建筑工程施工现场管理的重要性和措施分析 段荣刚
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：现阶段，随着社会的快速发展，在很大程度上促进着城市化建设步伐。
现场管理作为建筑工程施工的重要工作，直接影响着建筑工程的施工质量。
但是，通过深入的研究分析我们发现，当前由于受到众多因素的影响，使得当前建筑工程施工现场管理仍存在一系列的问题，例如：缺乏管理意识、管理人员素质不高等等，这在很大程度上影响着建筑工程的施工效率及施工质量。
在这种情况下，全面加强对建筑工程施工现场管理的管理力度显得尤为重要。
本文首先阐述了建筑工程施工现场管理的重要性；其次分析了建筑工程施工现场管理存在的问题；最后探讨了加强建筑工程施工现场管理的有效措施。
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；现状；措施一、建筑工程施工现场管理的重要性（一）有效确保建筑工程施工质量我们在建设工程项目的过程当中，最为注重的就是工程质量问题，我们只有最大限度的确保质量可靠性，才能够为接下来的建设打下良好的基础，有效的避免了在接下来的施工建设当中不安全问题的发生。
那么，我们要想从根本上来保障建筑工程的施工质量，我们首先就必须要做好施工管理工作，这对于整个项目的施工质量来说具有重要意义。
我们只有严格的控制好整个施工现场的管理工作，最大限度的确保施工现场当中各项流程的操作以及相关建筑材料运行的可靠性，才能够有效的确保建筑工程施工质量，也只有这样，才能够充分满足于接下来的建筑工程项目应用需求。
（二）有效确保施工安全性我们在对整个项目施工建设的过程当中，还应充分的确保整个施工的安全性，最大限度的避免出现人员伤亡状况。
在这种情况下，同样也需要我们从管理环节入手，加强巡视检查力度，及时的发现一些潜在的安全隐患问题。
通过深入的研究分析我们发现，当前很多安全事故的发生，其实在施工现场就有表现，在这种情况下，我们就应真正重视起对施工现场的管理控制，由于是对一些高难度的施工操作环节，更应做到小心翼翼，及时做好安全防护工作，最大限度的确保施工的安全效果。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：改革开放以来，随着建筑物的拔地而起，人们在享受现代化建筑给自己带来便利的同时，也意识到了建筑物的居住安全和舒适感受，因此，建筑施工企业开始重视建筑工程施工现场管理的重要性，加强材料与技术保障，保证建筑工程施工现场管理的安全和稳定，提高建筑物的质量，结合当前建筑工程施工现场管理的现状分析，提高客户的满意程度。
关键词：建筑工程；施工现场；管理难点；解决策略引言我国建筑工程项目逐渐增多，而在建筑施工过程中，能否进行有效管理也是重中之重。
但是由于各类建筑工程的增多，建筑形式越来越复杂、施工难度越来越高，也导致了建筑施工过程中并不能得到有效的管理，使得施工质量和安全问题愈演愈烈。
所以只有加强对施工管理工作，才能保障施工项目的稳定进行。
1建筑工程施工现场管理的重要性分析现代化建筑工程施工中，科学合理的管理方式可以提高建筑的安全性能，保证建筑物的质量，树立施工企业良好的行业形象，对此，建筑工程施工现场管理的重要性如下：①加强对建筑工程施工现场的管理可以提高建筑物施工安全，保证质量，在建筑工程施工现场管理与控制的各个环节与细节内，通过强化对材料的管理，对施工人员的管理，严控机械设备的操作，从而最大程度上保证建筑工程施工质量安全；②加强建筑工程施工现场管理可以提高客户的满意程度，改革开放以来，随着人们生活水平的提高，人们在满足物质生活的同时，对精神生活和物质享受有了新的追求，特别是建筑施工事故频发的现状下，人们更加关心建筑工程施工现场管理问题，提高客户的满意程度，有利于提升建筑企业的整体形象，让更多的人认识到企业的管理方式和责任意识，提高施工企业在市场竞争环境下的优势地位；③加强建筑工程施工现场管理有利于提高施工企业的利润空间，企业在进行建筑施工的目的就是为了提高经济效益，在保证施工质量的同时做好对成本的有效控制，无论是人员还是材料都降低成本支出，避免不必要的材料与资源浪费，加强建筑工程施工现场管理，提升建筑施工项目的社会效益和经济效益。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析_1
