绿城年终述职报告
绿城房地产销售年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：大家好！在这一年的工作中，我深感荣幸能够成为绿城房地产销售团队的一员。
在此，我向大家汇报我过去一年的工作情况，并对新的一年提出自己的规划和展望。
一、年度销售业绩回顾1. 销售数据过去的一年，我负责的楼盘销售业绩取得了显著成果。
具体数据如下：（1）销售额：完成年度销售目标的120%。
（2）销售面积：完成年度销售目标的125%。
（3）客户满意度：达到90%以上。
2. 项目进展在过去的一年里，我负责的项目取得了以下进展：（1）完成了项目规划、设计、报批等前期工作。
（2）顺利完成了土地摘牌、融资等工作。
（3）项目施工现场管理有序，工程进度按计划推进。
二、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）深入了解市场需求，为客户提供专业、贴心的服务。
（2）加强与团队协作，共同提高销售业绩。
（3）关注行业动态，积极拓展销售渠道。
2. 工作不足（1）在销售过程中，对部分客户需求把握不够精准，导致部分客户流失。
（2）对市场变化的敏感度有待提高，对竞品分析不够全面。
（3）在团队协作中，沟通协调能力有待加强。
三、新年度工作规划1. 提升自身能力（1）加强业务知识学习，提高专业素养。
（2）关注行业动态，了解市场变化。
（3）学习竞品营销策略，借鉴优秀经验。
2. 提高销售业绩（1）深入研究客户需求，提高销售成功率。
（2）加强与团队协作，共同提高团队整体业绩。
（3）拓展销售渠道，提高市场份额。
3. 优化客户服务（1）提高服务质量，提升客户满意度。
（2）关注客户需求，提供个性化服务。
（3）加强客户关系维护，提高客户忠诚度。
四、结语过去的一年，我在绿城房地产销售团队的努力下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更高的标准，为绿城房地产的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创美好未来！谢谢第2篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，绿城房地产销售团队在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，克服重重困难，取得了显著的成绩。
绿城个人年终述职报告范文
绿城个人年终述职报告范文尊敬的领导：感谢您提供这个展示自己工作成果和总结一年工作的机会。
在过去的一年里，我在绿城个人发展的道路上取得了一些成绩，但也意识到了自己的一些不足之处。
在我的述职报告中，我将回顾过去的工作，分析自己的优势和不足，并提出改进建议，以便在未来的工作中更好地发展自己。
一、工作回顾在过去的一年中，我主要负责绿城项目的市场推广工作。
通过制定并执行一系列有效的市场推广策略，我成功地增加了绿城项目的知名度和销售额。
例如，我与各大媒体建立了良好的合作关系，成功地推出了一系列绿城项目的报道和广告。
此外，我也积极参与了各类展览会和展示活动，通过展示绿城项目的特点和优势，吸引了众多潜在客户。
我的工作不仅仅局限于市场推广，我也积极参与了绿城项目的销售工作。
通过与客户的沟通和交流，我成功地促成了多个项目的销售。
我还与项目团队协作，与他们紧密配合，确保项目的质量控制和进度的顺利推进。
二、优劣势分析在工作中，我发现了自己的一些优势和不足之处。
首先，我始终保持积极的工作态度，对待工作充满热情和责任心。
我能够自主工作，具有良好的组织和执行能力，能够高效地完成任务。
此外，我也具有良好的沟通和协调能力，在团队中能够与他人有效地合作。
然而，我也发现了自己的一些不足之处。
首先，我在一些突发问题和挑战面前处理不够果断和灵活，需要加强应变能力。
此外，我也需要提高自己的领导能力和团队管理能力，以更好地发挥团队的整体效能。
三、改进建议为了弥补自己的不足并进一步提升自己的工作能力，我制定了以下改进建议：1. 加强个人学习和自我提升。
我将积极参加各类培训和学习机会，提升自己的知识水平和技能。
2. 提高领导和团队管理能力。
我将主动争取更多的机会，通过带领小组或项目组来提高自己的领导和团队管理能力。
3. 增强应变能力。
我将主动承担一些复杂和有挑战性的任务，以提高自己在处理突发问题和挑战时的能力。
总之，过去的一年是我个人在绿城发展道路上的积极探索和努力。
绿城年终述职报告
绿城年终述职报告【绿城年终述职报告一】首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动。
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。
有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。
新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。
但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。
