法律服务供应商考核表范本

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公职律师考核登记表

公职律师考核登记表
4.参与信访接待、矛盾调处、涉法涉诉案件化解、突发事件处置、政府信息公开、国家赔偿等工作()件
5.参与行政处罚审核、行政裁决、行政复议、行政诉讼等工作()件
6.落实“谁执法谁普法”的普法责任制,开展普法宣传教育()件次
7.办理民事案件的诉讼和调解、仲裁等法律事务()件
8.所在单位委托或者指派的其他法律事务:
附件5
公职律师年度考核登记表
(2020年度)
姓名
性别
出生年月
政治面貌
首次执业时间
公职律师工作证号
工作单位
职务
为所在单位讨论决定重大事项提供法律意见()件
2.参与法律法规规章草案、党内法规草案和规范性文件送审稿起草、论证()件
3.参与合作项目洽谈、对外招标、政府采购等事务,起草、修改、审核重要的法律文书或者合同、协议()件
参加培训情况
奖惩情况
所在单位考核意见
(评定为称职、基本称职或者不称职)
单位公章
年月日
备注
湖南省司法厅制

供应商审核自评表

供应商审核自评表
行正常的来料检验?如发现不良是否及时向客户进行反馈?
评分人 注释
5.2 是否有免检物料管理流程,免检的物料是否符合免检规定的要求?
3
3
2
评分
24
22
18
最大 分值
自评 得分
实际 得分
3
3
2
3
0
0
5.3 物料或成品是否有可追溯性标签(如标签﹑批号﹑日期等)以便问题分析和采取纠正措施?
3
3
2
5.4 是否有程序规范物料搬运和储存流程,防止物料变质和安全风险,并有效实施? 5.5 是否有程序对物料的发放、失效和拒收进行管控和处理,并提供相关记录? 5.6 是否定期对物料、产品的品质状况进行分析、汇总,并根据分析结果采取相应措施?
有医务室;并且,每个车间都为员工提供了足够的医疗服务及急救药箱。
2.14
有建立适宜的程序,去识别并评估紧急情况,如,生产流程失效,洪水,地震,火灾,工人罢工, 有毒有害化学品泄露等。厂房及宿舍等各区域均有获得消防部门的合格验收。 有制定应急准备和应急相应计划,来把紧急情况导致的影响降低到最小。 对所有员工进行了应急准备和应急响应计划的宣导和演练,员工们知道一旦发生紧急情况该如何处 理。
4.5
有不合格Lot时是否向供应商发送品质改善要求书(CAR)并要求供应商在规定的时间内回复纠正措 施并验证纠正措施的有效性?
4.6 是否要求供应商建立程序管理客户的所有信息?
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4.7 是否有一个机制确保客戶所有要求被满足和被适当文件化, 并且已將这些要求传达给次阶供应商?
3
3

供应商质量体系审核表

供应商质量体系审核表

供应商质量管理体系审核表供应商基本情况1、公司名称:______________________________________________________________________________2、公司地址:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3、电话号码:____________________________________传真号码:_________________________________4、网址:____________________________________电邮:_________________________________5、生产建筑面积: 平方米其它: 平方米6、员工总数:人,其中工程技术人员人,品管人员人,生产人员人。

7、主要部门负责人:总经理业务部/市场部开发部/工程部资财部/物控部品管部生产部8、主要产品:9、主要设备:10、主要的客户和为其提供的产品(列举2-3家)11、公司成立于哪一年:创始人:12、公司营业额:去年:今年计划:13、公司有无获得质量管理体系认证?如有,请说明哪一年?获得哪一家认证机构?什么样的证书?:14、有受过哪些主要客户的审核:审核员:________________ 审核日期: ___________________一、适用范围适用于所有新的和现有的供应商有关质量体系评审。

二、评分标准a) 如果该厂商质量管理体系审核的总评价得分率为70%以上,则判该厂商质量管理体系合格。

b) 如果审核的总评价得分率为60%以上,可判为初步合格,同时要求该厂商回复改善要求报告,并对该厂商进行持续的不定期审核直至其达到a)项要求。

FM-WI-22-0005-01D-BYD供应商审核表(秘密) (15391)

FM-WI-22-0005-01D-BYD供应商审核表(秘密) (15391)

