写字楼物业费测算标准及模板
商务楼物业管理服务费用构成明细说明

商务楼物业管理服务费用构成明细说明(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!商务楼物业管理服务费用构成明细说明第1篇商务楼物业管理服务费用构成明细说明一、成本测算(每月)管理成本:1、员工工资(见附件):10000.00元2、公共设施设备维护保养费:100.00元4、卫生费;100.00元(含绿化费、杀虫消毒费)7、折旧费:150.00元8、办公费:300.00元9、法定税费:760.00元10、相关保险费:550.00元12、不可预见费;300.00元合计:12260.00元(大写:壹万贰仟贰佰陆拾元正) 附件:人员工资岗位人数工资标准(元)合计(元)备注管理处主任1人保安班长1人保安员4人清洁工3人8002400维修工1人合计10人10000二、物业管理费收费标准说明:根据我公司所编制的人员配备标准、工资标准、服务标准及其他相关费用支出成本构成,特测算出雅豪丽景商务楼物业管理常规性收费标准如下:1、商业房常规性物业管理服务费为:2.00元/m/月。
办公楼物业管理服务报价测算表

大卷纸购买费用
13
擦手纸购买费用
14
其他纸巾购买费
用
主要用于员工餐厅。
15
窗帘清洗
六
门前三包、垃圾清
运等
七
秩序维护费
1
防护装备等
八
办公费
1
办公设备折旧
2
办公低值易耗品
九
服装费
1
备餐间人员服装
费
2
其他服务人员服
装费
十
不可预见费
1
备餐间相关费用
365100
1095300
固定费用。员工餐厅
彳氐耗用品更新或⅜卜
办公楼物业管理服务报价测算表
序g
项目
测算
依据
测算结果(元
/年)
测算结果
(^/三
年)
占总
费用
比例
(%)
备注
—
人工成本
1
备餐间人工成本
4303833.33
12911500
固定费用。
2
其他服务人员人
工邮
运行、维护、保养
1、房屋及设施单项 维修维护工作【单次 单件】总费用(含耗 材)在IOoO元以下 (含IOOO元)的由 乙方负责实施。2、 区域内的路面、路沿 等单次单项维护项 目费用在2000元以 内的,由乙方负责实 施维修维护工作。
能更改。本表仅作为测算依据,不作为评审依据。
1
工具费
2
材料费
三
室内绿化管理
1
办公区域内绿色
植物租摆
2
鲜花(6处)
3
鱼缸维护
四
园林绿化管理
1
工具折旧
2
写字楼物业管理费用测算表

0.158元/
平方米.月
285000÷ (5x12)÷ 30000
(1)+……+(7)
1.689元/ 平方米.月
11.46
〔电梯台数x每月保养费用)+年检查 0.709元/ 费x台数÷12个月〕÷总面积〔6x 平方米.月 3500+360x6÷ 12〕÷30000 〔台数x(年检费+维修费)+低压柜 维修费〕÷12个月÷总面积 0.183元/ 平方米.月
更换一次.
测算式 测算结果 占总费用比例% 备注 费÷12个月+月工资÷22天(假日+ 节日天数x3倍÷12个月)〕÷总面积 12x〔600+(250+130)x2÷ 12+600 x14%+240+600x8%+600x1.5%+ 8x40+430÷ 12+600÷ 22x(8+7 x3÷ 12)〕÷ 30000 (设备费用÷ 折旧时间+材料费用÷ 更换时间)÷ 总面积 0.085元/ 0.57 按实际支出 〔(1800+2500+7000)÷ (2x12)+5x 平方米.月 市场单价 330÷ 12+25x2x200÷ 25x2x 12÷ 40÷ 12+2x25x0.45x30〕÷30000
0.06元/ 平方米.月 0.031元/
平方米.月
0.14 按市防疫站 报价 0.21 0.11 0.51 6.78 2.35 按行政事业
单位工资结
0.017元/
平方米.月
0.075元/
平方米.月
(1)+(2)+(3) (基本工资+职务工资+效益工资x
写字楼物业管理费用测算表

