半年工作总结会简报
国企半年工作总结简报
一、前言随着2023年上半年工作的圆满结束，我国某国有企业（以下简称“我公司”）在各级领导的关怀和支持下，全体员工团结协作，攻坚克难，各项工作取得了显著成效。
现将上半年的工作情况进行总结，并对下半年的工作计划进行展望。
二、工作回顾1. 生产经营方面上半年，我公司紧紧围绕生产经营目标，深入开展“质量月”活动，全面提升产品质量和服务水平。
通过优化生产流程，提高生产效率，产品产量和销量均实现了稳步增长。
同时，积极开拓市场，加强与上下游企业的合作，市场份额进一步扩大。
2. 技术创新方面公司高度重视技术创新工作，投入资金用于研发新产品、新技术。
上半年，成功研发并投产了X系列新产品，产品性能得到市场认可。
此外，与高校、科研院所开展合作，共同推进关键技术攻关，为企业的长远发展奠定了基础。
3. 管理提升方面为提升管理水平，我公司积极推进内部改革，完善管理制度。
通过开展绩效考核，激发员工工作积极性；加强成本控制，降低生产成本；优化人力资源配置，提高员工素质。
4. 安全生产方面安全生产是企业发展的基石。
上半年，公司深入开展安全生产大检查，强化安全生产责任制，确保生产安全无事故。
同时，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
5. 社会责任方面我公司积极履行社会责任，关注民生，参与公益事业。
上半年，组织员工参与社区志愿服务活动，捐款捐物，为困难群众提供帮助。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，产品价格波动较大，对公司盈利能力造成一定影响。
2. 部分员工素质有待提高，影响了企业整体管理水平。
3. 研发投入相对不足，技术创新能力有待加强。
四、下半年工作计划1. 加大市场开拓力度，提高市场占有率。
2. 加强技术创新，提升产品竞争力。
3. 深化内部改革，提高管理水平。
4. 强化安全生产，确保生产安全稳定。
5. 积极履行社会责任，回馈社会。
总之，2023年上半年，我公司取得了阶段性成果。
在下半年的工作中，我们将继续努力，攻坚克难，为实现全年工作目标而努力奋斗。
医务科半年工作总结简报
一、前言在过去半年里，医务科在院领导的正确指导下，紧紧围绕医院工作大局，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以持续改进为手段，全体医务科工作人员团结协作，努力工作，取得了一定的成绩。
现将半年工作总结如下：二、工作回顾1. 加强医疗质量管理（1）严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）开展医疗质量持续改进活动，提高医疗质量。
（3）加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质。
2. 深化医改工作（1）积极配合国家医改政策，落实医改措施。
（2）优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
3. 人才培养与引进（1）加强医务人员培训，提高业务水平。
（2）引进优秀人才，优化人才队伍结构。
（3）鼓励医务人员参加各类学术活动，提高学术影响力。
4. 医疗信息化建设（1）推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
（2）加强医疗数据统计分析，为医院决策提供依据。
（3）开展远程医疗，方便患者就医。
5. 应对突发公共卫生事件（1）加强公共卫生事件应急处理能力建设。
（2）提高医务人员应对突发公共卫生事件的能力。
（3）做好疫情防控，保障人民群众生命安全。
三、工作亮点1. 成功开展多场学术交流活动，提高医院在行业内的知名度。
2. 医疗质量持续改进，患者满意度稳步提升。
3. 医疗信息化建设取得显著成效，为医院发展奠定基础。
四、工作不足与改进措施1. 不足：部分医务人员业务水平有待提高。
改进措施：加强医务人员培训，提高业务水平。
2. 不足：医患沟通存在一定问题。
改进措施：加强医患沟通培训，提高医务人员沟通能力。
3. 不足：医疗资源分配不均。
改进措施：优化资源配置，提高医疗服务效率。
五、结语过去半年，医务科在院领导的关心和支持下，全体工作人员团结协作，取得了显著成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高医疗服务质量，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
企业半年工作总结会简报
一、会议背景随着2023年上半年工作的圆满结束，为了总结经验、分析问题、明确方向，我公司于今日上午9点在会议室召开了2023年上半年工作总结会。
本次会议由总经理张伟主持，公司各部门负责人及全体员工参加了会议。
二、会议内容1. 各部门工作汇报会议首先由各部门负责人对上半年的工作进行了详细汇报。
