母乳喂养工作计划
母乳喂养指导工作流程

母乳喂养指导工作流程第一步:产前指导产前指导对于母乳喂养的成功非常重要。
医生和护士应该给予孕妇关于母乳喂养的详细信息,包括母乳喂养的好处、产后的第一次哺乳和哺乳的频率等。
同时,他们还应该提供一些解决问题的方法,比如如何处理乳房疼痛等。
第二步:产后指导在婴儿出生后的第一次喂奶是非常重要的。
医生和护士应该确保婴儿在出生后尽快与母亲接触,并且在第一个小时内进行第一次哺乳。
他们应该指导新妈妈正确的母乳喂养姿势和技巧,帮助她们更好地理解如何将婴儿正确地贴上乳头,避免乳头状况恶化。
第三步:哺乳频率和时长的指导医生和护士应该告知新妈妈关于哺乳的频率和时长的重要性。
一般来说,新生儿需要每天至少8-12次的哺乳,每次哺乳的时间应该在10-20分钟左右。
他们还应该指导新妈妈根据婴儿的需求来确定哺乳的时间和时长,避免过多或过少的哺乳。
第四步:乳房的护理指导乳房的护理是母乳喂养中不可忽视的一部分。
医生和护士应该指导新妈妈如何正确清洁和保持乳房的清洁,以及如何正确地使用乳房泵。
他们还应该提醒新妈妈避免使用过热的水洗澡,以及避免使用任何可能会刺激乳头和乳房的产品。
第五步:乳汁量和质量的指导医生和护士应该告知新妈妈如何判断婴儿是否吃饱,以及如何判断乳汁的量和质量是否正常。
他们还应该告知如何判断婴儿是否有足够的尿布和大便,并提供相关的指导。
第六步:问题解决和支持医生和护士应该对新妈妈提供持续的支持和帮助。
他们应该询问婴儿的进食情况和婴儿是否有问题,解答新妈妈可能遇到的问题,并提供相应的建议和解决办法。
如果遇到母乳喂养方面的困难,他们可以建议妈妈们参加专门的母乳喂养支持小组,或者寻求其他专家的帮助。
总结起来,一个良好的母乳喂养指导工作流程对于新妈妈和婴儿的健康和发育至关重要。
妇产科医生和护士应该提供全面的指导,帮助新妈妈们充分了解母乳喂养的好处和方法,并在整个喂养过程中给予持续的支持和帮助。
2024年医院开展母乳喂养周宣传活动总结(3篇)

2024年医院开展母乳喂养周宣传活动总结2024年母乳喂养周宣传活动总结近年来,母乳喂养在全球范围内逐渐受到广泛关注和重视。
为了鼓励和支持妈妈们进行母乳喂养,提高公众对母乳喂养的认知和理解,我们医院于2024年秋季成功开展了一系列以“促进母乳喂养,健康成长”为主题的宣传活动。
一、活动策划活动策划分为四个主要阶段:准备阶段、宣传阶段、实施阶段和总结阶段。
在准备阶段,我们确定了活动的目标、主题和形式,并成立了活动策划小组;在宣传阶段,我们通过医院网站、社交媒体、海报、宣传册等多种形式传播活动信息;在实施阶段,我们组织了一系列具体的宣传活动,如专家讲座、妈妈分享会、母乳喂养咨询服务等;在总结阶段,我们对活动进行了综合评估和总结,总结活动的亮点和问题,并提出了改进建议。
二、活动亮点1. 多元化的宣传形式:活动中我们运用了多种宣传形式,如线上线下结合的宣传活动、专家讲座、宣传手册等。
通过不同的宣传形式,我们能够更好地传递母乳喂养知识,吸引更多的妈妈们参与其中。
2. 专家讲座和妈妈分享会:我们邀请了专业的医生和营养师开展专家讲座,向妈妈们详细介绍了母乳喂养的好处和技巧,并解答了妈妈们的问题。
同时,我们还组织了妈妈分享会,邀请已经成功母乳喂养的妈妈们分享她们的经验和心得。
3. 个性化的咨询服务:为了进一步提供帮助和支持,我们设置了母乳喂养咨询服务站点,妈妈们可以在站点上提出自己的问题,并得到专业的解答。
这种个性化的咨询服务能够更好地解决妈妈们的困惑和疑虑,增加她们进行母乳喂养的信心和动力。
三、活动效果通过一段时间的宣传和推广,我们收到了很多积极的反馈和参与。
活动期间,很多妈妈们纷纷表示,通过参与我们的活动,她们对母乳喂养有了更深入的了解,对母乳喂养的重要性和好处有了更为清晰的认识,并且增强了进行母乳喂养的信心。
同时,通过活动,我们还成功改变了某些人对母乳喂养的误解和偏见,提高了公众对母乳喂养的认知和接受度。
四、活动不足在活动中也存在一些不足之处。
2024年爱婴医院工作计划(优秀模板9篇)

2024年爱婴医院工作计划(优秀模板9篇)2024年爱婴医院工作计划第1篇为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组,人员组织符合要求,职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议,讨论和研究我院爱婴工作的开展,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结,每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查,有记录和改进措施,并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》,并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系,纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系,每月检查一次,作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训,并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时,考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作,每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训,时间不少于3小时。
2020年爱婴医院工作计划

XXXXXXX院2020年爱婴医院工作计划为落实我院爱婴工作管理制度,巩固爱婴医院创建成果。
2020年我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法》确定的促进母婴哺养目标。