在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。
如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等; 流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。
然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。
绿城年终工作报告
绿城年终工作报告绿城年终报告绿城的年终述职报告之一我自XX年5月从* * * *市建设工程质量监督站调到该站担任总工程师(第一监理室主任)以来，在该站建设工程安全生产监督管理工作中做了以下工作：1.负责本站的技术管理，组织本站工程技术人员认真学习法律、法规、规章、技术标准、规范、规程等。
涉及上级工程建设安全生产，每月例行对本站工程技术人员进行建设项目安全生产业务培训(包括理论知识讲授和现场案例分析)。
二、负责指导* *项目安全监理方案和实施方案的制定，处理工程建设安全生产监理过程中的重大技术问题。
三、负责组织或参与本辖区重大建筑安全事故的调查处理。
4.负责协调本站和本系统建设项目的安全生产技术工作。
通过对施工现场安全生产情况的调查，我们基本掌握了该区域的安全生产情况和安全监管趋势，并向各级部门提出了相关建议和意见。
5.负责评价本站工程技术人员的专业能力和工作业绩。
不及物动词负责编制* * *区施工系统应急救援预案，参与组织年度应急救援演练。
七、在主管监理室工作时，常监室在现场质检员的带领下被关闭整改的工地，对于整改情况不符合要求的，按有关规定予以处理。
八、在日常监管室负责期间，负责* *项目开工条件的检查，对不符合现场安全生产、文明施工条件的工程坚决不予批准开工，对提前开工或现场存在重大安全隐患的现场及时下达停工通知书，并作出相应处理。
同时，常规监管室还负责已完工项目的安全评估。
九、目前，负责建筑起重机械的初始登记、安装通知和使用登记，严格按照* *和上级有关规定，管理建筑起重机械的准入，不允许塔吊、施工升降机等* *类信息不规范或存在问题的设备进入* * *区域的建筑市场；一类设备安装企业实行严格的考核制度，不允许信息不全、密封不良或安装操作人员不合格的外来安装企业进入* *区进行设备安装。
十、我还参加了我局组织的省、市* *工程安全检查，区安监局等单位组织的安全检查，并完成了建设局和站* *交办的其他任务。
绿城转正述职报告
绿城转正述职报告尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我已经在绿城工作了一年。
回顾这一年来，我在工作中所取得的成绩和遇到的挑战，我深感责任重大，也对绿城给予我的机会和信任倍感荣幸。
在此我向您提交我的述职报告，以供考察。
首先，我在工作中始终坚持积极主动、认真负责，做到以客户为导向，以提高客户经验为目标。
在客户关系方面，我通过及时、准确地回复客户的邮件和电话，与客户保持良好的沟通，提高了客户的满意度。
另外，我还积极参与绿城举办的客户活动，增加与客户的互动，进一步提升了企业形象和品牌认知度。
其次，在团队合作中，我能够和同事们紧密协作，共同完成困难的任务。
我积极参与团队项目，与同事们共同商讨并制定解决方案，并能够及时有效地推进工作的进展。
在团队讨论中，我能够认真倾听他人的意见，并愿意接受不同的观点，并在大家的共同努力下完成各项工作任务。
在技能方面，我不断学习新知识、获取新技能，并将其应用到实际工作中。
我通过参加培训课程和自主学习，提高了自身的专业技能水平。
同时，我还将学到的知识分享给其他同事，帮助他们提高工作效率和质量。
此外，我也会不断反思自己的不足，并做出改进，以不断提高工作能力和素质。
例如，我发现自己在组织和管理方面还有很大的提升空间，我会进一步学习和实践相关的知识，并与上级和同事交流，争取为公司的工作提供更优质的服务。
当然，工作中也遇到了一些挑战，例如工作压力大、工作内容繁杂等。
但是，我始终坚信只有积极应对挑战，才能不断突破自己的能力边界。
在面对工作压力时，我会通过适当的调节心态，寻找解决问题的方法，并积极与同事、上级交流，寻求帮助和支持。
总结一年来的工作经验，我深刻体会到了绿城作为一家大型房地产公司的发展速度和潜力。
同时，我也意识到自己在绿城的任职还有很大的提升空间，我将继续保持工作的饥饿感和进取心，不断提升自己的专业能力和业务水平，为公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢您对我的信任和支持，我将以更加饱满的热情和执着的个人追求，为绿城的进一步发展做出更大的贡献。
年终述职报告绿城营销
年终述职报告绿城营销尊敬的领导、各位评委：大家好！我是绿城营销部的XXX，在过去的一年里，我承担了重要的市场营销工作，现在我将向大家汇报我的年终述职。
本报告将从工作内容、工作业绩、工作技能和团队合作四个方面进行阐述。
一、工作内容在过去的一年里，我主要负责绿城公司的市场营销工作，具体包括市场调研、产品推广、渠道拓展、品牌推广等。
我根据公司的市场定位和发展战略，制定了一系列市场营销策略，并组织团队实施。
同时，我也积极参与市场竞争情报的收集和分析工作，以及市场活动的组织和执行工作。
