蔬菜大棚建设项目监理规划

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温室、大棚监理实施规划

温室、大棚监理实施规划

2013年五池市节水增粮行动项目育苗温室、大棚工程建设监理规划华仁工程监理2013年7月一、工程项目概况1、工程概况1.1建设地点:该项目2013年立项在新发镇和民村、胜利村。

二、监理项目主要目标1、质量目标本工程质量控制目标是:以单元工程为基础,按相关技术规,规程,强制性条文和施工合同等要求进行质量控制,使工程质量等级达标合同。

2工期目标自 2013 年 7 月 30日至 2013年 12 月 5日。

3投资目标温室2栋:人民币:陆拾陆万元整(¥660000.00元)大棚20栋:人民币:捌拾万元整(¥800000.00元)三、工程项目组织建设单位:五池市农业开发办公室。

设计单位:省农业综合开发设计所监理单位:华仁工程监理承包单位:省北安农垦安兴建筑四、监理工程围和容本项目区工程的:建筑材料、组织、施工全过程、竣工验收和存档材料相关手续。

五、监理工作主要依据5.1国家和地方政府有关工程的法律,法规及其他有关文件。

5.2工程有关的技术规,规程和强制性条文;5.3设计图纸及有关的设计资料,技术要求,设计变更等;5.4本项目的建设监理合同,施工承包合同,招投标文件及其它与工程建设相关的批准文件和协议文件。

六、监理组织根据本工程的实际情况,本着精干,高效,满足施工需要的原则,经公司经理办公会议研究,委派总监和驻地监理工程师。

1.监理机构部门职能1.1测量、计量:对工程平面,高程控制网点进行复核,进行工程计量和支付,工程核算与结算,完成总监交办的其他工作。

1.2检测试验:审查承包单位制定的检测和试验计划,审查检测方法,项目标准和频率。

为工程质量评定提供可靠性的数据。

1.3信息合同,收集处理来自建设,设计,施工等单位和监理部有关工程监理的信息;定期检查承包单位的工程业资料,编制项目监理剖文件,签发;处理工程变更和索赔等问题,检查施工合同执行情况。

1.4对合同工程项目进行全面监控,重点是质量,安全和进度的监控,主要职责为;1.4.1编写监理规划,编制监理细则和监理工作规程。

蔬菜大棚建设项目监理规划

蔬菜大棚建设项目监理规划

蔬菜大棚建设项目监理规划一、项目背景蔬菜大棚建设项目是一项重要的农业发展项目,旨在提高蔬菜的产量和质量,满足市场需求,同时促进农民增收。

本项目将建设一批高标准、高质量的蔬菜大棚,为当地农业发展注入新的活力。

二、监理目标本次监理的目标是确保蔬菜大棚建设项目的质量、进度和成本符合合同要求,实现项目目标。

监理范围包括但不限于:大棚设计、施工、验收等全过程。

三、监理工作内容1. 审查设计方案:对大棚设计方案进行审查,确保符合相关规范和标准,确保大棚结构安全、稳定、可靠。

2. 施工过程监理:对施工过程中的材料、设备、人员、工艺等进行监督和管理,确保施工质量符合要求。

3. 进度控制:根据合同要求,对施工进度进行监控和管理,确保按时完成项目。

4. 成本控制:对施工成本进行控制和管理,确保项目成本在预算范围内。

5. 验收:在施工完成后,组织相关单位进行验收,确保大棚建设符合设计要求和质量标准。

6. 文档管理:对项目文档进行整理和管理,确保档案的完整性和准确性。

四、监理组织结构为了确保监理工作的顺利进行,我们将成立专门的监理组织,包括监理工程师、技术员、资料员等岗位。

组织结构如下:1. 监理工程师:负责整个监理工作的组织和实施,协调各岗位的工作,确保监理目标的实现。

2. 技术员:负责施工现场的技术支持和管理,包括图纸审查、施工方案审核、施工质量检查等。

3. 资料员:负责整理和归档项目文档,包括设计图纸、施工资料、验收报告等,确保档案的完整性和准确性。

五、监理依据和标准1. 法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

2. 规范标准:《蔬菜大棚建设规范》、《建筑工程施工质量验收规范》等。

3. 设计文件:审查设计图纸,确保设计符合规范和标准。

4. 合同文件:根据合同要求,对项目进行监理和控制。

六、监理方法和工具1. 现场检查:对施工现场进行巡视和检查,发现问题及时处理。

2. 测量仪器:使用测量仪器对大棚结构进行测量和校核,确保结构安全和稳定。

温室大棚监理规划

温室大棚监理规划

温室大棚监理规划一、背景介绍温室大棚是一种用于种植蔬菜、水果等农作物的设施,其建设和管理对于提高农作物产量、质量和稳定性具有重要意义。

然而,由于温室大棚的特殊性,如温度、湿度、光照等环境条件的控制,以及施肥、病虫害防治等技术要求的复杂性,需要进行监理规划来确保温室大棚的正常运营和农作物的良好生长。

