创新创业项目计划书
创业项目计划书(大全15篇)
创业项目计划书(大全15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创新创业项目的计划书（精选12篇）
创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书（精选12篇）在日新月异的现代社会中，创业计划书对我们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业项目的计划书1一．公司介绍（一）公司类型：有限责任公司.（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！二．战略规划（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.（三）公司的发展规划一. 创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
2024大学生创新创业项目计划书（四篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
创新创业项目计划书完整(4篇)
创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标。
2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
三、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对（创业指导）我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。
创新创业计划书模板(3篇)
创新创业计划书模板（3篇）创新创业计划书模板（精选3篇）创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如之类的品牌，也有着这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
四、服务介绍服务每一个人。
对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。
送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。
2024大学生创新创业计划书(4篇)
2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析（一）目前市场上面包店的不足：1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口味单调。
6、缺乏特色产品。
（二）我们的优势：1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供应。
创新创业类项目计划书(精选5篇)
创新创业类项目计划书（精选5篇）创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
关于创新创业项目计划书（精选8篇）
在我们平凡的⽇常⾥，各种创业计划书频频出现，创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到⾮常苦恼吧，下⾯是店铺帮⼤家整理的关于创新创业项⽬计划书（精选8篇），希望对⼤家有所帮助。
关于创新创业项⽬计划书1 ⼀．产业背景 ⽣活中，我们会发现，对于⼤多数年轻⼈⽽⾔，都有过冲动消费的经历⾝边有很多物品，没⽤多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对⾃⼰⽽⾔已经失去利⽤价值或利⽤价值不⼤。
如何处理这些新⽽不适⽤的东西，成了⼤家颇为棘⼿的问题。
然⽽，每个⼈的需求不同，对⾃⼰没有利⽤价值的东西，对其他⼈⽽⾔可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
2005年7⽉14⽇⾄2006年7⽉12⽇，加拿⼤⼩伙凯尔·麦克唐纳德以⼀枚红⾊⼤曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下： ⼀个红⾊曲别针→⼀⽀鱼尾形圆珠笔→⼀件骷髅头把⼿饰品→⼀台野营微波炉→⼀台旧的家⽤型发电机→⼀个有纪念意义的啤酒桶+⼀张⽋单（要装满啤酒）→⼀辆雪橇摩托车→⼀个免费度假安排→⼀辆旧的两⽤货车→⼀份录⾳棚的合同书（50⼩时录⾳、50⼩时混⾳制作）→美国凤凰城免费租⽤⼀年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀⼀起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新⽚中提供的⼀个演员⾓⾊→⼀幢别墅的⼀年使⽤权 ⼆、项⽬简介 易物交易平台——为⼈们提供以物换物的电⼦商务平台，实物，虚拟物品等等 以物换物活动的推⼴平台及活动进⾏主要是⽹络，交换者在⽹上达成换物意向后，见⾯交换物品成为以物易物的重要⼀环，由于交换的物品⼤多为价格不⾼、⽽且是⽹友们觉得对⾃⼰没有多⼤⽤处的东西，所以基本不会选择花费更⼤成本跨越较⼤区域进⾏交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约⽽同的⾏为原则。