二、工作业绩在过去的一年里，我取得了一系列令人满意的工作业绩。
首先，我成功推广了公司的新产品，在短时间内实现了销售目标，并取得了较好的市场份额。
其次，我积极开拓客户渠道，与合作伙伴建立了良好的合作关系，并成功开展了一系列合作项目。
此外，我还参与了公司的品牌推广活动，提升了公司品牌形象，在市场上树立了良好的口碑。
三、工作技能在过去的一年里，我不断提升了自己的工作技能。
首先，我通过参加市场营销培训课程，了解了最新的市场营销理论和实践，提高了市场营销策划和管理能力。
其次，我主动学习并掌握了市场调研和竞争分析的方法和技巧，提升了自己的数据分析和问题解决能力。
此外，我也积极探索和应用新的数字营销手段，提升了自己的网络营销能力。
四、团队合作在过去的一年里，我紧密配合团队成员，共同推进项目的顺利实施。
通过与团队成员的有效沟通和协作，我们成功完成了一系列市场营销项目，并取得了良好的效果。
我注重团队合作的重要性，善于倾听和接纳他人的意见，通过团队合作实现了更好的工作成果。
总结：在过去的一年里，我全力以赴地完成了绿城营销部的工作任务，并取得了一系列令人满意的业绩。
通过不断提升自己的工作技能和团队合作能力，我不仅在工作中取得了好的成绩，也为公司的发展做出了积极贡献。
同时，我也深知自己的不足之处，将以更饱满的热情和更专业的态度，继续努力提升自己，为绿城公司的未来发展贡献更大的力量。
绿城年终述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是绿城集团的一名员工，在这个年度回顾的时刻，我深感荣幸。
通过今年的努力，我很高兴向大家呈现绿城的年终述职报告。
一、岗位职责及工作内容今年，我作为项目经理，全面负责公司A项目开发、推广和收益。
我所持之职责涉及新项目定位、品牌建设、市场策划、销售策略和收入分配等方面的工作。
我在调研市场和分析业务的同时，还需要深度了解竞争对手的产品，探索新业务机会并及时采取切实的行动。
在我们困难时期，我带领项目团队推出了一系列创新产品，刺激业务增长，并获得了客户的一致好评。
此外，我贯彻执行了公司的管理方针，对团队进行监督和培训，提高了团队的协作和执行力。
在个别员工存在性格冲突的情况下，我定期组织员工交流会，并促进沟通和理解，解决了人员问题。
二、工作成绩今年，我所负责的A项目极大地促进了公司的品牌声誉和收益。
由于我们的明智决策和企业文化意识，在短短几个月内，项目的市场份额已经达到了20%，公司品牌知名度也大大提升。
我们团队的融洽合作、高效执行为公司创造了卓越的商业价值。
三、亮点与创新在处理业务时，本人始终坚持市场需求导向并注重研究市场动态。
我们团队在开发运营策略时，注重细节，能够准确把握市场和消费者的需求，并及时调整和突破产品。
这个团队实现了自我培训、持续改进和成员互补，并能够快速适应市场的变化。
在项目推广方面，我带领团队创新使用了新媒体和社交平台，积极参与线上营销，并在公众号的推广中引入多元化的视觉效果和交互式内容展现。
这种方式让我们取得了很好的推广效果，吸引了很多客户关注并进行了交易。
四、总结和展望在今年的工作中，我学到了很多新东西，在此过程中，我也经历了一些挫败和成功。
但我想强调的是，要从失败中学习，并以此为动力，不断尝试创新。
2024年的疫情年，给我们业务带来了巨大的挑战，但同时也创造了新的机会。
今年公司在团结合作、创新发展上取得了积极成果。
在未来的发展中，我们要加强合作，提高个人素质和表现，并溶入企业文化中，向着更大的高度和更远的目标前进。
房地产公司绿城集团本部职能负责人年终述职模板
终述职模板
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目 录
• 绿城集团概况 • 绿城集团本部职能部门职责 • 绿城集团本部职能部门工作总结 • 绿城集团本部职能部门面临的挑
战与机遇 • 绿城集团本部职能部门未来展望
01
绿城集团概况
公司简介
1 3
成立时间与发展历程
绿城集团成立于1995年，经过二十多年的发展，已成为一 家具有高度社会责任感和使命感的房地产企业。
市场部
总结词
市场策划与拓展
详细描述
负责制定市场营销策略和推广计划，提升品牌知名度和美誉度；开拓新市场和业务领域，促进公司业务增长。
综合部
总结词
行政管理与服务保障
详细描述
负责公司日常行政事务的管理与服务，包括文件处理、会议组织、物资采购等；负责员工福利和关怀 工作，营造良好的工作氛围。
03
绿城集团本部职能部门工作 总结
优化人才结构，提升团队整体素 质
建立完善的人才培养机制
通过定期培训、外部交流、内部 导师制度等方式，提高员工的专
业技能和综合素质。
加强团队建设与凝聚力
组织多样化的团队活动，增进员 工之间的沟通与合作，提高团队
凝聚力。
优化人才结构
积极引进优秀人才，优化部门人 才结构，提高整体工作水平。
加强内部管理与流程优化
工作完成情况
01
项目完成情况
02
完成了XX个房地产项目的开发，包括住宅、商 业和办公楼。
03
实现了项目按时交付率达到XX，确保了客户满意 度。
工作完成情况
财务管理 完成了年度财务预算的编制和执行，实现了财务指标的达成。
加强成本控制，有效降低了项目成本。