围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院本年度工作计划:一、促进母乳喂养政策的实施1.制定了书面母乳喂养政策,并传达到了所有的医护人员。
2.贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和“国际双十条”。
3.将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。
二、代乳品销售情况在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。
院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。
均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳代用品和提供母乳代用品样品等现象。
我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。
三、落实爱婴医院工作管理制度坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。
指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。
鼓励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。
鼓励按需哺乳,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。
杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告,张贴“三无”(无奶粉、无奶嘴、无奶瓶)标志。
四、加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。
产前通过产科门诊、孕妇学校等途径,对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。
住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。
待产时,进行母乳喂养的知识和技能宣教,分娩时护士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶。
产后将母乳喂养纳入查房内容,医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传、指导母亲喂奶体位和含接姿势、挤奶手法,指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物,以免产生奶头错觉,加强对剖官产术后母亲的护理和指导等。
2024年爱婴医院年度工作计划样本(二篇)

2024年爱婴医院年度工作计划样本为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展,巩固和发展爱婴医院的成果,提高母乳喂养率,真正做到母婴安全,母婴健康。
现制定本年度爱婴医院工作计划如下:一、加强爱婴医院领导班子建设,重新调整爱婴医院领导机构1、爱婴医院领导小组成员:2、促进母乳喂养技术指导小组二、加强母乳喂养知识的培训工作加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训,目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去,更好地提高服务质量。
1、对新到我院工作的人员,每人发放一册《母乳喂养知识手册》,同时进行母乳喂养知识岗前培训,经考试合格后方可上岗。
2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时,考试二次。
3、计划每年派相关科室医务人员1~____名到上级医院进修学习,学习新知识、新技术,更好地开展爱婴医院工作,提高服务质量。
三、继续办好孕妇学校1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。
2、孕妇学校每周定期开放1~____次,给孕妇授课,看录像,讲授孕期保健及母乳喂养知识,并做好咨询工作。
四、遵守爱婴医院各项规章制度,保证母乳喂养工作质量1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度,实行早接触、早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不断提高纯母乳喂养率。
2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度,护理部不定期到产科、儿科进行检查,发现问题及时指出并整改。
五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理,要求做到认真执行门诊工作制度,积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。
六、认真执行医院各项规章制度,加强医德医风建设,加强医疗质量管理,提高母乳喂养成功率。
2024年爱婴医院年度工作计划样本(二)1. 强化医疗服务质量管理- 继续推进ISO质量管理体系建设,不断提高医疗服务质量。
- 定期评估医疗服务质量,制定相应的改进措施。
- 加强医疗安全和风险管理,提高患者满意度。
- 加强医疗过程监控,确保医疗操作符合规范。
2. 优化科室协同工作机制- 加强科室间的协同合作,提高工作效率和服务质量。
母乳喂养培训工作计划

母乳喂养培训工作计划一、培训目标母乳喂养是保护婴儿健康的重要方式,对母婴双方都有益处。
但是,很多新妈妈对母乳喂养缺乏正确的知识和技巧,导致出现各种问题。
因此,通过母乳喂养培训,提高新妈妈的母乳喂养技能和意识,减少母乳喂养的困难和失败,促进母婴健康。
二、培训对象1. 新妈妈:产后0-6个月的妈妈;2. 丈夫:产后支持者,需要了解母乳喂养的重要性和支持配偶的母乳喂养决定。