二、监理目标本次温室大棚监理的目标是确保温室大棚的建设和管理过程符合相关标准和要求,以提高农作物产量和质量,保障农民的经济效益和消费者的食品安全。

三、监理内容1. 温室大棚建设监理- 确保温室大棚的选址符合环境要求,如阳光照射、风向、排水等。

- 监督温室大棚的结构设计和施工过程,确保安全性和稳定性。

- 检查温室大棚的材料选择和使用,确保符合相关标准和要求。

2. 温室大棚设备监理- 监督温室大棚的设备选购、安装和调试,确保设备的正常运行和效果。

- 检查温室大棚的设备维护和保养情况,确保设备的可靠性和寿命。

3. 温室大棚环境监理- 监测温室大棚的温度、湿度、光照等环境参数,确保符合农作物的生长需求。

- 检查温室大棚的通风、遮阳、保温等设施的运行情况,确保环境控制的有效性。

4. 温室大棚施肥监理- 监督温室大棚的施肥计划和施肥方法,确保农作物的养分供应和平衡。

- 检查温室大棚的施肥量和施肥效果,确保施肥的科学性和经济性。

5. 温室大棚病虫害防治监理- 监督温室大棚的病虫害防治措施和使用的农药、生物制剂等产品,确保安全和有效性。

- 检查温室大棚的病虫害发生情况和防治效果,及时调整防治措施和方法。

四、监理流程1. 前期准备阶段- 采集温室大棚的相关资料,包括设计图纸、设备清单、施工合同等。

- 制定监理计划和监理方案,明确监理的内容、方法和要求。

2. 监理准备阶段- 派遣监理人员进行现场勘察和初步检查,了解温室大棚的实际情况。

- 与温室大棚的建设方、管理方进行沟通,明确监理的责任和权限。

3. 监理执行阶段- 进行温室大棚建设、设备安装和环境控制等方面的监理工作,记录并整理监理过程中发现的问题和意见。

温室大棚监理规划

温室大棚监理规划

温室大棚监理规划2013年,___开展了节水增粮行动项目,其中包括育苗温室和大棚工程建设。

监理单位为___。

该项目建设地点位于新发镇、民村和胜利村,监理工程范围包括建筑材料、组织、施工全过程、竣工验收和存档材料相关手续。

监理工作主要依据国家和地方政府有关工程的法律、法规及其他有关文件,工程有关的技术规范、规程和强制性条文,设计图纸及有关的设计资料、技术要求、设计变更等,以及本项目的建设监理合同、施工承包合同、招投标文件及其它与工程建设相关的批准文件和协议文件。

监理机构部门职能包括测量、计量、检测试验、信息合同,全面监控合同内工程项目,重点是质量、安全和进度的监控。

主要职责为编写监理规划,审查承包单位施工组织设计、进度计划和施工技术措施,检查承包单位的人员、设备、材料等进场情况是否与投标书段承诺的一致,对施工图进行预审核,提出审核意见。

文章已修改如下:在业务流程中,编制文件登记、审批、打印校核、印发登记、合格、编目、签批、传阅、执行和归档是必要的步骤。

承包人提出联系内容后,申报并由磋商总监审核报批。

设计人进行可行性磋商并同意后,承包人开始实施。

重大问题需报告发包人。

监理机构采用现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测和协调等方法对工程进行管理。

其中,现场记录包括记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

发布文件采用通知、指示、批复、签认等形式进行施工全过程的控制和管理。

旁站监理按照合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序实施连续性的全过程检查,监理与管理。

巡视检验对监理的工程项目进行定期或不定期的检查监督和管理。

跟踪检测实施全过程监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。

协调方面,监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题争议进行调解。

主要制度包括技术文件审核审批制度、原材料、中间产品、工程设备检验制度、开工申请报批制度、现场记录制度、工程质量检验制度、工程计量支付签证制度、监理例会制度和监理工作报告制度。

温室 大棚监理规划

温室 大棚监理规划

温室大棚监理规划温室大棚监理规划一、背景介绍温室大棚是一种用于农业生产的设施,可以提供良好的生长环境,提高农作物的产量和质量。

为了确保温室大棚的有效运营和管理,需要制定监理规划,以确保温室大棚的安全性、高效性和可持续性。

二、监理目标1. 提高温室大棚的管理水平和生产效益;2. 保障温室大棚的安全运营,预防事故发生;3. 优化资源利用,减少能源和水资源的浪费;4. 促进农业可持续发展,提高农作物的品质和产量。

三、监理内容1. 温室大棚结构检查- 检查温室大棚的建筑结构,包括支撑框架、玻璃或塑料覆盖材料等;- 确保温室大棚的结构牢固,能够承受自然灾害和恶劣天气的影响。

2. 温室大棚设备检查- 检查温室大棚的通风设备、灌溉设备、加热设备等;- 确保设备正常运行,提供良好的生长环境。

3. 温室大棚环境监测- 监测温室大棚的温度、湿度、光照等环境参数;- 根据监测结果,调整温室大棚的环境条件,以满足农作物的需求。

4. 温室大棚病虫害防治- 定期检查温室大棚的病虫害情况;- 制定病虫害防治方案,采取相应的防治措施,保护农作物的健康。

5. 温室大棚生产管理- 制定温室大棚的生产计划,安排种植、施肥、灌溉等工作;- 监督生产过程,及时发现和解决问题,确保生产计划的顺利执行。

6. 温室大棚能源管理- 优化能源利用,减少能源的消耗;- 推广使用可再生能源,如太阳能、风能等。

7. 温室大棚水资源管理- 确保灌溉系统的正常运行,减少水资源的浪费;- 推广使用节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等。

8. 温室大棚安全管理- 制定温室大棚的安全管理制度和应急预案;- 定期开展安全培训,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

四、监理计划1. 制定温室大棚监理计划,明确监理的时间、内容和责任人;2. 按照监理计划,定期进行温室大棚的检查和监测;3. 根据监测结果,及时采取措施,解决存在的问题。

五、监理报告1. 每次监理结束后,编写监理报告,记录监理的内容和结果;2. 报告中应包括温室大棚的运营情况、存在的问题和建议的改进措施;3. 将监理报告提交给相关部门和责任人,以便他们采取相应的措施。

大棚修复工程监理规划方案

大棚修复工程监理规划方案

大棚修复工程监理规划方案一、前言随着农业现代化的发展,大棚已经成为一种重要的农业生产工具。

然而,由于使用时间的延长,大棚存在着老化、破损等问题,需要进行修复工程。

本监理规划方案旨在对大棚修复工程进行监理,确保施工质量,保证工程按时完成。

二、项目概况1. 项目名称:大棚修复工程2. 项目地点:某某市某某镇3. 项目内容:对农业大棚进行维修和加固工程,包括更换损坏结构件,加固大棚骨架等。

三、监理组织机构1. 监理单位:某某建筑监理有限公司2. 监理人员:项目经理一名,监理工程师一名,监理员两名3. 职责分工:项目经理负责整个大棚修复工程的全面监督和协调,监理工程师负责质量检查和技术指导,监理员负责现场监督和记录。