销售部表示，上半年在市场开拓和客户维护方面取得了显著成绩，完成销售目标120%。
生产部汇报了生产进度和产品质量情况，强调了对工艺流程的优化和设备维护的重视。
财务部对公司的财务状况进行了分析，确保了公司财务健康运行。
人力资源部介绍了人员招聘、培训及员工福利等方面的工作，提升了员工满意度。
2. 工作亮点与不足在各部门汇报的基础上，总经理张伟对上半年的工作进行了总结。
他指出，公司上半年在以下几个方面取得了亮点：- 市场占有率提升，产品销售业绩良好。
- 生产效率提高，产品质量稳定。
- 财务状况健康，成本控制有效。
- 人力资源优化，员工团队凝聚力增强。
同时，张伟总经理也指出了工作中存在的不足：- 市场竞争加剧，客户需求变化快，需要进一步提升市场反应速度。
- 部分产品存在质量问题，需加强质量管理体系建设。
- 内部沟通协作不够顺畅，需加强团队协作能力。
3. 下半年工作计划针对下半年的工作，张伟总经理提出了以下要求：- 加强市场调研，及时调整产品策略，提高市场竞争力。
- 严格把控产品质量，加强质量管理体系建设，提升客户满意度。
- 加强内部沟通协作，提高团队执行力。
- 持续优化成本结构，提升公司盈利能力。
三、会议总结本次半年工作总结会充分展现了公司上半年的工作成果和存在的问题。
通过会议的召开，全体员工明确了下半年的工作目标和任务，增强了团队的凝聚力和战斗力。
相信在公司全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满完成全年工作任务，实现公司持续健康发展。
召开半年工作总结简报
一、前言随着2023年上半年工作的圆满结束，我单位在各部门的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作目标，稳步推进各项工作，取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下：二、工作回顾1. 业务拓展上半年，我单位在市场开拓方面取得了突破性进展。
通过参加行业展会、加强与客户的沟通交流，成功拓展了X个新市场，新增客户Y家，合同额同比增长了Z%。
2. 项目执行在项目执行方面，我们严格按照合同约定，确保了项目进度和质量。
上半年共完成X个项目，其中重点工程X项，均按期完工并顺利验收，客户满意度达到98%。
3. 团队建设为提升团队整体素质，我们组织了多场内部培训，包括专业技能培训、团队协作培训等。
通过培训，员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。
4. 安全生产安全生产始终是我单位工作的重中之重。
上半年，我们加强了对安全生产的监管，严格执行安全生产责任制，未发生任何安全事故，安全生产形势稳定。
5. 财务管理在财务管理方面，我们严格执行财务制度，加强成本控制，确保了财务状况的稳健。
上半年，单位营业收入同比增长了X%，利润总额同比增长了Y%。
三、存在问题1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，部分产品面临价格压力，盈利空间受到一定程度影响。
2. 人才流失部分技术骨干和优秀员工因待遇、发展空间等问题流失，对单位的发展造成了一定影响。
3. 创新不足在产品研发和创新方面，还存在一定的不足，需要加大研发投入，提升产品竞争力。
四、下半年工作计划1. 加强市场调研深入市场调研，及时了解客户需求，调整产品结构，提升市场竞争力。
2. 提升团队凝聚力加强团队建设，提高员工福利待遇，降低人才流失率。
3. 加大研发投入加大研发投入，提升产品技术含量，增强市场竞争力。
4. 优化内部管理优化内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
五、结语上半年，我单位在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
下半年，我们将继续努力，紧紧围绕年初制定的工作目标，攻坚克难，为实现全年工作目标而努力奋斗。
公司工作总结会议简报（通用5篇）
公司工作总结会议简报（通用5篇）公司工作总结会议简报（通用5篇）在日复一日的学习、工作或生活中，简报在生活中的使用越来越广泛，简报作为加强领导和推动工作的重要工具，内容必须保证绝对真实、准确。
那什么样的简报才具有启发意义呢？下面是小编为大家整理的公司工作总结会议简报（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司工作总结会议简报篇1近日，中国烟草投资管理公司召开全体职工大会，认真总结公司20xx年工作情况。
会上，公司各部室对照公司20xx年度重点工作目标责任制进行了述职。
20xx年，投资公司在国家局党组的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，牢固树立“四个意识”，加强党组织建设，贯彻全面从严治党要求，坚决落实主体责任，不折不扣地完成巡视整改工作。
公司各项重点工作顺利完成，圆满完成全年各项经济指标。
