2017年度基建部工作总结

工作总结
基建部2016年12月15日
2017年度基建部工作总结
2017年度，基建部在公司各级领导的指导下，与公司各业务部门密切配合、团结协作，以工程安全、质量和进度为核心，有重点、有步骤地推进精益化工项目基建工程、铁合金项目基建工程、恒源电厂余能回收利用项目基建工程、水井湾前房居民小区工程、水井湾会所尾留工程、锦界中学公寓楼及餐厅改造工程、其他维修项目等工程。

坚持统筹兼顾、协调配合的原则，协调好各单位基建及技术改造建设项目中的各方面关系，不定时对各单位基建项目进行监督检查，基本完成2017年度的工程建设计划以及其他各项工作。

第一部分：2017年度工作完成情况
一、详细制定部门年度各项工作计划并监督实施
今年年初，基建部根据公司基本建设管理要求，结合部门实际情况，详细制定了基建部2017年度工作计划。

同时督促各下属企业制定了在建工程项目及技改项目施工计划，各项工程计划制定好后，分别指派专人全程督查、协调施工进度及工程质量，确保了各项工程能保质保量、按期完工。

二、全力抓好重点工作
2017年度基建部工作重点放在精益化工项目基建工程上，同时兼顾铁合金项目基建工程、恒源电厂余能回收利用发电项目基建工程、锦界中学公寓楼及餐厅改造工程、水井湾前房居民小区建设工程、水井湾会所景观工程等工作，具体完成的工作情况如下：
（一）精益化工项目：
一）厂前区工程
1）2月份完成征地范围内迁坟及新选墓地场平工作。

