浅谈对内部审计的认识

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内部审计工作的重要性和意义

内部审计工作的重要性和意义

内部审计工作的重要性和意义内部审计是指由公司内部设立的专门部门或部门之间相互配合,对公司的经营活动进行独立、客观、公正的评估和监督,以评估其策略、风险管理和内部控制体系的有效性。

内部审计在企业内部起着至关重要的角色,以下将详细探讨内部审计工作的重要性和意义。

首先,内部审计对于公司的风险管理至关重要。

风险是企业经营过程中不可避免的存在,而内部审计可以帮助公司发现、评估和控制风险。

通过对公司重要业务流程和决策的审查,内部审计可以提供对潜在风险的识别和评估,为企业管理层制定风险管理策略提供决策依据。

此外,内部审计还能够检查企业的内部控制制度是否完善,确保风险控制措施的有效性和合规性。

其次,内部审计对于增强公司的治理能力具有重要意义。

内部审计部门作为独立的第三方,可以对公司的组织结构、决策流程和执行情况进行评估和监督,发现和纠正存在的问题和缺陷。

通过审计结果的反馈,内部审计可以帮助公司建立更加高效的管理体系,提升决策执行能力,从而增强公司的治理能力和竞争力。

第三,内部审计对于确保公司资产的安全具有重要作用。

企业资产是公司运营和发展的重要基础。

通过对公司内部经济业务活动和财务报表的审计,内部审计可以发现和防止资金盗用、损失和浪费等问题,保护公司的资产安全。

此外,内部审计还可以评估和监督公司的资产管理制度和操作流程,提出改善措施以减少资产损失风险。

第四,内部审计对于提高企业运营效率和经济效益具有重要推动作用。

内部审计可以对公司的资源配置和运作流程进行评估和优化,提供改进措施和建议。

通过对公司业务流程的重视和优化,内部审计可以提高运营效率,减少浪费和成本,为公司创造更多的经济效益。

内部审计还可以发现和纠正人为失职和错误操作带来的问题,提高工作质量和组织绩效。

第五,内部审计对于确保公司合规和道德行为具有重要意义。

内部审计可以评估和监督公司的合规性,包括国家法律、法规、标准和公司规章制度等。

通过对公司内部控制体系和业务流程的审查,内部审计可以发现和防止违反法规和公司规定的行为,保护公司的声誉和利益。

对内部审计的认识和理解

对内部审计的认识和理解

对内部审计的认识和理解内部审计是一种独立的组织内部审计活动,旨在确保组织内部的财务、管理、运营和业务活动的合规性、效率性和可持续性。

内部审计通常由内部审计部门或审计团队执行,其目的是发现和纠正组织内部存在的不当行为和漏洞,从而增强组织的内部透明度和风险意识。

以下是内部审计的一些认识和理解:1. 内部审计的定义:内部审计是一种独立的组织内部审计活动,旨在确保组织内部的财务、管理、运营和业务活动的合规性、效率性和可持续性。

2. 内部审计的目的:内部审计的目的是确保组织内部的财务、管理、运营和业务活动的合规性、效率性和可持续性,从而提高组织的内部透明度和风险意识。

3. 内部审计的范围:内部审计通常覆盖组织内部的财务、管理、运营和业务活动,包括财务报表、内部控制、风险管理、合规性等方面。

4. 内部审计的方法:内部审计通常采用多种方法和技术,包括评估和调查、分析和报告、沟通和改进等,以发现和纠正组织内部存在的不当行为和漏洞。

5. 内部审计的角色:内部审计在组织中扮演着重要的角色,可以帮助组织提高内部透明度和风险意识,发现和纠正不当行为和漏洞,增强组织的内部效率和可持续性。

6. 内部审计的挑战:内部审计面临着一些挑战,包括组织文化差异、审计标准和程序的不一致、审计员的专业能力和独立性等。

拓展:除了以上认识和理解,还可以从以下几个方面拓展内部审计:1. 内部审计与外部审计的关系:内部审计可以与外部审计相结合,形成内部外部合作的关系,以提高审计质量和效果。