以物易物最⼤的好处是使⼏乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利⽤价值的地⽅，使社会资源得到合理利⽤；其次，借助当⾯交换的机会，使同学们找到⼀个拓展⼈际关系的平台，由于见⾯换物不涉及⾦钱，⼈们的感情更容易沟通，所得到的是⼀种交际的快乐，甚⾄建⽴起友情。
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“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：“快伞”服务有限公司项目类型：公共服务团队成员：方东邹洪鑫罗兵****：**申报日期：2017年5月25日页脚内容1目录一、项目概述 0二、公司简介 (1)三、产品与研发 (2)四、产业化程度(已注册企业填写) (7)五、市场营销 (7)这个适合全体人民 (7)六、发展战略 (11)七、商业模式 (12)十、团队介绍 (17)10.1 团队核心成员介绍 (17)方东，“快伞”服务有限公司主要负责市场营销，并且通过宣传快伞，以提高快伞的知名度；邹洪鑫，“快伞”服务有限公司主要负责人事技术方面，通过和其他公司沟通以获得更多的管理经验，打造出一流服务，一流的品牌，为公司发展奠定基础；罗兵，“快伞”服务有限公司主要负责财务方面，使公司的资金得到合理的运用，保证公司的正常运转。
(17)10.1 公司组织结构 (17)公司主要有三个部门组成，负责公司的正常运转，所有重大决策最终需要向股东会负责，其分为市场部﹑技术部﹑财务部。
(17)页脚内容2一、项目概述1.项目简介早上艳阳高照，下班放学后就倾盆大雨，没带伞？别急，“快伞”带你回家，暖到你的心底！那么“快伞”是什么呢？，下面让我来告诉你。
“快伞”是快伞服务有限公司提供的一种共享雨伞服务，是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的一种共享服务，是共享经济的一种新形态。
目前作为共享经济宠儿的共享单车，已经遍布全国大小城市，可能我们都有过使用的经历。
那么今天我们介绍的快伞也具有相应的优点，既可以让人们方便出行，又能节能环保。
我们会在城市人流量大的地方投放快伞的借还点，借伞的用户只需通过扫二维码就可以轻松便捷的借到雨伞，并诚信归回即可借伞过程不会超过一分钟，实现快捷的功能。
2.市场分析及定位公司为客户提供便捷雨伞服务，一年365天不可能天天是晴天，到了夏季，天气便变得阴晴无常，尤其在南方，下雨天更为明显普遍，我们也不可能随时随地的带着雨伞，所以公司提供的这种服务还是很有市场和前景。
公司针对是所有需要用伞的人群，主要是上班族和学生。
3.服务介绍公司主要服务：前阶段主要是人用伞（长柄伞），这一类的服务需求量较多。
后期我们会分析市场需求，逐步增加太阳伞，雨衣，摩托用伞等。
4.商业模式公司的盈利来自雨伞租赁的费用，标准是租用雨伞需要押金20元/人，租赁的费用是1元/12小时，后期考虑雨伞广告形式吸引投资商增加盈利（不影响快伞使用率的前提下）5.营销策略营销推广。
前期我们会在一线城市开展公共用伞的宣传活动，或者是利用网络，微信平台，报纸的宣传手段提高“快伞”的知名度，让人们知道“快伞”怎么用，和它的便捷等优点，并且使用起来并不会很麻烦，以达到推广性。
我们首先会在南方一些城市先行推广使用，公司会和有关部门沟通交流，共享雨伞由于其符合绿色出行、节省资源、环保理念，政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。
公司会同公交，地铁公司，各大酒店和各学校等寻求合作，在这些地点设立快伞的借还点与服务中心。
6.财务分析公司注册资金50万，实际固有资产12万，流动资金2万。
暂无负债。
计划融资五十万，目前初步完成融资十五万，来自南京紫金科技创业投资有限公司和南京政府创业基金。
二、公司简介1公司概述公司名称：“快伞”服务有限公司公司是由三位活力充沛、勇于进取的大学生和一名经历丰富、设计水平高超的设计师及某大学卢伟副教授组成，立志以创业的形式证明自身价值，勇于承担社会责任，并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。
2公司现状公司目前发展正常，成功完成三个大型智能家居项目，成功发展代理商三家。
团队成员稳定，销售、技术和财务齐全。
公司正式员工5人，临时工作人员3人。
目前财务收支初步平衡。
3发展规划近期目标（2年内）：公司在南京市范围内以灯控和安防产品为突破口，让智能安防产品进入目标家庭和单位，渐渐普及智能家居概念，并打开智能家居市场。
同时完成公司资本积累，公司培养出一批忠实合伙人及员工。
同时第一代、第二代产品面世，进入产品迭代阶段。
中期目标（3-5年）：自主开发智能家居系统，拥有自主技术和品牌，在全国范围招代理商。
承接工程，研发最新技术，在智能家居行业处于领先地位。
长期目标（6年以上）：在智能家居完全站稳脚跟，在国内市场拥有足够市场份额，走出国外，开拓国际市场。
同时开始涉足智能医疗、车联网等邻近行业，最终打造成物联网产业综合集团。
三、产品与研发3.1产品/服务介绍3.1.1产品的用途、功能本公司开发的“快伞”服务项目主要是在下雨天没有带雨伞的人群提供雨伞租赁的服务，我们的“快伞”服务经济，便利，能够让客户有一个全新的体验。
主要的过程为借伞，转伞，还伞。
这三步主要流程图如下：3.1.2行业领域本公司主要是在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等地点提供共享雨伞服务，为客户在下雨天提供方便3.1.4客户价值从客户方面，即客户从企业的产品和服务中得到的需求的满足。
