管理1.车辆台账每台车辆都必须有一份详细的台账，包括车辆品牌、型号、车牌号、购买日期、保养记录、年检记录等信息。
每年至少进行一次台账的检查和更新，并将台账储存备份。
2.车辆保养车辆保养是保障车辆正常运行的重要措施，每辆车要按照保养计划进行定期保养，保养周期为每5000公里或3个月（含节假日）。
保养包括机油更换、轮胎轮毂清洗、发动机清洗检修、其它小修等。
每次保养后应及时更新台账上保养记录。
3.车辆维护车辆维护包括检查车辆机件齐全、车身是否有损坏，轮胎是否磨损等。
每次维护后都要做好维护记录，并定期检查维护情况。
4. 车辆使用1.车辆使用管理每次使用车辆前应仔细检查车辆是否符合出车标准，如灯光是否正常、轮胎气压是否合适、保险是否有效等，确保车辆在良好状态下出行。
使用车辆时需要遵循交通规则，确保安全并遵守公司用车规定。
如需跨越省份使用公司车辆，需经过车队管理人员审批、领导同意并签署使用协议。
2.用车申请与审批所有部门需在使用公司车辆前，填写《公司车辆使用申请表》并报车队管理人员审批，流程必须完整、规范。
在使用过程中出现的问题和意见也需及时归档汇报到相关部门。
3.车辆违章管理所有驾驶员都必须遵守相关的交通法规，并保持良好的驾驶习惯。
如因驾驶员过失造成的车辆违章，相关部门应在第一时间对其进行处理，并在车辆台账上进行记录，超过3次的应及时报告公司领导。
5. 车辆安全1.安全防范车队管理人员应对车辆的安全进行全面管理和控制，以防范车辆被盗以及被损害的损失。
建议采取车辆安全位置定位设备，确保车辆安全，防止盗窃和被损害等事件。
2.应急预案当发生意外车辆事故、车辆故障等特殊情况时，应根据紧急情况及时启动应急救援预案，指挥员必须采取适当措施，妥善安排救援人员做好抢修、困人等工作，确保事故和后续处理顺畅。
车辆管理实施方案（三篇）
车辆管理实施方案一、引言在不断增长的车辆数量下，对车辆管理的要求也越来越高。
为了促进交通安全、减少环境污染、提高交通效率，我们制定了____年车辆管理实施方案。
本方案旨在通过使用科技手段、完善管理制度、加强监管措施等方式来提升车辆管理水平，确保道路交通的安全和顺畅。
二、整治非法车辆1.建立健全非法车辆举报渠道，鼓励公众积极参与举报。
2.加强对交通执法人员的培训，提高查处非法车辆的能力。
3.加大打击力度，对未经登记、无合法牌照、未按规定时限处置废弃车辆等非法行为予以惩处。
4.加强与公安、工商、税务等部门的合作，在源头上杜绝非法车辆的生产和销售。
三、推进车辆智能化管理1.推广电子车牌并实现全国互联。
通过电子识别技术，实现对车辆行驶状态、违章记录等信息的实时监控。
2.完善车辆违法自动抓拍系统。
通过安装高清摄像头和智能识别系统，对交通违法行为进行自动抓拍和记录。
3.加强与保险公司合作，推动车险智能化。
通过车辆黑匣子、行车记录仪等装置，记录车辆行驶状态，为保险公司提供真实的数据进行定损。
4.推广车辆尾气监测技术。
通过安装尾气传感器，对车辆尾气排放进行实时监测，减少环境污染。
四、加强道路交通安全管理1.完善交通信号灯控制系统。
利用人工智能技术，根据交通流量和道路状况智能调节信号灯配时，提高交通流畅度和安全性。
2.加强路口监控系统建设。
通过安装摄像头和智能识别系统，对交叉路口违法行为进行监控和抓拍，提高交通违法查处率。
3.加强对危险驾驶行为的打击。
通过加大对酒驾、超速、疲劳驾驶等违法行为的查处力度，提高违法成本和责任意识。
4.加强驾驶员培训和考试管理。
对新驾驶员进行科技与法规的综合培训，完善驾驶员考试制度，确保驾驶员安全和素质的提升。
五、优化停车管理1.加强停车场建设和规划。