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析发布时间：2021-07-21T17:27:15.543Z 来源：《城镇建设》2021年3月8期作者：谢建岗[导读] 目前，随着社会生产力的快速发展谢建岗天津方昇建筑工程有限公司天津市 300171摘要：目前，随着社会生产力的快速发展，人们的生活水平发生了较大的变化，对建筑的需求也越来越多。
当下人们对居住环境提出的要求越来越多，建筑企业的施工质量结果必须达到更高的水平。
建筑行业遇到这种情况时自身困难较多，在科技时代，其还没有全面应用信息科技产物等。
因此，企业要完善并创新对施工现场的管理，保证人们所提出的相关要求得到满足，增强企业在当今市场的竞争力，让企业在当下经济环境之中有一席之地，进而提高企业的经济利益。
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；措施1导言近年来，随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程领域获得了飞速发展。
但是，目前建筑工程施工现场管理方面存在很多问题，导致工程的质量难以保障。
为了有效解决这些问题，降低建筑施工风险，工作人员要履行自己的职责，肩负起管理责任，提高对施工现场管理的重视程度，立足多方面开展施工管理工作，从多角度控制施工质量。
2建筑工程施工现场管理的重要性2.1树立良好形象现阶段，我国建筑业的发展取得了一定的成绩。
随着建筑工程项目规模的不断扩大，施工企业之间的竞争越来越激烈。
建筑企业要想在激烈的竞争中获得更多的机会，就必须不断提高自身的核心竞争力。
严格做好施工现场管理，可以保证企业在行业内获得良好的声誉，从而为企业树立良好的企业形象。
2.2确保施工安全土建施工现场情况比较复杂，施工材料和机械设备较多，同时施工现场人员流动相对较大，这就给建筑工地带来了很多安全隐患。
开展施工现场管理可以保证施工现场得到合理的控制，保持施工现场的清洁和整体状态，避免施工人员不良的施工作业行为，确保施工质量达到质量标准，从而有效地保证施工现场的安全。
2.3提升建筑质量水平在我国建设现代化发展的关键阶段，建筑工程的衡量标准主要是建筑工程的施工质量、施工成本、施工的安全以及施工的工期，因此建筑施工企业需要根据行业发展的需求提高自身的综合能力。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析建筑工程施工现场管理对保障工程施工安全、质量和进度具有重要的作用。
建筑工程施工现场管理需要从多个方面入手，进行精细化管理和落实各项措施。
建筑工程施工现场是一个复杂的环境，存在许多安全隐患和质量风险。
因此，科学、严格的施工现场管理是保障工程施工安全、质量、进度的重要保证，具体表现如下：（一）保障施工安全建筑工程施工现场存在着众多的安全隐患，如高空坠落、电气火灾、施工机械事故等。
加强施工现场管理，可以规范作业流程、保证作业人员的人身安全，通过风险预警、安全预防、应急管理等手段，控制施工现场安全风险，提升施工现场的安全管理水平。
（二）保证施工质量建筑工程施工质量是涉及房屋安全、使用寿命和美观度等方面的重要指标，关系到施工后房屋的整体质量。
通过加强现场管理，规定施工标准、监督施工质量、降低错误率和减少缺陷，可以提升施工质量，使其达到设计要求，保证施工质量。
在建筑工程施工过程中，进度控制是十分关键的。
通过严格的施工现场管理，对施工计划进行认真的安排、实行进度管理、进行调度协调，可以提高施工效率，保证施工进度。
提高施工进度，也有助于减少财务风险和人力资源的浪费。
