某公司年度安全工作总结

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企业安全工作年度工作总结范文(精选6篇)

企业安全工作年度工作总结范文(精选6篇)

企业安全工作年度工作总结企业安全工作年度工作总结范文(精选6篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好工作总结。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编整理的企业安全工作年度工作总结范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

企业安全工作年度工作总结1一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。

增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“xx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。

公司年度安全工作总结

公司年度安全工作总结

公司年度安全工作总结公司年度安全工作总结(精选12篇)公司年度安全工作总结篇1在公司的正确领导下,我部20__年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。

现将我生产部20__年安全生产工作归纳为六个方面,总结如下:一、安全生产工作的简要回顾我部以从事生产,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。

此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。

回顾这一年,我们(一).高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

20__年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。

公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构继续完善。

为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

(二)、存在的问题和困难:我们深切体会到,安全目标的实现,搞好安全生产存在着很大的难度。

因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实二、20__年安全生产工作的重点:(一)认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输安全。

(二)认真组织开展好宣传活动。

要以“安全发展、预防为主”为主题(三)严格违规违章操作等。

进行安全教育;同时,源头上治理。

三、加强从业人员的管理:(一)对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

公司安全年度工作总结5篇

公司安全年度工作总结5篇

公司安全年度工作总结5篇第1篇示例:公司安全年度工作总结随着社会的发展,公司安全工作已经成为每家企业必须重视和推进的重要工作内容之一,关系公司的稳定和发展。

作为公司的安全部门,我们本着以人为本、预防为主、综合治理的原则,积极开展了一系列安全工作,为公司的和谐稳定提供了有力保障。

现在,我将对公司安全工作进行一年的总结,以便更好地推进未来的工作。

一、安全生产工作公司始终把安全生产放在首位,提高职工们的安全意识和技能。

我们每月都开展安全生产培训,加强员工的安全意识教育。

公司还定期组织应急演练,提升员工的应急处理能力,确保在紧急情况下能够冷静果断地处理问题。

在过去的一年中,公司没有发生任何安全生产事故,得到了相关部门和领导的高度赞扬。

二、安全设施管理公司对安全设施进行了全面检查和维护,确保设施的安全性和可靠性。

我们委托专业团队对公司的消防设施、电气设施、通风设施等进行了全面检查,及时发现和处理了一些潜在的安全隐患,有效提高了安全防范能力。

在未来,我们将继续加强对安全设施的日常管理和维护,并针对存在的问题进行改进和提升。

公司建立了完善的安全管理制度,规范了员工的安全行为,规范了安全工作流程。

我们制定了相关的安全管理制度和操作规范,对员工进行严格管理和督导,确保安全工作的有效开展。

我们也积极开展了安全知识的宣传活动,提高了员工对安全管理制度的理解和遵守程度。

未来,我们将继续完善安全管理制度,加强员工的培训和宣传工作,为公司的安全发展提供更好的保障。

四、应急预案演练在过去的一年中,公司组织了多次应急预案演练,提升了员工的危机意识和处理能力。

我们针对火灾、漏电、泄露等不同情况,制定了相应的应急预案,并组织员工进行模拟演练,检验和提升员工的应急处理能力。

通过这些演练,公司所有员工都有了应对紧急情况的基本能力,大大降低了发生事故的可能性。

公司每季度对各部门的安全生产情况进行考核,对表现突出的部门和员工进行表彰和奖励,对存在问题的部门进行整改和3责问责。

企业年度安全生产工作总结6篇

企业年度安全生产工作总结6篇

企业年度安全生产工作总结企业年度安全生产工作总结6篇企业年度安全生产工作总结120xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。