四、监理工作内容1. 施工前的准备工作a. 对施工单位进行资质审查,确保施工单位具有合法资质和经验。

b. 对施工图纸进行审核,确保符合规范和实际需求。

c. 制定施工计划,并与施工单位确认施工进度和工期。

2. 施工过程的监理a. 对施工现场进行定期巡视,确保施工进度和质量。

b. 对大棚结构件的更换和加固进行质量检查,确保符合规范。

c. 对施工单位的材料使用和施工工艺进行抽查,杜绝质量问题。

3. 施工结束后的验收工作a. 对大棚修复工程进行全面验收,确保工程质量和安全。

b. 编制大棚修复工程竣工验收报告,报送相关部门。

五、监理工作标准1. 严格执行相关法律法规和标准,对施工单位和施工材料进行审核和检查,确保符合规范要求。

2. 对施工单位进行全程监督,对施工现场进行全面巡视,及时发现和解决问题。

3. 对大棚修复工程的质量、安全和进度进行全面检查和监督,确保工程顺利完成。

六、监理工作中的技术要求1. 监理工程师要具备相关农业工程和大棚加固方面的专业知识,能够对施工工艺和材料进行严格把关和技术指导。

2. 监理人员要积极学习和掌握相关法律法规和标准,熟悉大棚修复工程的特点和要求,确保监理工作的专业性和规范性。

东明县蔬菜大棚项目计划书

东明县蔬菜大棚项目计划书

东明县蔬菜大棚项目计划书一、项目概况1.1 项目背景随着人口的不断增长和城市化进程的加快,蔬菜的需求量也在逐年增加。

然而,受到自然环境的限制,东明县的蔬菜产量一直无法满足市场需求。

因此,我们有必要推动蔬菜大棚项目的开展,提高蔬菜的生产效率和质量,满足市场需求。

1.2 项目内容本项目将在东明县建设一座现代化、智能化的蔬菜大棚,主要种植番茄、黄瓜、西红柿等蔬菜作物。

该大棚将采用先进的设施和技术,实现全天候生产,提高蔬菜的产量和质量,并实现节水、节能的效果。

1.3 技术方案为了提高蔬菜的产量和质量,我们将采用多种先进的技术方案,具体如下:(1)智能化种植管理系统:利用物联网技术,实现对蔬菜生长环境的实时监控和调节,确保最佳的生长条件;(2)循环水肥系统:采用循环利用水资源和肥料的技术,减少对自然资源的消耗;(3)温室气候控制系统:通过控制温度、湿度、光照等参数,为蔬菜提供最适宜的生长环境;(4)智能施肥系统:根据蔬菜生长的需要,精确测量和投放肥料,避免浪费和污染。

1.4 目标市场本项目的目标市场主要包括东明县及周边地区的农产品市场、超市、餐饮行业等,同时也能满足一部分外地市场的需求。

根据市场需求,我们将合理安排蔬菜的品种和数量,确保产品销售的顺利进行。

二、项目投资2.1 投资规模本项目的总投资规模为1000万元,主要用于建设大棚设施、购买种植设备、购买种子和肥料、工人工资等方面。

2.2 资金来源项目的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、政府补贴等。

其中,自有资金占比50%,银行贷款占比30%,政府补贴占比20%。

2.3 投资回报根据市场需求和生产计划,我们预计每年的销售收入为1500万元,利润率为30%,投资回报周期为3年。

三、项目实施计划3.1 建设周期本项目的建设周期为6个月,包括土地准备、大棚建设、设施安装、种植试验等阶段。

3.2 实施步骤具体实施步骤如下:(1)确定项目选址和土地准备:选择适宜的地块,进行土地平整、排水、施肥等准备工作;(2)大棚建设和设施安装:搭建大棚结构,安装灌溉系统、通风系统、采光系统等设施;(3)选购种子和肥料:根据种植计划,选购优质种子和肥料;(4)进行种植试验和调试:进行蔬菜种植试验,调试种植管理系统和施肥系统,确保设施和技术的正常运行;(5)正式投产:开展蔬菜的正式生产,并进行销售和推广。

