基于“PDCA”的高校课堂教学管理模式初探

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PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用分析

PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用分析

PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用分析1. 引言1.1 研究背景研究背景中,PDCA循环在高校内部教学质量保证体系中的应用具有重要意义。

随着社会对教育质量要求不断提高,高校需要建立科学、完善的质量保障体系,以确保教学质量和教学效果。

在这个背景下,探讨如何运用PDCA循环方法来优化高校内部教学质量保证体系,提高教学质量,具有重要的理论和实践意义。

本文旨在深入分析PDCA循环在高校内部教学质量保证体系中的应用,探讨其优势和局限性,为高校提供有益的参考和借鉴。

1.2 研究意义通过对PDCA循环在高校内部教学质量保证体系中的理论基础进行深入分析,可以为高校制定科学的教学质量保证策略提供理论依据。

探讨PDCA在高校内部教学质量保证体系中的具体应用,可以帮助高校实现教学目标的全面达成,提高教学效果。

对PDCA循环在高校内部教学质量保证体系中不同阶段的具体应用进行深入研究,有助于发现教学管理中存在的问题并及时加以解决,进一步提升教学质量。

研究PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用,对于推动高校教育教学工作的改革和发展具有重要的现实意义和深远影响。

2. 正文2.1 PDCA循环在高校内部教学质量保证体系中的理论基础PDCA循环理论源于管理学领域,是持续改善和质量管理的重要方法之一。

PDCA循环由计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Act)四个阶段组成,通过循环实施这四个阶段来持续改进组织的绩效和质量。

PDCA循环理论强调了不断反馈和改进的重要性。

在高校内部教学质量保证体系中,通过PDCA循环可以及时获取教学质量数据和反馈信息,帮助教师和管理者更好地了解当前教学质量状况,并及时调整和改进教学方法和内容,以确保教学质量的持续提高。

PDCA循环理论还强调了全员参与和持续改进的理念。

在高校内部教学质量保证体系中,全体教师和管理者都应该参与到PDCA循环中来,共同努力,持续改进教学质量,实现高校内部教学质量保证体系的有效运行。

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索PDCA(计划、执行、检查、行动)理论是一种管理思想和方法论,被广泛应用于各个领域,包括高职教学。

高职教学是一门实践性强的教学工作,需要不断地探索和创新。

本文将基于PDCA理论,探索高职教学的有效方法和策略。

首先是计划阶段。

高职教学的计划阶段需要明确教学目标和教学方法。

教学目标要符合学生的实际需求和职业规划,可以根据学生的兴趣和特长确定教学内容。

教学方法要根据学生的特点和学习习惯进行选择,可以灵活运用多种教学手段,如讲课、讨论、实验等,以培养学生的实践能力和创新精神。

接下来是执行阶段。

高职教学的执行阶段要注重师生互动和学生主体性。

教师要为学生创造良好的学习环境,激发学生的学习兴趣和积极性。

教师要及时了解学生的学习情况,与学生进行交流和互动,及时解答学生的问题和困惑。

学生要主动参与课堂活动,提出自己的观点和问题,并主动寻找学习资源和开展实践活动。

然后是检查阶段。

高职教学的检查阶段要注重对学生学习情况的监测和评估。

教师要及时对学生的作业和考试进行批改和评价,发现学生的问题和不足,并与学生进行面对面的讨论和交流。

教师还可以通过课堂测验、问卷调查等方式收集学生的反馈意见,了解学生对教学质量和效果的评价,以便及时调整教学策略和方法。

最后是行动阶段。

高职教学的行动阶段要注重教学改进和创新。

教师要根据学生的反馈意见和评价结果,进行教学策略和方法的调整和改进。

教师还可以积极参与教学研究和培训活动,不断更新教学理念和教学技能,提高自己的教学水平和专业素养。

学生也要根据教师的指导和要求,积极参与实践活动和学习研究,提升自己的实践能力和综合素质。

通过以上基于PDCA理论的高职教学探索,可以提高教学质量和效果,培养学生的实践能力和创新精神。

教师和学生也能够获得更多的教学经验和成长机会。

相信在不断的实践和完善中,高职教学工作将会取得更好的成果和效益。

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索一、引言PDCA理论是管理学中的一个重要理论,它主要指的是“计划-实施-检查-改进”这一循环过程。

