仓储和装卸搬运管理

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仓储搬运工岗位职责（3篇）

仓储搬运工岗位职责仓储搬运工的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 负责货物的装卸：根据仓库的要求，将货物从运输工具上卸下，或者将货物装载到运输工具上。

2. 负责货物的搬运：将货物从仓库的一个位置搬运到另一个位置，确保货物存放整齐，并遵循仓储操作规范。

3. 仓库货物的分类：根据仓库规定的分类要求，将货物按照类别、规格等进行分类，并在货物上进行标识。

4. 负责仓库货物的存储：确保货物存放在适当的位置，按照仓库管理的要求，安排妥善存放，避免货物损坏或丢失。

5. 日常仓库清洁维护：维护仓库的清洁卫生，保持货物存放区的整洁和通道的畅通。

6. 出库货物的装配：根据订单要求，将货物按照订单进行装配，确保装配的准确性和完整性。

7. 参与库存盘点：根据仓库的要求，参与库存盘点工作，检查货物的数量和质量，并整理盘点报告。

8. 遵守安全操作规程：遵守仓库操作的安全规定，正确使用搬运工具和设备，确保自身和他人的安全。

9. 协助其他工作：根据仓库的工作安排，协助其他工作，如货物分拣、装箱、打包等。

以上仅为一般性的仓储搬运工岗位职责，具体工作岗位职责可能会根据企业和工作环境的不同而有所差异。

仓储搬运工岗位职责（二）仓储搬运工是仓储管理的重要一环，负责货物的搬运、入库、出库等工作。

以下是一份关于仓储搬运工岗位职责范文，以供参考：一、职位概述仓储搬运工主要负责货物的装卸、搬运以及仓库内部货物的整理、归类等工作。

其主要运用搬运工具和设备进行物料的搬运工作，确保货物的安全运输，并且确保仓库内货物的有序保存。

二、岗位职责1. 根据工作指令，准确理解并承接搬运任务，负责货物在仓库间的搬运、运输工作；2. 使用各类搬运工具和设备进行货物的装卸、搬运操作，确保货物的安全和完整；3. 负责货物的标识和分类，准确记录货物的存放位置，并保证货物储存的合理性和有序性；4. 配合其他相关部门进行货物的调度工作，确保货物按时送达指定地点；5. 参与仓库的日常清理和整理工作，保持仓库的整洁和物品的摆放有序；6. 每日查看搬运工具和设备的工作状态，如有故障及时报修；7. 遵守仓库管理和安全操作规定，保证工作的安全性，并严格执行各项操作流程；8. 积极参与岗位培训和业务学习，提升自己的技能水平；三、任职要求1. 具备一定的体力和耐力，能够承受较长时间的重体力劳动；2. 熟悉货物搬运工具和设备的使用，如手推车、叉车等；3. 具备良好的团队合作精神，能够与其他仓库人员进行良好的沟通和协作；4. 具备一定的数学和空间思维能力，能够准确理解工作指令和记录货物的存放位置；5. 具备较好的安全意识，严格执行各项仓库管理规定，确保工作的安全性；6. 高中及以上学历，有相关从业经验者优先考虑。