2）3至6月份自行组织完成第七标段土方工程及其他标段土方工程监督检查
工作。

3）7月份委托国测二队对项目场平重新进行地貌测量及6个控制点设置。

4）7至8月份完成试夯工程、场外试桩工程及其地基检测工作。

5）7至10月份完成项目场区初、详地质勘探工作。

6）9至11月上旬完成场区地基预处理强夯工程。

7）10至12月份自行组织完成了项目场区道路基槽开挖和碎石基层回填、碾压施工。

8）10至12月底完成地基预处理（强夯区域）地基检测。

二）办公生活区工程
1）办公楼完成基础土方开挖、φ700mm灌注桩桩基、基础承台、-1F至2F 砼结构工程、地下防水、室外土方回填工程。

2）综合服务楼完成基础土方开挖、砂石垫层换填、独立基础、1F砼结构工程。

三）原煤热解装置区工程
1）11月下旬完成块煤棚、受煤暗道基础及原煤仓桩基土方开挖工程。

2）完成块煤棚条形基础、剪力墙及柱砼浇筑80%工程量，受煤暗道砼浇筑完成。

3）完成原煤仓φ800mm灌注桩桩基工程70%工程量。

4）完成焦煤棚及受煤暗道的土方开挖工程、焦煤棚条形基础砼浇筑。

四）动力中心区工程
1）自行组织完成了主厂房基础土方开挖、砂石垫层换填工程。

2）完成主厂房基础工程（锅炉、汽机、除氧煤仓间等）。

3）完成烟囱基础土方开挖、砂石垫层换填、复合地基静载检测、砼基础垫层浇筑，完成环形基础承台钢筋绑扎50%工程量。

五）制氢装置区工程
空分空压装置区自行组织完成了基础土方开挖，完成φ800灌注桩桩基工程。

（二）铁合金项目基建工程：
1）8至10月完成场区场平工程。

2）10月上旬完成场区地质勘探工作。

3）10月份完成基槽土方开挖工程。

4）10至11月份工程桩施工完成77根（共209根，因天气原因暂停工）。

5）10至11月份完成北侧水渠混凝土管道安装（直径3米，共计120米）。

（三）恒源电厂余能回收利用发电项目基建工程：
1）8月已完成三期职工餐厅局部拆除、支护桩、局部修缮工程。

2）9至10月份完成新建化粪池、排污管道迁移和暖气管沟工程。

3）10月完成新建主厂房支护桩、土方开挖、碎石振冲桩、基槽砂石垫层工程。

4）11月份完成新建主厂房±0.00以下结构工程、基础土方回填工程。

（四）锦界中学公寓楼、餐厅改造工程：
1）完成公寓楼屋面防水处理、室内外装饰装修、水暖电安装等改造工程。

2）完成餐厅室内外装饰装修、灶具安装等改造工程。

3）完成室外供热、给水管道维修及重新铺设照明、动力电缆等工作。

（五）水井湾前房居民小区工程：
完成小区零星装饰装修、室外管网、室外照明、别墅尾留工程等工作，现整个小区基建工程已全部完工，并交付居民使用。

（六）水井湾会所景观工程：
完成会所院内及北侧山坡绿化方案审定，并按审定的绿化方案全部完成绿化。

到目前因后院景观方案未定，没有施工，其他已全部完工。

三、其他项目工程和工作
（一）完成新村恒源大酒店门厅踏步石材维修、小区西门外更换石材铺装工程并已结算。

（二）完成恒源电石厂灰场挡墙工程的设计和施工监督检查工作。

（三）完成海湾3号井职工宿舍楼施工图纸设计和施工监督检查工作。

（四）完成锦界热电光伏项目基建工程施工监督检查工作。

（五）配合办公室完成水井湾前房居民小区“美丽乡村”和“棚户区改造”争取政府资金补贴的材料上报工作。

第二部分：工作中存在的不足与整改措施
一、工作中存在的不足
回顾过去的一年，虽然取得了一些成绩，但与公司的要求还有差距，还存在着不少问题，这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。

存在的不足之处主要表现在：
1、工作缺乏科学性、前瞻性，有待提高；
2、工程中遇到的技术性较强、施工难度较大的问题解决不及时；
3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着差距；
4、专业知识与技能不足，对新工艺、新技术的掌握跟不上工作的需要。

二、整改措施
1、加强理论学习，不断提高自身修养及专业水平
加强业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，业余时间组织基建部人员学习理论知识，增加技术专题研讨会次数，增强职业操守和人文素养，全面提升部室人员的专业知识和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。

2、加强队伍能力建设，充分发挥岗位职责
针对基建任务工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点，基建部计划实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，进一步明确人员
岗位分工、职责权限及办事程序，避免遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，提高办事效率。

工作中应该任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情、不讲情面，不把人情当筹码、不拿原则作交易，用辛勤的付出推动基建工作的顺利开展。

3、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理
坚持安全、质量和工期三位一体一起抓，统筹兼顾。

平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。

出现问题时，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。

实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查”制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，就出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期整改并监督其落实。

第三部分：2018年工作安排
一、根据公司2018年度基建项目计划，详细制定基建部项目工程管理计划，确保公司新建的各类基建项目能按期顺利实施。

二、参与精益化工项目基建工程的建设工作，制定办公生活区关键节点计划。

1、综合服务楼工程
1）主体工程：2018年3月--2018年5月
2）砌体与抹灰工程：2018年5月--2018年7月
3）水暖电安装工程：2018年7月--2018年10月
4）外立面装饰装修工程：2018年8月--2018年11月
5）室内装饰装修工程：2018年9月--2018年12月
2、办公楼工程
1）主体结构工程：2018年3月--2018年9月
2）砌体与抹灰工程：2018年6月--2018年10月
3）水暖电安装工程：2018年7月--2018年12月
4）外立面装饰装修工程：2018年11月--2019年6月
5）室内装饰装修工程：2018年12月--2019年6月
3、室外工程
1）管网工程：2019年3月--2019年5月
2）场地、道路硬化工程：2019年4月--2019年6月
3）绿化工程：2019年5月--2019年6月
三、参与恒源电厂三期新增发电机组基建工程的建设工作。

四、参与新区景华苑小区基建工程的建设工作。

五、参与铁合金项目基建工程的建设工作。

基建部
2017年12月15日。