赢在责任(08.09.18)
浙江经视广告资源册
Ԣ十年努力 十年坚守 思想是灵魂新闻立台 评论强台 财经是特色十年努力 十年坚守 思想是灵魂昙花一现多了，铁树就成了稀罕，急功近利多了，气定神闲就成了坚守。
这十年，我们一直高举着红色的旗帜，在高歌猛进时忧虑，在悲观疑虑中坚持。
我们不仅努力做信息的媒体，而且努力成就思想的媒体，责任的媒体。
新闻立台 评论强台 财经是特色2012年，每晚20:30—23:00《经视新闻》、《消费能见度》、《新闻深呼吸》，两个半小时的特色自制节目带，以多方位、多层次的规模传播，延长了传播链条，构成了浙江经视新一年的传播布局。
同时，一炮打响的《资本相亲会》，多年的老牌节目《证券直播室》、《风云浙商面对面》、《经视看地产》，影响力与日俱增。
我们致力于打造财经节目专业化、目标化和本土化。
我们努力把精英思想解构成百姓的话语体系。
无缝编排 形式创新 效果是王道浙江经视的节目编排（晚间）极具针对性、竞争力，广告采取无缝编排，全部采用“插播”形式，将广告融于节目，用收视粘性提高广告的有效性。
根据频道“三高人群”多的特质，打造22:00-24:00“后黄金时段”，为企业客户的广告套播带来超值效益。
另外，我们还创新开发整半点报时、节假日提醒等独具一格的广告形式，用公益性提高广告的接受度。
品质客户 优化结构 环境是保障多年来，浙江经视的客户结构呈现品牌媒体应有的“品牌广告集中、投放规模趋大、客户数量下降”的特征，广告环境不断优化，客户品质不断提升。
释放频道价值，满足客户需求，媒企品牌，相得益彰。
《经视剧场》《经视剧场》联合冠名（两家）《后宫甄嬛传》《火流星》《我的灿烂人生》《五湖四海》《错嫁》《跑马场》《七点报》《八点报》《七点报》冠名《八点报》冠名目录CONTENTS《资本相亲会》线上线下，精彩纷呈《资本相亲会》冠名《资本相亲会》联合特约《证券直播室》浙江经视“首届最受观众欢迎分析师”评选《证券直播室》冠名《证券直播室》独家特约《风云浙商面对面》《风云浙商面对面》冠名《风云浙商面对面》独家特约《经视看地产》《经视看地产》冠名《经视看地产》独家特约新闻立台评论强台财富梦想风云再起《新闻深呼吸》《新闻深呼吸》联合特约子栏目《“舒”理热点》冠名子栏目《经典评论》冠名子栏目《微言大义》冠名子栏目《对话新闻界》冠名子栏目《舒氏语录》冠名《经视新闻》动车脱轨事故大救援《经视新闻》联合特约子栏目《大家说吧》冠名子栏目《第一现场》冠名子栏目《天天说道》冠名子栏目《经视评论》冠名子栏目《经济前沿》冠名《消费能见度》《消费能见度》冠名《消费能见度》独家特约特殊资源新颖独特P11 P12P12 P13P13 P14 P31P33 P34 P43P44P47P48P17 P19 P20 P20P21 P21 P22 P25P26 P53P54 P56 P58P60 P62 P64P67 P67 P37P39P40各栏目主持人电脑背板节假日提醒气象贴片频道收视提醒整半点报时年度风云浙商评选活动2012年浙江经视晚间节目编排浙江经视2012年度广告刊例价表P69P70 P70 P71 P72 P73 P75P76品质生活幸福起航经/视/能/见/度《新闻深呼吸》是浙江经视着力打造了两年的综合型新闻述评节目。
唐渊：赢在责任(版本3)——9小时演讲版(含责任行为)
专业为企业/培训机构提供师资。
赢在责任（版本3）——9小时演讲版（含责任行为）培训对象企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员课程大纲一、什么是“责任”？责任及相关的概念二、责任和机会的关系。
“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。