合理规划停车场的位置和数量，提供足够的停车位。
2.推广智能停车系统。
通过使用智能手机APP等技术手段，提供即时停车位信息，引导车辆快速找到停车位。
车辆运行方案
车辆运行方案引言：车辆运行方案是指对车辆使用和运营的整体规划和管理措施。
一个有效的车辆运行方案可以提高车辆的利用率、降低运营成本、提升运输效率并确保安全。
本文将介绍车辆运行方案的重要性，并提供一些关键的运营策略和管理建议。
一、车辆管理1. 车队组织结构：建立合理的车队组织结构，并明确各级管理人员的责任和权限，确保车辆运营的高效性和协调性。
2. 车辆调度：根据实际需求和运输计划，合理调度车辆，并优化路线，确保最大程度地降低运输成本和提高效率。
3. 车辆维修保养：建立健全的车辆维修保养制度，定期检查和维护车辆，确保车辆在良好的工作状态下运行。
二、司机管理1. 司机培训：对司机进行专业培训，提高他们的驾驶技术和安全意识，确保他们能够正确操作车辆并遵守交通规则。
2. 司机考核：建立严格的司机考核制度，评估司机的工作表现，鼓励优秀司机并对不合格司机采取相应措施。
3. 司机福利：提供合理的福利待遇，增加司机的归属感和工作积极性，提高司机的工作稳定性和满意度。
三、燃料管理1. 节能减排：推行节能环保意识，鼓励司机合理驾驶，降低车辆的油耗和排放，为社会和企业做出环保贡献。
2. 燃料采购：建立燃料采购渠道和价格监控机制，确保燃料价格的合理性和采购的可靠性，降低运营成本。
3. 燃料配送：建立高效的燃料配送系统，确保车辆随时有足够的燃料供应，避免因燃料不足导致的运输中断或延误。
四、安全管理1. 安全培训：对司机和相关人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生概率。
2. 安全检查：制定严格的安全检查制度，并定期进行车辆的安全检查，确保车辆的安全性能符合标准。
3. 事故处理：建立健全的事故处理制度，及时处理车辆事故，降低损失和影响。
五、客户服务1. 运输管理：提供高品质的运输服务，确保货物的安全和及时交付，增加客户的满意度和忠诚度。
2. 客户投诉处理：建立快速反应和解决客户投诉的机制，及时处理客户的反馈，保护企业的声誉和形象。
车辆安全运行管理细则
车辆安全运行管理细则一、总则第一条为了加强车辆安全运行管理，保障人民群众生命财产安全，提高道路运输效率，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于我国境内所有从事道路运输的车辆和驾驶员，以及相关企业和从业人员。
第三条车辆安全运行管理要坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行企业负责、政府监管、社会参与的管理体制。
第四条车辆安全运行管理要落实责任制，明确各级各部门和从业人员的职责，建立健全安全管理制度，确保车辆安全运行。
第五条车辆安全运行管理要注重科技支撑，推广应用先进的管理手段和科技设备，提高车辆安全运行水平。
第六条车辆安全运行管理要加强宣传教育，提高从业人员的安全意识和技能，营造良好的安全文化氛围。
二、企业安全管理第七条道路运输企业应当建立健全车辆安全管理制度，明确车辆安全管理责任人，确保车辆安全运行。
第八条道路运输企业应当对从业人员进行安全培训，提高从业人员的安全意识和技能。
第九条道路运输企业应当定期对车辆进行安全检查和维护，确保车辆技术状况良好。
第十条道路运输企业应当建立健全车辆安全档案，记录车辆基本信息、安全检查和维护情况、事故处理等信息。
第十一条道路运输企业应当加强车辆动态监控，通过卫星定位、行驶记录仪等设备，实时掌握车辆运行状况和驾驶员行为。
