大学生创新创业大赛项目计划书教学内容
大学生创新创业大赛项目计划书(优秀3篇)
大学生创新创业大赛项目计划书（优秀3篇）为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育的实施意见》（国办发〔20XX〕36号），进一步激发高校学生创新创业热情，展示高校创新创业教育成果，教育部发布了《教育部关于举办第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》（教高函〔20XX〕4号）。
为推动我校创新创业工作，定于20XX年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛，特此通知。
一、大赛主题搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式；发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级；发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。
参赛项目主要包括以下类型：1、“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等；2、“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等；3、“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等；4、“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等；5、“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等；6、“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等；7、“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。
大学生创新创业项目计划书（精选8篇）
大学生创新创业项目计划书大学生创新创业项目计划书（精选8篇）在现在的社会生活中，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是小编收集整理的大学生创新创业项目计划书，欢迎阅读与收藏。
大学生创新创业项目计划书篇1一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景：1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
大学生创新创业大赛项目计划书10篇
大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书篇一一、市场分析鉴于租用学校店面，市场相对于社会比较集中，而且市场不存在明显的差异性，可采取集中性营销策略，根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场，我们做的是韩式服装市场，而且大多数女生则追求时尚，新颖价格适中，一般地女生的消费习惯是冲动型，而且大部分女生则特别喜欢逛街，其实根据对目标市场的调查，大多数女生逛街是以买吃的为主，只是她们追求的时尚新颖主，看到漂亮的衣服就会去买，不管在什么地方，所以她们的消费习惯是与地理位置无关的，然而影响消费者购买习惯因素是价格。
目前，我们店的商品刚处于市场的发展阶段，所以我们通常以低价为主，当然是在保证产品质量的前提下，根据对目标市场的前期预测，市场趋势非常看好，现在学校给我们门面是免费的，这对于我们就是市场机会，所以我们必须抓住，与其他服装店相比，这让我们降了不少成本，这也是我们的优势方面，当然也给了消费者实惠，这样就更容易打入市场了。
二、竞争分析1、市场结构吸引力及市场垄断分析：在校园里营业基本上没有垄断，只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面，经过市场细分，确定后的目标市场虽说不是很大，但前景很好，就根据服装行业的发展趋势，在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列，这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势：潮人馆服装价格低廉，款式时尚、新颖，我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购，以满足消费者的需求为中心，在满足消费者需求的基础上获取利润。
三、市场营销1、营销计划：在开业之初，我们会以折扣方式进行促销，让利于消费者，同时以传单方式加大宣传，深入消费者时尚、品牌观念，成功打入市场，让她们成为本店忠诚性顾客。
2销售渠道：我们采用直接销售方式，从厂家直接定货，这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进货成本。
3、主要业务关系状况：对于供货商，我们有诚信非常好的供货商，货源充足，价格便宜，款式新颖、时尚，能满足消费者的各种需求。
大学生创业创新计划书大赛
大学生创业创新计划书大赛一、项目背景随着中国经济的持续增长和社会的不断进步，大学生创业愈发成为热门话题。
创业不仅能够为大学生提供新的就业机会，更能激发他们的创新精神和企业家精神。