仓储行业的仓库的货物装卸与搬运

仓储行业的仓库的货物装卸与搬运仓储行业是现代物流领域的重要组成部分，而货物的装卸与搬运是仓库运作过程中不可或缺的环节。

本文将从仓库货物装卸的流程、注意事项以及搬运设备等方面进行论述。

一、仓库货物装卸的流程仓库货物的装卸工作主要包括到货验收、仓库内部搬运和出货等环节。

首先是到货验收阶段，工作人员需核对货物清单与实际到货物品进行比对，确保货物数量和质量的准确性，并及时记录入库信息。

在仓库内部搬运过程中，需根据货物的性质、重量和尺寸等因素，合理安排仓库货物的存放位置，以便日后的仓库管理与出货工作。

最后是出货环节，工作人员需按照订单和发货要求，将货物从仓库中取出并妥善装载，确保货物安全送达客户手中。

二、仓库货物装卸的注意事项1.安全第一：在进行货物装卸作业时，必须牢记安全第一的原则。

工作人员应佩戴好安全帽、手套等防护用具，并遵守相关操作规程，不得违章作业，确保工作场所的安全与秩序。

2.细心核对：到货验收环节是确保货物准确性的关键步骤。

工作人员需仔细核对货物清单与实际到货物品，确保无误后方可进行后续操作，以免造成不必要的损失。

3.合理搬运：根据货物性质，选择合适的搬运工具和搬运方式。

对于重物或体积较大的货物，应采用起重机械等专用设备进行装卸，避免人力搬运过程中的伤害风险。

4.分类储存：在仓库内部搬运过程中，应按照货物的特点进行分类储存，确保相同性质的货物处于相同区域，方便管理与出货。

同时，对易燃、易爆和有害品等特殊物品，需进行特殊处理和标识，以防发生安全事故。

三、仓库货物装卸的搬运设备1.叉车：叉车是仓库货物装卸中常见的搬运设备，具有搬运效率高、作业范围广等特点。

使用叉车时，操作人员必须持有相应的驾驶证，并具备操作技能，确保叉车的安全运作。

2.起重机械：对于重物的装卸，需要使用起重机械，如起重机、桥式起重机等。

起重机械具备提升能力强、作业范围广等特点，但在使用过程中必须注意操作规程，确保货物的安全装卸。

3.输送机：对于连续运输和流水线作业的仓库，常常使用输送机进行货物的装卸和搬运。

仓库搬运装卸工管理制度

一、总则为确保仓库搬运装卸工作顺利进行，提高工作效率，保障仓库安全，特制定本制度。

二、职责1. 仓库搬运装卸工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，服从领导，听从指挥。

2. 仓库搬运装卸工应熟悉仓库货物种类、规格、包装等基本知识，掌握搬运装卸工具的使用方法。

3. 仓库搬运装卸工应负责货物的搬运、装卸、堆码、整理等工作，确保货物安全、完好。

4. 仓库搬运装卸工应积极配合仓库管理人员进行仓库安全管理，发现安全隐患及时上报。

三、作业流程1. 搬运前准备（1）了解货物信息，包括货物名称、规格、数量、重量、包装等。

（2）检查搬运工具，确保其完好、安全。

（3）穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防滑鞋等。

2. 搬运作业（1）按照货物包装、重量、体积等要求，选择合适的搬运方式。

（2）遵循“轻拿轻放、稳拿稳放”的原则，避免损坏货物。

（3）在搬运过程中，注意货物平衡，防止货物倾斜、滑落。

（4）搬运过程中，严禁携带其他物品，确保自身及他人安全。

3. 装卸作业（1）根据货物种类、重量、体积等要求，选择合适的装卸工具。

（2）按照货物包装、堆码要求，进行装卸作业。

（3）装卸过程中，注意货物平衡，防止货物倾斜、滑落。

（4）装卸完毕后，对货物进行检查，确保货物安全、完好。

4. 堆码作业（1）根据货物种类、规格、包装等要求，选择合适的堆码方式。

（2）遵循“先轻后重、先小后大”的原则，确保堆码稳定。

（3）堆码过程中，注意货物间距，预留通道，方便后续作业。

（4）堆码完毕后，对货物进行检查，确保货物安全、完好。

四、安全管理1. 仓库搬运装卸工应严格遵守安全操作规程，防止事故发生。

2. 严禁酒后作业、疲劳作业，确保作业人员身体健康。

3. 作业过程中，注意周围环境，防止碰撞、挤压等事故。

4. 严格遵守消防规定，不得在仓库内吸烟、使用明火。

5. 发现安全隐患，应及时上报，并采取相应措施消除隐患。

五、奖惩1. 对表现优秀、工作成绩显著的仓库搬运装卸工，给予表扬和奖励。