以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。

作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。

严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。

对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。

组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。

施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

公司安全工作年度总结范文8篇

公司安全工作年度总结范文8篇

公司安全工作年度总结范文8篇第1篇示例:公司安全工作年度总结一、总结经过一年的努力,公司安全工作在领导的关怀和支持下取得了显著的成果。

在全体员工的共同努力下,公司安全生产形势总体稳定,为持续发展提供了良好的保障。

二、安全生产管理公司加强了安全管理制度建设,完善了安全生产责任制,明确了各级领导对安全工作的重要性。

定期开展安全生产培训、检查、督促各部门建立健全安全生产工作制度,加强了安全生产知识宣传,提高了员工的安全意识和防范能力。

三、事故处理公司建立了健全的事故应急预案和处理机制,提高了事故应对能力。

在发生事故时,公司能够快速有效地组织抢险救援工作,最大限度地减少了事故损失。

通过事故处理的不断总结和完善,为今后的工作提供了经验和教训。

在安全生产技术方面,公司增加了安全生产投入,购置了更加先进的安全生产设备,落实了定期的设备检查和维护工作,提高了设备的安全稳定性和可靠性。

同时进行了安全生产技术改造,提高了生产效率的确保了安全性。

五、员工安全素质公司加强了员工安全文化建设,注重培训员工的安全技能和素质,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

重视员工的身体健康,为员工提供了良好的工作环境,解决了员工的后顾之忧,提高了员工的积极性和工作效率。

六、安全环境整治公司重视安全环境整治工作,落实了安全生产“三同时”要求,做到了作业、人员和设备的同时安全。

加强了生产场所的整治、安全通道的维护和管理,并对危险化学品等特殊物品进行了专门的保护措施。

七、安全检查公司加强了安全检查工作,建立了长效机制,明确了检查内容和实施措施,并对检查结果进行了严肃处理。

每年定期开展厂区、车间、办公区等不同范围的安全检查,加大了隐患整改的力度,确保了安全生产工作的落实。

八、外部合作公司与相关政府部门和专业机构进行了广泛的合作,加强了与外部专家的交流和合作,吸取了各方的意见和建议,对安全生产工作进行了全方位的改进和提升。

九、展望未来新的一年,公司将继续加强安全生产工作,不断完善管理制度和机制,提高员工的安全素质,加强安全技术装备,加大安全生产投入。

公司年度安全工作总结7篇

公司年度安全工作总结7篇

公司年度安全工作总结7篇第1篇示例:公司年度安全工作总结一、安全生产管理制度完善在过去一年,我们不断完善和落实公司的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故隐患排查整改制度等。

通过制度的落实,有效地提升了公司整体的安全生产水平。

二、加强安全生产培训为了提高员工的安全意识和技能,我们加强了安全生产培训工作。

通过定期举办安全生产知识培训、安全操作技能培训等活动,使员工对安全生产有了更深入的理解,有效提升了安全管理水平。

三、加强安全设施建设和维护我们注重对公司生产设施和设备的安全维护,及时进行定期检查和维修,确保设施设备的安全性能稳定。

加强了对安全设施的日常管理和维护工作,做好设施设备的保障工作。

四、加强隐患排查整改工作我们持续加强对生产过程中的隐患排查和整改工作,落实“隐患发现一处、整改一处”的原则。

通过加强隐患排查整改工作,减少了事故发生的风险,提高了生产过程中的安全性和稳定性。

五、建立应急预案和演练机制为了应对突发情况和事故,我们建立了完善的应急预案和演练机制。

定期组织应急演练活动,加强员工应急知识的培训和演练,提升了员工在应急情况下的处理能力和应变能力。

公司在过去一年的安全工作中取得了不少进步,但也面临着一些挑战和问题。

未来,我们将继续加强安全生产管理制度的完善和落实,进一步加强员工安全培训和安全设施建设,不断提升公司的安全生产水平。

我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的安全工作一定会取得更好的成绩,让我们共同为公司的发展和安全保障不懈努力!第2篇示例:公司年度安全工作总结一、安全工作概况在过去的一年里,公司安全工作取得了一定的成绩。