为了鼓励和支持大学生创业创新，我校特举办大学生创业创新计划书大赛，希望能够发掘优秀的创业项目，并提供相关支持，促进大学生创业创新的发展。
二、项目简介本项目名为“智慧共享校园”，旨在利用现代科技手段打造一个智慧型的校园生活平台，为大学生提供更便捷、高效的校园生活服务。
该平台将整合校园资源，包括教学、生活、就业等多方面的资源，通过手机APP等智能设备为学生提供个性化、实时的服务。
三、市场现状分析目前，随着信息技术的发展，各行各业都在积极推进数字化转型。
校园生活作为大学生的主要生活场所，也不例外。
传统的纸质通知、办事流程等已经无法满足大学生的需求，需要更加高效便捷的服务方式。
因此，智慧共享校园平台应运而生，成为大学生们的“生活管家”，为他们提供更全面、便捷的服务。
四、竞争对手分析在市场上已经存在类似的校园生活平台，如校园APP、社团平台等。
但是这些平台大多功能单一，无法满足大学生的多样化需求。
智慧共享校园平台将整合更多的校园资源，提供更丰富的服务，有望在市场上脱颖而出。
五、项目目标1. 利用现代科技手段，为大学生提供更便捷、高效的校园生活服务；2. 拓展校园合作资源，提高平台的服务覆盖率；3. 提高平台用户活跃度，增加用户粘性。
六、市场营销策略1. 通过线上线下宣传推广，提高平台知名度；2. 联合校园相关部门，共同推进校园数字化建设；3. 不断优化用户体验，提高平台的使用率。
七、财务规划1. 初始投资：10万元；2. 预期盈利：第一年盈利10万元，第二年盈利20万元；3. 赢利模式：广告推广、服务收费、合作赞助等。
八、团队介绍项目团队由我校信息学院的几位学生组成，具有较强的技术和管理能力。
团队成员分工明确，配合默契，有望在大赛中脱颖而出。
大学生创业大赛活动策划书4篇
大学生创业大赛活动策划书4篇大学生创业大赛活动策划书4篇1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。
2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。
但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。
让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。
5、通过与知名企业的合作，为企业提供有助于企业开拓广阔市场及获得更多利润的优秀创业设计作品，为企业推荐综合素质较高的学生作为后备力量，进一步巩固企业良好社会形象并提升公众影响力。
6、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。
创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。
大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
大赛以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。
大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
余导曾多次开会说1、以创业设计小组(团队)形式，以外联团队个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。
创新创业大赛优秀计划书优秀5篇
创新创业大赛优秀计划书优秀5篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。
相信许多人会觉得策划书很难写吧，小编的精心为您带来了5篇《创新创业大赛优秀计划书》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
创业计划大赛策划书篇一为了使我系同学们立志从现在做起，参与竞争，磨砺成才，进一步引导我系大学生了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。
我系决定举办此次“挑战杯”创业计划设计大赛。
一、活动主题挑战燃烧梦想，创业成就人生二、组织机构主办单位：怀化学院院团委、学生会承办单位：怀化学院人文教育系协办单位：怀化学院各系团总支学生分会竞赛组织委员会：组长：罗晓莉覃平组员：贺炜城邹序贵田艳陈秀珍三、活动时间前期宣传：10月30日—11月13日作品收集：11月14日—11月20日作品评选：11月21日—11月28日四、参赛方式1、参赛者根据自身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的竞赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和老师，完成一份把产品或服务推向市场的创业计划，要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。
2、竞赛团队人数最多不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队。
每支团队最好有教师参与作为指导教师，每个竞赛团队限报一个参赛作品。
3、参赛项目可以是一项发明创造、技术专利，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。
具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造，专利技术或课外制作；可能研发实现的概念产品或服务。
4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对自身的创业计划的可行性、风险承担能力、启动资金等要有实际的考虑。