占总费用比例% 备注 资料综合测 算 0.1886元/ 1.28 按劳动部门 平方米.月 规定和各公 司资料定 0.033元/
平方米.月
0.22 按劳动部门 规定测算 0.13 按公安局实 际收费定 1.16 按市场价综 合测算 1.04 法定假按国 家规定,加班 一天算三天
0.0191元/
平方米.月
月人均数x人数÷面积
0.072元/
平方米.月
100x21÷ 3000 1.空调4台35000元 2.复印机30000元/台 3.电焊机2000元/台 4.管理道疏通机2000元/台 5.冲击钻3000元/台 6.台钻1500元/台 7.值班亭8000元/个 8.办公桌、沙发40000元 9.摩托车二部50000元 10.其他用具30000元 11.BP机6台6000元 12.手提电话20000元/台 13.筹备费44000元(折旧年限5年) 三 公共设备 1.电梯六台 2.变压器二台及配电系统 设施维 3.消防系统 4.供水系统 修养护费 5.防盗系统 1 电梯维护 按与电梯公司合同每月每台为3500元,年检费560元 保养
本工资300元/月,职务工资200元/月,效益工资
消杀次数x单价÷总面积3x600÷ 30000 容积÷4x次数x单价÷12个月÷总 面积3x(50÷ 4)x2x150÷ 30000 12÷ 月清洁用料÷总面积500÷ 30000 (日清运次数x清运车数x单价x30
天)÷ 总面积75x30÷ 30000
更换一次.
测算式 测算结果 占总费用比例% 备注 费÷12个月+月工资÷22天(假日+ 节日天数x3倍÷12个月)〕÷总面积 12x〔600+(250+130)x2÷ 12+600 x14%+240+600x8%+600x1.5%+ 8x40+430÷ 12+600÷ 22x(8+7 x3÷ 12)〕÷ 30000 (设备费用÷ 折旧时间+材料费用÷ 更换时间)÷ 总面积 0.085元/ 0.57 按实际支出 〔(1800+2500+7000)÷ (2x12)+5x 平方米.月 市场单价 330÷ 12+25x2x200÷ 25x2x 12÷ 40÷ 12+2x25x0.45x30〕÷30000
商业办公楼物业费收取标准

商业办公楼物业费收取标准
摘要:
一、商业办公楼物业费概述
1.商业办公楼物业费的定义
2.商业办公楼物业费的构成
二、商业办公楼物业费的收取标准
1.商业办公楼物业费的收费模式
2.商业办公楼物业费的收费标准
3.商业办公楼物业费的优惠政策
三、商业办公楼物业费的争议与解决
1.商业办公楼物业费收取过程中的争议
2.商业办公楼物业费争议的解决方式
四、未来商业办公楼物业费的发展趋势
1.商业办公楼物业费的定价模式变化
2.商业办公楼物业费的未来发展趋势
正文:
商业办公楼物业费是商业办公楼的物业服务企业为业主提供物业服务而向业主收取的费用。
商业办公楼物业费的构成通常包括公共设施维护费、绿化保洁费、安全管理费、物业人员工资、利润等。
商业办公楼物业费的收取标准根据不同地区、不同物业服务企业以及不同服务等级而有所不同。
一般来说,商业办公楼物业费的收费模式有按面积收费
和按服务项目收费两种。
按面积收费是按照商业办公楼的建筑面积或者使用面积来收取费用;按服务项目收费则是根据商业办公楼所需的服务项目来收费,比如安保服务、清洁服务、绿化服务等。
商业办公楼物业费的优惠政策一般由物业服务企业和业主协商确定,常见的优惠政策有预付优惠、长期合同优惠等。
在商业办公楼物业费收取过程中,可能会产生一些争议,比如业主认为物业服务企业收费过高、物业服务企业认为业主拖欠物业费等。
解决这些争议的方式一般有协商、调解、仲裁等。
未来,随着物业服务行业的不断发展,商业办公楼物业费的定价模式可能会发生变化,可能会更加注重服务质量、业主满意度等因素,而不仅仅是面积或者服务项目。
商务大厦物业管理费用测算