一是编制印发《烟草行业“十三五”时期多元化投资管理指导意见》，为“十三五”时期行业多元化投资管理工作指明方向。
二是积极探索推进国产醋纤丝束“区域化、基地化、市场化”工作。
三是以“中维”品牌建设为中心，着力推进行业宾馆酒店优化整合，并取得阶段性进展。
四是坚持市场化改革导向，进一步加强多元化投资监管。
五是开展多元化评价和对标工作，提升基础管理水平，推进多元化企业精益管理工作。
公司总经理于明芳强调，公司上下要不断加强自身能力建设，提高政策研究水平和统领行业多元化投资管理工作水平，提振信心，攻坚克难，改革创新，扎实工作，努力为行业持续稳定健康发展做出新的贡献。
于明芳提出三方面要求：一是要按照国家局要求和《行业“十三五”时期多元化投资管理的指引意见》，认真谋划2017年重点工作安排。
二是要认真开展个人总结工作，查找问题，不断改进提高，为20xx年工作打下基础。
三是全体职工要“讲奉献，讲感恩，讲团结，讲纪律”，积极营造“团结向上，和谐健康”的工作氛围。
公司工作总结会议简报篇212月29日至30日，中铁二十局集团电气化公司20xx年度财务工作会议在西安机关召开。
总结会议简报范文
总结会议简报范文总结会议简报是怎么样的呢?以下是为大家精心搜集和整理的总结会议简报范文，希望大家喜欢!总结会议简报范文(一)X月X日、X日，集团在深圳智慧广场八楼顺利举行了20XX年度集团、深圳中高层管理人员述职活动。
并组织召开了20XX年中工作总结会议。
在X月X日集团及深圳公司中高层管理人员述职环节，集团及深圳公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。
各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。
集团董事长/总裁，集团常务副总裁严伟宁，集团副总裁邵惠琴、李世强、张信，集团总裁助理丁键和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。
述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。
X月X日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由淮北公司总经理吕家琴、集团常务副总兼深圳公司总经理严伟宁分别代表淮北公司、深圳公司作年中工作报告。
淮北公司在20XX年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。
南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划9月1日开学，新开工部分工程进度基本正常。
深圳公司在20XX年上半年经营目标也实现了集团要求，深圳公司本年度经营目标近期还进行了上调。
天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。
天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。
澜湾项目也按计划实施桩基工程。
集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。
随后，集团董事长代表集团作了20XX年中工作总结点评。
董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。
工作总结简报
工作总结简报尊敬的领导：您好！我是X公司的Y，这是我对过去一段时间工作的总结简报。
我在这段时间里认真履行了自己的岗位职责，并积极参与了一些其他的工作。
以下是我的工作总结：一、工作内容及成果1. 根据公司要求，我主要负责了项目A的管理工作。
在这个项目中，我领导了一个小团队，以确保项目按时、按质量要求完成。
经过我的努力和团队的协作，项目在预期的时间内完成，并获得了客户的高度评价。
2. 我还参与了一个名为B的重要项目。
我负责撰写项目计划、资源分配和进度跟踪。
通过我的努力，项目成员的工作得到了合理的安排，项目顺利进行，并提前完成了目标。
3. 在日常工作中，我认真履行了我的岗位职责，始终保持高效率和高质量。
我准时完成了公司交给我的各项任务，确保了工作的正常进行。
二、工作中的问题和困难1. 在项目A的过程中，我遇到了一些困难。
项目要求得到了频繁的变更，导致项目进度受到了一定的影响。
但是，我积极与客户沟通，并及时将变更信息传达给项目团队，最终项目还是能够按时完成。
2. 在处理一些紧急任务时，我曾经感到压力较大，导致自己的工作效率有所下降。
但是，我及时调整了自己的工作计划，通过合理安排和优先处理，最终还是保证了任务的准时完成。
三、个人成长与不足1. 在这段时间里，我感到自己在团队协作和沟通能力方面有了明显的增长。
与同事和团队成员的合作相处更加融洽，与客户的沟通也更加顺畅，提高了工作效率。
2. 但是，我也意识到自己在处理工作压力和工作优先级方面还有待提高。