事情越多，表明你越重要；困难越多，越能证明你的能力。
责任越大机会越多，责任越小机会越少。
三、负责任的误区：1、“这不是我的事！”2、“这不是我的错！”3、“这不能怪我！”4、“又不是我的错！”5、“你们要负责任！”6、“我没有能力负责任！”7、“我负责任没用！”专业为企业/培训机构提供师资。
8、“我已经负了责任！”四、尽职尽责的心态基础：1、心存感激地工作。
2、不为薪水而工作。
3、热爱自己的工作。
4、自动自发地工作。
五、提高负责任的能力：1、学习实践：加强学习，不断实践；2、注重细节：从小事做起；3、抓住重点；4、讲究结果！六、尽职尽责的良好习惯：1、多做一点：多做就是机会，被动就会越被动。
2、用心一点：努力做对事情，用心做好事情。
专业为企业/培训机构提供师资。
3、勤奋工作：怠慢工作划算吗？克服懒惰和拖拉。
4、优质工作：不断学习，不断提高工作质量，打造个人核心竞争力。
5、坚决执行：做罗文式的优秀员工。
6、没有借口：不要为错误找理由。
7、主动完善：自我检讨自我完善。
8、主动出击：主动创造机会，主动解决问题。
七、负责任与领导素质领导者最重要的素质是负责任1、责任是不得不做的事：专业为企业/培训机构提供师资。
2、做应该做的事！3、负责任要有献身精神4、发挥自己的影响力；5、让大家一起负责任；6、全方位增强责任意识八、负责任的几点注意1、负责任不能盲目：全面理解主动；遵守规程；要有实力。
2、养成负责任习惯：坚持21天。
3、人际关系很重要：搞好人际关系；谦虚使人进步。
4、制订计划并行动。
九、责任训练（根据学员情况确定训练项目）讨论题：培养责任感对话题：无悔的选择演练题：永远跟你走。
胜在责任心赢在执行力心得体会8篇
胜在责任心赢在执行力心得体会8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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自编激励业务短信
三季度仅剩九月最后十天，冲刺从现在开始，重述张总短信要求。
1.工作有目标将目标根据相关考核细化，人人肩上有指标。
希望！2.工作有步骤制定三会时间，用最有效的办法，提升业绩。
行动！3.前进有方向既定计划，就要达成，不达目的不罢休！尽责！对自己真诚、对目标专注、对工作专业！用实力赢得地位！提示：今日夕会请各机构银保负责人汇报十天内达成目标的措施！银保业绩：今日期交/趸交；全省1.3万/10.6万；其中济南1.3/0；潍坊0/6；莱芜0.5/0；德州0/2.5；泰安0/2；淄博-0.5/0.1.当月全省16.1万/238.6万，其中德州9.4/38.6；济南7.2/29.7；潍坊-3.9/110；泰安0/51.7；莱芜2/9.7；淄博1.4/-1.1.九月仅剩十天，紧抓客户经理考核，目标细化，付诸行动！银保业绩：今日期交／趸交；全省3.3万/12.3万；其中，济南2.1/0；德州0.3/10.3；潍坊0.9/2；其余挂零。
当月期交/趸交；全省42.6万/307.2万；其中，济南25.3/56.5；德州13.1/55.7；潍坊0.7/131.6；泰安0/52.8；莱芜2.1/11.7；淄博1.4/-1.1。
今日德州趸交超过十万，其余机构未有明显上升。
相信并且坚持才能铸就成功！银保业绩：截止10点，期交/趸交；全省0.2/3.5；其中德州0.2/2.8；济南0/0.7；其余挂零。
工作提醒，所有机构务必于今天完成内部启动，将百福兴龙、畅行天下，方案宣导并发放到位。
按月、按人分配任务。
