完善我国公务员管理机构的思考

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完善公务员制度

完善公务员制度

完善公务员制度公务员制度是指一个国家或地区为实现公共事务管理的目的,建立起来的公务员管理制度。

在现代国家运行过程中,公务员扮演着至关重要的角色。

为了使公务员制度更加完善,以下是一些建议。

首先,应当建立更加科学合理的公务员选拔制度。

这一制度应当注重从应试教育向素质教育的转变,选拔人才应该更加注重综合素质的考察,而非简单地以考试分数来衡量。

同时,需要建立健全的考试、面试和体检等选拔环节,确保选拔出来的公务员真正具备适应公共事务管理的能力和素养。

其次,应当建立更加有效的绩效考核制度。

现有的公务员绩效考核多以事务性能评价为目标,对于公务员的工作态度、服务质量、创新能力等方面的考核不够重视。

应当建立一套全面、科学、公正的绩效考核体系,从多个维度评价公务员的业绩,以激励公务员积极努力工作,推动服务质量的提升。

第三,应加强公务员职业培训和职业发展。

公务员职业培训是提高公务员专业素养的重要途径,对于提高公务员的工作能力、业务能力和创新能力非常重要。

应当建立一套完善的公务员职业培训制度,包括对公务员进行岗位培训、轮转培训、进修培训等,以提高公务员的综合素质和适应能力。

同时,还应当建立健全的公务员职业发展通道,为优秀公务员提供升官发财的机会,激励公务员在岗位中持续发展和提升。

第四,应当建立更加公正、透明的公务员考评制度。

当前存在一些公务员考评制度不公正甚至存在腐败的现象,这给整个公务员系统的声誉造成了损害。

应当建立起公正、透明、公开的公务员考评制度,确保公务员的考评结果真实准确。

同时,要加强对公务员的监督,对不符合要求的公务员进行处理,防止腐败现象的发生。

最后,应当建立更加灵活、适应性强的公务员制度。

当前的公务员制度较为僵化,不适应现代社会的变化和需要。

应当建立起灵活的公务员制度,让公务员更加能够适应现代社会的变化,积极应对社会问题,更好地服务公众。

总而言之,公务员制度的完善是一个长期的过程,需要各方面的共同努力和改革。

浅谈我国公务员管理制度

浅谈我国公务员管理制度

浅谈我国公务员管理制度公务员管理制度是指国家对公务员的招聘、选拔、培训、考核、晋升、奖惩等各个环节进行规范和管理的制度。

作为国家公务员的基本管理制度,它对于维护公务员队伍的健康发展、保证公务员队伍的政治纯洁性和业务能力具有重要意义。

本文将从几个方面浅谈我国公务员管理制度。

首先,我国公务员管理制度的形成背景是社会经济的发展和政治体制的变迁。

改革开放以来,我国的经济迅猛发展,各项事业需要大量的专业人才来推动。

公务员作为国家事务的执行者和管理者,其角色也越发重要起来。

因此,我国公务员管理制度逐渐完善起来,以确保公务员队伍的素质和能力。

其次,公务员管理制度的核心是选拔、培养和考核。

公务员的选拔应该符合公正、公平、公开的原则,通过考试和面试等方式确定录用人员。

培养则是指通过公务员培训机构或相关机关进行专业技能和管理素质的培养,提高公务员的综合能力。

考核则是对公务员工作的质量和效果进行评估,以激励公务员提升工作质量和能力。

另外,公务员管理制度还包括公务员福利和职务晋升等方面的内容。

公务员福利是指为了保障公务员合法权益和提高其工作积极性而采取的措施,比如薪资待遇、福利保障、工作环境等都应得到合理的保障。

职务晋升则是指公务员根据自身表现和能力,通过审核和考核逐步晋升到更高的职位,实现个人发展和职业提升。

在公务员管理制度中,还应该注重惩戒机制的建立。

对于违法违纪的公务员,应该及时进行处罚,保持公务员队伍的纯洁性和党风廉洁性。

同时,也需要建立公正的申诉和监督机制,让公务员在工作中能够得到有效地保护和监督,并及时解决问题。

最后,公务员管理制度应与时俱进,与社会的发展和需求相适应。

随着社会的进步和科技的发展,公务员管理制度也需要进行相应的调整和改革。

比如引入信息化管理系统,提高工作效率和透明度;建立更加科学合理的考核体系,激励公务员发挥更大的工作热情和创造力等。

综上所述,我国公务员管理制度在国家治理体系中具有重要地位和作用。

我国公务员培训存在的问题及对策思考

我国公务员培训存在的问题及对策思考

我国公务员培训存在的问题及对策思考公务员队伍是我国人才队伍的重要组成部分,担负着国家行政管理职能,这支队伍素质的高低,将直接影响到国家大政方针的制定、贯彻和执行。