三、培训内容1. 母乳喂养的益处与方式;2. 母乳喂养的重要性;3. 母乳喂养的技巧与常见问题的解决;4. 产后妈妈的饮食与卫生;5. 丈夫的支持与配合。
四、培训形式1. 线下培训:定期举办母乳喂养培训课程,邀请专业医生和护士现场讲解母乳喂养的知识和技巧;2. 线上培训:制作母乳喂养知识的视频,配有文字和图片说明,便于新妈妈在家学习。
五、培训方法1. PPT讲解:通过PPT讲解母乳喂养的相关知识和技巧;2. 视频演示:播放母乳喂养的视频,让新妈妈更直观地了解母乳喂养的方法;3. 互动问答:组织新妈妈之间的互动问答,促进交流和学习。
六、培训计划1. 确定培训时间和地点;2. 邀请专业医生和护士担任培训讲师;3. 制作培训PPT和视频资料;4. 进行线下培训课程;5. 在线上传母乳喂养知识视频;6. 组织互动问答环节,解决新妈妈在母乳喂养中遇到的问题。
七、培训评估1. 收集新妈妈的培训反馈意见;2. 观察新妈妈的母乳喂养情况;3. 与专业医生进行交流,了解新妈妈的母乳喂养情况;4. 分析评估结果,对培训内容和方式做出调整。
八、培训效果1. 提高新妈妈的母乳喂养技能;2. 增强丈夫的母乳喂养支持意识;3. 减少母乳喂养的困难和失败;4. 促进母婴健康,营造良好的家庭喂养氛围。
通过以上的母乳喂养培训工作计划,我们希望能够有效地提高新妈妈的母乳喂养技能,减少母乳喂养的困难和失败,促进母婴健康的发展。
希望本培训工作计划可以得到理解和支持,也欢迎大家提出宝贵意见和建议。
新生儿母乳喂养门诊工作制度

新生儿母乳喂养门诊工作制度一、目的和原则为了提高我国新生儿健康水平,促进母乳喂养,根据国家卫生健康委员会《关于推进母乳喂养的相关通知》精神,特制定本工作制度。
本制度旨在加强新生儿母乳喂养的指导和管理工作,确保每一位新生儿母亲都能获得科学的母乳喂养知识和技能,提高母乳喂养率。
二、适用范围本制度适用于我国所有开展新生儿母乳喂养门诊工作的医疗机构,包括但不限于综合医院、妇幼保健院、儿童医院、社区卫生服务中心等。
三、工作内容1. 母乳喂养咨询为孕妇提供从怀孕晚期到产褥期的全程母乳喂养咨询服务,包括母乳喂养的好处、如何开始母乳喂养、如何判断宝宝是否吃饱、如何处理乳头疼痛等问题。
2. 母乳喂养技能培训开展母乳喂养技能培训课程,包括孕妇和家属,教授正确的母乳喂养姿势、宝宝含接技巧、挤奶方法等,以提高母乳喂养的成功率。
3. 母乳喂养问题解答针对孕妇在母乳喂养过程中遇到的问题,如乳头平坦、乳腺炎、奶量不足等,提供专业的解答和建议。
4. 跟踪随访对母乳喂养的新生儿进行定期跟踪随访,了解宝宝生长发育情况,评估母乳喂养的效果,及时调整喂养策略。
5. 母乳喂养宣传通过各种形式宣传母乳喂养的知识和政策,提高公众对母乳喂养的认识和重视,营造全社会支持母乳喂养的良好氛围。
四、工作流程1. 孕妇在孕期晚期或产前,可主动预约母乳喂养门诊咨询。
2. 母乳喂养门诊对孕妇进行评估,制定个性化的母乳喂养计划。
3. 实施母乳喂养技能培训,确保孕妇掌握正确的母乳喂养方法。
4. 产后定期随访,解答母乳喂养过程中的问题,提供必要的支持和帮助。
5. 对母乳喂养情况进行记录和分析,为改进工作提供依据。
五、工作制度保障1. 加强组织领导,明确责任分工,确保母乳喂养门诊工作的顺利开展。
2. 加强母乳喂养门诊队伍建设,提高专业水平和服务能力。
3. 保障母乳喂养门诊工作经费,确保各项工作正常运行。
4. 建立激励机制,对在母乳喂养工作中取得优异成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
医院母婴工作计划范文模板

一、计划概述为贯彻落实国家卫生健康委员会关于母婴健康工作的相关要求,提高我院母婴服务质量,保障母婴安全,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高母乳喂养率,降低婴儿发病率和死亡率。
2. 优化母婴服务流程,提升服务质量。
3. 加强母婴保健知识普及,提高孕产妇及家属的健康素养。
4. 建立健全母婴保健服务体系,为孕产妇提供全方位、全周期的健康管理。
三、工作措施1. 完善母婴保健服务体系(1)设立专门的母婴保健科室,配备专业的医护人员。
(2)设立母婴保健咨询热线,为孕产妇提供咨询服务。
(3)开展母婴保健知识讲座,普及母婴保健知识。
2. 加强孕产妇健康管理(1)对孕产妇进行定期产检,确保母婴安全。
(2)对高危孕产妇进行重点监护,降低孕产妇和婴儿死亡率。
(3)开展孕期营养指导,提高孕产妇营养水平。
3. 提高母乳喂养率(1)加强母乳喂养宣传,提高孕产妇及家属对母乳喂养的认识。
(2)开展母乳喂养技能培训,提高母乳喂养成功率。
(3)设立母乳喂养室,为孕产妇提供方便。
4. 加强新生儿护理(1)开展新生儿护理培训,提高新生儿护理水平。
(2)设立新生儿护理室,为新生儿提供优质护理服务。
(3)加强新生儿疾病筛查,降低新生儿疾病发生率。
5. 加强母婴保健知识普及(1)通过多种渠道开展母婴保健知识宣传,提高孕产妇及家属的健康素养。
(2)组织孕产妇参加母婴保健知识竞赛,提高母婴保健知识普及率。
6. 建立母婴保健信息化管理系统(1)建立母婴保健信息数据库,实现母婴保健信息共享。
(2)利用信息化手段,提高母婴保健服务效率。
四、工作要求1. 各部门要高度重视母婴保健工作,加强组织领导,明确责任分工。
2. 加强对母婴保健人员的培训,提高业务水平。
3. 加强与上级部门的沟通,争取政策支持。
4. 定期对母婴保健工作进行监督检查,确保工作落实。
五、实施时间本计划自发布之日起实施,具体时间根据实际情况进行调整。
六、预期效果通过本计划的实施,使我院母婴保健服务水平得到显著提高,孕产妇及婴儿死亡率明显下降,母乳喂养率不断提高,孕产妇及家属的健康素养得到提升。
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母乳喂养工作计划篇一:XX年母乳喂养工作计划XX年产科母乳喂养工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低母婴发病率和死亡率。