尽快制定三会时间，利用黄金假期拉近关系，炒作营销氛围，争取主动，走再其他公司前面！银保业绩：截止12点，全省3.4万/3.8万；潍坊1.8/0；济南1.1/0.7；德州0.5/3.1；其余挂零。
最后两天业务冲刺时间，请各机构拟定费用方案，抓紧时间赶在十一前，敲定三会计划！没有淡季的市场，只有淡季的思想，各位加油！银保业绩：截止18点整，全省业绩（期交/趸交）4.0/19.5，其中德州0.6/12.1，潍坊1.9/7.7，济南2.5/0.7，莱芜-1/-1，其余机构挂零。
2024年责任铸就辉煌演讲稿范文(3篇)
2024年责任铸就辉煌演讲稿范文同学们，大家早上好今天，我演讲的题目是战胜挫折、铸就辉煌。
在奔赴高考的旅途中总会有挫折磨难，一如长长的人生之路。
总会有风雨起落，那么，当我们遭遇挫折，我们该如何看待，在这里我为大家讲一个故事。
许多年前，有一对父子艰辛地赶着骆驼穿行于无边的沙漠之中，他们要把货物运一沙漠的那一端出售，然后再将那里特有的物品带回卖掉。
炎炎烈日，漫漫黄沙，两人走得辛苦至极。
望向没有尽头的地方，少年抱怨说：“这该死的沙漠，要是再小些就好了。
”父亲也望着远方，微笑着说：“我倒是希望这沙漠能再大些。
”少年很是不解，以为父亲被太阳晒得头晕了，父亲却说：“你想想，如果这沙漠再大些，那么来回运货的人就会大量减少，而我们的货物价钱就会更高，每往返一次就会获得更多的利润。
”少年闻言，如梦初醒，再看沙漠的无涯，竟有了几分亲切。
而此刻的他也明白了这样一个道理--挫折并不是敌人，而是朋友，甚至是恩人，这个少年，日后成为名闻天下的____，他就是胡雪岩。
挫折、磨难，并不是人生的低谷，而是一个走向更高、更远的契机，但是，要想实现梦想，你必须要有战胜挫折的意志，正所谓有志者，自有千计万计，无志者，只感千难万难，世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
有志者，事竟成，破釜沉舟，____终属楚，苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
纵然路有荆棘，途遇坎坷，我们也要勇往直前，即使太行雪拥，蜀道艰难，我们也要直挂云帆，天道酬勤是我们的信念，永不言弃是我们的精神，我们用“____”的自信，“铁杵磨成针”的毅力，抒写“春风得意马蹄疾”的辉煌，只要珠峰有顶，攀岩者的足迹就能踏上峰顶，只要大海有也，无畏者的歌声就能洒向彼岸。
同学们，只要我们不放弃，不抛弃，只要我们敢于挑战挫折、迎难而上，只要我们有必胜的决心，我们就一定能够书写属于我们的青春，我们就一定能够铸造属于我们的辉煌。
谢谢大家。
2024年责任铸就辉煌演讲稿范文（2）亲爱的各位领导、家长、老师和亲爱的同学们：大家好！首先，我要感谢大家能够在百忙之中莅临此地，聆听我的演讲。
担当、务实,让他走得更远
讯快播
建行德州分行
工行德州分行
庆云农商行
企业网银远期售汇实现零突破
本 报 讯 !记 者 芦 瑞 瑞 通 讯 员 宋开峰 盛小芮" 工行德州分 行以提升国际业务综合竞争力 为 目 标 #进 一 步 加 大 网 银 结 售 汇 推 广 力 度 #根 据 市 场 变 化 抓 住 机 遇 #充 分 发 挥 网 银 结 售 汇 业 务 便 捷优势# 于近日取得突破性进 展 # 成 功 办 理 首 笔 '+++ 万 美 元 企业网银远期售汇挂单交易 $ 今年以来 # 该行将网银结售 汇作为重点工作 # 在专业会 % 辖内 支行调研时反复宣讲 % 部署 # 提高 辖内支行的重视程度 +逐户梳理目 标客户名单 #将目标客户名单分解 下发辖内支行 #锁定今年通过柜面 办理过结售汇业务并已开通企业 网银的客户作为重点营销对象 $ 同时 # 该行抓住汇率走势波 动加剧 % 波幅加大的市场特点 # 紧 盯市场 # 适时出击 $ 及时向客户发 布汇市分析评论 + 借助汇率波动 # 大力推介网银可为客户提供实时 外汇价格查询 % 尤其是挂单模式 方便客户掌握最佳结售汇时机的 优势 # 切实扩大网银结售汇业务 的影响力和知名度 $ 为切实做好 配套服务工作 # 该行分派专人深 入企业 # 通过现场演示 % 电话沟 通 % 微信交流等多种方式帮助企 业财务人员熟悉操作流程 # 掌握 企业网银即远期结售汇的优势和 特点 # 积极协助企业解决操作中 遇到的各项问题 $