在高职教学中,教师们也可以借鉴PDCA理论,不断地反思教学过程,改进教学方法,提高教学质量。

本文将围绕基于PDCA理论的高职教学探索展开讨论,探讨如何将PDCA理论运用到高职教学中,以及通过PDCA理论带动高职教学的不断改进和提高。

二、计划阶段在高职教学中,计划阶段是非常重要的。

教师需要对本节课的教学目标、教学内容、教学方法等进行认真的规划,明确目标和要求。

在规划教学过程中,教师需要考虑学生的实际情况,根据学生的特点进行合理的安排。

在计划阶段,教师可以运用PDCA理论,将计划分为“计划-实施-检查-改进”四个环节,不断反思和调整教学计划。

教师可以设定教学目标,根据目标设计教学内容和教学方法,然后在教学实施过程中不断检查学生的学习情况,根据学生的反馈进行改进。

这样一来,教学计划不再是一成不变的,而是一个动态的过程,能够更好地适应学生的学习情况和需求。

三、实施阶段实施阶段是教学过程中最为关键的阶段。

在这个阶段,教师需要根据之前的计划进行具体的教学活动,指导学生进行学习,引导学生进行思考和讨论,激发学生的学习兴趣和动力。

在实施阶段,教师可以借鉴PDCA理论中的“实施”环节,不断调整教学方法,提高教学效果。

教师可以运用多种教学方法,如讲授、讨论、实验等,根据学生的反应进行调整,使得教学过程更加生动、有效。

教师还可以及时了解学生的学习情况,发现问题,并实施针对性的改进措施。

四、检查阶段在教学过程中,检查阶段是至关重要的。

教师需要及时了解学生的学习情况,发现问题并进行调整。

在这个阶段,教师不仅要关注学生的学习成绩,还要注意学生的学习兴趣、学习态度等方面。

五、改进阶段改进阶段是PDCA理论中的最后一个环节。

在教学过程中,教师需要不断反思和改进教学方法,提高教学效果。

通过改进阶段,教师和学生可以共同成长,教学质量得到不断提高。

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索PDCA是指计划、执行、检查和行动,是一个用于改进管理和质量控制的基本循环。

在高职教学中,PDCA理论可以应用于教学设计、教学过程、教学评价等方面,有助于提高教学质量和学生综合素质。

一、教学设计教学设计是PDCA理论的计划阶段,教师需要在课程设计前认真分析学生的知识水平和学习能力,明确教学目标和要求,制定教学计划和教学方案。

教学设计的重点是“计划”,要求教师充分考虑课程的实际情况和学生的需求,有条不紊地制定教学计划。

教师可以针对学生的特点和自身的教学水平不断完善教学设计,通过教学评价不断检查和修正自己的计划,达到更好的教学效果和提高自己的教学水平。

二、教学过程教学过程是PDCA理论的执行阶段,教师在教学中要关注学生,让学生尽可能参与进去,积极主动地思考和探究问题,从而提高学生的学习兴趣和自主学习能力。

教学过程的重点是“执行”,要求教师始终保持教学状态,关注学生的学习进展,不断调整教学方法和策略,使学生得到更好的学习体验。

教师在教学过程中不仅要注重知识的传授,还要关注学生的能力和素质的培养,使学生能够在实践中运用知识和技能,达到从理论到实践的转化和融合。

三、教学评价教学评价是PDCA理论的检查阶段,教师在教学过程中需要对教学效果进行评价,通过评价找出教学中存在的问题和不足之处,进而提出改进措施,进行教学行动的调整。

教学评价的重点是“检查”,要求教师对教学过程进行全面细致的评价,找出问题的原因和解决方法。

教学评价不仅关注学生的学习成绩,还要注意学生在过程中的表现和行为,如学习态度、学习习惯、思维方式等方面都应该进行评价和改进。

教师可以通过教学反思和同行评价的方式,不断完善自己的教学方法和策略,提高教学质量和学生综合素质。

四、教学行动教师可以根据教学评价结果调整教学方案、改进教学方法、更新教学技能、延伸教学内容等,以达到更好的教学效果和提高学生的学习兴趣和能力。

总之,PDCA理论在高职教学中具有重要意义。

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索【摘要】本文主要探讨了基于PDCA理论的高职教学探索。