2. 内部审计与组织绩效:内部审计可以帮助组织识别和改善绩效,提高组织的效率和竞争力。

3. 内部审计与风险管理:内部审计可以帮助组织识别和降低风险,减少损失和风险。

4. 内部审计与企业文化:内部审计可以帮助组织塑造良好的企业文化,提高员工的工作满意度和忠诚度。

5. 内部审计的未来发展:内部审计在不断发展,未来将会更加注重可持续性、智能化和数字化转型等方面的发展。

对审计的认识和感想

对审计的认识和感想

对审计的认识和感想对审计的认识和感想一、审计的定义审计是指对企业或组织的财务状况、经营管理等方面进行全面检查、核实和评估的一项专业性工作。

其目的是保证企业财务报告的真实性、准确性,防范和发现经营管理中可能存在的风险和问题,满足社会公众的信息需求,维护企业及其相关利益方的利益。

二、审计的类型根据审计对象的不同,审计可以分为内部审计和外部审计。

1.内部审计内部审计是由企业内部的专业审计人员,对企业的财务状况和经营管理等方面进行全面检查、核实和评估的一项工作。

其目的是发现企业内部的风险和问题,提供改进意见,增强组织内部控制和运营效率,从而提升企业的管理水平和竞争力。

2.外部审计外部审计是由拥有审计资质的专业机构或个人,按照法律法规和国际审计准则,对企业的财务报告进行审查和评估的一项工作。

其目的是保证企业财务报告的真实性、准确性和合法性,维护社会公众的权益和信任,促进企业与投资者、债权人等各方的合作和发展。

三、审计的重要性审计在企业管理中具有重要作用。

1.保证财务报告的真实性和透明度经过审计的财务报告,具有较高的真实性和透明度,既可以提高投资者和债权人的信任度,也可以增强企业的市场形象和声誉。

2.发现经营管理中的问题和风险审计可以通过对企业的内部控制、风险管理和经营绩效等方面的评估,帮助企业发现存在的问题和风险,提出改进意见和建议,从而加强企业的管理和控制。

3.提高企业的管理水平和竞争力通过审计建议的改进和优化,企业可以不断完善管理和控制机制,提高经营效率和竞争力,实现可持续发展和价值创造。

四、对审计的感想1.审计是一项细致而艰苦的工作,需要审计人员具有专业素养、良好的道德素质和扎实的工作技能。

2.审计是保障市场经济发展和公平竞争的重要保障,需要政府和市场主体共同维护和推进。

3.企业自身要认识到审计的价值和意义,积极主动地配合审计工作,发现并改进问题,提高企业的管理水平和市场竞争力。

总之,审计是企业管理中不可或缺的一环,对于维护市场经济的健康发展和保障社会公众的利益有着重要的贡献。

论内部审计的重要性

论内部审计的重要性

论内部审计的重要性内部审计是指一个组织内部设立专门的审计机构或职能部门,对该组织的经营、财务、风险管理、内部控制等方面进行全面、独立和客观的审计活动。

它是一种管理工具,通过对企业各项业务活动的全面审计,帮助企业发现并解决潜在问题,提高管理效能,保障企业的正常运营和可持续发展。

内部审计的重要性可以从以下几个方面来分析。

内部审计有助于加强企业的内部控制。

内部控制是用于保护企业资产、维护企业的财务报表准确性和合规性的一系列制度、政策和程序。

通过内部审计,企业可以对内部控制进行全面的评估和监督,及时发现和纠正存在的问题,确保企业的财务信息的真实、准确和可靠,防范各种风险,提高企业的经营效益。

内部审计有助于提高企业的管理效率和效能。

内部审计可以对企业的各项业务活动进行全面审计,评估管理层的决策是否科学合理,发现和纠正管理中存在的缺陷和问题,提出改进意见和建议,从而帮助企业完善管理体系,提高管理水平,提高企业的竞争力。