我们制定了完善的安全管理制度和流程,建立了安全工作责任制,明确了各部门和岗位的安全职责和任务。

通过定期的安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

在生产、办公、仓储等各个环节,我们采取了一系列的安全措施,确保日常工作的安全进行。

1. 安全检查制度我们建立了定期的安全检查制度,每月组织安全检查小组对各部门进行全面检查,发现并及时解决各类安全隐患。

公司年度安全工作总结3篇

公司年度安全工作总结3篇

公司年度安全工作总结公司年度安全工作总结精选3篇(一)公司年度平安工作总结随着社会的不断进步和开展,平安工作也逐渐成为企业管理的关键环节。

公司作为一个平安工作的责任主体,每年都需要进展平安工作总结,以查漏补缺,总结经历,不断提升平安工作程度。

在过去的一年里,我公司在平安工作上做出了一系列的努力和改良,详细总结如下:一、加强平安意识教育培训。

公司意识到,平安工作的成败在很大程度上取决于员工的平安意识和自我保护才能。

因此,我们在过去一年里开展了一系列的平安学习活动和培训,进步员工的平安意识。

我们组织了平安演练、平安知识竞赛等活动,通过直观的理论和有趣的竞赛,增强了员工的平安责任感和自我保护意识。

二、完善平安管理制度。

公司在过去一年里更新了一系列的平安管理制度,严格执行各项制度,并进展了相应的宣传培训。

我们加强了对特殊岗位和关键岗位的平安管理,定期进展平安检查和隐患排查,确保平安工作的可控性和可预见性。

三、加强设备设施的维护与管理。

我们重视设备设施的维护与管理,定期进展设备巡检和保养,及时修复和更换损坏的设备,确保设备的正常运行和平安使用。

我们还加强了消防设备的维护与检修工作,做好了灭火器、消防水等设施的管理和使用,并定期组织演练和培训,进步员工应急处理才能。

四、建立平安责任体系。

公司通过明确平安责任人,并落实到每个岗位和个人,建立了完善的平安责任体系。

各级平安责任人积极履行职责,开展平安检查和隐患排查,及时整改和上报问题。

通过建立平安巡查的机制,确保平安隐患可以及时发现、及时处理。

五、加强应急预案和演练。

公司制定了一系列的应急预案和应急演练方案,并组织了应急演练活动。

演练内容包括火灾、事故等突发事件的应对和处置,通过实际操作和模拟训练,进步员工的应急处理才能和危机意识。

六、加强平安宣传工作。

公司在过去一年里加大了平安宣传力度,通过公司内部刊物、宣传栏、宣传海报等形式,宣传平安知识和平安标准。

我们还组织了平安知识讲座和宣传活动,向员工传授平安知识,进步员工的平安意识和平安素养。

企业年度安全生产工作总结6篇

企业年度安全生产工作总结6篇

企业年度安全生产工作总结6篇篇1一、安全生产工作概述在过去的一年中,我公司始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,通过齐抓共管,营造全员参与的安全管理氛围,消除安全隐患,减少各类伤亡事故的发生,保障员工生命安全和企业财产安全。