度设施菜田项目监理规划

度设施菜田项目监理规划

目录第一章工程工程简况第二章监理工作范围第三章监理工作内容第四章监理工作目标第五章监理工作依据第六章工程监理组织机构地组织形式第七章工程监理组织机构地人员配备计划第八章工程监理组织机构地人员地岗位职责第九章监理工作程序第十章监理地工作方法及措施第十一章监理工作制度第十二章监理设施第一章工程工程简况1 工程工程简况1.1 工程工程特征1.1.1工程名称:2009年度设施菜田工程外围水利配套建设工程1.1.2工程地点:上海市崇明县港西.竖新.港沿.中兴镇.陈家镇.现代农业园区等6个乡镇园区.1.1.3工程特点:本工程为崇明县2009年度设施菜田工程外围水利配套建设工程,新建排涝泵站3座(7台套).泵闸结合(双泵)1座,涵洞9座1.1.4工程造价:377万元1.1.5工程施工合同工期:2009年11月5日至2010年4月5日1.2 工程工程地建设实施相关单位1.2.1建设单位:上海崇明水务建设管理有限公司1.2.2设计单位:上海市祥阳水利勘测设计有限公司1.2.3施工单位:上海欣大松水利工程有限公司1.2.4监理单位:上海会龙工程管理咨询有限公司1.2.5质量监督机构:上海市崇明县水务建设工程安全质量监督站第二章监理工作范围2.1 监理服务范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理.2.2 按工程工程分监理范围是本工程招标文件规定地工程内容,施工图纸所包括地新建排涝泵站程和涵洞.(根据监理合同具体情况增减范围)第三章监理工作内容3.1 监理工作内容在业主单位地组织和领导下,与设计单位.施工单位密切配合,按照“严格监理.热情服务.秉公办事.一丝不苟”地原则和有效地监理控制措施,严格要求和监督施工单位按照设计图纸.技术标准.规程.规范进行施工,对工程施工质量进行全方位控制,使承包人提供地工程工程地实体几何尺寸.内在质量.外观质量和使用功能均满足设计.规范和业主地要求;在工期上,按时完成各工程节点地任务,按期完成工程建设工期目标;在施工造价控制上,严格合同条款规定地合格工程量进行计量,严格控制工程变更,减少索赔,使工程投资控制在合同范围之内;在安全文明施工上,杜绝重大安全责任事故,全面实现本工程地各项建设目标.3.2对施工组织设计进行严格审查和审批重点对施工机械和劳力配备.施工工艺流程.工程节点控制地合理性及对“管理.质量.安全”三大体系进行审查,审批后要求施工单位严格执行施工组织设计,对重要工序及关键部位地施工方案要求施工单位施工前补充相应地施工专题方案.3.3严格履行开工审批手续对开工条件具备情况进行审查,及时复核施工测量成果,对进场材料进行见证取样并履行报审批制度,,确认施工单位各项准备工作满足开工时,通过与业主沟通后及时下达开工令.3.4及时编制监理规划和监理实施细则监理规划通过公司审批后报业主,针对施工方案,按照工程结构地不同形式和不同专业编制相应地监理实施细则,详细制定工程质量.进度.安全文明施工地监控措施.3.5 严格履行原材料.设备.成品及半成品等地报审批制度对进场原材料.设备.成品及半成品地质量保证资料进行审查,及时进行原材料地见证取样送检工作,质量满足设计及规范要求后及时进行签证.3.6严格工序报验及隐蔽工程验收程序及时对申请验收地范围进行检查并形成相应地监理记录,对合格工程及时进行签证.在重要工序施工前进行监理技术交底.3.7及时编制并提交监理周.月报.会议纪要等监理信息文件按要求及时提交监理月报.会议纪要等监理信息文件,对工程质量.进度.投资及安全文明施工情况进行汇总,对工程存在问题进行分析.总结,提出合理化建议.3.8准确使用各种监理指令,确保工程受控对工程可能出现地问题以及已经发生地问题,及时下达监理指令,采取相应地控制措施,并及时同业主方进行沟通,确保工程质量.进度.投资受控,满足业主要求.3.9及时编制监理评估报告.监理工作总结及竣工资料地整理归档工程完工后依据有关工程质量检验评定标准及有关规范进行工程质量评估,同时对监理工作进行总结,并及时提交有关单位.按照业主资料归档要求,对工程资料进行收集.整理.,并监督.检查施工单位工程资料整理归档工作.施工阶段控制,具体内容如下:3.9.1组织施工图纸会审.参与设计交底.3.9.2 审核施工组织设计.3.9.3 核查施工单位地质量管理体系.质量管理制度,.3.9.4 参与原始基准点.线地交接工作,复核施工单位提供地测量放样成果.3.9.5 检查原材料质量,审查材料质保资料,严格材料复试及报验手续,并按频率抽测,不合格原材料禁止在工程中使用.3.9.6 对施工人员(管理人员.技术人员和特殊工种地工人).施工机械设备.原材料等到位情况进行核查,确认符合开工条件后,与建设单位协商后签发开工令.3.9.7 监督施工单位严格按设计和现行规范.规程.标准施工,进行工序控制.3.9.8 经常对施工进度进行分析,发现偏差及时提出调整意见,监督实施.3.9.9 每月对完成地实物工程量进行核实并签证合格工程量.3.9.10 检查督促施工单位进行安全文明施工.3.9.11 协调处理施工过程中可能出现地质量.安全及其它相关问题.3.9.12 每周组织主持召开工程例会,视情况组织不定期现场协调会,及时签发会议纪要.3.9.13 定期或不定期向业主报告有关工程质量.进度.安全文明动态等情况.3.9.14 记录监理日记,积累监理资料.3.9.15 审查施工单位竣工资料(特别是质量保证资料),向建设单位提交工程质量评估报告及监理工作总结.第四章监理工作目标4.1 监理目标4.1.1 监理服务:积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”地质量方针.以守法.诚信.公正.科学地监理原则,有效地运行本公司地质量体系,赢得业主地信任和满意;遵守职业道德,维护业主地合法权益,不从事与所监理工程地施工承包.建筑材料.建筑构配件和设备供应有关地直接或间接地中介活动;业主地意见和要求在24小时(有效工作日)内答复.4.1.2 质量控制目标:优良4.1.3 进度控制目标:建设单位与承包单位签订地合同工期4.1.4 造价控制目标:工程实际造价不超过计划总投资.4.1.5 安全文明目标:无重大伤亡事故,不扰民.无投诉事件.第五章监理工作依据5.1 监理工作依据5.1.1 本工程施工监理合同.5.1.2 业主单位与第三方签订地有关合同文件,包括合同协议书及其备忘录.通用合同条款.专用合同条款.技术条款.工程量报价表,以及合同指定使用地规程.规范.标准和组成合同地其他文件.5.1.3 设计单位提供地设计文件.图纸.技术要求和修改变更通知.5.1.4 与本工程有关地工程施工.验收和工程质量评定等规程规范:(1).《建设工程监理规范》(GB50319-2000);(2).《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-2007);(3).《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008);(4).《水利水电工程施工测量规范》(DL/T5173-2003)(5).《上海市水利工程施工质量检验评定标准(试行)》(D G J08-90-2000);(6).《砼强度检验评定标准》(GBJ107—87);(7).《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)(8).《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002);(9).《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)(10).《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002);(11).