因此,建立和完善公务员培训制度是提高公务员思想道德素质,科学文化素质和业务工作能力的一条重要途径。

我国自1993年实行公务员制度以来,全国各地开展了大规模的公务员培训工作,为国家培养了大批高素质的公务员队伍,培训工作取得了较大成绩,初步形成了一套由中央到地方行政学院、党校系统的培训网络,并在公务员培训体系、培训内容、培训形式、培训方法等方面积累了许多有益的经验。

但是,由于受诸多因素的影响,当前我国公务员培训还存在一些缺点和不足,必须引起足够重视。

1、我国公务员培训存在的主要问题及其原因分析由于长期以来对公务员管理、培训认识上的偏差,公务员培训存在四个方面的问题:(1)公务员培训的管理机构和施教机构不健全。

我国公务员培训起步较晚,缺少一支专门研究公务员培训规律和业务知识的管理机构及管理队伍,实际操作中很多地方(县以下部门)形成了管而不训,确需对公务员进行培训时,就临时从其他部门抽调工作人员。

加之国家尚未建立专门的公务员培训施教育基地,培训工作只有临时性地依托各级行政学院(校)或党校承担。

又由于教师队伍多为党校原有人员或临时外聘人员,他们缺乏政府工作的经验和经历,教育很难达到应有的培训水平及效果。

(2)培训激励机制不健全。

在公务员职务晋升过程中,缺乏有力的制度和措施作保证,致使公务员培训与使用脱节,形成参加培训的公务员学习动力不足,把“我要学”倒置为上级规定“要我学”,把培训过程看成是外出散心减压、交朋结友、联络感情的良机,认为自己已经进入公务员队伍了,已经进入保险箱了,“学不学都一样”,这在一定程度上影响了公务员培训的效果。

(3)培训教育管理不规范、培训内容针对性不足、实用性不强,对各级各类公务员培训的目标、内容、质量等缺乏周密而有效的分析。

关于完善我国公务员制度的思考

关于完善我国公务员制度的思考

括 邓 小 平 理 论 、 “ 个 代 表 ” 重 要 思 想 以 及 科 学 发 三
[ 稿 日期 ]2 1 — 9 2 收 00 0 — 6
此外 ,当前 我 国公 务员 制 度 尤其 是 T 资报 酬 制 度还
[ 者 简 介 ]董 少华 (9 6 , , 作 18 一)男 山西 大 学政 治 与 公 共 管理 学 ̄ 0 9E 政 管 理 专 业硕 士研 究 生 。 E20 g 行
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要 :改革 开放 以来我 国的经 济快速 发展 ,然 而 ,在 经 济全球 化发 展 的 同 时 ,也使 我 国面
临更 多的机 遇 和挑 战 , 同时对公 务 员队伍 的人 员素 质和 能 力 、公 务 员制 度 的人 才吸 引力 、公务 员 的行政 理 念三 个方 面提 出了更 高的要 求 ,我们 必须进 一 步 改革我 国公 务 员选拔 机 制 ,改革公 务 员 的工资福利 制度 ,树 立 市场化 的行政 理念 ,不 断适应 全球 化 的要 求。 关键词 :公务 员制度 ;改革 ;要 求 中图分 类号 :D 3 60 文 献标识码 :A 文章编 号 :10 0 8—8 3 ( 0 0 0 0 5 4 l 2 1 )6— 0 6—0 2

中国公务员管理机构存在的问题及解决对策

中国公务员管理机构存在的问题及解决对策

NO.06,2010青年科学2010-06100中国公务员管理机构存在的问题及解决对策□官长春(四川大学公共管理学院四川成都610065)摘要:公务员管理机构是实现公务员事务管理的载体。