首先介绍了PDCA理论的基本概念,然后阐述了基于PDCA理论的高职教学模式探索和在实际教学中的应用案例。

重点讨论了PDCA循环在高职教学中的重要性,并提出了评价和改进高职教学的PDCA循环的方法。

结论部分总结了本文的研究成果,并展望了未来研究方向。

最后给出了实践建议,希望能为高职教学质量提升提供一定的参考和指导,推动高职教学不断提升。

通过本文的探讨,希望能够引起高职教育者对基于PDCA理论的教学模式的重视和应用,促进高职教学水平的提高和教学质量的保障。

【关键词】高职教学、PDCA理论、探索、应用案例、循环、评价、改进、结论、展望、实践建议1. 引言1.1 背景介绍高职教育是我国职业教育体系中的重要组成部分,其培养的学生直接关系到社会的需求和经济的发展。

随着社会经济的不断发展和高等教育改革的深入,高职教育也面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应社会的需求和培养更具竞争力的高素质人才,高职教学模式需要不断创新和完善。

本文旨在探讨基于PDCA理论的高职教学模式,通过对PDCA理论的概述和在高职教学中的应用案例进行分析,探讨PDCA循环在高职教学中的重要性,并提出评价和改进高职教学的建议,旨在为高职教育的发展提供理论支持和实践参考。

1.2 研究目的研究目的主要是探索基于PDCA理论的高职教学模式,并通过实际案例与理论结合的方式,探讨PDCA循环在高职教学中的应用效果,从而为提高高职教学质量提供理论支持和实践参考。

具体目的包括:1.深入理解PDCA循环理论的核心概念和原则,探讨其在高职教学中的价值和作用;2.构建适合高职教学实践的PDCA循环模式,并探索其实施过程中的有效策略和方法;3.通过分析实际案例,探讨PDCA循环在高职教学中的实际应用效果和问题,并提出改进建议;4.总结评价高职教学中PDCA循环的重要性和必要性,为进一步改进和提升高职教学质量提供依据和思路。

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索PDCA理论,即“计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-改善(Act)”理论,是一种持续改进的管理理论。

在高职教学中,运用PDCA理论可以帮助教师不断完善教学过程,提升学生的学习效果。

本文将探讨如何基于PDCA理论进行高职教学探索。

一、计划阶段在教学活动开始前,教师需要进行充分的计划。

首先,教师需要制定教学目标,明确教学内容和教学方法,确定教学评价方式。

其次,教师需要根据学生不同的学习能力和知识水平,制定不同的教学计划,让每个学生在自己的学习能力范围内得到最大化的发挥。

二、执行阶段在教学过程中,教师需要按照计划进行教学活动,并对学生进行有效的引导和激励。

在此阶段,教师应时刻监控学生的学习状态,及时调整教学内容和教学方法,以达到更好的教学效果。

另外,教师还应注重课堂气氛的营造,积极与学生互动,建立良好的教学关系。

三、检查阶段在教学过程结束后,教师需要对学生的学习效果进行检查。

教师可以通过考试、作业、小测验等方式进行学生的评价,并从评价结果中发现教学中存在的问题。

针对问题,教师需要分析原因,找出改进措施,并制定下一步的教学计划。

四、改善阶段基于检查阶段的评价结果,教师需要及时进行教学改进。

教师可以借鉴其他教师的成功经验,尝试新的教学方法,加强对学生的个性化教育。

同时,教师也应在学生面前表现出积极的改进心态,让他们感受到自己的教师是一个不断进步的人。

综上所述,基于PDCA理论的高职教学实践,可以有效提高教学质量,促进学生个性化发展。

希望广大高职教师能够加强对PDCA理论的学习和应用,不断提升自己的教学水平。

PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用分析

PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用分析PDCA循环(Plan-Do-Check-Act Cycle)是一种经典的管理方法,也是高校内部教学质量保证体系中的重要方法之一。