下面,我将从安全生产管理、安全生产教育培训、安全生产宣传等方面,对过去一年的安全生产工作进行总结。

二、安全生产管理在安全生产管理方面,我公司严格落实安全生产责任制,各部门、各岗位人员签订安全生产责任书,明确各自的安全生产职责。

同时,加强日常安全检查和隐患排查工作,定期组织专业人员对生产设备、工艺流程进行全面检查,及时发现问题并整改。

此外,我公司还建立了应急预案和响应机制,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处理。

三、安全生产教育培训在安全生产教育培训方面,我公司注重员工的安全生产意识和操作技能的培养。

通过定期组织安全知识培训、应急演练等活动,提高员工的安全生产意识和应急能力。

同时,针对不同岗位的需求,开展个性化的安全操作技能培训,确保员工具备本岗位所需的安全技能。

四、安全生产宣传在安全生产宣传方面,我公司充分利用各种渠道,广泛宣传安全生产法律法规、安全知识等。

通过悬挂横幅、张贴海报、制作宣传栏等形式,营造全员关注安全生产的氛围。

此外,我公司还定期举办安全生产知识竞赛、安全操作技能比赛等活动,激发员工参与安全生产的积极性。

五、未来展望未来,我公司将继续加强安全生产工作,不断提高企业的安全管理水平。

具体来说,我们将采取以下措施:一是进一步完善安全生产管理制度和操作规程,确保各项安全工作有章可循;二是加大安全投入力度,提高生产设备的安全性能;三是加强应急预案的演练和修订工作,提高应对突发事件的能力;四是持续开展安全生产教育培训活动,提高员工的安全生产素质。