巡讲活动倡导合规文化
本 报 讯 !纪 青 刘 文 彦 季 宁 "近 日 #建 行 山 东 省 分 行 & 合规创价值岗位建新功 ' 最美建行人巡讲活动在建行德 州分行举办 $ 活动现场 #$ 组讲述人通过现场演讲及视频 播放的形式 # 形象地诠释了一线员工立足岗位 % 爱岗敬 业 % 合规奉献的感人故事 # 全面展现了建行人在合规文化 建设中的先进事迹 $ 近年来 # 建行德州分行按照上级行和德州银监分局 的 要 求 #不 断 加 强 合 规 文 化 建 设 #夯 实 内 控 管 理 基 础 #引 导全行员工牢固树立合规理念 # 在全行大力营造 & 合规创 造 价 值 #文 化 引 领 发 展 '的 合 规 文 化 建 设 氛 围 #取 得 显 著 效果 $
健康险观念宣导
《保险，让生活更美好》目录
• 责任篇
• 关爱篇
• 承诺篇 • 公司篇
• 心声篇
利好三： 保监会将每年7月8日定为 “全国保险公众宣传日”
中国保监会6月8日发布消息称， 将每年的7月8日确定为“全国保险公 众日”，主题是“保险，让生活更美 好。”每年还将确定不同的宣传主题， 在全国进行宣传，今年的年度主题是 “倾听由心，互动你我。”届时，行 业监管部门将与央视财经频道及和讯 网等主要财经门户网站联合发起保险 网络调查，鼓励保险机构通过客户服 务渠道开展线下调查，了解公众对保 险行业的期待，倾听社会公众的心声。
利好四：存款保险制度 呼之欲出
6月7日，央行发布了《2013年 金融稳定报告》，文中提到当前 建立存款保险制度已经形成共识， 可以择机出台并组织实施。中国 的存款保险对每个人银行账户的 保险上限初步设定为50万人民币。 存款保险为强制保险，所有的银 行都必须参保。
《存款保险制度》名词解释
是指由符合条件的各类存款性金 融机构集中起来建立一个保险机构， 各存款机构作为投保人按一定存款比 例向其缴纳保险费，建立存款保险准 备金，当成员机构发生经营危机或面 临破产倒闭时，存款保险机构向其提 供财务救助或直接向存款人支付部分 或全部存款，从而保护存款人利益， 维护银行信用，稳定金融秩序的一种 制度。
我们的现状：三高一低
• 重大疾病的发病率越来越高 • 治愈率越来越高
• 治疗费用越来越高
• 发病年龄越来越低
每1 秒就有5人住院 每13秒就有1人被诊断为恶性肿瘤 每15秒就有1人被诊断为癌症
每16秒就有1人被诊断为脑血管病
我国每65个人当中就有1名癌症患者
我国每24小时就会有3835人死于癌症
不买保险的利与弊
扫黄打非主持词
扫黄打非主持词篇一：XX年扫黄打非专题文艺晚会主持词XX年扫黄打非专题文艺晚会主持词尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的观众朋友们，大家晚上好这里是五指山三月三广场，是XX年五指山市“扫黄打非”专题文艺晚会的现场，我是来自五指山电视台的节目主持人董国豪在刚刚结束了丙申年三月三袍隆扣祭祀大典和三月三文艺汇演等大型活动之后，今晚，我们在三月三广场又共同迎来了XX年五指山市“扫黄打非”专题文艺晚会，可以说，我们五指山市的文化活动是一场接着一场。