文章界定了公务员管理机构的涵义,指出我国公务员管理机构存在的问题,分析了以英美为代表的发达国家在这一方面的经验,进而提出完善我国公务员管理机构建设的的意见。

关键词:公务员管理机构;经验借鉴;改进建议一、公务员管理机构现状简介公务员管理机构是指以推行公务员制度为目标,对公务员的录用、奖励、纪律、职务升降、职务任免、培训、交流、回避、工资保险福利、辞职辞退、退休等事务进行综合管理的组织。

《公务员法》第十条规定"中央公务员主管部门负责全国公务员的综合管理工作。

县级以上地方各级公务员主管部门负责本辖区内公务员的综合管理工作。

上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的公务员管理工作。

"在这里并没有明确指出公务员主管部门具体包括哪些机构。

但是从《中华人民共和国公务员法》实施方案中可以清楚地知道是党委组织部门和政府的人事部门。

具体而言:组织部和人事部门按照"共同但有区别的原则"负责公务员综合管理工作。

根据我国的行政区划,公务员主管部门又分中央一级、省一级、市(地)一级、县一级的公务员主管部门。

在本文中,我们关注的焦点是中央一级的公务员主管部门。

现在中央一级公务员主管部门是:中共中央组织部,人力资源与社会保障部,国家公务员局。

二、我国公务员管理机构存在的问题①管理权力配置不合理:即党委组织部门的用人权力太大,管得太多、太细;而政府的人事部门的权力却很小,主要是做一些日常性的工作和任免一些低级别的公务员,它的应有作用没有得到充分的发挥。

②职责划分不清:在理论上,各机构之间的管理权限划分得还可以,但在具体的实践中,往往存在交叉重叠的情况;③我国公务员管理机构法制化程度比较低,机构本身及录属关系多变,容易受人为因素的影响;④我国公务员管理中的一些薄弱环节,如绩效考核、咨询参谋、利益协调与仲裁等方面的机构建设比较不完善。

浅析中国公务员制度存在的问题和改革

浅析中国公务员制度存在的问题和改革

浅析中国公务员制度存在的问题和改革1000字中国公务员制度是中国社会管理和国家治理体系的重要组成部分,承担着保障基本服务、推动经济发展等重要职责。

然而,该制度也存在一些问题,需要进行改革。

一、存在的问题1. 招录机制不够透明公正。

有些部门的公务员考试招录存在非常规操作,缺乏公正性和透明度,助长了应试教育和贿赂现象。

2. 政绩考核制度不科学。

政绩考核制度过分注重数据和成果,忽略了公务员的实际工作效能和素质能力,导致一些人士利用漏洞,追求短期利益,损害了群众利益。

3. 管理体制和职业道德规范不健全。

在权力和利益的驱动下,一些公务员缺少职业操守和自律精神,滥用职权,公共资源的使用和分配不公平,服务质量不理想,损害了公共信誉和公序良俗。

4. 待遇制度没有与市场化接轨。

由于工资待遇制度不合理,高层次的人才流失严重,进退失据、心态失衡的人员增加,加大了企业和政府的管理难度。

二、改革建议1. 强化招录机制的公正性和透明度,完善公务员考试招录制度,减少人为干扰,防止应试教育和贿赂现象,建立公务员遴选权的独立机构。

2. 制定科学合理的政绩考核制度,注重工作量、工作质量和效益,进行全面多维度考核,加强考核的信息公开和民主监督。

3. 加强管理体制和职业道德规范建设,引导公务员主动认识职业操守的重要性,加强职业道德及法律法规的教育和培训,建立组织机构的内部控制体系。

4. 建立与市场化接轨的待遇制度,调整公务员工资、福利等收入,引导公务员职业满足感和价值认同,激励公务员积极进取,提高工作绩效和服务质量。

综上所述,对公务员制度的改革是当前中国经济和社会治理的需要,要充分发挥公务员队伍的作用和效能,保障群众的利益和福祉,提高社会治理的精准度和效率。

健全我国公务员管理机构的思考

健全我国公务员管理机构的思考

健全我国公务员管理机构的思考s程张倩张慧寅四川大学公共管理学院=摘要>我国公务员管理机构存在很多问题,地位职责不明确,给我国公务员制度建设带来了许多问题。

本文在分析公务员管理机构的含义和立法意义的基础上,结合公务员管理机构的发展趋势,提出了健全我国公务员管理机构的可行之路。

=关键词>公务员管理机构一、公务员管理机构的含义和立法意义国家公务员管理机构是指以推行国家公务员制度为目标,依法对公务员的录用、考核、奖励、纪律、职务升降、职务任免、培训、交流、回避、工资保险福利、辞职辞退、退休等事务进行综合管理的组织。