在未来的工作中，我会更加注重合理安排时间，提高自己的工作效率。
四、下一阶段的工作目标1. 在下一个工作阶段，我将进一步提高自己的项目管理能力。
通过学习和实践，不断磨炼自己的管理技能，更好地协调团队成员和项目资源，提高项目的整体执行效果。
2. 我还将继续学习和提高自己的沟通能力和协作能力，与同事和合作伙伴更好地交流合作，提高工作效率和质量。
3. 我也会继续提升自己的专业知识和技能，不断学习和磨炼自己，为公司的发展做出更大的贡献。
收费站半年工作总结简报
一、工作概述2023年上半年，我站紧紧围绕公司及管理处的工作部署，紧密联系实际，全面贯彻落实各项会议精神，全体职工团结一心，努力拼搏，各项工作取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下：二、主要工作及成效1. 通行费征收工作- 上半年，我站通行费征收总额达到XX万元，同比增长XX%，超额完成了计划任务。
- 通过优化收费流程、提高收费效率，进一步提升了通行费征收水平。
2. 安全管理- 严格执行安全生产规章制度，强化安全生产责任落实，上半年未发生安全事故。
- 定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保站区安全稳定。
3. 队伍建设- 加强职工思想政治教育和业务技能培训，提高职工综合素质。
- 组织开展“岗位练兵”活动，提升职工业务水平和服务质量。
4. 服务提升- 积极开展文明服务活动，提高服务水平，树立良好形象。
- 加强与司乘人员的沟通，及时了解并解决他们的合理诉求。
5. 信息化建设- 加快推进信息化建设，提升工作效率。
- 完成ETC车道改造，提高ETC使用率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题- 部分职工业务技能水平有待提高。
- 安全管理压力依然较大。
2. 改进措施- 加强业务技能培训，提高职工综合素质。
- 进一步强化安全管理，确保站区安全稳定。
四、下半年工作计划1. 继续加大通行费征收力度，确保完成全年目标任务。
2. 加强安全管理，确保站区安全稳定。
3. 加强队伍建设，提高职工综合素质。
4. 推进信息化建设，提升工作效率。
5. 加强服务提升，树立良好形象。
总之，上半年我站各项工作取得了显著成效，但同时也存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，为公司和管理处的发展做出更大的贡献。
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半年工作总结会简报半年工作总结会简报（通用5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
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半年工作总结会简报篇120XX年6月30日，中国残疾人辅助器具中心召开2017年上半年工作总结会，中心全体干部职工参加了会议。
总结会上，各处室负责人分别就年度考核目标中的指定任务、现场抽取年度考核目标的某项任务进行了汇报，并分析了上半年工作中存在的问题和建议。
在听取各处室的汇报之后，中心主任李晞对中心上半年的工作进行了总结。
他指出，截至目前，在全年的190项任务当中，已经全部完成的49项，完成阶段性任务的74项，尚未启动的38项，基本做到了“时间过半，任务过半”。
通过制定任务汇报和抽取任务汇报两种方式，达到了见微知著的效果，让全体职工对各部门的半年工作状况有了了解。
他要求，在下半年里，中心要继续围绕《中国残联2017年工作要点》的要求，做好产业促进平台建设、精准辅助器具适配服务、推动科研立项、“一带一路”主题活动等重点工作，将中国残联党组、理事会对辅助器具工作的指示贯彻落实到各项工作的推动当中。
他希望，中心的党员领导干部，要发挥模范带头作用，创新管理手段，激发工作活力，鼓足干劲、理清思路，打好中心全年工作推进的攻坚战，确保全年目标任务的顺利完成。
半年工作总结会简报篇27月26日，区国土规划局召开20XX年上半年工作总结大会。
局领导班子成员、机关科室和局属单位负责人参加了会议。
会议由党委书记刘成贵主持。
会议听取了《关于20XX年上半年绩效管理工作检查情况通报》以及各科室(单位)半年工作汇报。
各分管领导对各科室(单位)半年工作进行了点评。
党委书记刘成贵、局长郭红分别作了总结讲话。
郭红局长在讲话中对20XX年上半年的工作进行了简要回顾。
他认为，全局在上半年取得了较为明显的成绩。
积极配合区政府组织召开了全区土地管理长效机制建设动员大会，启动了土地利用总体规划修编，全面开展了第二次土地大调查，有序推进了建设用地报批和土地整理，进一步整治和规范了矿产资源管理秩序，土地市场建设取得了新一轮成果，第八次土地卫片执法检查圆满完成，筹备组建了国土规划执法大队，城乡规划编制取得突破性进展，财务管理逐步规范和加强，“双整双简双提”活动取得初步成效。