仓储行业的仓库的货物装卸与搬运

仓储行业的仓库的货物装卸与搬运1、仓储行业概述仓储行业是指通过仓库对货物进行存储和管理的行业，它在现代物流运输体系中扮演着重要的角色。

在仓储行业中，仓库的货物装卸与搬运是其中关键的环节之一。

2、货物装卸的重要性货物装卸是指将货物从运输工具上卸下或装载到运输工具上的过程。

这一环节的顺利进行对于仓库的运营和货物的安全十分关键。

2.1、提高运输效率货物装卸的高效完成可以提高运输的效率，减少货物在仓库中的停留时间，从而节约时间和成本。

通过合理的装卸方案和高效的操作流程，可以降低装卸时间，提升装卸效率。

2.2、确保货物安全货物装卸的质量直接关系到货物的安全。

在装卸过程中，应该特别注意货物的稳定性，避免货物受损或发生意外事故。

合理的装卸方式可以减少货物损坏和货物滑落的风险，保障货物的完整性和稳定性。

2.3、降低劳动强度仓库的货物装卸与搬运是一个体力劳动密集型的工作，而且存在一定的风险。

通过引入机械设备和科技手段，可以有效降低装卸和搬运的劳动强度，提高工作效率和操作的安全性。

3、货物装卸与搬运的工具和设备为了提高装卸和搬运效率，仓储行业采取了多种工具和设备来辅助操作。

3.1、起重机械在仓库中常见的起重机械有桥式起重机、门式起重机、叉车等。

这些机械设备可以快速完成货物的装卸和搬运，减少人工操作，提高效率和安全性。

3.2、输送设备包括传送带、输送机等，可以将货物从一个位置转移至另一个位置，减少人工搬运的强度和时间。

3.3、辅助工具如手推车、叉车等，可以帮助工人将货物从仓库的一处搬运到另一处，减轻人工负担。

4、提高仓库货物装卸与搬运效率的方法为了提高仓库货物装卸与搬运的效率，可以采取以下措施：4.1、优化仓库布局合理规划仓库内各个区域的位置和布局，使货物从仓库的进出口到存放区域有一个合理的路径，减少行走和搬运的距离。

4.2、建立科学的装卸作业流程制定标准操作规程和流程，明确每一个环节的工作要求，使装卸作业能够有序进行，减少操作的失误和混乱。

公司货物装卸运输管理制度

公司货物装卸运输管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货物装卸运输活动，保障人员及货物安全，提高物流效率。

2. 所有涉及货物装卸运输的员工必须遵守本制度，严格执行相关操作规程。

3. 本制度适用于公司内所有货物的装卸、搬运、存储和运输过程。

二、组织管理1. 成立专门的物流部门，负责货物装卸运输的整体协调和管理。

2. 物流部门应制定详细的作业指导书，对装卸运输人员进行专业培训。

3. 定期对物流设施和设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。

三、操作流程1. 货物接收：确认货物与运输单据相符，检查货物包装完好无损。

2. 货物装卸：按照规定的装卸程序进行，确保货物在装卸过程中不受损害。

3. 货物搬运：使用合适的搬运工具，避免货物在搬运过程中发生碰撞或跌落。

4. 货物运输：选择合适的运输方式，确保货物在运输途中的安全与时效。

5. 货物存储：根据货物特性分类存放，保持仓库环境干燥、通风、清洁。

四、安全管理1. 严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，如安全帽、防护手套等。

2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊货物，应采取特殊的安全防护措施。

3. 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、质量监控1. 建立货物装卸运输质量监控体系，定期对物流服务质量进行评估。

2. 对于装卸运输过程中出现的任何问题，应及时记录并采取措施解决。

3. 建立客户反馈机制，收集客户意见和建议，不断优化服务流程。

六、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于造成货物损失或安全事故的员工，应依法追究其责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物流部门负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。