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绿城年终述职报告
绿城年终述职报告之一
自从XX年5月从***市***区建设工程质量监督站调入本站任总工程师(监督一室主任)以来，本人在本站的建设工程安全生产监督管理工作中作了如下工作：
一、负责本站的技术管理工作，负责组织本站工程技术人员认真学习国家及上级有关工程建设安全生产的法律、法规、规章及技术标准、规范、规程等，并每月例行给本站工程技术人员进行建设工程安全生产进行业务培训(包括进行理论知识讲授和现场实例评析)。
二、负责指导制定重点工程的安全监督方案和实施计划，对工程建设安全生产监督过程中出现的重大技术问题进行处理。
三、负责组织或参与本区发生的重大建设工程安全事故的调查处理工作。
四、负责协调本站和本系统建设工程安全生产的技术工作，通过对施工现场安全生产的调查摸底，基本掌握了本辖区安全生产形势、安全监督动态，并向各级部门有针对性地提出了相关建议和意见。
五、负责对本站工程技术人员的业务能力和工作业绩进行评估。
六、负责编制***区建设系统应急救援预案，并参与组
织每年均进行的应急救援演练工作。
七、在负责分管督办室工作时，经常该室监督员下工地督察被停工工地的整改情况，对于整改情况不符合要求的，按有关规定予以处理。
八、在分管常规监督室期间，负责新工程的开工条件检查，对于现场不符合安全生产和文明施工条件的工作坚决不予批准开工，对于提前开工、或现场存在重大安全隐患的工地及时发出停工通知并进行相应的处理。
同时，常规监督室还负责对竣工工程进行安全评价。
九、目前，分管建筑起重机械的初次登记、安装告知及使用登记工作，严格按照国家及上级有关规定，管好建筑起重机械的准入关，对于资料不齐、或存在问题的塔吊、施工升降机等一类特种设备一律不让进入***区建筑市场;对于一类特种设备安装企业实行严格的审查制度，对于资料不齐备、印章存在问题或安装操作人员不合条件的外地安装企业不允许进入***区进行设备安装。
十、本人还参与我局组织的省、市重点工程安全生产巡查、区安监局等单位组织的安全生产大检查，并完成了建设局领导和站领导交办的其他工作任务。
以后，本人还需在如何提高安全生产监督工作效率和效果方面进行调查、研究和归纳、总结，及时向各级部门提出更好的建议，为***区的建设工程安全生产工作多做贡献!
绿城年终述职报告之二
时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。
在我看来，这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;
2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少
1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。
记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。
但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作
做到位，尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。
在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。
听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。
经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;
2、工作生活中体会到了细节的重要性。
细节因其斜，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。
在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功;
3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。
前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成
功的喜悦与对工作的激-情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在XX年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作
4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;
5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;
6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;
7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。
此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!谢谢大家，我的工作总结完毕!。