它不单指某一机关,而是对承担公务员管理事务机构的统称。

它涵盖国家公务员管理机构的设置、组织形式、职能等方面的内容。

对国家公务员的管理,内容十分复杂,任务非常繁重,必须从法律上明确国家公务员管理机构的地位,使公务员管理机构保持相对的稳定性和权威性。

建立公务员管理机构与推行公务员制度是相辅相成的。

公务员管理机构是公务员制度的重要组成部分,它是根据具体需要依法而设置的。

我国公务员制度作为全新的人事管理制度,其建立和推行是一项艰巨而复杂的任务,如果没有相应的机构作为依托,其建立和推行必定难以付诸实施。

公务员管理机构的设置使公务员制度的推行有了组织依托,它确立了公务员机构的职责、权限,它对有效管理公务员及其相关事务,明确公务员法律关系主体的行为规范,保证公务员管理的科学性和制度化有重要作用。

另外,我国正处于社会转型时期,政府管理制度、管理机构的不完善都可能为贪污腐败等不良现象的滋生提供温床,公务员管理机构的完善还可以尽量减少贪污腐败的发生。

公务员管理机构的职能,是公务员管理机构所负担的任务和所起作用的规定。

公务员管理机构作为公务员事务的管理主体,它的任务是代表国家和政府行使公务员管理权力,对公务员事务实行统一的管理,它的作用是通过对公务员事务的具体管理,促进和加强政府机关及公务员队伍的自身建设,帮助政府实现其行政目标。

完善我国公务员管理机构的思考

完善我国公务员管理机构的思考

尽 管 目前这种 折 中制 的存 在 , 从理 论 上讲 , 在一 定程 度 公务员管理 机构指政府 根据 公务 员 管理 的需 要而 设置 随着 政治 体 的 , 表 国家 和 政 府 依 法 推 行 公 务 员 制 度 和 管 理 公 务 员 的 上有利 于我国公 务 员 管 理 。但 在实 际 操作 中, 代 制 改 革 的深 化 , 公 务 员 的 管 理 也 提 出 了 更 多 的 挑 战 。 这 对 专 门组 织 系 统 它 由 担 负 公 务 员 管 理 任 务 的 若 干 机 关 所 构
关 键 词 : 构 体 系 ; 能 融 合 ; 类 管 理 机 职 分 中 图 分 类 号 : 3 D6 0 文 献 标 识码 : A 文 章 编 号 :6 23 9 (0 9 1 —0 90 1 7 —1 8 2 0 )00 3 —1
1 我 国公 务 员管理 机构 的现 状分 析
立 地 选 拔 人 才 , 公 务 员 进 行 深 入 系统 管 理 研 究 。 对
务 员 管 理 乡级人 大 ; 是行 政 系统 , 三 具体 人 事行政 部 门只是公务员 管理 的执行性 和辅助性机构 。 ( ) 公 务 员 的管 理 机 构 职 能 不 明 确 、 能 界 限模 糊 。 2各 职 机 构 是各 级 政 府 的人 事 管 理 部 门 和 行 政 监 察 部 门 。 从宏 观角度 分 析 , 国的公 务 员 管理 机 构 的三套 系 统 我 在 微 观层 次 上 , 政 系 统 内 部 的 人 事 管 理 部 门 又 可 以 行 分为综合 管理 机构和部 门执行 机构 两 大块 。综合 管理 机构 职能界 限不甚 明确 。在党 委推荐 干部与 人大 选举 和决定 干 虽 主要指设 置在 各级政府 中的 、 具有 多种 管 理职 能 、 其职 权不 部 的关 系上 , 然 原则 上 规定 党委 推 荐 干部 要在 法律 范 围 但在实 际操作 中 , 党委 直 接推 荐范 围 以外 的干 部 在 限于本级部 门、 理对 象 主要 是 事 务而 非 公 务员 个 人 的宏 内进行 , 管 观性 的管 理机 构。部门执行 机构 则是 政府 各 部 门内设 的人 推荐工作往 往也是 由人大 内部 的党组 决定 推荐 的。人大 在 事机构 , 主要制定 部 门人 事计 划 , 管理 职 能 较 单一 , 仅涉 及 实 际 公 务 员 选 拔 环 节 中 处 于 被 动 地 位 。 本级部 门的人事 管理机构 。 1 2 公 务 员 管 理 机 构 基 本 特 征 及 问 题 . 我 国公务员 管理机 构 典 型特 征 是 “ 委领 导 下 的分 级 党 分类 ” 管理 体制 , 党委 领导 ” 是 由我 国政 治体 制 决定 的, “ 这 我国是 中国共产 党一 党执 政 , 务员 制 度 的建 立 和推 行 都 公 是 在 党 的 统 一 领 导 下 进 行 的 。“ 级 管 理 ” 的 是 , 中 央 分 指 从 到地 方 都 基 本 按 照 层 层 对 口 的 方 式 设 立 公 务 员 管 理 机 构 ,
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1 我国公务员管理机构的现状分析
公务员管理机构指政府根据公务员管理的需要而设置的,代表国家和政府依法推行公务员制度和管理公务员的专门组织系统它由担负公务员管理任务的若干机关所构成。