内部审计有助于发现和防范企业的风险。

企业面临各种各样的风险,如市场风险、信用风险、经营风险等。

通过内部审计,可以对企业的风险进行全面评估和监控,及时发现和预警潜在风险,制定相应的风险管理措施,减少和控制风险对企业的影响,保障企业的可持续发展。

内部审计有助于提升企业的声誉和信任度。

随着社会的不断进步和竞争的加剧,企业的声誉和信任度越来越重要。

通过内部审计,企业可以积极主动地公开和透明地向外界展示企业的财务状况、内部控制制度和管理水平,提高对投资者、客户和合作伙伴的信任度,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

内部审计可以帮助企业提高对法律法规和道德规范的遵守和履行。

企业在经营过程中需要遵守各种法律法规和道德规范,如财务会计准则、公司法律法规等。

通过内部审计,可以对企业的经营和管理行为进行监督和评估,确保企业真实、准确和合规地履行各项义务,提高企业对法律法规和道德规范的遵守能力。

内部审计对企业的重要性不言而喻。

内部审计的意义和作用

内部审计的意义和作用

内部审计的意义和作用内部审计是指组织内部对其财务、风险管理和内部控制体系进行独立、客观的评估和监督的一种管理工具。

它在组织内部发挥着重要的作用,本文将探讨内部审计的意义和作用。

一、确保财务信息的准确性和可靠性首先,内部审计的主要任务之一是确保组织的财务信息的准确性和可靠性。

通过对组织内部的财务流程和制度进行审查,内部审计可以发现潜在的财务风险和问题,及时提出改进措施,并确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

这对组织的决策制定和经营管理具有重要的意义,可以提高财务报告的质量和透明度,增强投资者和其他利益相关方对组织的信任度。

二、发现和预防风险内部审计在组织内部风险管理中发挥着关键作用。

通过对业务流程、内部控制和风险管理制度的审核,内部审计可以识别和评估潜在的风险,并提出相应的风险防范措施。

内部审计可以帮助组织建立有效的风险管理框架,从而预防和降低组织面临的各种风险,保护组织的利益和资产。

三、提高运营效率和经济效益内部审计还可促进组织的运营效率和经济效益的提升。

通过对组织内部的业务流程、运营管理和资源利用情况进行审查,内部审计可以发现存在的问题和不足之处,并提出改进意见和建议。

通过改进内部流程和管理制度,内部审计可以帮助组织优化资源配置,降低成本,提高生产效率,从而实现经济效益的最大化。

四、保护组织的声誉和形象内部审计有助于保护组织的声誉和形象。

通过及时发现和纠正违规行为、欺诈行为和不当操作,内部审计可以保护组织的声誉,防止组织陷入声誉危机和法律风险。

同时,内部审计还可以通过建立合规制度和道德规范,推动组织建立良好的企业道德和文化,增强组织的社会责任感,提升组织的公众形象。

总结起来,内部审计在组织内部发挥着重要的意义和作用。

它不仅可以确保财务信息的准确性和可靠性,发现和预防风险,提高运营效率和经济效益,还可以保护组织的声誉和形象。

因此,组织应高度重视内部审计,并建立健全的内部审计机制,以实现持续改进和良好的企业治理。

内审工作认识

内审工作认识

内部审计工作个人认识及建议【导语】从事内部审计工作的时间不长,对我司所在行业也是初次接触,这三个月的时间对我来说是一个快速学习和快速适应的过程,因本来有外审经验和财务经验,自身对财务审计工作的能很好胜任,但就目前公司情况,或许我们要更关注审计的另一关键职能:识别公司重大经营风险,力求事前预防、事中控制,这一职能对我们审计人员提出了更高的要求。

在现阶段,我们该做什么工作,怎样工作?理清工作思路、找寻工作方法或许是我们现阶段的首要任务.下面是我对我们部门工作开展的一点愚见。

一、指导思想:道路艰难,但仍要信心满满目前中国内审行业的现状尤其是中小民营企业的内审现状并不乐观,做的成功的案例并不多见,很多审计部门的工作也是浮于表面,可借鉴的东西较少.我司审计部成立的初衷是上市需求,董事会对审计部门也没有明确的工作要求,目前我司规模不大,本部关键部门属于股东直接把关。