公司能够为客户提供经济便利的共享雨伞服务，满足客户的需求；从企业方面，即企业从客户的购买中所实现的企业收益。
客户租赁雨伞的消费行为能够为我们企业创造出盈利的价值。
3.2产品/服务特色优势3.2.1新颖性,独特性现在共享经济已成为一种新常态，符合现阶段国民素质提升的时间段，据调查现阶段共享雨伞这种共享形式并没有在全国范围内普及，仅仅是在沿海的两三个城市有过试行，相信许多人都能够体会到共享单车带来的那种真真实实的便利，相信“快伞”这种便民的服务也能够得到社会的肯定。
由此本公司提供的“快伞”具有较高的新颖性与独特性。
3.2.2竞争优势共享经济行业是一个新兴行业，目前开始在中国逐渐普及，市场巨大。
公司产品（快伞服务）投入成本较少，对面的对象数量巨大，更是有我们国家人口基数的优势来保证我们雨伞的使用率，假如在南方的一个中型城市（100万人口）在一个下雨天即使只有百分之一人口的使用我们的雨伞，数量也是很可观的。
我们公司有着专业的经营管理和解决方案设计的团队，我们致力为客户打造最佳体验。
3.3.技术研发水平3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标目前已经出现了共享单车这种形式的公司，像ofo等，我们公司的开发的“快伞”的管理模式类似于共享单车，所以可以学习借鉴于已有的管理模式，另外相类似的共享体模式在沿海那些人口较多，经济较发达的地区已有过相类似的试行经验，公司会充分观察学习这些经验，尽量规避风险做到资源的最大化利用。
3.4知识产权情况公司内部产权明晰，以技术与资产入股，所有权归公司；其他合作模式则按照协议执行。
四、产业化程度(已注册企业填写)五、市场营销5.1 市场分析现在天气变化是越来越反常，天气预报也没有原来的准确，天气是说变就变，然而人们不习惯带上雨伞，现在的人们只习惯带上手机，就算是女生背着背包，也不会带上雨伞，只会带上化妆品，所以这些情况也导致了落汤鸡的人数越来越多，针对这一情况共享雨伞到来就适合现状了。
人们不可能下雨就去买雨伞吧，而且还可能那里没有雨伞，所以共享雨伞的到来跟时代。
我国地广人多，下雨天也多，天气反常也多，市场需求雨伞不然而语了。
我公司定位于社会共享经济新形态方案商。
有专业的管理经营团队，为客户解决雨天没有带雨伞回不了家，晴天太阳光线太强，紫外线辐射大的烦恼，我们公司有良好的管理服务人员，为客户提供经济，便捷，高效的共享体验。
5.2 市场定位这个适合全体人民5.3 SWOT分析5.4. 风险分析5.4.1资金风险及规避方案规范财务关系建立完善财务管理制度，财务收支批准流程必须明确且合理，保证各个环节公开透明，做到责任到人。
制定财务决策流程、预算和标准，记录完整数据并与实际数据对比，确保所有开支科学合理，避免财务漏洞给公司带来财务风险。
树立风险意识给公司所有人员树立风险意识。
在实际工作中，一旦企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险，甚至给公司带来致命打击。
健全内控程序，降低负债的潜在风险。
如订立合同前应严格审核签订对象企业的资信状况;订立合同后应跟踪审查合作企业的偿债能力，减少直接风险损失。
科学分配收益科学合理分配公司利润，保证投资者公平获利。
股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。
如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。
5.4.2市场风险及规避方案管理风险及规避方案通过应用程序控制每一把雨伞，每一把雨伞都有一个二维码，只需扫描就能借用，不过需要定金，防止有人借用了雨伞不归还现象，而且每人都需用手机号申请，雨伞每一个账号借用不能超过五把，不过每一把都需要定金，还会每一账号设定一个诚信值，诚信值越高的借用雨伞5把以下的只需20元的押金。
还会设立一个举报平台，每一把雨伞都有一个账号，谁把雨伞损坏了，下一位借用雨伞的人可以举报，奖励十元，然后开始借用雨伞的人押金不归还，还会诚信值降低，这样可以约束人们爱护雨伞，也能提高全民的素质，也能提高全民的诚信。
虽然开始时或许会很亏，但是全民素质提高爱护伞了，就好了，而且这关系到它本人的利益，所以它会更爱惜雨伞。
渠道合作找制造雨伞大公司制造，而且必须质量过关。
与各宾馆，还有商场，学校进行合作。
5.5营销策略每一个公交车站设立一个快伞站口，火车站，方便行人使用，通过应用程序控制每一把雨伞，每一把雨伞都有一个二维码，只需扫描就能借用，不过需要定金，防止有人借用了雨伞不归还现象，而且每人都需用手机号申请，雨伞每一个账号借用不能超过五把，不过每一把都需要定金，还会每一账号设定一个诚信值，诚信值越高的借用雨伞5把以下的只需20元的押金。
5.6盈利方式a. 沉淀资金：每把伞都需要一定数额的押金，每个用户也可以借用多把伞，这样如果用户量上来，押金将是很大的一块资金池，这块资金池和银行、理财机构等进行对接，会是一笔不小的收入；b. 伞租金：采用前7天免租金，超过7天每天收取一定逾期费，直至押金扣完为止的方式，其实就要赌很多人借伞后不换；c. 卖伞：可以定制一些有纪念和收藏价值的伞，用户可以选择直接购买，这在旅游业比较发达的方式可行性还是比较强的；d. 广告收益：如果采用自动化设备，设备将作为一个很大的入口，每次借伞和还伞都是与用户的一次接触，在设备上设立的广告位也是一块不可小觑的收入；另外，平台用户能做起来，还会有很大基于用户的很多可能的收益，在互联网时代，数据才是最值钱的资产。
5.7市场预测现在天气反常，人们不带伞的习惯，促进了快伞的使用，我国是世界上人口最多的国家，所以我相信，共享快伞会适应这个时代，市场需要快伞。