第7章物流仓储、装卸搬运业务法规

权利义务
第一节物流仓储业务法规
不能按合同约定及时提供仓位或在合同有效期限内要求存货人退仓的超过验收时间验收造成仓储物毁损、变质保管人不签发和给付仓单或签发仓单少项保管期满后未按规定时间、数量返还因保管或操作不当致使包装发生损毁验收入库后发生仓储物品种、数量、质量规格、型号不符合合同约定因保管不善造成仓储物无法修复毁损或灭失
从事仓储业务的物流企业经营的仓库类型
通用仓库
专用仓库特种仓库
第一节物流仓储业务法规
仓储合同
形式生效时间
最好书面形式诺成合同
仓储合同及仓单
仓单
主要内容及相关法律风险防范
内容
作用仓单分割仓单转让
存货人或持有人背书保管人签名或盖章向法院申请公示催告
仓单毁损灭失处理
保管人、存货人的名称或姓名及住所
第一节物流仓储业务法规
需要注意的是：仓储合同中的保管人必须具有仓储设施并具有从事仓储保管业务的资格。其可以是法人或非法人组织，但必须具有专门从事或兼营仓储业务的资格和营业许可，自然人一般不能成为仓储合同中的保管人。
仓储业务主体及仓库类型
仅提供仓储服务
仓储业务主体
保管人存货人
提供综合物流服务
适用法律法规
第二节货物装卸搬运业务法规
公路
一般货物装卸搬运基本要求危险货物装卸搬运基本要求装车基本要求卸车基本要求港口货物作业合同港口经营人的权利港口经营人的义务港口经营人损害赔偿责任承担及免除精心安排装卸搬运作业
不同运输方式装卸搬运业务法规
铁路
港口
航空
准确装卸货物建立健全监装、监卸制度

危化品储存、出入库、运输、装卸安全管理制度

危化品储存、出入库、运输、装卸安全管理制度一、目的为了加强危险化学品（以下简称“危化品”）的储存、出入库、运输、装卸安全管理，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及危化品的储存、出入库、运输、装卸作业及相关人员和管理部门。