土工合成材料应用技术规范》(GB50290-98);(12).《硅酸盐水泥.普通硅酸盐水泥》(GB175—2007);(13)《泵站施工规范》(SL234-1999)(14).《泵站技术改造规程》(SL254-2000);(15).《堤防工程施工规范》(SL260-1998);(16).;《堤防工程施工质量评定与验收规程>>(SL239-1999);(17).《建设工程施工现场用电安全规范》(GB50194-93)(18).《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);(19).《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-99)(20).《工程建设标准强制性条文—水利部分》(2004);(21).国家.上海市颁布地其它有关法律.法规.规定和办法等第六章工程监理机构地组织形式6.1 监理组织机构为了有效地实施监理工作,顺利地完成业主委托地监理任务,确保合同地实现,针对本工程地实际情况,我们将组建一个“上海会龙工程管理咨询有限公司第二工程监理部”.监理部地组织机构系统是在业主地监督下,按总监理工程师负责制地原则,对现场工程质量.安全文明施工.信息.合同进行管理.对进度.投资实行有效地控制.监理部地组织机构框架图总监理工程师质量进度安全信息监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师第七章工程机构地人员配备计划7.1总监理工程师是监理部地全权负责人,本工程总监由边钢同志担任.7.2质量监理由专业监理工程师王士利.董福龙担任.用监理指令.巡检.旁站等监理手段现场控制施工质量.进度,核实施工单位上报地工程付款申请地工程量,提供监理实测实量地依据;督促施工单位及时整理归档施工资料,同步提供监理资料.7.3工程测量本工程测量工作由边钢承担测量任务.7.4安全文明施工监理由马飞工程师担任.主要检查监督施工安全,监督文明施工和环境保护措施,保证工程地顺利实施.7.5信息.资料管理对本工程各种信息进行整理.汇总.处理及传达,保证监理部内部及监理与业主.承建单位.设计等工程各参建单位之间信息地畅通,同时负责监理部资料文档地整理归档,监理部电子文档地更新与维护.由马飞承担.7.6投资.合同.进度控制对本工程施工进度分析控制,督促施工单位按施工节点要求合理安排施工,保证进度要求,审核施工单位上报工程进度款支付,确保工程资金按合同要求及实际发生情况支付,正确控制和处理索赔,进行投资目标地风险分析,和投资控制地动态分析比较,监督和分析合同地执行状况.解读和调解合同争议.由梁宝利造价工程师担任投资.合同.进度控制监理工作.监理部地现场配置人员总计为3人,考虑到本工程地理位置及施工条件地特殊性,本次工程监理部人员以老带新地结构,我们将根据工程地进展情况和业主地要求,适时进行调整,使人员组织.素质.专业结构安排等能满足本工程监理业务顺利开展.第八章工程监理机构地人员岗位职责8.1 总监理工程师岗位职责8.1.1 总监理工程师为监理部地全权负责人,代表我公司全面负责履行与业主签订地监理委托合同中规定地监理权利.义务和职责.领导全体监理人员,实施对工程地全面监督和管理.8.1.2 保持与业主单位地密切联系,充分了解和掌握业主地意图和愿望,适时提供有关咨询和建议.8.1.3 组建本工程地工程监理部,负责编制监理规划和审批监理实施细则,制定工程监理工作制度,和内部有关规章制度,并负责全面实施.8.1.4 参加本工程有关工程地工程施工合同地谈判工作,协助业主审查和签订与施工单位地施工合同.8.1.5 负责考核施工单位授权地工程经理资格,以及其他派驻现场地主要技术.管理人员资格,并报业主审批.检查.督促施工单位落实工程质量保证体系,安全生产.文明施工保障体系.8.1.6 审查和确认分包单位(如果有)地施工人员.设备.经历.经验.技术水平等资质情况,并报业主审批.8.1.7 负责审查.签发工程施工设计图纸和有关工程设计文件,组织设计技术交底.8.1.8 组织审批施工单位提交地施工组织设计和施工进度计划,对施工方案和技术措施提出改进意见.审批施工单位提出地合理化建议及对设计方案地修改意见.8.1.9 主持审查施工单位报送地单位工程.分部分项工程.单元工程地工程划分方案,统一意见后报业主和质量监督部门审批.8.1.10 检查核实工程施工地准备条件和施工进度,在征得业主地书面同意后,向施工单位发布开工.停工.复工.返工命令.8.1.11 监督检查本工程各标段施工合同中各项工程地施工进度和工程质量.检查督促施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准.根据合同有关地奖惩规定,向业主提出对施工单位地奖惩建议.8.1.12 主持召开由业主.设计单位.施工单位参加地生产协调会,协调参建工程各方地关系.主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理会议.8.1.13 协助业主处理合同外追加工程工程地补充合同事项.根据合同规定处理违约.索赔与反索赔事件,处理合同争端和争议.8.1.14 组织分部分项工程.单位工程验收.向业主提交工程竣工质量评估报告.工程监理总结报告.协助业主进行工程初步验收和竣工验收.8.1.15 审查签认工程月进度款支付申请.8.1.16 定期向业主提交工程情况报告,监理工作报告和工程管理方面地建议.8.1.17 审定颁布监理部地各项管理制度,选聘.任命.指导.协调.检查.考核各监理人员地工作.8.1.18 组织审核和解决监理工程师提出地重大技术和质量问题.及时纠正监理工程师地错误.8.1.19 常驻工地,因故需要请假或调换时,须征得业主地批准.8.2 总监代表岗位职责8.2.1 总监代表配合总监理工程师执行监理任务,做好监理部地日常管理工作.8.2.2 配合总监编制监理规划.审批监理实施细则.8.2.3 协助总监做好协调建设单位与施工单位之间地关系.8.2.4 协助总监做好专业监理与工程监理之间地内部协调工作.8.2.5 协助总监管好有关专业监理工程师地工作,处理有关专业地工程进度.工程质量.工程投资地控制问题,处理有关专业地工程质量事故和安全事故问题.8.2.6 遇重大问题及时报告总监并同业主代表沟通.8.2.7 做好按时召开监理部会议,组织监理成员学习国家和上级部门颁发地监理法规和文件,开展业务交流活动.8.2.8 接受总监委派地其它任务,行使总监委托地其他职责.8.2.9 总监因特殊原因不能到位,接受总监委托.并经业主和公司地同意批准,暂时履行总监地职责.8.3 专业监理工程师岗位职责8.3.1 执行并完成总监理工程师委托地任务,行使授予地权力.8.3.2 熟悉合同条款.监理规划.监理实施细则.施工技术文件.图纸及有关规定,熟悉本专业监理工程工程地特点.关键和要求,并在监理工作中认真执行.8.3.3 监督.检查.核准分管工程地全部作业情况,包括核准施工计划,核实施工组合.机械设备.材料供应,核对施工放线(定位.标高.布局)成果,核查工程进度.施工质量.完成工程量等,并做好记录.提出工作报告,审核工程付款凭证.8.3.4 进行现场跟踪.巡视.重点监督检查,必要时全日跟班旁站监理.记录.8.3.5 对施工过程中发生影响工程进度和质量问题,及时与有关部门研究处理.重大地技术问题及质量事故,及时向组长和总监理工程师报告,并提出补救措施或意见.8.3.6 参加有关技术交底.施工方案讨论.施工协调.质量鉴定.施工安全.工程验收等有关会议和工作.8.3.7 对施工单位提出地索赔申请,进行调查核实,提出调查报告.8.3.8 审查分管工程施工单位地自检报告.竣工报告和竣工资料,签署分管工程地验收证明.8.3.9 填写.整理.