第十二条道路运输企业应当建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、驾驶员管理第十三条驾驶员应当取得相应的驾驶证，并定期参加安全培训，提高安全意识和技能。
第十四条驾驶员应当遵守交通法规，安全驾驶，文明行车，不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等。
第十五条驾驶员应当定期进行身体健康检查，确保身体条件符合驾驶要求。
第十六条驾驶员在驾驶过程中，应当注意观察道路状况和气象变化，遇到危险情况及时采取措施，确保车辆安全。
四、车辆管理第十七条车辆应当符合国家规定的安全技术标准，不得存在安全隐患。
第十八条车辆应当定期进行安全检查和维护，确保车辆技术状况良好。
车辆管控方案怎么写
车辆管控方案怎么写一、引言车辆管控方案是指为了保障车辆运营的安全、顺利以及降低车辆管理成本而制定的一系列措施和规定。
准确有效的车辆管控方案对于提高车辆运营管理的水平，保护车辆资源的安全，提高车队整体效益具有重要意义。
本文将从车辆管理的目标、原则、主要内容和实施步骤等方面，详细阐述如何编写一份完善的车辆管控方案。
二、车辆管理目标1.提高车辆运行效率：通过合理调度和配备车辆，合理安排车辆的运营计划和行车路线，以提高车辆的运行效率。
2.降低车辆经营成本：通过合理使用车辆资源，降低车辆维修和油耗成本等费用，提高车队的整体经济效益。
3.保障车辆安全：建立健全的车辆安全管理体系，提升车辆安全保障能力，确保车辆和驾驶员的安全。
三、车辆管理原则1.合理性原则：车辆管理方案要求合理、正确。
合理使用车辆资源，合理安排车辆计划，并确保车辆的安全运行。
2.效益原则：车辆管理方案要最大限度发挥车辆资源的效益，减少资源浪费和经营成本，提高运营效率。
3.安全原则：车辆管理方案要以保证车辆和驾驶员的安全为前提，通过严格的安全管理措施，降低事故发生概率，确保车辆运行过程的安全性。
四、车辆管理主要内容1.车辆购置与配置：对于新车的购置要遵循“需求先进行、安全可靠、经济合理”的原则。
在车辆配备方面，要根据业务需求和市场情况，合理配置车辆数量和类型，以达到运营效益的最大化。
2.车辆维修与保养：建立车辆维修保养管理制度，确保车辆定期检查维护，包括车辆的日常保养、定期保养以及应急抢修措施等方面。
同时，要与可靠的维修商建立良好的合作关系，保证维修质量和成本的合理性。
3.车辆调度与运营：建立合理的车辆调度制度，以确保车辆按照计划执行任务，合理安排每个车辆的运行计划和行车路线，提高车辆的利用率和效率。
4.车辆油耗与耗材管理：建立车辆油耗控制制度，对车辆的油耗量进行监控和管理，及时发现并解决油耗异常情况。
同时，要合理管理车辆耗材，避免浪费。
5.车辆安全管理：建立健全的车辆安全管理体系。
车辆安全运行管理细则范本
车辆安全运行管理细则范本一、目的和范围本细则旨在确保车辆运行过程中的安全，并规范车辆管理工作。
适用于所有车辆，包括公司所有和租赁的车辆。
二、责任和义务1. 车辆管理部门负责制定和实施车辆安全运行管理政策，并向员工提供相应培训和指导；2. 车辆使用人员应该了解并遵守交通规则和本细则中的规定，严格遵守车辆使用程序；3. 车辆维修人员应该及时进行车辆保养和维修，并确保车辆在良好的工作状态下运行。
三、车辆保养和检查1. 车辆保养应按照厂商建议的周期进行，并记录保养内容和日期；2. 每日使用车辆前应进行简要检查，包括但不限于刹车、轮胎、灯光、油灯、油量等；3. 定期进行全面检查，包括但不限于发动机、制动系统、转向系统等，确保车辆在良好工作状态下运行；4. 发现异常状况或故障时，应立即停车检修，并报告车辆管理部门。