总之,过去一年我公司在安全生产方面取得了显著成绩,但仍需继续努力。

我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,迎接新一年的挑战,确保企业的持续稳定发展。

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(一五)完狠善抓管异常理管架理构,强落化实措安施全落责实任
为降低登高作业带来的风险,公司将所有登高梯进行了摸排,统 计出具体数量(69个),制定计划逐一添加了护网。
(一五)完狠善抓管异常理管架理构,强落化实措安施全落责实任
对于夏季使用的风扇、风机和冬季用的取暖煤炉、小太阳,公司采用了许可证 制度,严把使用条件审查关,确保特殊用具的使用安全。对于特种设备(天车、 叉车)组织检查合格后,均张贴安全检验合格证。
(一五)完狠善抓管异常理管架理构,强落化实措安施全落责实任
由于公司厂区道路北高南低,许多货车存在半坡卸货的情 况,为确保车辆及人员的安全,公司制定了《半坡停车管理规 定》,在卸货处存放卸车专用的刹车挡板。
(六)加(强五三)狠项抓人异员常管管理理,,确强保化资措质施技落能实双保险
1
2
3
企业负责人
安全管理人员
三、工作亮点
(二)60万只技改项目之安全保障
今年是公司扩产提效的一年,为确保60万只扩产项目的安 全、顺利实施,针对施工、改造项目多、施工地点多、施工人员 多等复杂情况,公司采取了一系列的特别管理手段和措施。第一, 安全管理部门严格落实备案及异常作业许可证办理工作。第二, 要求项目主管部门、项目所在部门在各个施工点设置了安全督导 牌和安全风险揭示牌,让施工方和安全管理人员提前做好风险评 估和事故预防,严格落实安全措施,坚持施工前培训,施工中监 督提醒,施工后安全小结。第三,安全管理部门人员采取定期检 查和排班轮流巡查的方式,坚持每人每天下现场3次,循环到生 产现场和各施工点进行安全督察,规范人员作业,纠正违章行为, 确保了生产与施工的双安全。
1.“安全风险揭示”活动
设计、制作安全风险点 揭示牌
组织对各部门主管、 安全员班组长就如何 开展安全风险揭示活 动进行培训。
现场持续辅导
人员按要求认真填写
“安全风险揭示”活动是我公司在安全管理方面的一项创新,它主要是以安全 “零事故”为目标,以现场员工为主体,融入了安全“五自”管理模式,遵循“事 故可防可控”的理念,提出了全员、全过程、全方位的安全预防管理思路。此项活 动通过作业前的安全风险评估、安全风险公示、安全措施制定等,使人员在作业前 清楚本班、本岗位存在的安全风险和预防措施,有效降低了事故的发生频率, 是实 现安全“零事故”目标的一项新的举措。
事故伤害
事故定性
设备维修
热处理 机加
7月16日
维修2#氦气密机时,违章钻入1#氦气 密机废品转移轨道升降机构之间,导 致胸部挤压伤。
轻伤
三级非伤亡事故档案
序 号
部门
1 行政管理部
2 热工车间
事故时间
事故部位
事故内容
3月31日 4月30日
三门峡市建设工程有限公司在我公司一车间 进行抛丸机设备基础施工,在使用小型路面 一车间长光炉南侧 破碎机拆除旧地坪过程中,将一车间循环水 管道损坏,事故造成车间全面停气70分钟, 一车间循环水供应中断180分钟。
三、工作亮点
工作亮点
安全管理创新之“三项活动” 60万只技改项目之安全保障 安全专项课题活动
三、工作亮点
(一)安全管理创新之“三项”活动
2013年,公司坚持“四条主线,一个确保”的安全工 作思路,结合“每月安全活动主题”活动,一举扭转了往 年事故频发的不良局面。但随着随着时光的推移,固有的 管理模式已不能符合当前公司发展的需要,安全活动形式 不足,人员的思想意识出现滑坡,小伤害又有抬头趋势, 阻碍了公司前进的步伐。另外,现场管理人员、作业员工 危险预知和风险管控的技能不足,无法有效减少并杜绝事 故的发生,安全管理的创新工作势在必行。
(一)完善管理架构,落实安全责任
在各种会议上 及时总结、通 报安全工作, 形成了人人讲 安全、事事讲 安全、时时讲 安全、处处讲 安全的良好氛 围。
(一二)完大善力管宣贯理教架育构,提落升实全安员全意责识任
通过宣传板报、安全横幅签名、安全知识画 报等多样的形式,加强安全文化的推广,使员工 时时处处感受到安全文化的强烈氛围。
2.“一日安全员”活动
“一日安全员”活动,一方面能够强化每一位员工 的自身安全意识和责任意识,通过亲身说安全、亲身管 安全、亲身做示范等,达到自我规范、自我提高的目的; 另一方面可以锻炼员工发现问题和解决问题的能力,保 证员工个体不出事故,不受伤害。
3.“亲情嘱托”活动
通过“亲情嘱托”活动,每个员工从内心筑牢“ 安全墙”,时刻想着亲人的嘱托,使讲安全成为大家 的自觉行为。自从设立“亲情墙”后,作业员工的安 全意识得到很大提高,由过去“要我安全”转化为现 在的 “我要安全”。员工每天上下班时,都能看见自 己与家人幸福的笑脸,想起亲人温馨严厉的嘱托,从 而牢记安全。此举凝聚了人心,让员工从内心深处认 识到了安全对家庭、对企业的重要性。
为确保岗位安全操作规程的全面性、实用性,公司组织对岗位规 程重新进行了再排查、再讨论、再完善,员工标准化作业能力得到大 幅增强。
(一三)完善管理制架度构,健落全实管安理全机责制任
为规范消防器材管理,安 全管理部门参与评估、配置 等工作,形成了公司级《消 防器材分布矩阵图》,进一 步强化了消防器材的管理。
(五七)狠强抓化异项目常监管管理,推强进化安措全施建落设实
2016年是公司扩产提效的一年,为确保60万只技改扩产 项目的安全、顺利实施,安全管理部门在四月份专门下发了 《关于加强项目安全施工管理的通知》,提出了明确要求。 针对施工、改造项目多、施工地点多、施工人员多等复杂情 况,采取了一系列行之有效的管理手段和措施,加大安全督 察频次,确保了16年,三门峡戴卡在河南煤化集团的正确领导下, 紧紧团结在以曹士强董事长为中心的领导班子周围,牢牢 把握“持续提升、稳重求进”的总基调,以科学发展观、 安全发展理念为统领,以抓好安全稳定为基础,以扩产改 造项目为切入点,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针,以安全“零”理念为指导,在坚持“四条 主线,一个确保” 安全工作思路的基础上,创新“安全 风险揭示”、“亲情嘱托”、“一日安全员”等活动形式 ,结合“6S”管理活动,全面推进安全管理自主化、管理 过程精细化、工作现场标准化工作,努力打造本质安全企 业。通过全员的共同努力,公司2016年在安全生产方面顺 利达成了年初制定的安全工作目标。
(二) 60万只技改项目之安全保障
制定具体通知要求
异常作业前办理许可证
安全管理人员定期、不定期到施 工现场进行检查
施工前制定安全施工方案
在各施工点设置安全 督导牌和风险揭示牌
(二) 60万只技改项目之安全保障
对于大型的吊装作业,安精部人员到现场进行培训、指导、监督。
三、工作亮点
(三)安全专项课题改善活动 “大隐患大整治” 活动是公司处于大融合、提产量、
热工车间现场
叉车车座下部电瓶处线路着火
二、主要开展工作
“四条主线, 一个确保”
完善管理构架,落实安全责任
大力宣贯教育,提升全员意识 完善管理制度,健全管理机制
加大隐患治理,降低事故风险 狠抓异常管理,强化措施落实 加强“三项人员”管理,确保资质技能双保险 强化项目监管,推进安全建设 开展应急预案演练,强化全员实战能力
(一)完善管理架构,落实安全责任
三门峡戴卡轮毂制造有限公司消防安全委员会