1.1 公务员管理机构体系
根据有关公务员管理的法律法规,结合公务员管理的实际情况,我们从宏观和微观两个角度分析现阶段我国公务员管理机构的构成。

【完善我国公务员管理机构的思考】从宏观角度分析,目前在我国,公务员管理机构主要由三个分系统构成:一是党委系统,主要是中央和地方的党委的组织部、党组;二是权力机关系统,其具体机构指县级政府以上的人大及其常委会及乡级人大;三是行政系统,具体机构是各级政府的人事管理部门和行政监察部门。

在微观层次上,行政系统内部的人事管理部门又可以分为综合管理机构和部门执行机构两大块。

综合管理机构主要指设置在各级政府中的、具有多种管理职能、其职权不限于本级部门、管理对象主要是事务而非公务员个人的宏观性的管理机构。

部门执行机构则是政府各部门内设的人事机构,主要制定部门人事计划,管理职能较单一,仅涉及本级部门的人事管理机构。

1.2 公务员管理机构基本特征及问题
我国公务员管理机构典型特征是“党委领导下的分级分类”管理体制,“党委领导”这是由我国政治体制决定的,我国是中国共产党一党执政,公务员制度的建立和推行都是在党的统一领导下进行的。

“分级管理”指的是,从中央到地方都基本按照层层对口的方式设立公务员管理机构,按照“下管一级”的原则管理下级政府的政务类官员,同时具体管理本级政府的业务类官员。

依据公务员专门管理机构与政府行政系统的相互关系,将管理机构划分为部外制、部内制和折中制三种基本类型。

在我国,一方面在政府内部设有专门的人事管理机构,由各行政部门自行负责各项人事行政和管理事宜;另一方面·在行政系统外,还有独立的党委系统、权力系统的公务员管理机构,而且党委系统、权力系统掌握着领导类公务员的考核、培训、升迁、奖惩等管理大权。

结合这两方面,可以看出我国公务员管理机制属于折中制,这样既保证了部门内部在充分了解人事基础上,制定符合本部门的人事规划,同时又可以保证行政系统外机构的独立性,有利于公平、独立地选拔人才,对公务员进行深入系统管理研究。

尽管目前这种折中制的存在,从理论上讲,在一定程度上有利于我国公务员管理。

但在实际操作中,随着政治体制改革的深化,对公务员的管理也提出了更多的挑战。

这样的体制在现阶段也暴露了很多问题。

(1)公务员管理机构集权现象严重,不适应市场经济体制改革和信息社会发展的要求。

由于我国长期坚持“党管干部”的管理制度,所以从中央到地方,各级党委都严格控制着公务员的管理大权。

尽管对于关键领导职务由党委提名,人大投票决定,但事实上党委着绝对的话语权。

在人事部门与党委组织部门的关系上,人事部门主要协助党委做干部管理工作”,从事实上看,人事行政部门只是公务员管理的执行性和辅助性机构。

(2)各公务员的管理机构职能不明确、职能界限模糊。

从宏观角度分析,我国的公务员管理机构的三套系统职能界限不甚明确。

在党委推荐干部与人大选举和决定干部的关系上,虽然原则上规定党委推荐干部要在法律范围内进行,但在实际操作中,在党委直接推荐范围以外的干部推荐工作往往也是由人大内部的党组决定推荐的。