三、职责分工1. 安全管理部门负责对公司危化品储存、出入库、运输、装卸安全管理工作的监督、检查和指导。

2. 生产部门负责危化品的储存、出入库、运输、装卸的具体实施工作。

3. 人力资源部门负责对涉及危化品作业人员进行安全培训和考核。

4. 质量管理部门负责对危化品包装、容器和质量进行监督检查。

5. 采购部门负责对供应商进行资质审查，确保所采购的危化品符合国家规定。

四、储存安全1. 危化品应分类储存，并按照其性质和灭火方法进行分区管理。

2. 储存场所应符合国家有关安全、环保、消防等方面的规定，并设置明显的警示标识。

3. 储存场所应配备必要的消防设施和器材，并定期进行维护和检查。

4. 储存场所应设置通风设施，确保空气流通，防止有毒有害气体积聚。

5. 储存场所应设置防爆、防静电设施，并定期进行检测和维护。

6. 储存场所应设置监控设施，对储存情况进行实时监控。

五、出入库安全1. 危化品出入库应实行双人复核制度，确保出入库数量的准确性和安全性。

2. 危化品出入库时，应进行严格的检查，确保包装完好、标签清晰、无泄漏、无破损。

3. 危化品出入库时，应按照规定的流向和顺序进行，避免交叉污染。

4. 危化品出入库时，应进行记录，并保存完整的出入库记录。

六、运输安全1. 危化品运输应使用符合国家规定的专用车辆，并配备必要的防护设施和应急器材。

2. 危化品运输应按照规定的路线和时间进行，避开人口密集区域和高峰时段。

3. 危化品运输应进行全程监控，确保运输过程的安全性。

4. 危化品运输应进行紧急情况处理预案的制定和演练，确保在发生紧急情况时能够迅速应对。

装卸、运输制度

装卸、运输制度一、引言装卸、运输是物流活动中的重要环节，涉及到货物的安全、效率和成本。

为了确保装卸、运输过程的顺利进行，提高物流效率，降低物流成本，减少货物损坏，防止安全事故的发生，特制定本装卸、运输制度。

二、装卸、运输前的准备工作1. 对装卸人员进行安全教育和培训，确保他们了解装卸、运输过程中的安全操作规程和注意事项。

2. 对运输车辆进行检查，确保车辆性能良好，符合运输要求。

3. 对货物进行检查，确保货物包装完好，符合运输要求。

4. 制定装卸、运输计划，合理安排装卸、运输时间和路线。

三、装卸、运输过程中的操作规程1. 装卸人员在装卸货物时，应轻拿轻放，避免剧烈震动和撞击。

2. 装卸人员应按照货物的性质和包装要求进行装卸，确保货物安全。

3. 装卸人员应使用合适的工具和设备进行装卸，避免人为损坏货物。

4. 装卸人员应遵守交通规则，确保运输过程中的安全。

5. 运输过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保运输安全。

6. 运输过程中，驾驶员应保持与调度中心的联系，及时报告运输情况。

7. 运输过程中，驾驶员应定期检查车辆状况，确保车辆性能良好。

四、装卸、运输过程中的安全管理1. 装卸、运输过程中，应设置安全警戒区，确保无关人员不得进入。

2. 装卸、运输过程中，应采取措施防止货物被盗、损坏和污染。

3. 装卸、运输过程中，应定期检查货物状况，发现问题及时处理。

4. 装卸、运输过程中，应遵守国家有关法律法规，确保运输安全。

五、装卸、运输过程中的应急预案1. 装卸、运输过程中，如发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。