四、驾驶员安全培训和管理1. 驾驶员应具备合法有效的驾驶证，并经过公司指定的培训机构培训，合格后方可上岗驾驶；2. 驾驶员每年应进行定期体检，确保身体健康状况符合驾驶要求；3. 驾驶员应遵守交通规则，在驾驶过程中严禁违规行为，如超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等；4. 驾驶员应了解并使用车辆的安全设备，如安全带、安全气囊等，确保乘车人员的安全；5. 驾驶员应保持良好的行车纪律，严禁占用应急车道、逆向行驶以及其他危险行为；6. 驾驶员应及时报告车辆故障和事故，并按照公司规定的程序处理。
五、车辆安全设备和装备1. 所有车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、急救箱、三角警告牌等，并定期检查其有效性；2. 安全设备应摆放在易于取用且显眼的位置，并保持整洁和有效；3. 特殊车辆（如危险品运输车辆、货物运输车辆等）应根据需要配备相应的安全装备，并按照相关法规进行合理安装和使用。
六、事故处理和记录1. 发生事故时，驾驶员应立即采取必要措施，确保乘车人员的安全，并报告相关部门；2. 相关部门应及时调查事故原因，并做出合理的处置措施；3. 事故处理过程应进行详细记录，包括但不限于事故发生时间、地点、事故责任等，以便日后参考和教训。
车辆运行管理的方案
车辆运行管理的方案随着社会的不断发展，公共交通工具的重要性越来越受到人们的关注。
针对车辆运行管理，各种方案也在不断涌现，其中一些方案比较成熟和实用，可以有效提高交通运行效率和管理水平。
本文将介绍几种常见的车辆运行管理方案，希望能对相关从业人员和机构有所帮助。
方案一：定期维护保养首先，要想保证车辆的正常运行和保持良好的状态，定期维护保养是非常必要的，这也是车辆运行管理的重要环节。
在实施维护保养方案时，可根据车辆运行状况、维修历史记录等因素制定出详细的计划和时间表，确保每一次维修都达到标准化、程序化和规范化。
同时，在维修中要注意检查车辆的每个部件，发现问题及时进行修复或更换。
方案二：实时监控随着信息技术的逐步成熟，监测实时数据成为车辆运行管理的关键。
建立智能的监测系统，如车载GPS、传感器等，能够实时监测车辆的运行状况，及时发现并解决问题。
这种方案可以准确记录车辆的运行轨迹、速度、油耗等信息，数据更加的真实可靠，有利于对车辆的维护和管理。
方案三：安全教育培训一个优秀的车辆运行管理机构不仅要确保车辆的正常运行，也要确保驾驶员的安全和文明驾驶。
有关部门需加强驾驶员的安全培训，教育驾驶员遵守交通规则，控制车速，避免违规驾驶等恶劣行为。
培训中应着重讲解事故案例，教导驾驶员如何应对突发情况，提高应对意外事件的能力。
方案四：违章罚款违章驾驶是现在社会公共交通领域普遍存在的问题之一，严重威胁着公共交通的有序运行和乘客的安全。
为此，应通过加强违规罚款力度降低违规情况的发生。
建议设立惩罚措施和违规惩罚条例，对驾驶员的违规行为进行公告，并以罚款等方式进行惩戒，提高驾驶员安全和文明驾驶的意识。
方案五：数据挖掘和分析数据挖掘和分析也是车辆运行管理不可缺少的一环。
通过分析车辆运行数据，可发现车辆在不同时间和不同路段的拥堵情况，加强路网监管和优化路线，提高运输效率。
同时，分析车辆的运行时间和路线，能够对重要节假日等特殊时期进行调度，避免拥堵问题的出现。