同时,公司各项规章制度尚不完善、预算考核体系未建立.再次,我司所处行业具有特殊性,在国内难以找到明确的行业参照标杆;产品应用领域特定,使得我们对产品对市场没有感性的认识,难以通过网络、市场了解行业信息和产品信息.上述等一些客观情况的存在,使得我们的工作开展也是摸石头过河,我们需要不急躁、不冒进,尊重客观规律,结合实际情况,通过不断地学习摸索找到适合我们自身的工作思路、工作方法。

二、工作思路和方式我认为找到工作切入点是关键,也就是合适的审计对象和审计目标。

没有明确的审计对象和审计目标,工作起来就像无头苍蝇。

我认为我们的审计对象可以通过下面几种方式确定:(一)董事会的要求。

通过与董事会的沟通,了解其对审计部门的要求,确定审计对象和审计目标.这类审计应严格执行相关的审计程序,合理取证,编制较完善的工作底稿,出具简洁精炼的审计报告并反馈给董事会。

(二)公司各管理层的需求.虽然审计部是隶属于董事会,对各业务部门负有监督的权力,同时也有为各业务部门服务的义务.我们可以定期或不定期的收集各业务部门的需要,为其梳理业务问题(尤其是跨部门的)。

浅谈内部审计的内容及方法

浅谈内部审计的内容及方法

浅谈内部审计的内容及方法内部审计是一种组织内部进行的独立、客观和有系统的评估,旨在评估组织的风险管理、控制和治理流程的有效性。

它通过检查、评估和监督组织内部控制的执行情况,为管理层提供有关业务风险和内部控制问题的可靠信息和建议,以提高组织的效率和效果。

内部审计的内容包括以下几个方面:1.风险评估:内部审计应该对组织内的重要风险进行评估,并根据风险情况确定审计的重点范围和区域。

风险评估需要考虑内部控制、合规性和业务流程等方面的风险。

2.内部控制评估:内部审计应评估组织内部控制的设计和操作情况,确保其能够有效地缓解风险和识别潜在的错误或欺诈行为。

评估的重点可以包括审计审查、风险评估、业务流程控制、信息技术控制等。

3.合规性审查:内部审计应确保组织的运营符合法规和法律要求,并评估合规性控制的有效性。

合规性审查可以包括审查财务报告的准确性与合法性、对内外部规定的合规要求的遵守情况等。

4.绩效评估:内部审计可以对组织的绩效进行评估,比如评估运营效率、经济性和效果性等。

绩效评估可以通过比较组织的目标与实际执行情况,评估组织资源的利用效率和管理层的决策效果。

内部审计的方法包括以下几个方面:1.计划阶段:内部审计应经过充分的计划阶段,包括确定审计范围和目标、制定审计计划和时间表等。

计划阶段需要与管理层和相关部门进行充分的沟通和协调,确保审计的工作得到支持和配合。

2.数据采集与分析:内部审计需要收集并分析与审计对象相关的数据和信息,包括财务报表、交易记录、合同等。

数据采集和分析可以通过抽样、问卷调查、访谈等方式进行,以确保审计的可靠性和有效性。

3.风险识别与评估:内部审计需要通过集中讨论、流程图绘制、控制点识别等方式识别和评估组织的风险。

风险识别和评估可以帮助审计人员确定审计的重点范围和关注点,确保审计的目标和内容与组织的风险想匹配。

4.测试和核实:内部审计需要对内部控制的操作进行测试和核实,以确定其有效性和可靠性。

内部审计知识点总结

内部审计知识点总结

内部审计知识点总结一、内部审计的定义和特点1. 内部审计的定义内部审计是指组织内部为了提高管理质量和效率,对其运营过程和控制手段进行独立、客观的评估,旨在帮助组织实现目标和改善业务运作的一种独立性服务活动。