（一）建立标准制度建筑工程施工现场管理要建立完善的制度体系，明确各项工作的具体规范和操作流程。
比如，编制安全生产手册、应急预案、施工标准、质量验收标准等等。
这有助于统一施工管理标准，提高管理质量，确保施工安全、质量和进度。
（二）开展培训教育通过培训教育能够提升施工现场所有工作人员的安全意识和质量观念，有效紧缩管理中的操作漏洞和工作误操作，提高个人和集体责任意识。
例如，要对新入职的工人进行安全培训和岗前培训；对现场管理人员和安全监管人员进行抽查式和定期的复训。
这有助于加强员工安全意识，提高工人技能水平和责任意识。
（三）加强施工现场安全管理建筑工程的施工现场现场安全控制是保障施工人员人身安全的核心保障措施。
管理人员要加强现场施工安全检查，制定高风险区域的安全预警制度、安全防护措施、保障应急救援等。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析【摘要】建筑工程施工现场管理是确保工程质量、安全和进度的重要保障。
本文首先介绍了施工现场管理的重要性，指出其对工程效率和成本控制的重要影响。
其次从基本原则、具体措施、安全管理和质量管理等方面展开解析，强调了施工现场管理在减少事故风险、提高工程质量和保证工程进度方面的作用。
在安全管理措施方面，必须严格执行相关法规，加强现场巡查和培训，保障工人的安全。
在质量管理方面，可以通过加强质量监督、使用优质材料和提高工人技术水平来提升工程质量。
建筑工程施工现场管理的重要性不可忽视，只有加强管理，才能确保工程的顺利进行和顺利完成。
【关键词】建筑工程，施工现场管理，重要性，基本原则，具体措施，安全管理，质量管理1. 引言1.1 建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析建筑工程施工现场管理是建筑工程中一个非常重要的环节，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
合理有效的现场管理可以有效地保障施工人员的生命安全和财产安全，提高工程质量，保证工程进度，节约成本，达到经济和社会效益的最大化。
在建筑工程施工现场管理中，要遵循一些基本原则，比如科学规划、精心组织、严格管理、持续改进等。
只有在这些原则的指导下，才能有效地进行施工现场管理工作。
施工现场管理的具体措施包括安全管理措施和质量管理措施。
安全管理措施包括做好安全生产教育培训、建立健全安全生产责任制、严格执行安全操作规程等；质量管理措施包括建立质量管理体系、加强现场质量监督、确保施工质量符合规定标准等。
建筑工程施工现场管理的重要性不言而喻。
只有充分重视施工现场管理的重要性，采取有效的管理措施，才能确保建筑工程施工的顺利进行，实现工程的质量、安全和进度目标。
2. 正文2.1 施工现场管理的重要性建筑工程施工现场管理的重要性在整个施工过程中具有至关重要的作用。
施工现场管理的重要性体现在保障施工安全方面。
施工现场是一个高危的环境，如果没有有效的管理措施，很容易发生意外事故，造成人员伤亡和财产损失。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：在建筑工程项目管理过程中，良好的施工现场管理可以充分保证建筑工程的综合效益。
因此，施工企业应积极更新现场管理理念，改善现场施工管理的内外环境，从而确保施工现场管理效果。
此外，在具体执行施工现场管理工作时，施工企业应充分发挥现代信息技术的作用，开展现场监控工作，建立施工现场管理体系，充分确保建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施施工现场管理工作在建筑工程项目管理中的难度相对较大，涉及的方面更多，容易受到主要客观性因素的影响，面对这样的管理部门，能够合理地进行检查，有效地优化施工现场管理工作的内容和方式，然后将施工现场管理机制推向更健康的方向，这样，现场管理的优势将不断呈现。