本次活动由五指山市扫黄打非领导小组办公室主办，在晚会开始前，请允许我介绍莅临本次晚会的各位领导，他们是欢迎他们的到来在晚会开始前，让我们掌声有请。
为扫黄打非专题文艺晚会致辞非常感谢致辞亲爱的朋友们，扫黄打非一直是国家和社会极其关注的问题，近年来，络淫秽信息等污染文化环境的文化垃圾屡禁不止，屡打不绝，不仅严重危害未成年人身心健康，而且严重败坏了社会风气，诱发违法犯罪；各种非法出版物和非法出版活动也出现在了我们群众的视线当中，社会各界对此深恶痛绝，要求严厉整治的呼声非常强烈。
扫黄打非工作事关全市群众，尤其是青少年的身心健康，事关社会核心价值观，是一件顺民意，得民心的好事，我们相信，在广大群众的支持下，扫黄打非活动一定会取得突出战果，使社会真正清朗起来。
下面我宣布，XX年五指山市扫黄打非专题文艺晚会现在开始首先让我们掌声有请被誉为五指山市百灵鸟的黄婷丹为我们带来女声独唱，扫黄打非真达达2、《黎家心花开》在前天刚刚结束的五指山三月三文艺汇演的活动中，舞蹈黎家心花开，给五指山的观众朋友们留下了深刻的印象，他表现了黎族同胞心花怒放，载歌载舞的美好场面。
下面就清楚我们的三月三广场舞表演队，带来舞蹈《黎家心花开》3、《颂“扫黄打非”》下面，让我们掌声有请海南热带海洋学院的学生们，带来快板说唱《颂“扫黄打非”》4、扫黄打非知识竞答非常感谢海南热带海洋学院的学生们，带来快板说唱《颂“扫黄打非”》。
赢在责任心,胜在执行力
赢在责任心，胜在执行力第一章没有做不好的工作，只有不负责任的人负责任是一种生存法那么，即使是在动物世界，绝大多数动物也不是只顾自己的\独行侠\，也要担负起一定的责任。
在职场上，负责是一个人最根本也是最珍贵的职业素质，没有做不好的工作，只有不负责任的人。
\吃亏\是福，责任感为你带来机遇机遇往往垂青那些平时被人耻笑的\傻子\，他们总是拿着一毛钱的工资干着一块钱的活儿，傻傻地做着老板的\超值\劳动力，像黄牛一样任劳任怨，全然不知道自己吃了大亏。
然而正是这些喜欢\吃亏\的傻子，却常常比那些精明人更容易得到老板的信任和青睐，更容易获得升职加薪的时机。
其实这些肯\吃亏\的员工，都是很有责任感的人，因为只有把企业当成自己的家，才不会斤斤计较个人得失，才不会紧盯着薪水报酬而吝惜自己的付出。
那些猴精猴精的聪明人，绝不肯\浪费\一分力气，拿多少钱的薪水，就出多少钱的工，甚至有些人还偷奸耍滑。
没有付出，何来回报？他们这样的心态，又怎么能指望在竞争剧烈的职场上出人头地呢？学习机械制造的元经毕业后到了一家精工机械制造厂工作。
一段时间之后，他发现其他同事在生产过程中，对剩余的一些边角料总是不太珍惜，总是随手乱扔。
下班后负责清扫卫生的员工就把这些东西当做垃圾处理掉了，每天总有上百斤这样的边角料被丢掉，非常可惜。
于是，元经每次下班后，都把别人丢弃的那些边角料收集起来，利用一台闲置的机床加工成一些螺丝螺杆这样的小零件。
他的一个同事经常\好心\地劝元经不要这么傻，意思是工作了一整天，下班还不赶紧回去休息，这些边角料扔了也就扔了，还加工成小零件，累不累啊？元经不听，那个同事最后气不过，说：\公司就发给你那么点工资，每天把任务完成就很对得起它了，你现在多干的这些活儿，干了也白干，没人给你发奖金。
说句难听的，你就是一个吃力不讨好的笨蛋，就是一个喜欢吃亏的傻子。
\对于他的这番\教诲\，元经只是笑笑，继续他的工作。
一天，老板下班后到生产车间去转悠，结果发现元经在认真地加工着边角料，旁边是加工好的半筐小零件。
赢在责任心胜在执行力汇报结束语
赢在责任心胜在执行力汇报结束语
赢在责任心，胜在执行力。
这句话是对于工作态度和执行能力
的一种总结和概括。
首先，责任心是指对工作、对任务的认真和积
极态度，包括对自己的工作负责，对团队的工作负责，对客户的工