同时，他还指出，机关干部普遍存在责任意识和服务意识不强的现象，较多的历史遗留问题和有待改进的管理体制在一定程度上制约了国土规划工作的更大发展。
为此，对下一阶段的工作提出了更高的要求。
一是要坚持以人为本，充分调动广大干部职工的主观能动性和工作积极性。
要关心每一位干部职工，并切实规范和提高干部职工的经济待遇、政治待遇以及学习的待遇、休假的待遇和工作环境的待遇。
二是要树立现代意识，以科学的管理方法规范行政行为，提高工作效率。
要通过制度创新和观念创新，采取标本兼治的方法，革旧立新，有效地开展工作。
三是要恪守勤政廉政，树立良好的国土规划形象。
要强化勤政为民、廉洁奉公的政治意识，善于保护自己，保护干部。
四是要坚守职责，履行职能，切实推进国土规划工作的进一步发展。
要做老实人，干实在事，以高度的责任感和使命感投身国土规划工作。
刘成贵书记在讲话中就如何进一步推进国土规划工作时强调，要“强化一个观念，树立两种意识，突出三个重点”。
即强化以人为本的观念，实现管理创新，奖惩严明，和谐进步。
树立大局意识和公仆意识。
要明确自己的公仆身份，站在服务经济发展，服务社会进步，服务人民群众的高度，依法行政，高效服务。
三个重点是围绕绩效目标，改进机关作风，扩大对外宣传。
要围绕既定目标，督促落实;要进一步简化业务流程，规范行政行为，提高工作效率和服务质量;要扩大对外宣传，既要宣传国土规划部门的职能职责，又要宣传国土规划工作成绩，包括工作过程和工作难度，同时还要通过广泛宣传，树立国土规划部门和国土规划人的对外形象。
半年工作总结会简报篇3回望过去的半年时间,转眼间上半年度已过去。
在公司领导关怀中,综合管理部领导的准确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年”目标而努力。
工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，所做的工作与集团公司以及本公司的高标准、严要求”一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在问题：一、工作上不积极主动。
而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是要做”工作状态。
例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了自己才急急忙忙的要赶着做。
为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限。
没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格。
五、缺乏创新意识。
去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。
导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。
已切实地影响到自己的本职工作，对以上几点自身所存在问题。
作为一名的公司秘书，感到十分内疚。
但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，将认真总结，实实在分析原因，找出存在问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、遵守厂纪厂规。
二、充分发挥个人的专业特长。
充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作。
更能体现出企业的特色。
四、深入实际。
掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高。
争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。
半年工作总结会简报篇4为进一步推动“基层基础建设年”活动的.深入开展，7月7日，迎泽区司法局召开了司法所半年工作汇报会。
局领导及各科室负责人、司法所长参加了会议。
会议强调，迎泽区基层司法行政工作要抓住发展机遇，真抓实干，开拓创新，不断加大司法所的建设力度，努力实现基层司法行政工作的跨越式发展。
会上，各司法所就半年来的工作分别作了总结汇报，并简要汇报了下半年的工作打算。
局领导和机关各科室负责人对各司法所的工作进行了点评，对今后的工作提出了意见和建议。
局长王少骏在会上做了总结讲话，他认为，上半年，各司法所在社会矛盾化解和社会管理创新方面，做了大量的工作，取得了明显的成绩，各所工作都有创新、有亮点。
他表示：区司法局一是要加强对基层司法所工作人员的业务培训，二是要进一步争取充实基层司法所的工作力量，三是要大力增强基层司法所的装备建设。
他表态，今年省厅配发给迎泽区的两辆面包车，将全部装备给司法所，同时还将为司法所增加电脑设备。
他强调，各司法所要认清形势、增强信心，明确目标、突出重点，切实抓好下半年的各项工作，特别要加强信息简报报送，优秀案例编写和宣传报道工作等。