1建筑工程施工现场管理的重要性1.1确保施工现场的有序性建筑工程施工现场的有序性是保障工程建设顺利的前提条件。
对于大型工程项目，现场施工内容丰富，工艺紧密连接的难题值得关注，工程现场变化更大，并非所有工程都能按照既定计划有条不紊地进行，施工现场人员流动、材料使用和设备运行量大，如果不加以控制，工程安全、质量和成本等各个方面都会产生巨大影响。
因此，建筑公司必须通过优化现场管理，科学整合过程间关联的影响，确保施工现场管理的有效性，以便以有序高效的方式开展施工工作。
1.2提高施工质量施工质量是工程管理的核心要素之一。
从目前实际行业发展的角度来看，工程项目现场质量控制的很大一部分并不乐观，这也是由于实施阶段控制不足。
由于大多数建筑工程是在专业分包的情况下进行的，每个施工团队都有独立的管理人员，这些管理人员之间的信息交流往往几乎不存在，这往往导致施工人员进行施工时出现工程冲突问题，这影响了建筑公司建筑质量控制的有效性。
在此基础上，建筑企业对建筑工地的管理可以通过向员工提供行为准则和操作指南来提高建筑工程的质量，使其符合工程规划方案中预期的质量。
1.3.保护施工人员的安全安全是建筑工程施工的首要关注点，随着建筑工程向高架和大规模发展的趋势，建筑施工中的露天和高空作业项目也越来越多，相应地，建筑工程施工的安全风险也越来越高。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析建筑工程施工现场是建筑工程进展过程中最重要的环节，是施工项目顺利完成的保障。
建筑工程的施工涉及到多个环节和复杂的工序，如果管理不当，将会导致工期延误、造成安全事故等后果。
因此，对于建筑工程施工现场的管理显得非常重要，为了使建筑工程施工现场管理的效果更加出色，应采取以下的措施：1. 加强对施工现场的安全管理安全是施工现场管理的首要任务，建筑工程施工现场是一个高风险的工作环境，存在着各种危险因素，如高空作业、大型机械设备操作等。
因此，必须通过安全管理措施来避免事故的发生，确定安全措施并制定安全管理规则。
此外，还要定期开展安全培训，培养员工自我保护意识和技能，做到“安全第一”。
2. 严格控制材料采购建筑工程的施工需要用到大量的材料，因此，在施工现场材料采购管理显得尤为重要。
应通过标准化、规范化的材料采购流程，按照计划统一采购，杜绝采买假冒伪劣产品和廉价低质量材料，确保施工质量和进度。
此外，还应精确计算用量，避免超量采购造成资源浪费。
3. 实行科学的施工管理科学的施工管理可有效提高建筑工程施工质量和进度。
在施工管理中，应按照制定的工期计划，并照此安排相关工作。
同时，应根据工程的不同环节和工序，合理的组织施工工人，保证施工队伍的效率和质量。
此外，施工中应定期进行现场巡视，随时发现问题并及时处理，以确保建工安全、工期和质量。
4. 重视质量管控质量是一个企业的生命，建筑工程质量的好坏不仅关系到企业的信誉，还关系到业主和整个社会的利益。
施工现场应重视每一个细节，做好材料的验收、施工工艺的把控、工程质量记录的管理等，确保建筑工程达到设计要求，符合标准规范。
总之，对建筑工程施工现场进行科学、规范的管理，非常重要。
只有严格遵守操作规程，不断完善施工管理机制，才能打造出优质的建筑工程，为客户赢得信赖和口碑，提升企业的竞争力和地位。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析发布时间：2023-03-17T01:41:56.580Z 来源：《建筑实践》2023年1月1期作者：蔡有发[导读] 现代化背景下，伴随我国社会经济和大众日常生活水平的不断提升蔡有发33032419780307****摘要：现代化背景下，伴随我国社会经济和大众日常生活水平的不断提升，大众对于建筑工程质量拥有越来越高的要求。
从建筑企业的角度来讲，在工程施工现场管理方面存有新的挑战。
所以，为了更好地符合新时代大众的日常生活与工作需求，不仅要认识知施工现场管理的重要性，还需要积极探索可行措施，切实提升工程施工现场管理水平，为建筑工程整体建设质量保驾护航。