3 评分 36
质量管理体系项评分 2 企业社会责任 No. 2.1 评分项目 是否有收集及识别CSR相关的法律法规,并有指定人员进行定期更新与维护?
注释 CSR相关的法律法规清单
最大分 值 3
★2.2
公司人资规定是否符合所有适用的法律法规,且在任何阶段都不得使用童工,(当地劳动力法定最 低年龄依该国家或地区法律而定,中国的法律规定16周岁以下的工人为童工) 公司是否雇用青少年工?公司是否制定未成年工的保护程序?并且公司是否采取有效的措施来保护 未成年工,包括未成年工标识,定期体检,限制加班,禁限制夜班工作或危险作业?
3
3.8
如供应商给比亚迪供应的产品为软件或者是带有嵌入式软件的产品,供应商是否将软件质量保证过 程纳入供应商质量管理体系范围内?同时,软件供应商是否建立软件开发评估方法来评估软件开发 过程,并保存了软件开发自评估的记录? 设计与开发项评分
无相关产品 评分人 21 评分
4 供应商开发和管理 No. 评分项目 注释 供应商考核管理规定(YXDMC-PC-001 YXD-02-022 供应商管理程 序 YXD-02-023 供应商管理程 序 YXD-02-024 供应商管理程 序 最大分 值 3
3
1.10
是否定期进行管理评审?对组织的运行状况进行评估和采取改善行动
3
1.11
是否有文件和记录管理程序使文件的批准、发放、保管、识别、更新、删除、外来文件的管理等得 质量记录控制程序(YXD到有效控制? COP-002) 人力资源管理控制程序 (YXD-COP-004) 评分人
3
1.12
是否有培训系统应用于员工的培训以及员工的考核机制?
2.14
有建立适宜的程序,去识别并评估紧急情况,如,生产流程失效,洪水,地震,火灾,工人罢工, 有毒有害化学品泄露等。厂房及宿舍等各区域均有获得消防部门的合格验收。 YXD-MC-HR-008消防、治安 有制定应急准备和应急相应计划,来把紧急情况导致的影响降低到最小。 管理应急预案 对所有员工进行了应急准备和应急响应计划的宣导和演练,员工们知道一旦发生紧急情况该如何处 理。

基层法律服务所年度检查呈报表

基层法律服务所年度检查呈报表
基层法律服务所年度检查呈报表
法律服务所名称
执业证号
申请年检机构名称
执业证号





况பைடு நூலகம்
设立日期
设置区域
组织形式
执业场所
地址
电话
邮编
有无业务接待站(点)
地址
奖惩情况
本所受过何种奖励
奖励事由
本所受过何种处罚
处罚事由
本所是否正被查处
查处事由
本所执业人数
是否与司法所
合署办公






担任常年法律顾问

法律援助

诉讼代理
民事诉讼代理

调解纠纷

行政诉讼代理

代书

非诉讼代理

协办公证

解答法律咨询
件/次
见证

参与司法行政基层工作
件/次
办理其它业务

财务
情况
年业务收入总额
年支出总额
年末净资产
是否缴纳各类保险
法律服务所年度执业情况报告(年度总结)
(全面客观反映上年度本所内部管理、制度落实、业务开展、诚信执业、纪律遵守、作用发挥等方面情况,查找存在问题,制定整改措施)
所主任(签名):(盖章)年月日
住所地乡镇、街道办事处(司法所)对该所年度鉴定意见
(盖章)年月日









(盖章)年月日








(盖章)年月日

律师绩效考核表

律师绩效考核表

律师绩效考核表篇一:听律师讲讲绩效考核那些事儿听律师讲讲绩效考核那些事儿现在企业用绩效考核来考核员工的工作成果非常普遍,绩效考核的结果是绩效奖金,绩效奖金属于劳动报酬,既然绩效考核的结果属于劳动报酬的范围,那么绩效考核的内容也必须是与劳动本身有关的,我们见过有的企业把员工道德品质也列入考核的范畴实在是属于越权管理了。

一、那么绩效考核考核什么呢?考核劳动行为和劳动成果劳动行为就是劳动过程,企业有权管理。

劳动成果指的就是工作成果,也就是工作的达成率和延展性。

劳动行为分为以下几个方面:1.工作态度:服从、认真、积极2.遵章守纪:遵守规章制度,无违纪行为3.专业能力:工作能力、工作效率4.劳动规范:操作规范、流程标准5.团队配合:合作、协调能力那么企业该如何进行管理呢?很多企业采用减分的方法,但是减分最明显的弊端在于,法律有明确的规定。