本文结合实际,分析了PDCA在高校内部教学质量保证体系中的应用。

一、PDCA循环PDCA循环是一种基本、经典的管理方法,其核心思想是通过不断地循环控制过程,优化管理流程,提高工作效率。

该方法共有四个步骤:1. Plan(计划):在这一步中,首先要明确目标,确定计划并设定标准。

2. Do(执行):执行计划并执行相关操作。

3. Check(检查):对执行情况进行监测并收集数据与信息。

4. Act(改进):根据收集到的数据和信息进行分析,制定相应的改进措施并加以实施。

高校教学质量保证体系是指在保证教育教学质量的基础上,通过完善各种保障机制,促进教学改革和发展。

PDCA循环在高校内部教学质量保证体系中的具体应用主要体现在以下几个方面:1. 制定教学目标和计划通过PDCA循环,高校可以制定科学、合理的教学目标和计划。

首先进行计划和目标制定,其次根据计划确定相应的教学评估标准。

然后对计划进行科学、合理的评估和监督,及时对不符合要求的地方进行调整和改进。

2. 确保教学质量高校可以通过PDCA循环推行教学质量保障,确保教学质量得到有效保证。

该步骤具体包括展开各种活动,确保教学标准,促进教学改革。

3. 教学评估和反馈随着PDCA循环的推行,高校通过评估系统可以收集到各种教学反馈信息。

这些反馈信息可以在下一次教学课程前进行分析和处理,根据反馈情况进行科学的调整,及时解决问题,提高教学质量。

4. 教学持续改进随着PDCA循环的不断推进,高校可以持续改进和提高教育教学质量。

在该步骤中,需要对以往的教学反馈进行分析和总结,制定新的教学计划,不断完善教学流程,提升教学质量。

三、总结在高校内部教学质量保证体系中,PDCA循环是具有重要意义的方法之一。

通过该方法的推行,高校能够更好的制定教学目标和计划,确保教学质量,促进教学改革和持续改进。

基于PDCA循环的高校第二课堂教育质量管理流程模式研究——以湖北工业大学工程技术学院为例

基于PDCA循环的高校第二课堂教育质量管理流程模式研究——以湖北工业大学工程技术学院为例摘要:将PDCA循环质量管理理论运用到高校第二课堂的整体运行中,并通过第二课堂主要指标的观测,对于有明显变化和无明显变化的项目指标,进行原因分析,并作出适应性调整,进一步改进第二课堂组织方法和教育形式,加强质量控制。

经过实际运行,总结PDCA循环在第二课堂中的运用方法及其对质量控制产生的效果,建成适应湖北工业大学工程技术学院院情的第二课堂教育质量控制体系。

关键词:PDCA循环第二课堂教育质量管理国内外高校第二课堂的目标和形式不一,但无一不高度重视第二课堂建设,并力图通过培育第二课堂特色、挖掘第二课堂亮点,从而建立第二课堂与第一课堂有机融合的完整的育人工作框架。

加强和改进对第二课堂的质量管理与评价,对提高育人质量,改善育人环境,实现育人目标,无疑是十分必要的。

第二课堂教育质量的持续改善和提高,不仅可以有效促进学生思想政治教育、人格塑造、行为引导、素质发展和组织管理等目标的实现,对促进教学管理工作、提高第一课堂教学质量,无疑也具有重要支撑作用。

近年来,湖北工业大学工程技术学院在总结既往工作经验的基础上,提出运用PDCA循环理论建立第二课堂教育质量控制体系,提升第二课堂教育教学管理水平的工作思路,并在实践中逐步展开相应机制建设。

一、PDCA循环理论的含义PDCA 循环是指在管理活动中,为提高管理质量和管理效益,所进行的计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action) 4 个阶段工作的循环过程。

PDCA循环既适用于组织的工作,又适用于个人的工作。

整个组织按PDCA循环顺序进行工作,任务落实到各环节,各环节也按PDCA循环顺序展开工作。

大循环带动小循环,小循环推动大循环,这样就形成环环相扣不断向前的循环机制。

每次循环都把目标或标准带到一个新高度,使管理绩效逐步提高,形成阶梯式上升。

PDCA循环的关键在于通过循环处理,不断总结经验、学习提升,通过发现既有循环中存在问题,找准问题是出现在目标制定上或是贯彻落实中,从而有针对性分析问题,提出建议,调整计划,改善落实,优化工作结果,提高工作水平。

基于PDCA理论的高职教学探索

基于PDCA理论的高职教学探索一、引言PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一种源于日本的管理理论,也称为循环改进理论。