五、实施步骤（一）前期宣传报名10月30日—11月13日1、内部宣传：系宣传部在系部宣传栏展出创业计划大赛海报，系学习部要求各班学习委员在班上进行活动口头宣传，并做好报名登记（报名表见附件1）。
2023大学生创业大赛的策划书11篇
2023大学生创业大赛的策划书11篇大学生创业大赛的策划书1活动背景：为认真贯彻落实教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中的指示精神，进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质，激发创造潜能和创新精神，努力营造浓厚创新创业气氛，培养学生创造性、创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神，给学生提供锻炼自我的机会和展示的平台，让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。
以创建我院大学生创业联盟为契机，经学院研究决定，举办武汉信息传播职业技术学院第三届创业大赛，具体策划如下：一、活动主题激情创造梦想，创业赢得未来二、活动目的进一步促进我校创业、就业教育，增强学生对社会的感知和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创造更多就业与创业的机会，旨在培养复合型、创新型人才，促进学校产学研结合，让学生不仅在未来的创业道路上有所准备，更对毕业后的社会就业有深刻体验。
三、参赛对象我校在籍有创业意向的学生四、主办单位：学工处、就业办五、策划承办单位：院学生会、“麦浪”创业协会六、组织机构1、成立大赛组委会组长：胡宗惠副组长：许婷、陆世军、万怀钰、孙翔成员：张慧、王敬雄、雷鸣、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、董红珍、李欣宇2、大赛决赛评委胡宗惠、陆世军、万怀钰、许婷、孙翔、张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、魏娟、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄七、活动内容（一）参赛要求：参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数原则上不超过5人。
每名参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。
（二）参赛方式1、报名阶段：5月8日至5月15日，参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名，也可自行选择参赛项目；5月16日至5月26日，由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训；5月27日前，各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。
大学生创业计划大赛策划书
大学生创业计划大赛策划书大学生创业计划大赛策划书「篇一」一、活动目的培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。
二、活动主题沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛三、参赛资格凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3―7人)，以学院为单位报名参赛。
四、组织机构大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
五、赛事安排大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。
创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。
结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。
六、赛事培训初赛培训：针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。
(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)复赛培训：针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。
(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)决赛培训：针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。
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大学生创新创业大赛项目计划书大学生创新创业大赛项目计划书一、项目概述1.1产品及产品的介绍产品：你是我的Idol（App软件）产品介绍：一款为迷妹迷弟量身定做，时时关注自己爱豆的追星神器！它有各自爱豆的日程安排，飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机，签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等，创造与爱豆天天都在一起的机会，让你对你的爱豆更加了解，更加喜爱的，集万千宠爱于一身的追星APP！1.2项目的产业背景和市场竞争环境项目的产业背景：2010年，i Phone的热销及其推动的移动App产业改变了整个移动互联网，美国方言协会将App评为2010年代表词。