物业管理费用测算
一、测算依据
1、xx商务大厦物业管理招标文件;
2、xx商务大厦建设单位提供的有关数据资料;
3、人工费参照xx市政府有关政策规定、物业管理行业普通工资标准;
4、水、电费单价按照xx市自来水公司、供电公司目前执行的水电费单价。
二、xx商务大厦物业管理费用测算:
1、员工工资及奖金
秋)×100】÷12
5、安保器材费
7、绿化养护费
8、精神文明建设费
9、共用部位共用设备设施水电费
10、专业咨询费
11、不可预见费
12、法定税费
14、收入——物业管理费标准
物业管理公司的收入来源为物业使用人缴纳的物业管理费。
物业管理收费面积按31750×0.9=28575(㎡)计算,可做出收入/管理费标准测算如下:142871÷28575=4.99元/平方米/月
物业管理费确定:根据“收支平衡、略有盈余”的原则,
xx商务大厦(甲方自用部分)物业管理费标准为:4.50元/平方米/月
xx商务大厦(出租部分)物业管理费标准为:5.50元/平方米/月
三、xx商务大厦中央空调费用测算
xx商务大厦中央空调系统全年运行9个月,制冷5个月,供热4个月。
其中:电热锅炉720KW二台,制冷机组为322KW二台;冷却水泵75KW二台、冷冻水泵55 KW,热水循环水泵3KW三台,新风机38台,每台0.5KW,供热电锅炉电价按分时电价平均为0.47元/度,制冷电价平均价为0.95元/度。
第四部分物业管理设备购置清单。
商业写字楼物业管理成本测算和管理费标准

商业写字楼物业管理成本测算和管理费标准1、物业管理费标准及佣金标准根据xx商务物业管理邀标文件提供的有关资料,通过项目实地考察和专业测算,我公司对本项目物业管理费标准确定为写字楼和酒店人民币xx元/平方米·月,商业裙楼人民币xx元/平方米·月,每月合计人民币xx万元。
全年合计人民币xx万元(不包含能源费和房屋设备维护基金),管理处按照管理成本的xx提取佣金。
2、对物业管理处财务管理的认识(1)物业一贯将“钱尽其用”作为物业管理中财务运作的控制原则,通过精确预算、严格执行、杜绝浪费,力争使业主所花的每一分钱都物有所值,以同样的价钱提供更高档的服务。
(2)物业管理专业中财务管理应具有营销财务的概念,即注重财务管理中额度、平衡、审核、建议等因素,使财务管理有效地推动物业管理工作的进行。
(3)物业管理公司的重要特征之一就是具有物业管理财务预算和执行能力。
实行成本控制的前提是专业的物业管理预算。
(4)成本控制原则不能以降低服务质量和用户满意度作为代价,用户满意永远是最高原则。
3、管理处控制成本主要措施(1)合理安排维修基金的使用,保证xx商务物业维修、改造工程良性运作。
(2)通过精确的计算和合理的安排,制定有效的节能措施,降低物业运行公共能源费用,减少xx商务的运行开支。
(3)物业有着丰富的设备保养经验,能自行组织力量实施设备的维护及大、中修改造,减少外包项目,有效降低了设备保养费用及运行费用。
(4)加强员工培训,发挥员工“一专多能”的作用,合理安排岗位,尽量减少人员。
(5)采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算。
在执行预算过程中实行成本否决制,即预算中未列项目坚决控制或从简。
同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中。
4、xx商务物业管理有关费用测算(1)xx商务管理费收入预测表(2)xx商务管理费支出预测表(3)xx商务管理费支出明细预测表(4)xx商务管理处物资装备表(5) xx商务管理处固定资产、办公用品装备表(6)前期介入支出预测表(7)测算说明a. 预算按部关于公共性服务收费费用构成范围的有关规定及xx 商务招标文件指定服务项目测算(不包含能源费及房屋设备维护基金);b. 预算参照物业管理之相近办公楼费用标准及××的有关规定、市场价测算;c. 前期费用投入人民币x万作为开办费,在管理费中分五年摊销;物资装备费用人民币x万元,固定资产投入人民币xx万元由物业投入,在管理费中分五年摊销;d. 管理处收取的管理费仅用于上述管理成本项目;特约性服务见《特约性服务收费标准》;e. xx商务在第一年处于设备维保期,预计设备保养费可比正常期有所减少,以上测算均以第一年度的开支为标准,正常年度的管理费标准可根据甲方要求与实际情况进行调整;f. 按正常年度管理费开支测算,如果管理费收支有盈余,盈余部分将转入下一年度作为储备金;g. 本预算未涉及项目由双方协议商定。
写字楼物业费测算标准及模板