XX年母乳喂养工作,将根据本院爱婴行动实施方案要求,进一步以保护、促进和支持母乳喂养为目标,特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果,努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等,做好爱婴医院的各项工作。
二、加强母乳喂养措施的工作落实1、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
2、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
2、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对科室新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗,并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行3小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:在产科病区,产科门诊,孕妇学校张贴母乳喂养宣传画。
购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教,并分发《母乳喂养》宣传资料,使孕妇及孕妇家属了解掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.加强产后区责任护士对产妇及家属母乳喂养知识宣教和技能指导。
2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,开设热线电话3865831、3865836,以保证4-6个月内纯母乳喂养。
篇二:5、XX年爱婴医院母乳喂养工作计划灌南康民医院XX年爱婴医院母乳喂养工作计划为加强医疗质量管理,严格执行操作规程,杜绝医疗事故的发生,确保患者健康与安全,稳步推进医疗业务工作有序开展,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴工作为核心、“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率.根据本院爱婴行动实施方案要求,特制定工作计划:一、加强组织领导,强化“创爱”管理1、成立以孙东明院长为组长的创建爱婴医院管理领导小组及相关组织,把爱婴行动列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,各司其职,开展爱婴行动日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《一级医院评审要求》改进产科各项工作.加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好.在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,争取产后 30 分钟皮肤接触,早吸吮率达 90%以上,24 小时母婴同室率达 95% 左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查由获得执业医师资格证的医师承担.为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容, 要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂, 声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
三、加强母乳喂养措施的落实工作1.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:《促进母乳喂养成功的十点措施》,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》三十条等.做好爱婴医院的各项工作。
2、制定母乳喂养复训和培训计划:为了进一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗.并坚持进行 18 小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行 6 小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使广大人民群众进一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、电子屏幕、医院站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画.并组织人员咨询.利用妇产科病房设立宣教室,购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。
并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达 100%,使接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
4、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。
爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见,落实相应的奖惩制度。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。
2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6 月内纯母乳喂养。