社交网络一般分为三个层次：社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。
手机独特的环境则形成另外三成结构：手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。
手机的特性使得社交网络更容易寄生。
电话、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。
GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。
3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈， i Phone IOS、 Android的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。
新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。
移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ，却涌起Four Q u a r e、Path、Ins ta gram、K i k、Bump等移动互联网新贵。
2012年4月10日，Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商 Ins ta gram，预示着移动App应用将成为软件市场的主力。
为全面了解移动App应用的发展现状及用户偏好，北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式，对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App广告的态度和期望进行了初步研究，其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息，并未政府主管部门提供决策参考依据。
市场竞争环境：近日，业内分析师指出，“APP的生命周期平均只有十个月，85%的用户会在 1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了 5个月后，这些应用程序的留存率仅有 5%。
”对于留存率低的原因，友盟副总裁叶谦表示，“一般来说，一个APP有其独有且相当固定的生命周期。
造成目前生命周期短的主要原因是，同质化竞争严重，以及一些 APP缺乏有效运营，最终导致用户流失。
”同质竞争由于开发门槛较低，加上整个 APP市场已趋于饱和，因此市场上同质化应用泛滥。
而出现同质化的一个最大原因就是，目前很多APP开发时，定位不不清晰、需求错乱，可归纳为以下几种“病症”。
论坛病：一些老的 APP创业者因为经历过 BBS时代，所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。
小众病：现在的市场大家都讲小而美，但小而美绝对不是简单的小众。
西化病：国外什么火了，国内创业者就做什么。
其实国外的很多产品可能根本不适应中国。
分析需求而非照搬玩法套路，找到套路背后所对应的新一代年轻人未被满足的需求，用本地化的新玩法去满足，才是制胜之道。
一招鲜病：很多产品一上来的点子真的很不错，可是缺乏持续的创新迭代能力，过早地把资源投入战术运营上，而不是战略层面产品的打磨上，“这是火一把就死者”的通病。
运营不当除了同质竞争导致开发者定位不清晰、需求错乱外，开发者自身的内部原因也是导致 APP生命周期短的一个重要因素。
例如，一些 APP开发者只注重开发，但对上线后如何经营用户，提高存留率等，显得非常茫然。
又比如在运营层面，开发者需要更多的使用统计分析、消息推送、用户反馈等工具，来实现更精细化的用户营销以及对创业团队进行精细化管理。
叶谦就表示，开发者需要持续满足用户的需求，并注重基于数据的运营。
“因为用户的兴趣点在不断迁移，这对开发者来说，既是考验，也是机遇。
”据 APP 行业市场调查分析报告显示：目前，多数创业团队难做到上述要求，且在运营、管理、营销呈现出以下“病灶”。
宣传病：去看看 Apps t or e，多少宣传文案让消费者看得心里直痒痒，但下载后多数消费者会很失望，宣传过度导致大幅度抬高了用户预期，一旦体验跟不上，即便是已经很不错的产品，也难免遭到厌弃。
高成本病：消费者参与一些 APP的成本太高。
例如，消费者如果要在一款 APP里找到存在感和归属感，必须拍一段视频或者录一段声音或者走到某个地方，累死了累死了。
转移成本病：有的产品，做得已经很用心、很好了，但因为产品对应的需求可能已经被某个竞品充分满足了，导致用户的转移成本太高。
贸然入行病：社交类 APP死亡率最高。
社交产品实际上门槛不在于想法或产品，而在于运营，这里比的是创业者对用户的理解、对资源的把控力，以及跟平台共舞、从平台获取用户的能力，话题制造的公关能力，融资能力。
社交 APP领域进入了太多搞不清楚状况的创业者，死亡率最高也正常。
信息过载病：很多社交类 APP，用户刚进入时的体验真的没话说，可往往就在用户数快速激增后，这类 APP不行了，陷入了信息过载的汪洋，渐渐被用户抛弃。