写字楼物业费测算标准及模板(一)工资及福利费测算表序号项目测算依据计算式月支出(万元)备注1管理处主任按月均30000.30×10.302客服员、物管员、收款员按月人均14000.14×30.423客服主管按月人均20000.20×10.20 4维修主管按月人均18000.18×10.18 5水电工按月人均12000.12×50.60 6安全事务主管按月人均18000.18×10.18 7保安班长按月人均14000.14×20.28 8保安员按月人均10000.10×252.55 9保洁主管按月人均10000.10×10.10 10保洁员按月人均8000.08×70.56 11食堂厨师按月人均8000.08×20.19 12工资总额1+2…(12)5.5613社会保险每人月工资的10%0.5614计提福利费按月工资10%计算5.14×10%0.5615工资及福利费合计(12)+(13)+(14)6.67伙食补贴及福利包括、伙食补贴、服装费等支出。
人员编制:2.1 管理处主任1人。
2.3 客服中心(4人):主管1人,收款员1人,客服员1人,物管员1人。
2.4 工程维修部(6人):主管1人,水电工2人,弱电技术员1人,泥水工1人,空调工1人。
2.5 安全事务部(28人):主管1人,班长2人,保安员25人(其中顶休3人,分三班)。
2.6 保洁部(8人):主管1人,保洁员7人(其中顶休1人)。
2.7 食堂厨师(2人)合计:49人。
(二)办公费测算表序号项目测算依据计算式月支出(万元)备注1通迅费1、电话4台、平均每部话费300元/月2、对讲机折旧费1、4×0.03=0.122、11部×2200元/部÷3年÷12月=672元/月0.19含传真,参考同行业测算2交通费综合测算0.203低值易耗品、办公设备保养0.12参考同行业测算4社区文化杂志、报刊、资料;广告宣传、社区文化综合测算0.105开办费及固定资产摊销行政办公开办费100000元,五年内摊完。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
写字楼物业费测算标准及模板(一)工资及福利费测算表
(二)办公费测算表
(三)公共设施维修养护费测算表
(四)公共部分水电费
说明:《长春市物价局关于对长春市城市物业管理服务收费实施办法执行中有关问题的通知》中第六项规定:由于业主共用部位、共用设备设施(如楼道照明、消防通道照明、电梯间照明、院墙路灯、小区路灯、草坪灯、小区水景、二次供水泵、自备发电机油料)的用水、用电费用未进入物业服务收费成本,应按户据实分摊后由产权人或使用人缴纳。
(五)绿化管理费测算表
(六)清洁卫生费测算表
(七)物业管理责任险费用测算表
(八)理想大厦物业管理费用支出测算汇总表
经上述测算,理想大厦物业管理成本支出总额为20.43万元/月。
管理服务费=总支出/总建筑面积=204300元/月÷92061.0 M2=2.22元/月·M2理想大厦的综合管理服务收费为2.22元/月·M2。