内部审计与外部审计的不同之处在于,内部审计是由组织内部的员工或外部委托的内部审计机构进行,而外部审计是由独立于组织之外的审计机构或审计师进行。

2. 内部审计的特点内部审计具有以下几个特点:(1)独立性:内部审计应当独立于组织的其他职能部门,不受被审计对象的影响,保持客观的立场。

(2)客观性:内部审计应当以客观的态度对待被审计对象,不偏袒,不为被审计对象的利益服务。

(3)全面性:内部审计应当对被审计对象的各个方面进行全面的审计,确保审计结果的全面性和真实性。

(4)综合性:内部审计应当结合组织的目标、战略和管理实践,对组织的风险、控制和治理进行综合性评估。

二、内部审计的意义和作用1. 内部审计的意义内部审计对组织的意义主要体现在以下几个方面:(1)改善管理效率:通过对组织运营过程和控制手段的评估,发现存在的问题和不足,帮助组织改善管理效率。

(2)提高内部控制水平:通过对组织内部控制的评估,发现存在的弱点和缺陷,帮助组织提高内部控制水平。

(3)降低经营风险:通过对组织经营风险的评估,发现存在的风险隐患,帮助组织降低经营风险。

(4)支持决策和管理:通过提供客观的审计意见和建议,帮助组织决策和管理。

2. 内部审计的作用内部审计对组织的作用主要体现在以下几个方面:(1)监督和评价:内部审计可以监督和评价组织的运营过程和控制手段,发现存在的问题和不足。

(2)风险管理:内部审计可以帮助组织识别、评估和管理风险,降低经营风险。

(3)内部控制:内部审计可以帮助组织提高内部控制水平,确保运营活动的有效性和合规性。

(4)管理建议:内部审计可以提供客观的审计意见和建议,支持组织的决策和管理。

三、内部审计的基本原则和方法1. 内部审计的基本原则内部审计具有以下几个基本原则:(1)独立性原则:内部审计应当独立于被审计对象,保持客观的立场,不受被审计对象的影响。

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浅谈对内部审计的认识目录摘要、关键词 (2)一、企业内部审计的含义和地位 (2)二、内部审计目标 (3)三、内部审计的对象 (4)四、内部审计的职能、作用和任务 (4)(一)内部审计工作的主要任务 (4)(二)内部审计的作用 (4)(三)企业内部审计的职能 (5)五、内部审计报告 (6)结束语 (6)参考文献 (6)[摘要]内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。

内部审计对企业管理起监督、促进、防护和反馈作用。

现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。

正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题。

关键词:内部审计作用对象目标正文:一、企业内部审计的含义和地位内部审计是指由部门、单位内部专职审计机构或专职审计人员所进行的审计,包括本部门、本单位财政、财务收支的审计、财经法纪的审计以及经济效益的审计。

内部审计的职能是在本部门、本单位相对独立地行使审计监督权,它是实现经济管理的一种必要手段,其内容不限于各部各单位会计核算的工作监督,而且还涉及经济活动的各个领域,是增加内部控制的一个重要环节。

从内部审计的本身来看,内部审计是建立于各组织内部的审计机构,它是从属于企业的领导,是为企业服务的。

内部审计的目的是协助该组织的领导成员有效地履行他们的职责。

这就决定了内部审计具有其自身的特点:内部审计独立于企业内部其它各职能管理部门,接受本企业最高领导决策层的直接领导,并独立开展工作,充当他们的参谋和助手,成为一个单位整个管理体系中不可或缺的特殊的一环,服务于本企业的总体目标。

由此可见,内部审计本身具有特殊地位,是其它部门所不能取代的。

二、内部审计目标内部审计虽然不直接为企业创造价值,但它通过为企业提供独立、客观的保证,通过系统地规范地评价企业的风险管理与控制过程,通过为企业提供有价值的经营管理信息间接地为企业增加价值。

其目标可分为以下几点:1、监控和保护公司财产安全;2、监督和改正、修正各种流程;3、测试各项制度的有效、实用性;4、帮助组织成员实现目标;5、增加企业价值提高工作效率。

三、内部审计的对象1、内部审计应从内控制度入手,审查内部监督制度的健全性、完善性和有效性。

无论是企业单位还是行政事业单位,在经济活动中的会计核算都有其应该遵循的会计制度和财务准则,根据本行业适用的国家财务规定,制定相应的单位内部控制制度,从而有效地监督和服务于本单位的经济建设,是每个单位必须进行的重要工作。