缺融资能力病：自身很难有造血能力，又想拼命烧钱把用户量做大，这需要投资人来大量输血，所以融资能力和时机就决定了很多 APP的生死。
错过融资时机有时候很要命。
APP创业者“手头紧”：刷榜推广增加成本于 APP创业者来说，要想获取用户，推广是绕不过去的槛。
目前 APP 推广成本相当高，大部分创业者开发的 APP由于拿不出更多的推广费用在应用商店占据一个较好的榜单位与推荐位，最终导致无法获得很好曝光而无人问津，随即在 APP的汪洋大海中沉寂。
此外则是 APP在推广中所遇的各种行业弊端，例如业内公开的秘密——“刷榜”，成为制约创业者发展的又一个绊脚石，一定程度上成为 APP高死亡率的推手。
据了解，目前，由于应用商店中的榜单位置非常紧缺，一些 APP为了获得较好的曝光和展示，会雇佣“水军”和刷榜公司通过大量重复性劳动，例如评论、下载、留存等来获得排名和资源，并维持一个看上去很好的运营状态。
在移动互联网圈子里，尤其是以现金流巨大的游戏 APP，刷榜几乎成了标配。
有业内人士指出，“不管是大公司，还是创业者都在刷榜。
一些游戏公司甚至会投资一些刷榜公司专门为自己的游戏刷榜。
”更值得注意的是，刷榜情况主要集中在苹果商店，安卓的尽管也有不少，但没有苹果商店的严重。
对此，酷传的 CEO李卫杰解释称，主要是因为苹果没有对外合作的通道，国内的安卓渠道，资源位可以通过商务合作购买，换句话说肯花钱就行，但苹果商店的应用排名，大都是根据苹果内部非常严格的算法进行排位，以及编辑挑选的精品应用，不会受到其他因素的干扰，这在一定程度上保证了客观和公正，但也由于这个原因，苹果商店成了刷榜重灾区。
由此来看，无论是商务合作购买资源位，还是进行“刷榜”都需要一定投入，这在一定程度上增加了 APP开发者的成本，对于大公司而言，刷榜等所花的投入可能属于“小钱”，但对于刚刚开始创业的开发者来说则是很大一笔开支。
此外，创业 APP在面对渠道商时也处于一种不对称的地位，就像上述创业者所说的那样，面对强势渠道，他们只能“抓狂”。
因为渠道凭借其用户优势，已在移动互联网生态圈中建立了非常稳固的地位，一些强势的一线应用商店渠道，分成比例从 5：5到 7：3，强势程度可见一斑。
这也可从另一个侧面看出 APP在推广上需要付出的成本较高。
据了解，一般定义的渠道指的是应用商店，按照系统类型可分为安卓商店和苹果商店，由于苹果系统封闭性，用户只能从 Apple store下载应用，安卓系统虽可以通过谷歌官方应用商店 Google play下载应用，但由于Google play在我国无法使用，使得第三方应用商店快速崛起。
李卫杰表示，由于目前安卓渠道可以分为三种，第一类是传统的第三方软件商店；第二类是超级 APP，也就是 APP内部进行 APP分发、置换，比如积分墙；第三类是线下厂商手机进行预装。
目前，国内应用商店的日分发量达到 3. 6亿。
这些大型应用分发市场占据了国内 80%以上的分发份额， APP开发者如果想要获得用户，向这些不同的渠道商上传应用并通过各种方式获得流量就成了不二选择。
1.3项目的市场机会和有效的市场需求1.市场机会：现在的年轻人几乎离不开手机，而娱乐新闻是年轻人比较关注的方面，并且广大的粉丝都愿意离自己的爱豆更近一点，再进一点。
本APP将引领大众正确追星，在树立正确的追星价值观的同时，只要有娱乐业的存在就能有充足发展空间，结合独特的设计管理理念，与网民用户的互动，势必能保证长久的盈利。
2.有效市场需求：很多人会把a pp市场需求误认为是用户群体较多的那类 app。
如果有心去观察就会发现，打车难、交通拥堵一直困扰上班族日常出行，节假日出一趟门真心不容易，各种吐槽，各种堵。
大多数人都只能跟着抱怨，但是也有那么少数几个人从中看到了商机，有了现在的滴滴打车。
民以食为天，虽然说现在的餐饮类app已经很多了。
但是吃饭是每个人每天都必须的刚性需求，想要在有一爆款，很难占领一定的市场。
吃饱喝足后精神享受成为大众需求，到目前还没有一个休闲娱乐app能够完全满足这一需求。
我们针对满足娱乐性需求的app，肯定会有个立足之处。
我们的APP 将满足粉丝对爱豆喜爱的表达，给他们提供更多的与自己爱豆的交流机会，接触机会。
1.4目标客户群体追星族广大粉丝1.5创业团队的特殊性和优势（1）、内在优势1 、知识优势大学生具有较高层次的知识，是一个知识、智力和活力都相对密集的群体，他们享受了专业领域的分工，具有较强的专业能力，因此，知识资源成了大学生创业的最大优势，如计算机网络知识。
2、活力优势。
刚进入社会的大学生年轻有活力, 勇于拼搏，无太重负担，具有较强的社会适应能力；自信心较强，对自己认准的事物会有激情去体验。
3、创意优势。
大学生有强的领悟力，自主学习知识的能力强，善于接受新事物。
思路活跃，创意新颖，能将所学的知识很快内化为能力，外化为创造。
具有创意就意味着创新，创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。
因此，创意能力影响着创业实践的特质，是促使创业实践活动顺利进行的首要条件，主要包括在专业、经营管理等方面的创意，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
4、其他优势。
除了以上的明显的优势外，大学生还具有策划、组织、领导、管理、公关等方面潜在特质，经过创业的体验，这些能力都将产生很强的外部性。
（2）、外在优势创业除了有自身优势外，外部优势对其成功也起着很重要的作用，如国家优惠政策的不断出台、学校提供的就业培训、社会服务机构的积极扶持等。
1、政府的优惠政策。
为了促进大学生创业，各级政府相继出台了注册、贷款、税费、培训等方面的优惠政策。