它强调持续改进和循环往复的过程。

在高职教学中,引入PDCA理论可以帮助教师不断改进教学方法,提高教学效果。

本文将探讨基于PDCA理论的高职教学探索,探讨如何应用PDCA理论来改进高职教学。

二、计划(Plan)1. 分析教学目标在教学计划阶段,教师首先需要对教学目标进行分析。

高职教学的目标是培养学生掌握一定的专业知识和技能,同时具备解决实际问题的能力。

教师在制定教学计划时,需要明确教学目标,确保教学内容和方法与目标相匹配。

2. 制定教学计划教师需要根据教学目标和学生的实际情况,制定详细的教学计划。

教学计划需要包括教学内容、教学方法、教学资源、评价方式等方面的内容,以确保教学活动的有序开展。

三、实施(Do)1. 多元化教学方法在教学实施阶段,教师应该采用多元的教学方法,包括讲授、讨论、实验、实践、案例分析等。

通过多元化的教学方法,可以激发学生的学习兴趣,提高教学效果。

2. 激发学生积极性教师应该注重激发学生的积极性,鼓励他们踏实学习,参与课堂讨论,提出问题,积极参与实践活动。

通过激发学生的积极性,可以提高学习效果。

3. 学生反馈在教学实施过程中,教师应该重视学生的反馈,及时了解学生的学习情况和心理状态。

并根据学生的反馈对教学过程进行调整,以提高教学效果。

四、检查(Check)1. 学习成绩评估教师需要对学生的学习成绩进行评估,包括考试成绩、作业成绩、实践成绩等。

通过成绩评估,可以了解学生的学习情况和学习能力,及时调整教学方法。

2. 课堂观察教师需要对课堂教学进行观察,包括学生的学习状态、教学过程的表现等。

通过课堂观察,可以了解教学活动的实际情况,发现问题并进行改进。

五、行动(Act)1. 教学反思教师需要对教学过程进行反思,总结教学实施的经验和教训,找出教学中存在的问题,并提出改进建议。

pdca循环法在高校教学质量管理中的应用

pdca循环法在高校教学质量管理中的应用PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环法是一种被广泛应用于管理领域的经典循环模式。