企业对降低劳动报酬负有举证责任。

所以致尚建议,企业可以把绩效考核的初始分值定在60分,设一些加分项和减分项,对于凭借主观判断的项目采用加分,对于企业能拿出证据的采取减分。

这样可以大大减轻企业的举证压力。

有据则减、无据则加。

二、考核不合格怎么办?1.降职北京市海淀区劳动仲裁认为,员工绩效考核不合格作为不胜任工作进行调岗是可以的。

2.扣减绩效奖金尽量不要说“扣”,“扣”就会产生举证责任了3.解除劳动合同考核不合格不能成为解除劳动合同的依据,尤其是末位淘汰制。

特别注意:我们反复强调举证责任的问题,因为如何把现实情况转化成法律认可的事实全靠证据来说话,用证据来尽量还原事情的本来面目,以让法官有一个正确的认识。

在绩效考核这方面,用人单位的考核点越多、参与打分的人越多他所承担的举证责任就越重。

对于末位淘汰制为什么在法律中用以解除合同是行不通的。

这种方法虽然可以用于管理但是法律的要求是要求用人企业设定一个岗位能力的最低达标线,只要该员工水平达到了这个达标线,即使被考核为最末位,也是不能据此解除劳动合同的。

供应商质量体系审核表

供应商质量体系审核表

供应商质量管理体系审核表供应商基本情况1、公司名称:______________________________________________________________________________2、公司地址:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3、电话号码:____________________________________传真号码:_________________________________4、网 址:____________________________________电 邮:_________________________________5、生产建筑面积: 平方米 其 它: 平方米6、员工总数: 人,其中工程技术人员 人,品管人员 人,生产人员 人。

7、主要部门负责人:总 经 理 业务部/市场部 开发部/工程部 资财部/物控部 品 管 部 生 产 部8、主要产品:9、主要设备:10、主要的客户和为其提供的产品(列举2-3家)11、公司成立于哪一年: 创始人:12、公司营业额:去年: 今年计划:13、公司有无获得质量管理体系认证?如有,请说明哪一年?获得哪一家认证机构?什么样的证书?: 14、有受过哪些主要客户的审核:审核员:________________ 审核日期: ___________________一、适用范围适用于所有新的和现有的供应商有关质量体系评审。

二、评分标准a) 如果该厂商质量管理体系审核的总评价得分率为70%以上,则判该厂商质量管理体系合格。

b) 如果审核的总评价得分率为60%以上,可判为初步合格,同时要求该厂商回复改善要求报告,并对该厂商进行持续的不定期审核直至其达到a)项要求。

法务绩效考核表模板

法务绩效考核表模板
2、对于试用期员工考核为E级的情况,公司会根据实际情况进行相应处理。
B、优良:81分-90分
C、较好:71-80分
D、一般:61-70分
E、需改进:60分以下
2
及时为公司日常经营提供相关的法律咨询,规避风险
10分
3
及时修公司规章制度保证其合法性
10分
4
公司各类项目申请情况
10分
高新科技项目、版权
加分项(20分)
1
工作任务超额完成(超出20%)
5分
2
工作方法创新并取得良好效果,得到上级主管肯定
5分
3
出色完成领导交办的额外工作,得到上级主管奖励
5分
4
为公司赢得荣誉
8分
2
能独立起草公司经营范围内的相关合同、协议文件
8分
3
熟悉公司注册及变更相关办事流程,及为公司注册变更提供相关的法律咨询
7分
4
负责公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务
7分
工作成果(50)
1
及时为公司办理各类相关证件,公司注册等
20分
新公司注册,经营范围变更,公司其他相关证件办理
5分
考核等级评定
A、优秀:90分以上
备注:1、每个月进行一次绩效评估,若连续两个考核月份需要改进的级别,则职位及考勤奖金及职效奖金将下调一级。若连续三个月需要改进的级别,则职位及考勤奖金及职效奖金将进一步下调一级。下调后,如果连续月份表现优良,则会优先考虑提升职位(需要审批),待考核合格后再进行职绩效奖金的调整。
法务绩效考核表
考核月份:
被考核人: 考核日期:
被考核人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核面
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法律服务供应商考核表
法律服务供应商
项目(
考核分项
说明
考核得分
资质情况
满分8分,未变或增加时,分值不变,减少时,做减分处理。
服务提供
满分20分,按法律服务提供情况酌情递减。
协调配合
满分20分,根据法律服务供应商在法律服务提供过程中的配合程度、是否听从公司指令安排等情形,酌情递减。
节点控制
满分12分,根据法律服务供应商在法律服务提供过程中对关键节点的控制力度,酌情递减。
质量管控
满分15分,根据法律服务供应商在法律服务提供过程中涉及的各事项质量标准情况,酌情递减。
服务效率
满分15分,按法律服务供应商所提供服务的主动性、积极性、缜密性等效果情况,酌情递减。
其他
满分10分,对法律服务供应商其他未列明情况综合考虑,酌情递减。
总 分
总体评价(根据实际情况对供应商进行评价):
是否推荐继续合作:
备注:
1.服务内容简介需填写外聘律所的签约时间、工作内容、工作态度、工作成果等内容;
2.考核得分由公司法务部承办人员负责填写,并由承办人员签字确认。
法律服务供应商考核表
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