作负责等等。
一个有责任心的员工会对工作抱有热情，愿意承担责任，不轻易推卸责任，能够为自己的工作负责到底。
其次，执行力
是指完成工作任务的能力，包括计划能力、组织能力、执行能力等。
一个有执行力的员工能够高效地完成工作任务，能够按时保质保量
地完成任务，能够克服困难，勇往直前。
因此，赢在责任心，胜在
执行力，意味着只有拥有了责任心和执行力，才能在工作中取得胜利。
责任心和执行力是相辅相成的，责任心是内在的驱动力，执行
力是外在的表现。
只有将责任心和执行力结合起来，才能更好地完
成工作，提高工作效率，取得更大的成功。
在汇报结束时使用这句话，可以强调团队成员需要具备责任心和执行力，才能共同完成工
作目标，取得成功。
这也是对团队成员的一种鼓励和期望，希望他
们能够在工作中展现出责任心和执行力，为团队的发展和目标的实
现做出贡献。
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解决四个影响责任力的问题
二、先做急事还是先做要事
重 要 性
B
A
C
D 紧迫性
重要
•
防患未然 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划、休闲
从容人
•
压力人
危机 急迫的问题 有期限压力的计划 • •
• • • •
不紧急
•
繁琐的工作
•
不速之客 某些电话
紧急
• 某些信件
•
•
• •
某些电话
浪费时间之事 有趣的活动
C
要作的事 A
B
能作的事
A 圆是任务, B 圆是能力, C 圆是态度, 每个人的圆各有不同, 圆与圆之间也相互不同,
它们会随时间, 环境及人际之不同有所消长,
但一般而言 “要作的事” 与 “能作的事” 这两个圆的短期变化不大………….
能变的是 “想作的事”这个圆
二、一流企业的员工都有着一流的责任心
拖延循环圈 你是踩着刹车还是油门？ 拖延不是不勤恳，而是不分轻重缓急！
8小时之外的所作所为， 往往决定了你 的成就 ！
要 事 第 一
那些所谓高效的人是 ： 对无足轻重的事情无动于衷， 对重要的事情无法无动于衷的人！
如果做事情不分优先顺序的话，你就很难说“不”；
工作的最基本原则：就是把最重要的事放在第一位；
•
• •
某些信件与报告
某些会议 必要而不重要的事
无用人
•
受欢迎的活动
不重要
无聊人
重要
偏重第一类事务，结果 • 压力 • 精疲力竭 • 危机处理
• 忙于收拾残局
不紧急
紧急
不重要
偏重第二类事务，结果 重要 • 有远见，有理想 • 平衡 • 纪律 • 自制
不紧急
• 少有危机
紧急
不重要
重要
不紧急
紧急
偏重第三类事务，结果 • • • 短视近利 危机处理 被视为巧言令色
答案：
受害者
责任者
巡游
“有没有信心战胜对手？” “如果失败，会不会指责队员？”
游戏：报数
“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任？”
“愿赌服输，恭喜你们！”
谈体会
1、我们的成功或失败在哪儿？为什么？ 2、谈谈责任对我们人生的体会？
一、糊弄工作还是糊弄自己？
39-1=500,000,000
喝牛奶吃巧克力
决胜职场三十六计
决胜职场三十六计
第 1计：合作最能达成功
决胜职场三十六计
第 2计：前面始终有危险
决胜职场三十六计
“不值得”定律 “每张大于4平方尺、有疤痕的不要。”
抑制潜能的两大障碍： 无意志状态 1： 1.6： 无意识状态 3.2：
Hale Waihona Puke 工作中没有任何一件小事，小到可以被 抛弃；没有任何一个细节，细到可以被忽略。
职场中的“三个圆”
要作的事 A
想作的事 C 能作的事 B