审计人员应根据本行业特点和会计核算过程的关键控制点以及单位或部门应当遵循的有关规定,判断本单位内控制度的重点内容应由几个方面组成,而单位是否在这些方面建立了监督管理制度,从而审查其内控制度的健全性、完善性;其次应对单位已有的制度进行符合性测试,审查其是否符合行业规定,是否适用于实际情况,是否得到贯彻执行,从而审查其内控制度的有效性。

2、审查资金来源的正确性和收入的完整性。

首先理清被审计单位资金来源渠道,分清收入款项,审查其收入来源是否正确;其次审查其是否区别经营性、非经营性、专项资金等资金性质,将各项收入全部纳入单位财务统一核算和管理,有无隐匿收入,设置帐外帐等违法行为;再就是审查有关收入完税情况。

3、审查各项支出的合规性和效益性。

对于本单位各项支出,应重点审查支出结构是否合理,有关手续是否完备。

支出项目是否真实,是否具有经济效益或社会效益;专项资金是否专款专用,资金使用效果如何,有无挤占、挪用或损失浪费情况;其他支出中有无为了逃避监督的模糊项目,是否非法支出。

审计本部门的效益性应从实际出发,特别要抓住本单位大额资金支出项目和专项资金项目为突破口,必要时应对资金使用全过程进行跟踪审计,审计资金的预算是否合理,是否按任务情况安排到位,资金物化结果如何等等,通过审计避免经济损失。

4、审查资产、财物管理的安全性。

对固定资产的购置、建设、处置等情况进行审查,主要查其帐实、帐帐是否相符,有无非法处置资产情况,处置资金有无不按规定入帐,等问题;资产处置手续是否完备,帐务处理是否正确。

5、审查债权债务总体情况。

主要审查债权债务的明细项目是否清晰,有无责任人员或部门负责,债权债务形成的依据、原因、用途及形成过程,有无呆、死帐,有无利用债权债务以权谋私的问题;有无借债乱发钱物,随意改变借款用途等问题。

6、审查重大经济事项决策的制定和执行情况。

主要审查重大经济事项决策是否经领导班子集体决定,有无独断专行造成重大损失的行为,有无重大遗留问题。

通过内部审计应该达到为本单位领导提供可靠、真实、准确的经济活动监督信息,为领导决策服务。

内部审计还要不断健全审计责任制,强化审计项目质量约束,确保审计证据的客观、公正、充分、有力、到位,有效的发挥内部审计的预警作用。

四、内部审计的职能、作用和任务(1)、内部审计工作的主要任务1、以促进加强内部控制和改进内部管理为目标,深化内部控制审计和管理审计2、以提高经济效益为目标,搞好经济效益审计3、开展真实性审计,促进信用文化建设4、加强内部审计监督,切实防范和化解金融风险5、积极探索,搞好国家审计与内部审计的有机结合(2)内部审计的作用企业的内部审计的主要作用可以概括为监督、促进、防护和反馈四个方面。

企业内部审计部门行使审计职能、完成审计任务,在实现审计目标过程中和审计之后的客观效果,是企业内部其他部门难以替代的。

1、监督作用是对企业所属单位及其经营者执行财经法规和规章制度,完成经营目标,实现经济效益等进行审查监督。

监督又具有双向性,既对企业内部进行监督,也通过事先参加与审查各项经济合同和协议等活动,监督各方面有否侵犯本企业的合法权益的行为,从而维护企业的经济利益,在公平竞争条件下开展市场经济活动。

这一点尤为重要。

2、促进作用是通过查处违纪违规问题,提出改进建议,从而促进企业加强管理、提高经济效益,增强经营者的责任感,增强企业活力。

3、防护作用内部审计人员通过对企业的经济活动及财务收支情况进行事前、事中和事后审计,对企业的内部控制制度的健全性和有效性进行审计,来保护合法、抑制非法,加强防护措施,防止企业的合法权益受到侵害。