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车辆运行管理方案1 车辆运行管理细则中标后，我公司将对所有机动车辆建立完整的档案，档案内容包括：维修项目登记、事故记录、大修记录、行驶证、保险单、等必备有效证件的复印件。
定期组织驾驶员进行道路交通安全法规和业务技术培训,安全演练，增强安全行车意识,提高业务技术水平，机动车辆实行定人定车管理。
（1）车辆管理坚持公平的管理原则，自始至终把车辆安全放在第一位，为移动公司的各项生产经营工作服务。
（2）车辆管理负责车辆费用的上报、车辆安全管理以及油料、材料及维修费用的登记，负责对车辆进行单车核算和汇总工作。
车辆的年检审验（如因违章过期未审验，由当事人自行去车管所审验）。
（3）节假日期间，除值班车辆外，其它车辆一律封存停驶，停放在公司指定地点，并将钥匙交车辆驾驶外包单位车管处妥善保管。
（4）下班后，车辆一律停放公司指定地点，不得私自将车辆开出。
未经公司车辆审批同意，私自将车辆开出对当事人进行相应的处罚，若发生交通等意外事故，一切后果由当事人及车辆驾驶外包单位承担，并对驾驶员进行辞退处理。
（5）车辆管理人员不定期地对所有车辆安全技术性能进行抽查，准确了解车辆的运行状况。
（6）车辆驾驶外包单位派车时要根据天气、路况合理安排，遇风雪路滑等灾害天气，无重大通信保障任务、重要事情，一律不准派车。
（7）车辆驾驶外包单位车管每月按时上报车辆运行费用和驾驶人员的绩效考核。
2 车辆基础管理内容车辆基础管理是为了使车辆管理统一化，制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，最真实的反应车辆的实际情况。
尽可能的发挥最大经济效益并对xx有限公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行。
车辆运行管理细则如下：（1）建立车辆基础管理档案。
（2）建立车辆日常运行数据报表。
（3）每台车辆应建立车辆综合运行台账（手工和电子），详细记录月行驶公里数、加油费、通行费、洗车费、维修费和平均油耗等数据。
（4）建立车辆维修台账，车辆维修审批单据、对应的维修清单、费用汇总表，及时造册留存，便于核查。
（5）按时上报每月车辆运行数据统计表并存档，严格要求上报数据的真实性并保证与综合运行台账、报账数据的一致性。
（6）建立车辆加油卡基础管理档案和驾驶员基础档案。
3车辆的使用和调度车辆的使用和调度由我单位安排专人管理（车管）。
车管人员要本着“先急后缓，科学调度”的原则，根据用车需要、用车范围、合理安排，对同一方向路线的用车要综合考虑，统一合并派车，以提高车辆的利用效率。
（1）我单位按照甲方车辆调度流程统一进行调度，对驾驶人员制定详尽的考核办法，并严格执行，保证做到调度派车单和运行轨迹相一致。
（2）我单位负责人对使用车辆的安全负责总责，提高车辆的使用效率，按照公司的车辆管理办法执行。
4 车辆费用管理（1）车辆加油方式：根据xx有限公司车辆加油卡管理的规定，所有车辆加油必须使用IC卡加油管理，严禁现金加油。
（2）加油卡管理：按照一车一卡的管理原则，主副卡分离管理。
我公司负责建立加油卡管理台账。
严禁车辆加油时汽油和柴油混加，95号汽油和92号汽油混加，杜绝车辆一天两次加油。
严禁用加油卡刷非油类产品，一经发现，对驾驶员进行辞退处理。
（3）运行费用管理：车辆行驶过程中发生的通行费、停车费、洗车费等因公使用的费用，由我公司车管核实后，上报车辆管理部门核实，对照派车单中的派车地点、日期，经核实后进行报销。
5 车辆维护管理3.1 车辆维护服务概述（1）车辆的维护分为日常维护和维修。