人大在实际公务员选拔环节中处于被动地位。

(3)全国缺少一个统一的、职能完善的公务员管理机构。

尽管在《中华人民共和国公务员法》规定“中央公务员主管部门负责全国公务员综合管理工作。

但在目前情况下,其综合性程度较低。

尽管在2008年国家成立的国家公务员局,统
一管理全国公务员。

其中包括对政府内党员的管理,但事实上作为行政系统内设立的行政机构,不可能从根本上决定党员公务员的选拔问题,这实际上还是由党委决定。

2 我国公务员管理机构的完善途径
2005年颁布的《公务员法》中明确规定,大学生入党转正书,公务员的范围进一步扩大,党政机关、政协、政党都进入到公务员的系统当中。

这要求我国的公务员管理机构作出适当调整,以适应《公务员法》中关于公务员管理的规定。

2.1 适应公务员管理机构发展趋势,各级党委适当的分权
目前世界公务员管理机构总体发展趋势是,管理权限在纵向上有中央向地方分散、横向上有中心向四周扩散的过程-针对我国具有集权的传统,因此,中央应考虑各地实际情况,适当下放权力,从而确保各地因地制宜,制定符合本地的公务员管理政策。

各级党委主要在公务员管理的思想上、方针上、路线上给予指导,然后赋予主要人事行政部门充分的自主权,这样才有易于我国各级政府公务员的人力资源的交流和发展。

2.2 完善相关立法,明确界定各公务员管理机构职责
现有的《公务员法》第十条规定:中央公务员主管部门负责全国公务员的综合管理工作。

县级以上地方各级公务员主管部门负责本辖区内公务员的综合管理工作。

上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的公务员管理工作。

各级公务员主管部门指导同级各机关的公务员管理工作。

从立法技术看,这些规定只是原则上的规定,并没有严格界定各类管理机关的权限,造成了实际操作中就会造成权力真空,或者权限交叉的现象,不利于公务员管理机制的正常运行。

因此,在《公务员法》及《国务院组织法》等相关法律规定中,应当明确界定党委系统、权力系统、行政系统公务员管理结构的职责权限。

2.3 完善国家公务员局的综合管理职能。

树立其在公务员管理体系中的核心地位
2008年3月在“大部制”改革中,成立了国家公务员局。

它的主要功能是统筹全国公务员管理事宜,主管中央公务员管理事务。

成立后的公务员局除负责从职位管理、考试录用、考核奖励到培训与监督等覆盖公务员事务管理的各个环节外,还将承担“拟订国家荣誉制度、授予公务员荣誉称号”等5项新职责。

由于《公务员法》将党政机关、政协、政党都纳入到公务员的系统了,从形式上看,国家公务员局作为全国公务员综合管理机关,负责全国公务员的管理,但在实际中国家公务员局必须接受中央统一领导,事实上不可能保持独立的管理地位。

在实践中,只有中央充分尊重国家公务员局在公务员管理体系中的核心地位,才能更好地掌握全国公务员的基本情况,统筹合理调配老中青干部,实现我国公务员管理的统一性,减少各个管理系统的分割,提高人力资源的利用效率。

2.4 公务员实行政务类、业务类分类管理
【完善我国公务员管理机构的思考】按照现行人事制度的实际做法,政府人事部门往往只有权力管理、任用最低几个层级的“非领导职务”,大部分的“非领导职务”以及所有的“领导职务”都由党的组织部门直接管理,党的权力过分集中。

通过将党管干部原则体现为党确定人事管理的大政方针、党管高级干部、党管政务类公务员等方面,体现了“管少、管好、管活”的原则,有利于使党从庞杂的人事行政事务中解放出来,实现党的领导方式的现代化。

在法治化的基础上,使政务类公务员的管理日趋民主化,使业务类公务员的管理不断专业化,以适应我国经济改革和政治改革的发展要求。

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