他要求，各司法所一定要加强与人民法庭、公安派出所等的沟通、协作与配合，共同把迎泽区司法行政系统的“基层基础建设年”活动推向一个新高潮。
半年工作总结会简报篇5今天的会议是局班子研究决定召开的，主要目地是简要总结回顾上半年工作，查找工作中的问题和不足，全面分析我们当前面临的新形势、新任务，进一步统一思想、振作精神，明确下半年工作目标，为开创人事劳动和社会保障工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实基础。
刚才，各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。
可以说，各科室的工作措施得力，方法得当，做的都很出色，汇报过程中，底数清，数字明，总结的也都很有特点。
总的来讲，大家都克服了人手少，任务量大的困难，充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性，取得了一定的成就，为企业，为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事，各项目标任务达到了“时间过半，任务超半完成”的要求。
下面，根据局班子会议研究，我重点讲三点意见：一、积极进取，上半年工作成绩喜人今年以来，我局坚定不移的贯彻落实“优化环境，加速发展”会议精神，坚持以民为本，突出重点，狠抓落实，较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用，推动了全县经济的持续健康快速发展，有效的维护了社会稳定。
具体讲，一是市达目标进度较快。
人才工作扎实推进。
引进本科以上学历人才29人(津西28人，县医院1人)，按期举办人才招聘会，为120名毕业生找到了就业门路。
45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业，18名本科毕业到乡镇锻炼，支援农村经济建设。
公务员培训712人，人事代理已达8家，代理人数314人，专业技术人员的素质不断提高，人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。
两个确保得到进一步巩固，抓住上半年我县企业经济增长较快的时机，新增养老保险参保人员1227人，失业保险参保人员1608人，分别完成市达目标的61.4%和81.4%。
清收企业保险欠费729万元，完成市达目标的182%，初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面，有效的保证了养老金的按时足额发放。
二是好事实事逐步落实。
启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》，摸清了底数，已有78家企业的1861人被列入救助范围。
将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难，造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。
购置了电子大屏幕一个，完善了农村剩余劳动力资源数据库，一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。
下岗失业人培训291人，新增就业岗位1841个，及时发放再就业优惠证313本，帮助309名失业人员实现了再就业，有效的将城镇登记失业率控制在3.5%以内。
加快劳务输出步伐，打造黄金品牌，积极引导农民向非农产业转移，千方百计增加农民收入。
目前，输出农村剩余劳动力1215人，南部地区占85%以上，年可为农民增加收入近1000万元。
三是重点工作开展井然有序。
组建了劳动保障事务站，使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动，充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化，成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善，确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大，为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入，全县企业新签、补签劳动合同7860份，有效地规范了企业的用工行为;救助工程稳固实施，保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作，保定区的同行专程学习了我局的先进经验。
此外，农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。
上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点，一是坚持以人为本，抓队伍建设。