（2）日常维护是以清洁、补给和安全检视为作业中心内容，由驾驶员负责执行的车辆维护作业。
（3）维修是除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固、检查调整转向节、转向摇臂、制动片、悬架等经过一定时间使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，检查、调整发动机工作状况和排气污染控制装置等，并检查有关制动、操纵等安全部件，由维修工人负责执行的车辆维护维修作业。
（4）车辆维护按车辆行驶每5000公里/次进行。
日常维护是在出车前、行车中、收车后进行。
3.2 车辆车容车貌标准（1）车身外观质量标准1）车身无污渍、水印、车辆号牌清晰，车门间缝隙无灰尘，车辆无污泥。
2）车容车貌美观，车辆灯罩无裂痕，车身无刮痕，无锈浊，无脱漆。
3）风挡、车窗玻璃、反光镜清洁、透明、无破碎和裂痕。
（2）发动机仓、行李仓质量标准：1）发动机仓内整洁、无污物、无漏油现象，无易燃杂物。
2）行李仓内整洁、干净无灰尘、油污及杂物。
（3）车内标准：1）驾驶区及仪表台清洁、无杂物。
2）在指定位置放置服务质量监督卡或用户意见簿。
3）车内卫生整洁，侧壁、顶部、地板无污渍及杂物。
4）座椅、遮阳板整洁干净，座套、头套随时更换。
5）车辆钥匙、机动车行车证、车辆保险单及灭火器、备胎、故障警示牌随车必备物品配备齐全。
3.3 车辆性能标准（1）一格车辆必须保持有一格以上的油量。
（2）二准时间准：准时、准确的把接送客户。
（3）三齐①证件齐：车辆所有证件要齐全有效(行驶证、保险卡)；②备件齐：车辆所有备件要齐全、完好（备胎、轮胎套筒、千斤顶、灭火器、警示牌等）；③照明灯光齐：前大灯、远近灯光、转向灯、刹车灯、防雾灯、应急灯、车内灯。
（4）四无①无故障：车辆机械性能、操作系统没有故障存在。
②无残缺：车辆外表、车内、车门没有损坏、脱落等现象。
③无划痕：车辆外观没有明显划印痕迹。
④无异味：车辆车厢内没有其它难闻的气味。
（5）五清①车身清洁：车外观清洁明亮（前后挡风玻璃、左右倒车镜、左右车门、轮胎、轮毂干净）②车厢内部清洁：车座椅、靠背、脚垫、扶手、安全带、行李箱清洁干净。
③发动机清洁：车辆发动机外表必须清洁干净。
④仪表盘清洁明亮：车辆仪表盘必须清洁、明亮没有灰尘。
⑤随车工具及备胎清洁：汽车的随车工具、备胎清洁、干净、没有油污。
3.4 车辆维护服务内容我公司将根据实际情况对车辆提供以下维护服务：（1）每日例行养护制度①检查外观从左前门起，看看全车漆面有否新的划伤；玻璃状态、后视镜、前后车灯的状况等。
②目视四个轮胎的胎压情况。
如果某一轮胎胎压低，应及时补充并查明原因。
③目视车下的地面上是否有油、水迹。
一旦发现有，应查明原因修复后再行驶。
④进入驾驶室，启动马达着车后，需要观察仪表盘上指示灯的工作情况，有无警告灯闪烁或常亮。
⑤检查雨刷片工作是否正常。
⑥检查转向信号灯工作是否正常。
⑦在启动过程中和着车后，发动机是否有异常声音。
⑧检查空调是否制冷、有无异常声音。
⑨检查车内、外卫生，是否干净，有无异味。
⑩行进检查，行车前，应先踩几下刹车踏板，感觉刹车踏板高度是否正常。
⑪检验员做好详细的检查记录，向值班领导汇报汽车技术状况，根据情况提出报修项目。
⑫及时排除异常情况。
（2）每周例行养护制度①检查机油油面的高度。
检查的条件：发动机水温需要达到80℃以上，使发动机不运转，车辆处于水平位置，等待3至5分钟后，拔出油尺，用干净的针织布或棉丝将其擦拭干净后，再将油尺插到底，然后拔出油尺检查其油面的位置。
②检查其它各种液面的高度，发现问题，应及时解决。