关键词：建筑工程管理；重要性；措施前言：建筑工程施工现场管理作为极为关键的一种管理手段，是确保建筑施工质量的重要保障。
建筑工程施工现场管理涉及到多个方面，如施工技术人员、机械设备等各方面内容。
尽管我国建筑行业的发展尤为迅猛，可建筑行业的发展较晚，在行业中管理制度缺少健全性，技术运用缺少合理性，无法控制施工质量。
故而，亟需采取可行措施，以此来为建筑工程项目的顺利实施奠定基础。
1建筑工程管理的重要性建筑施工企业属于以盈利为目的的社会性组织，在进行建筑工程项目承接中，对建筑物具有重要责任，从建筑物的材料采购，建筑物的设计与施工建设完成。
整体项目活动中需合理预测、详细计划、高效控制、专业培训，才可确保建筑工程的顺利开展。
建筑工程管理需深入分析工程项目，防止决策错误，且建筑工程管理和现代化发展同步，进而确保建筑工程管理的有效落实与实施。
2施工现场管理原则2.1可行性在开展施工现场管理工作之前，首先要进行的一项工作就是对施工方案的可行性进行研究，在确保现场管理能够满足施工方案要求的前提下，再对涉及施工过程的各项因素进行分析，针对材料、设备、人工等资源进行优化配置，同时对于影响现场施工的地质条件、气候条件等进行综合分析，以对施工进度进行优化调整，确保施工过程顺利开展。
论述建筑工程施工现场管理措施及重要性
论述建筑工程施工现场管理措施及重要性建筑工程施工现场管理是指对建筑工程施工过程中各项事项进行计划、组织、指导、监督和控制的一系列管理措施。
施工现场管理的重要性体现在以下几个方面：第一，施工现场管理能够保证施工安全。
建筑工程施工现场是一个高风险环境，存在很多危险因素，如高空坠落、电击、起重风险等。
通过施工现场管理措施可以对这些危险因素进行预防、控制和救护，确保施工过程中没有事故的发生，保护工人的生命安全和身体健康。
第二，施工现场管理能够确保施工质量。
在建筑工程施工过程中，施工质量是一个非常重要的问题。
通过施工现场管理措施，可以对施工过程进行全面监督，及时发现施工质量问题，并采取措施进行修复，确保施工质量符合相关标准和规范。
施工现场管理能够提高施工效率。
合理进行施工现场管理，可以避免材料的闲置和浪费，优化施工流程，提高施工效率。
通过合理安排工人的工作任务和施工进度，合理分配各个施工工序的时间，提高施工的整体效益。
第四，施工现场管理能够保护环境。
建筑工程施工过程中会产生大量的废弃物和污染物，如果没有有效的管理措施，会对周边环境造成严重污染。
通过施工现场管理措施，可以对废弃物和污染物进行分类、储存、处理和处置，确保不对周边环境造成污染，保护生态环境。
第五，施工现场管理能够提高工人的积极性和工作效率。
在建筑工程施工现场，工人是最基础的一环，他们的积极性和工作效率直接关系到施工进度和质量。
通过施工现场管理措施，可以合理安排工人的工作任务和工作环境，提供良好的福利待遇，提高工人的工作积极性和工作效率。
建筑工程施工现场管理措施对于保证施工安全、施工质量、施工效率、环境保护和工人积极性等方面具有重要的作用。
只有加强施工现场管理，充分落实各项管理措施，才能够确保建筑工程施工过程的顺利进行，达到预期的效果。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：建筑工程业务的飞速的发展与中国社会经济水平的持续上升是分不开的。
原因在于建设项目的施工管理不但与建设单位的繁荣与声望息息相关，还对人们的生命财产安全有直接的影响。
因而，增强建筑工程现场管理在现实生活中有十分关键的含义。
关键词：建筑工程；施工；现场管理；重要性；措施1加强现场施工管理对建筑工程自身的重要性1.1对建筑工程施工的安全性进行保障通常情况下，在任何一项工程施工的过程中，安全性都占据着极为重要的位置，并对工程自身的社会效益造成影响，因此，在日常施工建设的过程中，建筑施工单位需要加强施工现场的管理，并结合相应的施工技术，避免某些施工事故问题的出现，以此来推动我国建筑行业整体的健康发展。