4、反馈作用是向组织的领导成员报告工作,并提供信息资料,向审计委员会和有关部门汇报内部审计工作情况,总结成绩,交流经验,研究问题和改进措施。

综上所述,我们可以比较清楚地看到内部审计在企业中的不可替代的作用。

应当积极发挥内部审计的管理和促进作用,对被审单位进行公平、合理、客观的评价和监督,最重要的是针对审计过程中发现的问题,帮助被审单位制定更为合理有效的内部控制制度,加强内部控制;对经营单位提出更有效的经营方针和模式。

(3)企业内部审计的职能从内部审计的所开展的工作来看,不同行业、不同企业的内部审计工作各有侧重、各有其特色和针对性,即便是同一行业、同一单位在不同时期的内审工作其目的、内容、方法、手段也都不尽相同。

内审活动的广泛性和多样性决定了内审所起的作用也是多方面的。

目前,内部审计具有监督和服务两大职能,这已得到社会上的广泛认同。

1、监督职能:内部审计的监督职能,不仅仅指对国家政策、法规、制度的遵循情况进行审计,还包括对本企业内部制订的政策、规章、制度、计划的执行情况和执行效果的监督、检查、反馈、跟踪等等。

2、服务职能:内部审计的服务功能又可具体表现为以下多个方面:(1)参谋与助手的功能:内部审计通过调查、了解、评价、分析、判断为企业决策层出谋划策,加强企业管理,提高效益;(2)建设的功能:例如,内部审计部门通过参与某些项目、工程的有关规章制度、计划方案的制订,提供相关的审计建议;(3)保护的功能:内部审计通过查错纠弊,为本企业的平稳发展保驾护航。

(4)调解协调的功能:由于内部审计工作综合性强、涉及面广、因此在多个职能部门之间开展工作时,经常起到沟通协调的作用;(5)其它服务功能:例如,内部审计部门对外开展的咨询服务等等。

五、内部审计报告与其他审计报告一样,内部控制审计报告也是对审计结果的总结。

在提出审计报告前,审计人员应重新检查在审计过程中获得的资料,做如下一些分析:1 、是否了解研究了单位所有重要控制;2 、所作分析判断是否得到了测试的证实或有足够的证据支持;3 、是否遗漏了其他需要考虑的影响最终评价的客观事实;4 、最后的健全性有效性遵循性评价是否适当,有足够的证据支持;5 、出现了那些因内部控制导致的重大问题,哪些人员严重违反内部控制且已致严重后果;等等。

审计项目负责人还要复核审计底稿,之后就着手准备撰写审计报告。

内部审计报告应突出重点,一些细节问题只要通知当事人或主管人员就可以,不必在审计报告中反映,还应便于理解,一些有关内部控制的专业术语尽量用易懂的词句代替。

关于报告内容本人认为应包括如下:1 、单位基本情况简介;2 、内部控制体系介绍;3 、内部控制健全性有效性遵循性评价及具体意见;4 、因内部控制导致的重大问题及有关人员严重违反内部控制且已致严重后果的事实和处理意见。

其中关于健全性有效性遵循性评价及具体意见只反映存在问题的各个控制,运行良好的不必反映。

报告格式本文认为无须固定,只要能充分反映出上述内容即可。

审计报告应经过审计组的全体讨论通过方可,而且在定稿前应与所设计执行人或管理者沟通,听取他们对审计建议的意见。

这样做主要是为了保证审计意见质量,使其能更好地得到执行。

审计报告向内审机构主管报出。

报告批准后,对于重大控制问题最高领导层还应组织听证会,组织人员落实审计意见。

审计完成后内审机构应及时组织回访,以检查督促审计意见的执行。

结束语我相信,随着经济的发展,内部审计在现代企业中必将发挥越来越重要的作用,为企业的长远发展保驾护航。

参考文献:审计学(第二版)东北财经大学出版社胡中艾主编浅谈内部审计的地位和作用作者:白绯内部审计在企业中的作用 论文网浅谈企业内部审计的作用问题及对策中国百科网浅谈医院内部审计的内容和方法会计工作者网李刚。

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