任:曹士强
常务副主任:李国伟
副 主 任:费矿民 李保成 鲁 皓 邢耀辉 王华利

员: 魏要星 乔文明 院宗娇 徐永进 王少颖 朱秀明 高玉金
吴松涛 秦东东 史宝珍 何军伟 王军辉 张 波 杨 雪
委员会下设办公室,办公室设在安全和精益管理部,办公室主任
特种作业人员
鉴证资料
“三项人员”是安全管理中需重点关注的人群,强化 “三项人员”管理工作也是国家对2016年安全管理工作的 一项要求,公司本年度严格遵照《特种作业人员管理标准 》,持续更新“三项人员”名录,并以此为依据对无证上 岗等违章现象进行了纠正,对于转岗无证的人员,及时联 系培训办理操作证;对于在岗且证件到期的员工,及时安 排培训复审,确保人员资质与技能的双具备。2016年度共 新办理新证6个,复审和换证15个。
(八)开(五展)狠应抓急异预常案管演理练,强化措全员施实落实战能力
为进一步推动和完善 公司应急救援体系,加强 应急预案管理,提高全体 员工紧急避险、事故预防、 事故救援和应急处置能力, 公司在本年度先后开展了 防汛、消防、防暑、逃生 等一系列应急预案的培训、 演练、总结评估等活动, 评估完善了《停电应急预 案》、《消防应急预案》 等。通过演练活动,检验 了我公司应急预案的可行 性、操作性,使演练人员 清楚了自己的职责和应急 行动程序,锻炼了应急队 伍的协同配合和实战能力。
(一四)完加善大管隐患理治架理构,降落低实事安故全风责险任
公司采取部门自查 互查、安管部门巡查、 公司专项检查、安全督 导等形式多样的检查方 式,最大程度地将现场 的隐患深挖并消除。本 年度共组织大检查、专 项检查69次,检查的项 目涵盖了设备电气安全、 消防安全、风扇安全、 电柜线路、防暑降温、 雨季“三防” 、冬季“五 防”、危险化学品、有 限空间、燃气安全等, 共查找一般隐患1499项, 整改1495项,整改率达 到99.7%;发现事故隐 患4项,下达整改通知书 4份,全部整改到位。
(一四)完加善大管隐患理治架理构,降落低实事安故全风责险任
安全管理部门建立了《安全隐患台账》,按照“五定”原则和“闭 环”管理要求跟踪落实整改。
(一五)完狠善抓管异常理管架理构,强落化实措安施全落责实任
为保证动火、登高、动电等异常作业的安全,公司严抓异常作 业许可证管理,严把作业审查关和措施制定落实关,本年度办理动 火证229份,登高证101份,动土证8份,确保作业负责部门能够认 真提前对作业区域周边危险源进行识别,安全措施制定、执行到位。 安全管理部门采取不定时对作业情况进行督查,及时纠正处理违章 作业行为,有效杜绝了异常作业带来的种种危害。
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