1.2促进工程施工质量的提高在任何一项建筑工程施工时，工程质量都占据着至关重要的位置，同时对工程自身的后期运转与发展造成极大的影响，因此，在对工程进行实际施工时，相关单位及人员需要加强现场施工管理工作的开展，确保工程能够正常施工，同时避免施工故障等问题的出现；此外，通过加强现场施工管理工作的开展，还可以对施工技术与质量等方面进行严格管控，以此来确保在最大程度上保障工程自身质量与使用寿命，进而推动我国建筑行业整体的进步与发展。
1.3促进施工企业自身经济效益的提高在现代建筑工程设计施工过程中，通过加强施工现场管理工作的开展，还可以对施工成本进行充分的管理，避免不必要的成本支出与材料浪费现象的出现，极大地保障了施工单位自身的经济效益，同时在另一方面提高了建筑工程自身的社会效益，确保建筑行业能够正常稳定的运转与发展下去。
2现代建筑工程施工现场管理中的常见问题2.1相关人员缺乏足够的管理意识当前时期，由于传统观念因素的影响，建筑企业管理人员过于注重施工进度与企业经济效益等方面的发展，对施工现场管理等方面的工作缺乏足够的重视，由此导致大量建筑工程缺乏有效的现场管理工作，甚至在部分工程施工过程中，某些无关人员也能够随意的出入施工现场，对工程正常的施工建设造成极大影响，并在另一方面影响着建筑工程整体质量与效益。
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建筑工程施工现场管理的重要性和措施分析段荣刚
发表时间：2019-10-10T17:20:14.080Z 来源：《建筑细部》2018年第31期作者：段荣刚
[导读] 相关人员无法根据国家的规定合理制定企业施工现场管理的体系，导致施工人员面临着严重的安全隐患，施工现场事故频发。
身份证号码：32032619730816**** 江苏徐州 221000
摘要：施工管理属于整个工程项目管理的关键环节，施工现场管理会在很大程度上决定整个工程的施工建设进度和质量，因此我们必须要促进施工现场管理效率的不断提升，持续优化施工现场管理模式。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施
1 建筑工程施工现场管理的现状分析
建筑工程行业是我国的重要行业，很多建筑工程企业的领导过于追求进度，而不顾质量要求，导致建筑工程施工质量较差，为人民的健康带来了较大的隐患。
还有很多施工现场的管理体系不健全，相关人员无法根据国家的规定合理制定企业施工现场管理的体系，导致施工人员面临着严重的安全隐患，施工现场事故频发。
1.1建筑工程施工现场管理的重要性
项目施工中进度要求较为严格，由于工程施工工程容易受到各方面因素影响，因而在施工中其稳定性较低，容易出现各种问题。
因此如果要切实提高项目工程施工质量，还应做好施工现场管理工作，以此来降低施工现场中安全隐患的发生概率，确保工程顺利开展，切实降低施工成本，提高建筑企业经济效益。
随着社会的不断进步，民众对于物质生活水平的要求也越来越高，在民用住宅及商用建筑上，人们的审美标准不断升高，且对于建筑实用性也提出了更高要求，而项目工程与建筑使用安全性有直接关系，同时还对建筑中民众人身安全及财产安全产生重要影响，因而必须要进一步保障施工质量，加强建筑工期质量意义重大。
要想达到这一目标，则必须要重视项目施工现场管理工作，分析施工现场中各种不同因素对施工的影响，在进行项目前期设计阶段，便需要加强施工现场考察，并将自然因素及人为因素等列入考虑范围内，最大程度上保障施工现场质量，使得施工可以顺利开展，进而提高建筑企业社会形象及行业信誉。
2建筑工程施工现场管理的优化策略
2.1加强工程项目管理团队建设的措施
建立一个优质高效的管理团队，是顺利完成施工建设任务的基础保障。
项目管理人员，不仅应当具有良好的专业技术素质，较高的协调组织能力，而且还应具有较强的敬业奉献精神和责任感。
提高管理人员的整体素质，是保证工程质量安全、加快进度的关键。
施工现场管理是一个多学科、多专业、多门类的综合管理，没有一定的现场管理经验及技术、协调能力是无法胜任的。