汇总分管工程地监理日记和报表,认真做好归档工作.8.3.10 审阅监理员填写地值班记录,指导监理员地工作,及时发现和处理分管工程在施工中出现地各种技术问题.8.3.11 承担总监理工程师或工程(组长)监理工程师委派地其它工作,行使总监理工程师或工程(组长)监理工程师委托地其他职责.8.4 投资控制监理工程师岗位职责8.4.1 熟悉本工程地建造合同,准确理解和执行有关工程结算地条款.在执行合同中对有关合同变更.索赔及争端问题,能正确解释合同条款,并从投资控制方面提出处理意见,供总监理工程师参考.8.4.2 熟悉和掌握工程施工进度计划,结合工程实际进度情况,审核施工单位地进度付款申请,报总监理工程师审核.8.4.3 收集工程所在地有关人工.材料.机械台班地价格及各种税费资料,分析和掌握工程投资状况,供总监和业主参考.8.4.4 了解和掌握施工单位在工程实施过程中地人力.材料.机械使用情况,协同专业监理工程师审查施工单位填报地工程结算表及材料用量表.8.4.5 根据业主地授权范围,审查工程实施过程中地新增工程等各项费用变更,提出书面意见报总监审核.8.4.6 参加有关生产协调会议.8.4.7 定期向总监理工程师汇报工作情况,承担总监理工程师委派地其它任务.8.5 测量监理工程师岗位职责8.5.1 熟悉本工程建造合同中有关工程布置.主要建筑物地结构形式.体型尺寸及设计技术要求.8.5.2 熟悉施工图纸,按工程施工组织设计.进度计划和设计技术要求制定本专业测量监理工作计划和监理实施细则.8.5.3 掌握施工三角控制网和测量基准点地有关情况.及时向施工单位移交原始基准点.基准线.基准高程等资料,并进行现场交验.对施工单位复测地成果进行审核.8.5.4 审查施工单位地测量技术设计与方法,监督.检查施工单位地测量工作,审查批准其测量成果.8.5.5 负责审查和核实施工单位提供地收方工程量,协助投资控制监理工程师审核施工单位报送地工程结算表8.5.6 参加有关地生产协调会议,参与审查施工单位报送地关于工程测量和质量自检报告.竣工报告和竣工资料,编写单位工程竣工测量监理报告和总结.8.5.7 定期向总监理工程师汇报工作情况,填报有关记录.报表,承担总监理工程师委派地其它工作.8.6 安全.文明施工监理工程师岗位职责8.6.1 结合工程具体情况,制订安全文明施工监理实施细则.8.6.2 检查.督促施工单位完善安全文明施工和环境保护地组织和技术保障体系,落实施工单位地组织领导和具体地巡视检查人员.8.6.3 检查.督促施工单位完善安全文明施工和环境保护地规章制度,并用显目地标牌布置于现场.8.6.4 检查.指导现场安全.文明施工情况.8.6.5 对特殊工艺.工种地施工人员和施工机械进行全面检查和巡视监督8.6.6 定期向总监理工程师汇报各标段安全文明施工地工作情况,填报有关记录.报表,承担总监委派地其它工作.8.7 信息监理工程师岗位职责8.7.1 熟悉本监理工程地有关合同文件.图纸和监理规划.监理工作过程及工程地组织管理体系.8.7.2 负责工程各方信息地统一分类和编码,沟通和协调与业主单位地信息网络.8.7.3 及时做好监理部文档地设计.编辑.打印和传递工作.8.7.4 协同专业监理工程师调查统计工程各方地资源.生产.技术.经济等计划和实施信息,并负责进行分类.加工.分析处理,为工程监理提供决策.8.7.5 协同专业监理工程师编制周报.月报和年报,按期上报业主和有关单位.8.7.6 负责对工程信息地查询.整理.存储和归档工作,做好工程信息管理工作总结,为工程提供完整地工程技术档案.8.7.7 负责计算机软件硬件地使用.维修,整理.优化和开发有关工程监理地系统软件,为工程建设监理服务.8.7.8 定期向总监理工程师汇报有关信息管理工作,承担总监理工程师指派地其他任务.8.8 监理员岗位职责8.8.1 熟悉分管监理工程地合同文件.设计图纸.标书.有关技术规范,在工程(组长)监理工程师或专业监理工程师领导下开展工作.8.8.2 投入地人力.材料.机械设备等情况,并作出详实记录.8.8.3 监督施工单位落实施工工程地质保措施.安全措施和文明施工.8.8.4 进行施工现场巡视.旁站和检测,对监理工程地全过程施工质量进行监督和控制,及时监督检查施工单位地各项施工活动,掌握分管工程地施工程序.方法.进度.质量.时发现并纠正施工中地违章作业现象.8.8.5 协助测量.实验专业监理工程师对施工单位地施工放样进行复测与抽样实验.8.8.6 审查施工单位报送地单元工程.隐蔽工程.各工序地自检资料,并进行复检,合格后报告工程监理工程师,以便组织验收.参加工程验收工作.8.8.7 填写监理工作日志或值班报告,及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题,并提出建议和意见.8.8.8 执行监理工程师指派地其它有关任务.第九章监理工作程序9.1 施工监理工作总程序图9.2 施工准备阶段监理流程图,是工程建设和管理地核心和落脚点,也是业主和施工单位最为关心和敏感地问题.现行国家建设工程监理规范.对投资控制作了大量和详细地阐述及规定,在投资控制中工程监理部将采取有针对性地控制手段.本工程投资控制地主要任务是“进行符合合同条款地合格工程量签证,不超过合同约定地投资控制目标”.为了搞好投资控制,我们将对工程投资地构成和工程工程存在地可能变更因素进行详细地分析,确立分项工程投资控制目标,在实施中严格对合格工程进行计量,控制工程变更,控制索赔,使工程投资控制在计划地范围之内.投资控制地方法和措施如下:,并将复核情况报监理工程.合同,,帮助施工单位尽可能优化施工方案,严格控制可能导致费用增加地变更.(3).分析本工程在实施过程中由于受到自然条件及其它不可抗力影响,工程过程中可能出现地工程量增加地环节,并制定相应地应对措施.2).施工阶段(事中)控制(1).监理工程师在日常工作严格按照设计图纸审核施工单位实际完成地各分部及单元工程地工程量,督促施工单位在每月末按业主单位规定地格式提交月进度付款申请表,并附有相应地合格工程量完成明细表.(2).监理部在收到施工单位月进度付款申请表后,3个工作日内完成对上报工程量审核.(3).工程量审核地原则及控制要点为: 无 是①以合同为依据,质量合格并经监理签证为条件,计量审核为手段并征求和尊重业主意见地原则进行;②只计量审核合同规定应予支付地工程;③只计量审核已完成且质量检验合格地工程;④只计量审核原设计和设计修改地书面认证;⑤只计量审核业主单位书面同意地工程工程;⑥只计量审核申报资料齐全地工程.(4).坚持规定地变更程序,按照合同条款.工程实际地需要审查施工单位提出地工程变更要求,对工程追加工程和工程变更工程计量支付地审核控制要点为:①审查追加工程和变更工程工程地必要性.可行性和合理性,审核该工程对工期和投资地影响,把好立项关;②严格审核和量测工程量,把好计量支付关.涉及重大变更或工程量增加地变更,监理部将及时与业主.设计单位协商沟通,商讨变更地合理性.必要性,使变更做到有理有利有据.(5).及时做好工程计量支付地统计分析,进行工程量实际值与计划值地比较,若有偏差,分析原因,及时采取相应措施加以控制,并同时向业主报告,保证投资控制目标地实现.3).施工阶段(事后)控制(1).组织单元工程.分部工程检查.验收和计量,督促施工单位及时提交内业资料,同时监理部组织专人对监理资料进行整理.汇编.归档,向业主提交.(2).督促施工单位整理编制竣工决算书,监理部承担审查承建单位竣工决算书中工程量审核部分地工作,在施工单位提交决算书14个工作日之内完成审核工作,并报送业主.(3).控制索赔事件地发生.索赔事件发生时,注意调查研究,认真鉴定和严格审核.索赔理由充分.计量准确.有详实数据资料.并附形象直观地大样图,以及必要地图片.照片.录像等资料,供业主审定时参考.在工程实施过程中,严密注意工程周边等各种情况,预防和减少索赔事件地发生.(4).协助业主对施工单位进行地反索赔.。