2. 装卸、运输过程中，如发生货物损坏，应立即采取措施进行修复或更换。

3. 装卸、运输过程中，如发生货物被盗，应立即报警并采取措施追回货物。

六、装卸、运输过程中的监督检查1. 装卸、运输过程中，应定期对装卸人员进行安全教育和培训，确保他们了解装卸、运输过程中的安全操作规程和注意事项。

2. 装卸、运输过程中，应定期对运输车辆进行检查，确保车辆性能良好，符合运输要求。

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第二节库存管理与控制
合理储存合理储存量是指在新的商品(或生产资料)到来之前，能保证在此
期间商品(或生产资料)正常供应的数量。合理储存结构是指商品的不同品种、规格之间储存量的比例关
系。影响合理储存量的因素有: 社会需求量。储存量与市场需求有直接关系，其成比关系为了
用，减少费用支出为目的。库存管理可以通过有效的库存控制，来减少库存维护成本，
使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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第二节库存管理与控制
库存管理的目的、方法和任务
库存管理的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行拧制，力求尽可能降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化经营的竞争力。
库存量。库存量是指库存物资的数量，它包括最高库存量、安全库存量(保险储备量)、订货批量、经济采购量和平均库存量。
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第二节库存管理与控制
时间。库存周期。即两次进货之间的时间间隔。提前订货期。自开始办理订货到货物入库的时间，包括订货、供应间隔时间。指前后两批物资进入使用单位的间隔时间。费用。订货费。是物资供应部门补充库存、办理订货所需的费用保管费。是与库存物资有关的费用，包括仓库建筑物和设备
第五章仓储和装卸搬运管理
第一节仓储管理第二节库存管理与控制第三节库存系统管理第四节装卸搬运管理第五节装卸搬运机械设备
第一节仓储管理
仓储概述
所谓仓储(保管)是指通过仓库对物资进行存储和保管。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
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第一节仓储管理
仓储管理的主要流程入库业务理货业务。分类存放。保管出库业务。仓储作业管理的核心仓储作业管理的核心是效率管理，当货物到达指定地点车站、
港口等，要以最快的速度完成货物的接运、验收和入库作业活动;货物出库时，要及时迅速地完成备料、复核和出库等作业活动。
国家储备。国家物资储备机构是为了防止战争和应付自然灾害及其他意外事件而进行的各类物资的储备活动。
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第一节仓储管理
仓储的作用和意义主要表现在以下方面: 加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本。仓储可以满足客户订货的产品整合需求;对于使用原材料或零
配件的企业来说，在供应仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在一起，整车运到工厂以满足需求也是很经济的。合理的仓储可以提高客户的满意度并扩大企业销售。由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异，仓储可以调节供应和需求。
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第二节库存管理与控制
库存管理相关概念
需求。对于存储的物资来说，需求相当于它的输出。输出就是为了满足用户的需要，将库存物资不断地发往用户。对物资的需求数量称为需求量。
订货。库存物资由于需求(不断输出)而在减少，因此需要及时补充，以免出现缺货，这就是相当于对存储的输入。对存储的补充可以通过订货来实现，订货主要有定期订货和定点订货(库存降到某一水平时才订货)两种形式。
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第一节仓储管理
仓储合理化
仓储合理化实施要点实行重点管理正确的预测。库存管理控制。采用有效的储存定位系统。采用现代储存保养技术。
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第一节仓储管理
仓求一个合理的储存时
间，储存量越大消耗速率越慢，则储存的时间必然长，相反则必然短。在具体衡量时往往用周转速度指标来反映时间。数量标志。在保证功能实现前提下必须有一个合理的数量范围。科学的方法已能在各种约束条件的情况下，对合理数量范围作出决策，但是较为实用的还是在消耗稳定，资源及运输可控的约束条件下，所形成的储存数量控制方法。质量标志。保证被储存物的质量，使商品的使用价值通过物流之后得以最终实现。分布与费用标志。分布标志指不同地区储存的数量比例关系，以此判断和当地需求比，对需求的保障程度，也可以此判断对整个物流的影响。费用标志则包括仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等，是否合理化。
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第一节仓储管理
仓储作业管理的过程仓储作业管理具体体现为入库、存储和出库三个阶段。与此
相对应，仓储作业管理就应该从收货开始，经过保管到发货结束为止。为了改善仓库的作业管理，必须对仓库管理过程中有关与物流作业要求不相适应的步骤或程序进行适当的纠正，尽量减少货物流动过程的中间环节和无效步骤。
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第一节仓储管理