甜蜜区T
“三个圆”给我们的启示
想作的事
努力想把所有事都做好，就不可能把重要的事做好； 我们常犯的错误是把紧迫的事当作最重要的事对待！
如果你习惯于解决简单的、不重要的事情， 你就会不自觉地拖延重要的、困难的事情，
毕竟后者需要你付出更多的智慧和勇气！
平均80岁寿命
1-20、60-80——忽略不计，余40 项目 每天耗时 40年耗时 结余
睡眠
一日三餐 交通 电话 看电视、上网 看报、聊天
刷牙、洗脸、洗澡 休假、白日梦
8小时
2.5小时 1.5小时 1小时 3小时 3小时 1小时 2小时
13.3年
4.2年 2.5年 1.7年 5年 5年 1.7年 3.3年
26.7
22.5 20 18.3 13.3 8.3 6.6
闹情绪、身体不适
3.3
我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它？
四是管理者应做好压力管理
起得最早的人是我；睡得最晚的人是我 应酬最多的人是我；休息最少的人是我 吃饭最少的人是我；喝酒最多的人是我 跑路最多的人是我；运动最少的人是我 陪笑最多的人是我；快乐最少的人是我 看似潇洒的人是我；麻烦最多的人是我
纾解压力的方法
支解法 预热法 让快乐的因素影响你 运动减压 音乐疗法
法强迫。 有责任心的人未必有责任感，有责任感的人一定有责 任心。
请3分钟内至少与8位朋友握手，做相互介绍，
并说：“祝你学习愉快！”
20—外部 9—20
XO:非凡意识
=8
O:杰出意识
<8
P:滞后意识
E:期望值
第二讲
解决四个责任力问题
解决四个影响责任力的问题
一、解决管理者拖延的问题
四 季 的 心 态
责任分为两个层次：责任心、责任感。 所谓责任心,就是对他人的支持，包括对同事和客户
以及对组织的支持和对工作兢兢业业的态度。
责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他 人、对集体、社会、国家、及至整个人类承担责任和 履行义务的自觉态度。 责任心是保证事业成功的基石。
责任感是一个人的价值观，它几乎无法学习，你也无
Delegate 授权别人去做
15%
20%
Don`t do it。
（别去做了）
紧 迫
解决四个影响责任力的问题
三是解决管理者没有常抓不懈的问题
要专注，抓住重点； 要以身作则，成为带动全局的发动机； 解决制度本身不合理的问题；
信任固然好，监督更重要！
管理者的作用就是带头负起责任！
解决四个影响责任力的问题
赢在责任
—— 提升管理者的责任力
主讲：潘 鹏
目
第一讲 责任解读
录
第二讲 解决四个责任力问题
第三讲 管理者责任力的核心
第一讲
责任解读
西点校训：责任 荣誉 国家
高层责任——决策：做正确的事 中层责任——执行：正确的做事
坂田联队 张大彪
基层责任——操作：快速地做事
员工为什么没有责任意识？ 答案：受害者心态！ 如何提升员工的责任意识？
大连公交702路422号双层巴士司机黄志全
中建八局的刘全海
海尔的两个小故事：
不会走路的海尔人 痱子粉的故事 于锡善的故事
谋生和让生命有意义是完全不同的两回事！
三、责任感锁定最终结果
艾克瓦里
“时间来不及了” 伟大的盖茨
亮剑（楚云飞观战）
没有一滴雨滴认为它应当对洪灾负责 ， 没有一滴雨滴敢对花儿绽放居功自傲 ！
•
轻视目标与计划
• 缺乏自制力，怪罪他人 • 人际关系浮泛，甚至破裂
不重要
重要
不紧急
紧急
偏重第四类事务，结果
• 全无责任感
• 工作不保 • 依赖他人或社会机构维生
不重要
4D原则
65%
Diarize（定出做的时
重 要
<1%
间） 变为 Do it latter（待会儿做）
Do it now！ （马上就做）