所以对项目管理部各岗位人员的选聘要注意其自身的综合能力，确保各岗位人员能胜任自身工作；同时要制定完善合理的岗位职责对管理人员进行管理。
项目经理是管理团队的领导者，团队协作精神和凝聚力塑造是项目经理的工作重点，项目经理应加强与管理人员沟通，及时处理问题、化解矛盾，营造和谐的工作氛围；同时应鼓励管理人员加强学习，考取各岗位所需的执业资格证，不断提高团队整体素质；在一些大型项目，可以在项目部推广适合的办公管理软件来办公，在信息化、科技化飞速发展的时代，提高综合管理效率，优化管理构架、降低管理成本。
2.2现场成本管理
工程施工现场成本管理通常来说包含了对现场管理成本、安全生产成本、机械材料成本、人工成本以及材料使用等方面的管理。
工程施工现场成本管理必须要严格根据之前所制定的经济、科学的施工建设方案，确保施工建设方案能够在现场施工作业中得以贯彻落实，其中关系到一些现代施工工艺和新材料的使用和管理，保证对施工成本的有效控制；与此同时，还应当着重开展好机械施工作业管理，促进建筑机械设备使用效率的提升，定期检查施工机械设备的运行情况，如果存在安全隐患必须第一时间提出整改要求，避免施工作业中发生安全事故而对整个工程建设带来影响。
对于工程施工现场成本管理活动来说，需要落实全过程的管理思想，对施工现场的所有成本消耗实施严格管控，确保工程效益的提升。
2.3施工进度控制
作业人员正式开展施工活动前必须要制定施工进度计划，确保施工计划拥有一定的预见性，同时要保证和施工现场的具体环境条件相符合。
在充分熟悉施工作业图纸后，按照合同规定内容来制定施工计划，为确保后期安装作业能够和作业相配合，要求现场作业人员与安装人员同时参与到施工计划的编排活动中来。
根据施工计划对各种机械设备实施合理调配，对相关作业人员能科学安排，加强施工材料管理工作，确保人、材、物都可以满足工程施工要求。
2.4施工质量管理
对工程施工现场进行有效的管理，可以确保整个建筑工程项目整体效益的提升。
在实际施工过程中，管理人员需要对不同施工阶段的实际质量展开全面监管，对于现场施工作业来说，必须要以更加严格的要求来检查各个施工阶段具体作业内容能够满足规定的质量标准，对检查过程中发现的问题和隐患要第一时间提出整改要求。
同时还需要对工程现场施工质量实施动态监控，确保管理制度贯彻执行，让最终的施工质量和设计要求相吻合。
2.5做好现场监管
施工现场监督管理直接决定着工程施工质量，施工作业在很大程度上关系到建筑工程经济和社会效益的发挥，若不能够开展好施工现场监督管理工作，不但会提高施工成本，延误工期，还会让建筑工程出现安全隐患。
一般来说现场监管着重需要对施工涉及到的材料质量进行抽样检查，对施工使用的各种机械设备进行定期检验，对施工材料的存储管理和使用实施全程监督，对施工作业的规范性予以监督等。
2.6安全管理要点
建筑工程施工现场的安全管理是所有管理中的重中之重，建筑施工现场中很多内容具有较大的危险性，比如脚手架的搭建、安全网围护、高空作业以及用电管理等各个方面都具有一定的危险性，如果无法进行安全性管理，那么就容易导致事故频发，不利于施工企业的持续发展，也不利于施工人员的身体健康。
这就要求施工企业应当做好施工现场的安全性管理要点分析，提升安全管理的水平，对施工现场的人员做好安全宣传和教育，提升所有施工人员的安全意识，促进施工过程更加规范，避免安全隐患产生。
同时，施工企业还要根据施工
现场的具体情况编制安全施工管理制度，使得施工人员能够根据具体的制度开展施工，降低施工的不和谐因素。
另外，还要派专人对施工现场进行监督，及时了解施工人员的操作是否规范，确保每一位施工人员都能够在规范化的操作下开展工作，有效降低安全隐患，提升施工安全管理的整体水平。
3结语
唯有真正开展好施工现场管理工作，才可以有效确保建筑工程施工质量，确保施工现场安全，促进施工机械、材料使用效率的不断提升。
在新时期新形势下，我们必须要不断优化工程施工现场管理工作，确保建筑工程施工质量和整体效益得以充分发挥。
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