按仓库建筑结构分类封闭式仓库。这种仓库俗称为“库房”，该结构的仓库封闭
性强，便于对库存物品进行维护保养，适宜存放保管条件要求较高的物品。半封闭式仓库。这种仓库俗称“货棚”，货棚的保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。露天式仓库。这种仓库俗称“货场”，在室外空围起来，进行保管，适宜存入较大型的货物。
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第一节仓储管理
按保管物品分类原料仓库和产品仓库。在生产工业品的工厂中，原料在进入
生产过程之前，暂时保管的仓库称为原料仓库;在发货前保管制造出来的产品的仓库称为产品仓库。保温、冷藏、恒温、恒湿库。保温、冷藏、恒温、恒湿库是指用于存放要求保温、冷藏或恒温、恒湿的物品的仓库。危险品仓库。危险品仓库指保管危险品的仓库。危险品具有燃烧、爆炸、毒害、腐蚀、放射性、污染性等特性，其运输与保管必须根据国际和国家的有关规则和规章来进行。
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第一节仓储管理
仓储管理
传统的仓储管理，仅局限于储存与保管的范畴，主要包括以下内容:
仓储的规划与设计。主要指仓库的选址，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。
仓储机械作业的选择与配置问题。主要指如何根据仓库作业特点和所存储物资的种类，选择机械装备和应配备的数量，以及如何对这些机械进行管理等。
折旧、保险费、管理费、搬运费、维修费、保管期间物资自然损耗损失费以及占用流动资金利息费等。缺货损失费。指由于中断供应而造成的损失费用，主要包括采取应急措施而支付的费用等。
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第二节库存管理与控制
库存的分类
企业库存的主要分类如下: 按库存用途，企业库存可分为原材料库存、在制品库存、包
顾客的购买欲望，并为顾客提供欣赏商品机会的功能。满足需求的功能。所谓满足需求的功能是指在顾客购买商品
时，绝不能使该种货物发生缺货。运输合理化的功能。所谓运输合理化的功能就是指通过在配
送中心保持一定的库存，使运输实现合理化的功能。
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第二节库存管理与控制
库存管理的作用
库存管理的作用主要表现在以下几方面: 库存管理使物流活动合理化，以降低物流成本，减少资金占
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第一节仓储管理
仓库的种类
按使用范围分类自备仓库。自备仓库是各企业为保管本公司的物资(原料、产品)
而建造的仓库。有关仓库建设，库存物资管理，以及出入库等，都由公司自己负责。自动化仓库几乎全是自备仓库，其管理具有灵活性，但成本较高。营业仓库。营业仓库是社会化的一种仓库，面向社会，以经营为手段、赢利为目的的仓库。营业仓库可根据保管时间的差异，实行保管量平均化。与自备仓库相比，使用率高，这是营业仓库的优点。
满足消费的需要，要求有相应数量的商品，随时可投放市场。商品再生产时间。储存量必须与再生产时间相适应。其储存量
的大小与再生产周期的长短成正比。交通运输条件。商品从生产领域进入消费领域，需要运输工具
和运输时间，交通运输发达的地区和不发达地区，其在途中的时间是不同的。管理水平和设备条件。仓库设备、进货渠道、中间环节、进货时间等，都会影响商品储存量。
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第二节库存管理与控制
库存控制系统的分类如下: 连续库存系统。连续库存系统要保持存货数量的记录，并在
存货量降至一定水平时进行补充供应。定期库存系统。在定期库存系统中，在储物品的数量要按固
定的时间间隔进行检查。双堆库存系统。其特点是没有连续的库存记录，属于固定订
货量系统。订货点由肉眼来判定，当存货消耗一堆时便开始订货，其后的需求由第二堆来满足。非强制补充供货库存系统。非强制补充供货库存系统是连续系统和定期系统的混合系统。物料需求计划库存系统。物料需求计划库存系统是一种派生的订货量系统。
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第三节库存系统管理
零库存的定义及实现方式
零库存是一种特殊的库存概念，其含义是:以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为“零”，但并不是以仓库储存形式的某种或某些物品的存储数量真正为零，而是通过特定的库存控制措施，实现库存量最小化。
实现零库存有如下方式: 无库存储备。仍保持储备，但不采用库存的形式，以此达到
库存管理方法包括传统库存管理方法和现代库存管理方法两大类。传统库存控制的任务是谋求“保证供应而又最小的储备量”，要求不缺货;现代库存控制的任务是通过适量的库存来达到合理供应，实现总成本最低的目标。
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第二节库存管理与控制
库存控制系统
库存控制系统是解决订货时间和订货数量问题的常规联动系统。库存控制系统的内容如下: 开展需求预测和处理预测误差。选择库存模型。测定存货成本。用以记录和盘点物品的方法。验收、搬运、保管和发放物品的方法用以报告例外情况的信息程序。
零库存。例如有些国家将不易损失的铝这种战略物资作为隔声墙、路障等储备起来。委托营业仓库存储和保管货物。营业仓库通过为客户存储、保管货物而赚取一定的利润，以维持其生存和发展，它是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。并由此实现零库存。
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第一节仓储管理
按建筑材料分类有钢筋混凝土建造的仓库、钢筋水泥建造的仓库、钢板仓库、