在高校教学质量管理中,PDCA循环法可以帮助教师、教务处等相关管理人员达到有效监管和持续提高教学质量的目的,本文将讨论PDCA循环法在高校教学质量管理中的应用。

第一步:制定目标和计划制定目标和计划是PDCA循环法的第一步,目标与计划是教学质量管理的核心。

教师应该通过调查和分析数据,了解学生的需求和期望,制定合理的教学目标和计划。

计划中要有具体的教学内容、教学方法、教学手段等细节计划,并且预测可能出现的问题。

在这一阶段,教务处以及校级管理者应督促教师准确制定教学目标,并向教师提供必要的支持和资源。

第二步:实施过程在这个阶段,教师需要严格按照计划实施教学,要保证教学质量与效率。

教务处和校级管理者应帮助教师解决教学过程中可能出现的问题,提供必要的支持。

同时,这个阶段需要收集和记录相关数据和信息,如学生对课程的反馈,考试成绩等等。

第三步:检查和评价在这一阶段,教师应该评估教学效果,与预期目标进行对比并且进行分析。

通过对数据和信息的详细分析,教师可以找出教学过程中存在的问题,并及时进行调整。

教务处应该根据收集到的数据和信息,评估教学的总体质量,并提出合理化的建议和改进措施。

这个阶段的结果将给教师更多的思考和实施计划提供必要的支持和帮助。

第四步:持续改进根据收集到的反馈和评价,教务处和校级管理者应该引导教师和相关人员和对教育进行改进。

通过改进教学法、教师和学生关系或者其他方面的改进,提高教学的质量和效率,从而避免错误和缺陷。

PDCA循环法作为一种基于数据分析和反馈的管理方法,能够在高校教学质量管理中发挥重要作用,协助相关管理人员对教育进行细致的监督和指导。

当然,在实施PDCA循环法的过程中也存在着各种问题,如教学资源不足、教师流动性大等问题。

针对这些问题,高校管理部门需要引导教师和学生协作,共同探索创新的教育方法,提高教学质量。

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高 校 育 人 的 目的 在 于培 养 满 足 社 会 需 要 的 高 品 质 人 才 , 课 堂 教 备 工 作 。 每 门 开课 之 前 都 要 做 好 新课 试 讲 和评 价 工 作 、 程 教 学 材 料 而 课 学 管 理 是 高 校 教 学 质 量 控制 的关 键 环 节 ,高 校 教 育 功 能 的 集 中 发 挥 , 准 备 和 检 查 制度 ; 是 课 堂 中注 意 选 择有 效 的授 课 方 式 。教 师 要 根 据 二 最 终 都 要 通 过 课 堂 教 学 情况 反 映 出来 。 堂 教 学 是 高 校 中 主要 的教 学 学 生 的特 点 及 课 程 的要 求 . 理 论 课 和 实 践 课 两 部 分 教 学 , 在 课 堂 课 分 并 组 织 形 式 , 教 师 向 学生 传 授 知 识 、 术 和 思 想 . 时 指 导 学 生 掌 握 学 上 保 证 教 学 信息 量 的充 分 和 准 确 度 以及 更 新 率 ; 是 做 好 教 案 的设 计 是 技 同 三 习规 律 和 科 学 的 学 习 方 法 的重 要 途 径 。虽 然 , 堂 教 学 不 能 涵 盖 高 校 和 及 时 更 新 。教 师 的 教 案 要 求 深 度 与 广 度 是 决 定 课 堂 教 学 质 量 的关 课 教 育 的所 有 方 面 , 谁也 不 能否 认 它 是 传 授 知 识 的 基 本 平 台 。课 堂 作 键 。 师 应 适 当根 据 课 程 纲 要 培 养 的 需 要 , 但 教 打破 教 材 知 识 界 限 , 际 出 实 为 学生 学 习 和 活 动 的 基 本 单 位 , 是 高 校 教 育 、 学 和 管 理 的 基 本 单 发 , 集 各 方 面 材料 加 以补 充 , 基 础 知 识 和社 会 实 际需 求 相 结 合 ; 也 教 收 将 四 位 , 于 高 校 实 现 育 人 目标 发 挥 着 重 要 的 保 障 作 用 。 对 因此 , 校 可 以 借 是 选 择 是 适 当 的讲 课 方 法 。以 《 力 资源 管 理 》 程 为例 , 可 以采 纳 高 人 课 就 鉴 “D A” 环控 制方 法 , 化 质 量 意 识 , 眼 于 高 校 教 学 质 量 的 进 一 师 生 互 动 方 法 , 据 《 力 资 源 管 理 》 程 的特 点 , 心 设 计 一 些 情 景 PC 循 强 着 根 人 课 精 步 控 制 , 高 校 课 堂 教 学 过 程进 行 科 学 、 范 的监 控 , 而 创 新 提 升 高 模 式 , 学 生 参 与进 来 , 一 环 扣 一 环 , 发学 生 思 考 问题 、 决 问题 , 对 规 从 让 并 引 解 校 教 育 管 理 质 量 路径 。 该 方 法 贯 穿 整个 课 程 中来 。 23课 堂教 学 管 理 的检 查 阶段 课 堂 教 学 的检 查 阶段 主 要 有 三 种 . 一 P A 循 环 控 制 方 法 , 称 为 “ 明 循 环 管 理 法 ” 其 作 为 企 业 经 形 式 : 是 教 师 通过 课 堂 和 课 后 提 问 和作 业 及 各 种 测 试 来 检 查 教 学 效 DC 又 戴 , 二 营 管 理 方 法 的 创 新 和完 善 途 径 而提 出的 , 早 出 现 在 美 国 , 2 最 于 O世 纪 果 ; 是 学校 各 级 管 理 者 通 过 调查 问卷 或 者 访 谈 来 考 评 教 师 的 课 堂 教 5 0年 代 初传 人 日本 ,0年 代 后 期 传 人 我 国 , 开 始 应 用 于 全 面 质 量 管 学 质 量 ; 是 学 校 统 一 的期 末 测 试 . 过 规 范 的试 卷 和技 能 测试 来 确 7 并 三 通 理 , 为 我 国 现代 化 管理 内容 之 一 。 目前 我 国 很 多 企 业 在 建 立 内 部 质 认 教 学情 况 。 成 24 堂教 学 管 理 的处 理 阶段 该 阶段 的主 要 内容 是 通 过 采 用 定 -课 量 保 障 体 系 时 首 选 的方 式 都 是 P A 循 环管 理 方 法 。P C DC D A循 环 控 制
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20 0 9年
第 3 期 1
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【 摘 要 】DCA循 环控 制 方法 是 质 量 管 理 理论 中 最基 本 也 是 最 科 学 的 方 法之 一 , 其 运 用 于课 堂教 学管 理 , 利 于 提 高 高 校教 学 质 量 , P 将 有 有 利 于形 成 自我 约 束机 制 , 而保 证 高校 为 社 会 培 养 高 素质 人 才 的 目标 的 实现 。 从 【 键 词 】DC 戴 明循 环 管 理 法 ; 堂教 学 关 P A; 课
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