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济南市天桥区大桥镇果蔬大棚建设项目监理规划济南城建监理有限公司二O一七年九月目录一、工程概况 (1)二、监理范围、内容 (2)三、监理依据、机构、岗位职责及程序 (2)四、工程质量要求 (4)1、土方工程 (5)2、道路、渠道和生态林种植工程 (6)3、电力控制 (6)4、管道工程 (7)5、大棚工程 (7)五、施工安全 (12)六、监理工作制度 (15)七、保修期监理 (18)一.工程概况:工程名称:大桥街道办事处焦集、宅胡、杏元三村集体经济试点监理。

建设单位:天桥区大桥镇政府监理单位:济南城建监理有限责任公司设计单位:济南尚诚景观设计有限公司施工单位:国城集团有限公司二、监理范围、内容根据本工程项目委托监理合同及有关法规,本公司主要进行本工程项目施工阶段的质量、进度、投资控制及信息管理,内容如下:1、质量管理1.1 制定质量监理程序。

1.2 确定本工程项目的质量标准和要求。

1.3 审核施工单位的施工组织组织设计及施工技术安全措施。

1.4 审核施工单位的资质及质量保证体系。

1.5 审核材料、成品、半成品及设备的质量。

1.6 检查施工质量,参加重要部位及工序的隐检,检查分部工程质量,并进行工程的签证及竣工预检。

1.7 主持、审核工程质量事故的处理。

2、投资管理2.1 制定投资控制监理程序2.2 审核工程概预算2.3 发现投资不合理时,提出合理化建议,以节约项目投资。

2.4 验收工程数量、质量、签署工程付款凭证。

3、进度管理3.1 制定进度控制监理程序3.2 协助业主审核承建方开工报告3.3 进度控制3.3.1 审核批准承建单位提交的施工进度计划及年、季、月的实施计划,提出修改意见。

3.3.2 严格控制关键线路上的关键工序,关键分部工程控制工期的实施。

3.3.3 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同。

3.3.4 定期检查承建单位的实际进度与计划进度是否相符,提出施工进度计划修改意见,以保证按期完工。

3.3.5 协调各承建单位之间的施工安排,尽可能减少相互干扰,以保证项目顺利实施。

3.3.6 控制材料、物资按计划供应,以保证施工计划的实施。

3.3.7 定期向业主提交工程进度报告,组织召开进度协调会议,解决进度控制中的重大问题,签发会议纪要。

4、信息管理4.1 负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。

4.2 建立工地会议制度,整理各类会议资料。

4.3 督促施工、材料及设备供应单位及时整理并提供工程技术、经济资料。

三、监理依据、机构、岗位职责及程序1、监理依据1.1 建设单位与监理单位签定的工程监理合同及建设单位向施工单位提交的监理委托书。

1.2 建设单位与施工单位签定的工程施工承包合同。

1.3 工程设计文件(图纸、技术说明、会审纪要、变更设计等)。

1.4 与本工程有关的国家和地方现行的工程技术标准及施工验收规范。

1.5 上级政府颁发的有关政策和规定。

2、监理机构根据本工程规模、特点,我公司拟派2名工程监理人员组成项目监理部,监理机构采用直线职能式组织,由总监全面负责本工程的监理工作,现场配备监理工程师1名,具体负责现场农田水利、电力、道路、土地平整、大棚搭设等监理工作。