③检查备胎的气压情况，标准气压值见油箱盖处。
一般情况下，轿车的轮胎气压一般为2.3-2.5巴，备胎2.5-2.9巴。
具体数值需参照主机厂的要求。
④检查全车外部的灯光情况，特别是后部刹车灯，如有灯泡不亮，应及时更换。
⑤以上养护必须在每周检查一次。
做到有病早知道，早预防，避免病重麻烦多。
⑥检验员做好详细的检查记录，向值班领导汇报汽车技术状况，根据情况提出报修项目。
⑦及时排除异常情况。
（3）每月例行养护制度经过一个月的行驶，在每周的检查基础上，需要增加以下几个方面的检查。
①皮带的检查。
有无裂纹、松紧，如出现裂纹应及时更换。
②发动机的密封性。
主要检查发动机表面有无渗漏现象。
③目视水箱与冷凝器间是否有脏物堵塞。
特别在夏季，如果其间隙中有赃物，将会影响到空调的制冷效果，需要用压缩空气进行清理。
④检查雨刷条的清洁程度和喷嘴的方向位置。
在操作清理前风挡时，发现雨刷片刮不干净时，需尽快更换雨刷片。
⑤检查所有轮胎的气压，包括备胎。
⑥检查轮胎的花纹深度及磨损情况。
轮胎花纹的磨损极限深度为1.6毫米，轮胎胎面应磨损均匀，如出现偏磨或者磨损异常，需要到维修站进行检查和调整，磨损严重，需更换轮胎。
⑦检查电瓶装头表面是否有腐蚀物，如有白色或绿色污染物，用热水冲冼即可，避免用硬物或者拆下装头进行清洁。
⑧检验员做好详细的检查记录，向值班领导汇报汽车技术状况，根据情况提出报修项目。
⑨及时排除、修正异常情况。
（4）强制养护制度①保养空气滤清器。
每行驶3000公里要进行空气滤清器的保养，拆开空气滤清罩的盖子，取出滤芯查看，如脏得不厉害，用一小棍子轻轻敲敲滤芯掸去污垢即可，如脏得很厉害，就要换新的滤芯了。
②更换机油每行驶7500公里要更换机油。
③四轮定位当车辆行驶时出现转向发沉、发抖、跑偏、不正、不归位、漂浮、颠颤、摇摆或轮胎单边磨损、波状磨损、块状磨损、偏磨等不正常的现象时，就必须进行四轮定位。
④刹车皮更换车辆行驶2—3年，要更换新的刹车皮。
⑤更换燃油泵车辆行驶2—3年，要清洗或更换燃油泵。
⑥正时皮带更换车辆行驶7—10万公里，要更换正时皮带。
⑦其他车辆行驶4年后，车内的各种橡胶管老化、硬化，漏机油、漏水的问题就会出现。
要及时更换这些橡胶管。
5年左右车的水箱被化学物腐蚀，如果水箱漏水，要及时更换。
3.5 车辆性能标准①确保车身漆皮、玻璃、装饰件整洁光亮，轮胎无泥污。
②确保车内无浮土、无杂物、无异味。
③确保车内装有显示屏、录音机等音响设备，工作性能好。
④确保配备标准灭火器、备胎、故障警示牌等随车必备物品。
⑤确保定期更换座套，确保车容车貌卫生整洁。
⑥定期对维护人员进行技术培训，持证上岗，熟练掌握了解，所用车型车辆的构造性能，技术指标，使用要领。
⑦指定专人定期对车辆进行日常维护和保养，严格遵守车辆驾驶操作规程。
⑧严格执行车辆磨合期、换季期，特殊条件下的使用规定，确保车辆的合理使用。
⑨建立健全车辆技术档案和台帐，实行强制性定期维护，编制车辆维护计划，按时进行维护和保养。
6 事故处理方案（1）车辆一旦发生交通事故，司乘人员必须第一时间启动交通应急预案，驾驶员和乘车人员必须立即采取措施，保护现场，及时向交警部门和保险公司报案，同时向双方车辆管理及责任领导汇报。
（2）车辆发生交通事故后，均按不同责任承担一定比例的经济损失。
（3）驾驶员负主要或全部事故责任的，按经济损失的10%承担，并不得派遣该驾驶员继续留任车辆驾驶服务单位，处罚车辆驾驶外包单位2000元。
（4）驾驶员负事故同等责任的，按经济损失的5%承担，并处罚车辆驾驶外包单位1000元。
（5）驾驶员负事故次要责任的，按经济损失的2%承担，并处罚车辆驾驶外包单位300元。