二〇一四年八月六日篇三:XX年母乳喂养工作计划XX年妇产科母乳喂养工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效可持续管理,保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定本年度母乳喂养工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续在以杨全波院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组领导下,取得院领导对爱婴医院工作的支持, 把爱婴行动的工作列为全科工作的管理目标之一,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在母乳喂养领导小组的领导下及母乳喂养技术指导小组指导下,科室成立母乳喂养健康教育小组,督导小组,各司其职,以切实开展母乳喂养日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《二级妇幼保健医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作, 禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,争取产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达 90%以上,正常产妇和新生儿24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,每人发放一份宣传资料,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识(母乳喂养的好处,早接触、早开奶、早吸允的重要性、按需哺乳等)基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容, 要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂, 声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识.三、加强母乳喂养措施的落实工作:1.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:《促进母乳喂养成功的十点措施》,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等.做好爱婴医院的各项工作。
2、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真切实落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划来组织科室人员实施,杜绝无证上岗.并坚持进行 18 小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使广大人民群众更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、医院站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画。
对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教.并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达 100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
4. 制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。
科室母乳喂养管理小组负责组织每月一次进行督导检查,利用晨会或查房时现场提问、三基考核时问卷、出院时询问产妇等方式来评价各项措施落实情况并提出整改意,并纳入科室奖金核算以落实相应的奖惩制度。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理中手册的规范填写,以利于出院的婴儿到社区进行生长发育进行评价及母乳喂养指导。
22.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视(包括电话访视),让所有孕妇知道母乳喂养的咨询热线—(0817)7226439;协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证 4-6 月内纯母乳喂养。
篇四:XX年母乳喂养工作计划XX年妇产科母乳喂养工作计划为了使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率.我科制定工作计划如下:一、加强组织管理1、设立科室母乳喂养管理小组,把爱婴行动的工作列为科室的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院母乳喂养工作得到可持续性发展..2、在爱婴行动母乳喂养领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导,加强母乳喂养健康教育宣教,各司其职,开展其日常工作.二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《二级医院等级达标评审要求》改进科室各项工作.加强病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好.在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院母乳喂养的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,实行24小时母婴同室。