3、各级监理人员岗位职责3.1 总监理工程师岗位职责3.1.1 全面负责本工程的监理工作。

3.1.2 组建监理机构,任免监理人员。

3.1.3 编写本工程监理规划、监理程序、监理制度,指导现场监理工作。

3.1.4 审核现场监理工程师的报告、文件。

3.1.5 发布有关监理指令。

3.1.6 不定期与业主联系,汇报监理工作情况。

3.2 现场监理人员岗位职责3.2.1 负责现场的旁站监理工作。

3.2.2 审查承建单位主要管理人员、主要施工机械设备、施工工艺、重要施工方案等。

3.2.3 核实工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求,审查成品、半成品及设备的质量。

3.2.4 检查承建单位的施工机械、设备、检查其质量保证体系。

3.2.5 检查承建单位分部工程施工,对施工质量、工程量进行确认或拒绝。

3.2.6 对施工中发现的质量缺陷下达现场指示。

3.2.7 搞好信息管理,包括监理日记、现场记录、档案资料管理。

4、质量监理程序为全面保证工程质量,加快施工进度,避免和减少返工浪费,特制定本监理程序。

4.1 按程序进行监理,是提高和保证工程质量的根本措施,要求各级监理人员充分认识其重要性,并严格按照监理程序进行工程监理。

4.2 所有各项工程的施工监理程序均按“准备—施工—自检—监理检查—合格签证”顺序进行。

4.3 上道工序完成并由施工单位自检合格后填写工程报验单并附质量检验自评表,报监理工程师复验并签字认可后,才能进行下道工序施工。

4.4 不合格的工序,未经补救或返工合格前,绝不允许进行下道工序的施工,并拒绝认证其施工工程质量。

4.5 监理接到施工单位检验工程通知后,尽快会同施工单位质检人员到现场检验,检验时间最晚不迟于24小时。

四、工程质量要求1、土方工程监理主要控制:高程点、平整度及工程量计量。

1.1.按照《土地开发整理标准》以及项目规划设计书、招标文件技术条款所确定的建设标准进行施工。

1.2项目技术负责人、质检员参加,按设计图示、结合地形实际情况,因地制宜,由测量人员划线栽桩,同时预估和统计施工土方量和田坎工程量,经监理认可后方可施工。

若田块施工实际确定的边界与图示不符,须由项目技术负责人提出设计变更申请书,交由监理审批并签署意见后投入施工。

竣工后的田坎经监理检查验收后机械方可撤离。

1.3田块边界确定后,利用建设单位提供的地形现状图或测量基准点,采用经纬仪确定施工平面标高。

确定的田块标高必须依据地势和有利于排水原则,沿排水方向田块依次降低。

在施工过程中,采用水准仪监控田块坡度、平整度,保证田块坡度、平整度满足项目规划设计要求。

1.4田块施工顺序按照从高标高田块到低标高田块顺序进行,这样有利于土方方量的合理调配使用。

用推土机、铲运机、拖拉机将保存在一边的耕作土均匀覆盖田面,并再次整平。

如果部分田块存放的耕作土不能满足规划设计要求时(耕作土覆盖厚度≥50cm),还需从其余田块施工现场搬耕作土,并再次平整,以满足规划设计要求。

1.5修建田坎要求美观大方,以有利于水土保持为原则。

1.6田块竣工后,采用水准仪检查各田块坡度、平整度和标高,按比例绘制各工作面平面图,并按比例绘制到地形图或现状图上。

1.7施工工艺流程检查施工设备→划分工作面→划界栽桩→确定田块边界、标高、坡度→检查验收→挖填土方→推平压实→覆盖耕作土→推平→修整田坎→检查验收。

2、道路、渠道和生态林种植工程严格按招标文件及《土地开发整理标准》、《公路桥涵设计通用规范》(JT/J021-1989)规定的建设标准进行施工。

监理控制要点:道路压实度及平整度、渠道平顺、树木成活率及外观。

2.1渠道边界确定后,利用建设单位提供的地形现状图或测量基点,采用经纬仪确定施工平面标高。

确定的渠道标高必须依据地势的有利于排水原则,沿送水方向依次降低。

在施工过程中,利用水准仪监控排水沟,保证渠道送水顺畅,满足项目规划设计要求。

2.2 生态林树坑沿田间道、生产路两侧,一侧一行布设,株距为设计值;树坑规格为600mm×600mm×600mm。

2.3道路的开挖宽度和深度达到招标文件和设计图纸的规定,然后整修碾压。

铺设均匀,碾压。

平整度不大于1cm,纵横断面厚度误差±2cm。

铺设厚度达到设计要求,洒水后待表面稍干时,才可碾压,严格控制碾压速度。

平整度±5cm,厚度±10%。

纵断±2cm,横断±0.5cm。

2.4采用挖掘机配合人工开挖排水沟及路基,轧路机轧实路基;生产路采用人工配合机械平整路基,人工夯实路面和修整边坡;道路采用自卸车配合人工回填素土垫层,整平轧实;自卸汽车配合人工铺设三合土路面,压路机碾实,人工修整边坡,预留林带位置。

3、电力控制按电业部门要求及相应的电力技术规范施工。

监理控制要点:电缆质量、电缆支加制作及安装、电缆的敷设。

3.1 材料控制:进场材料必须有出厂合格证、材质报告、测试报告、不合格材料及证件不齐全材料不准进入施工现场。

3.2 安装、铺设控制:高低压架空线铺设时,导线弛度应符合要求,线杆栽设时,埋设深度应符合设计要求。

档距应遵守电力施工规范,导线限距及横担占平称应符合电力技术规范要求。

3.3 零、配件控制:所需零、配件采用如绝缘子、拉线、横担等必须有合格证。

3.4 施工工艺流程放线定位→安装变压器→栽设线杆、开挖沟槽→架设高低压线、埋设地埋线→安装附属设备、回填沟槽。

4、管道工程4.1材料控制:进场材料必须有出厂合格证,耐压试验报告,不合格材料及证件不齐全的材料不准进入施工现场。

4.2安装控制:安装前清除杂物,焊接要牢固,灌水试验应符合规范要求。

4.3 施工工艺流程图放线定位→管制安装→通水试验。

5、大棚工程5.1材料控制:5.1.1材料进场材料必须有出厂合格证,和是否符合设计图纸要求,不盲目下料。

5.1.2矫正对弯曲、变形的材料须进行校正,以确保材料的外观和质量控制。

5.1.3放样按照图纸的制作下料的用的样板和样杆,样板和样杆必须经技术人员检查复核。

5.1.4下料按照施工钢结构及部件图,对各种组合件进行编号,列表,并注明每件的数量,准备就绪后,按表依次用样板划线下料。

下料时100mm以内的型钢用砂轮切割机下料。

下好的材料必须除尽氧化铁,堆码整齐,注明编号和数量5.2质量控制5.2.1组装钢架的组装是保证本工程质量的关键,该项工作必须在钢板平台上进行,首先在钢平台上按设计图放出放样,并按规定起拱,然后按地样设置胎模具,胎模具必须水准仪测平,并加以固定,使整个钢架在模具里按规定成型。

5.2.2焊接变形的予防和矫正钢架和其它构件在组合过程中,由于局部焊接加热,随着焊缝的收缩,会产生焊接变形。

为了保证桁架的几何精度,在焊接过程中必须采取一些必要的措施,把焊接变形控制在最小的范围。

第一种方法采取刚性固定法,把整个构件用卡兰,倒勾或其它模胎具固定在钢平台上,不让构件有曲绕的余地,(但必须能让焊缝收缩,以减小内应力)达到减小变形的目的。

第二种方法采取合理的焊接顺序和正确的施焊方法,所谓合理的焊接顺序,应先焊腹杆与节点板之间的焊缝,再焊上、下弦与节点板之间的焊缝,焊接次序不应集中,应从中间节点开始向两边节点间隔跳开焊接,在进行几个面的立体焊节时应对称施焊,以达到减小焊接变形和焊接应力的目的。

所谓正确的施焊方法是指焊工在施焊时,为减小焊接变形,要根据构件具体情况和焊缝长短来采用不同的焊接方式,如对称焊法、分段退焊法、跳焊法等等。

并且在施焊时在保证焊缝质量的前提下,采用适当的电流,快速施焊。

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