农产品加工配送中心可研
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)
农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景当前，农产品的流通方式存在着许多问题，如物流成本高、库存周期长、货物损耗严重等，导致农产品的供应链不够顺畅。
而农产品物流配送中心正是为了解决这些问题而被提出的。
二、项目目的和意义建设农产品物流配送中心，可以有效优化农产品的供应链，使农产品的流通更加顺畅，从而降低流通成本，提高库存周转率，减少货物损耗，提高农产品的市场竞争力。
同时，农产品物流配送中心也可以促进农产品的品牌化和标准化，提高农产品的附加值和市场占有率。
三、项目运作模式农产品物流配送中心运作的模式分为两种：一种是“门到门”模式，即由配送中心统一采购、仓储、配送和销售；另一种是“点到点”模式，即由农户自行销售，配合农产品物流配送中心的物流服务。
四、项目投资和收益分析农产品物流配送中心建设项目的投资主要包括土地购置和建设费用。
根据市场调研和预测，该项目的年均收益预计为500万元以上，年投资回报率达10%以上，初期投资可在3年内回收。
同时，该项目还可为当地就业提供不少于200个就业岗位。
五、风险分析农产品物流配送中心建设项目的主要风险是市场风险和运营风险。
市场风险和运营风险主要表现在市场需求不足、运营成本过高等方面。
针对这些风险，我们可以采取多项措施，如广泛调研市场需求，制定科学合理的管理制度以及加强宣传推广等。
六、总结农产品物流配送中心建设项目可行性研究报告表明，该项目具有广阔的市场和可观的经济效益，并且可以为当地经济和就业发展做出积极贡献。
同时，我们也需要认真对待其中存在的风险，采取有效措施确保项目顺利实施。
农产品加工配送中心可研究分析报告
目录第一章总论 (1)一、项目提要 (1)1、项目名称 (1)2、建设性质 (1)3、项目建设单位、法人代表、所有制形式 (1)4、项目建设地点、规模、期限及建设内容 (1)5、项目申报单位及负责人 (2)6、项目投资规模及资金构成 (2)7、项目资金筹措 (2)8、项目要紧技术经济指标 (2)9、项目辐射范围及带动能力 (2)二、可行性研究报告编制依据 (3)三、综合评价和论证结论 (3)1、综合评价 (3)2、论证结论 (4)四、存在的问题与建议 (4)第二章项目背景及必要性 (5)一、项目建设背景 (5)1、产业政策 (5)2、市场因素 (6)3、国家和上海市对农副食品安全卫生高度重视 (8)二、项目区农业产业化经营进展现状 (8)三、项目建设的必要性及目的意义 (9)1、建设农产品加工配送中心是促进农业产业内部分工，提高农业效益、增加农民收入的需要 (9)2、建设农产品加工配送中心能够推进农业信息化建设，提高我国农产品的竞争力 (10)3、该项目的实施能够促进企业内部物流资源的整合，提高经济效益 (10)4、保证食品安全，保障消费者健康 (11)5、整合区域资源促进主导产业的进展 (11)第三章建设条件 (12)一、项目区概况 (12)1、地理位置及区域范围 (12)2、自然资源状况 (13)3、社会经济状况 (14)4、项目关联产业的进展现状 (15)5、项目建设地点选择 (16)二、项目实施的有利条件 (16)1、政策条件 (16)2、资源优势 (17)3、市场优势 (18)4、科技开发能力 (18)5、基础设施条件 (19)三、要紧障碍因素及解决方案 (19)第四章建设单位差不多情况 (20)一、建设单位概况 (20)二、研发能力 (21)三、企业财务状况 (23)第五章市场分析与销售方案 (24)一、市场分析 (24)1、产品市场供求现状 (24)2、产品市场前景分析 (25)3、项目产品的市场竞争优势 (26)二、产品生产及销售方案 (27)1、产品生产方案 (27)2、产品销售方案 (27)三、销售策略和营销模式 (28)1、实施名牌战略，进展绿色、有机食品 (28)2、采纳信息化治理模式 (29)3、周到的售后服务 (29)四、销售队伍和销售网络建设 (29)1、销售队伍 (29)2、销售网络建设 (30)第六章项目建设方案 (31)一、建设任务和规模 (31)1、建设任务 (31)2、建设规模 (31)二、项目规划和布局 (31)三、生产技术方案及工艺流程 (32)四、建设标准和具体建设内容 (33)１、建设标准 (33)２、具体建设内容 (33)五、建设工期和实施进度 (34)第七章投资估算与资金筹措 (35)一、投资估算依据 (35)二、项目建设投资估算 (35)三、资金来源与筹措 (36)1、建设资金来源 (36)2、资金筹措方式 (36)四、资金使用与治理 (37)1、资金的使用 (37)2、资金治理 (37)第八章财务评价 (38)一、财务评价依据 (38)二、要紧参数的选择 (38)1、项目计算期以及计算期的年序 (38)2、基准投资收益率 (39)3、财务评价价格 (39)三、财务估算 (39)1、项目销售收入测算 (39)2、总成本估算 (39)3、税金 (40)四、盈利能力分析 (40)1、损益分析 (41)2、盈利能力分析 (41)五、不确定性分析 (41)1、盈亏平衡分析 (41)2、敏感性分析 (42)六、财务评价结论 (42)第九章环境阻碍分析 (43)一、环境阻碍 (43)1、废水污染 (43)2、废气污染源 (44)3、噪声污染源 (44)4、固废物 (44)二、环境爱护和治理措施 (45)1、废水治理方案 (45)2、废气治理方案 (45)3、噪声治理方案 (45)4、废弃物治理方案 (46)三、环保部门意见 (46)第十章农业产业化经营与农民增收效果评价 (47)一、农业产业化经营 (47)1、壮大主导产业和促进结构调整情况 (47)2、产、加、销、服各环节的利益联结情况 (47)3、辐射带动作用 (48)4．农业生产市场化、组织化程度的提高情况 (48)二、农民增收 (49)三、其他社会阻碍 (49)第十一章项目的组织与治理 (50)一、组织机构与职能划分 (50)1、组织机构 (50)2、职能划分 (50)3、运行模式 (51)4、劳动定员 (51)二、项目经营治理模式 (52)三、经营治理措施 (52)1、工程治理 (52)2、生产治理 (53)3、财务治理 (53)4、销售治理 (53)四、技术培训 (54)五、劳动爱护与安全卫生 (55)1、劳动爱护 (55)2、安全卫生 (56)第十二章可行性研究结论与建议 (58)一、可行性研究结论 (58)二、问题与建议 (59)第一章总论一、项目提要1、项目名称****农产品加工配送中心2、建设性质扩建3、项目建设单位、法人代表、所有制形式建设单位：****食品有限公司法人代表：***所有制形式：***4、项目建设地点、规模、期限及建设内容建设地点：上海市****区现代农业园区建设规模：建设年加工配送能力8万吨的农产品加工配送中心，供应上海以及海外市场建设期限：一年建设内容：建设主厂房48000 m2（其中包括：蔬菜处理包装配送车间35000m2，畜禽处理包装配送车间8000 m2，水产品处理包装配送车间5000 m2），消防用泵房100m2，道路10000m2，围墙1500m，停车场25000 m2，并购置果蔬处理包装设备、畜禽处理包装设备、水产品处理包装设备，配送设备，电子检测仪，化验设备、电子式磅秤，信息设备及相关供电供水及消防配套设备。
农产品物流中心项目可行性研究报告
农产品物流中心项目可行性研究报告一、项目背景农产品物流中心是一个关键的基础设施，有助于改善农产品的流通和物流效率。
随着农产品市场的不断扩大和物流需求的增加，建设一个农产品物流中心是具有商业潜力和可行性的。
二、项目概述农产品物流中心项目旨在集中农产品的存储、运输和分销，以提供更高效、可靠的物流服务。
该项目将包括以下主要组成部分：1. 冷藏存储设施：用于保持农产品的新鲜度和质量。
2. 运输设施：包括货车、运输工具和仓库设施，以保证农产品的快速、安全运输。
3. 分销网络：与物流中心连接的农产品分销网络，以便将产品送达不同地区的市场和销售点。
三、市场分析通过对相关市场进行调研和分析，我们发现了以下市场机会和趋势：1. 农产品需求增长：随着人口和经济的增长，对农产品的需求将继续增加。
2. 物流效率需求：农产品供应链中的物流环节仍面临一些挑战，如长途运输时间、货物损失等，因此提高物流效率成为市场需求。
3. 农产品质量要求：消费者对农产品质量和安全性的要求越来越高，物流中心可以提供更好的冷链保鲜和质量监控。
四、可行性研究本项目的可行性主要包括市场可行性、技术可行性和经济可行性。
1. 市场可行性通过调研市场需求和竞争情况，我们认为农产品物流中心项目具有良好的市场前景。
存在的市场机会以及项目的独特性将有利于项目的发展和持续盈利。
2. 技术可行性农产品物流中心项目所需的技术设备和运营流程已经成熟并且可行。
通过合理的规划和管理，可以确保项目顺利进行且达到预期的物流效果。
3. 经济可行性在经济可行性方面，我们进行了详细的财务分析和预测。
通过考虑投资成本、运营费用和预期收益，我们得出结论：该项目在合理的时间范围内具有良好的经济回报率和利润潜力。
五、风险分析在项目实施过程中，我们必须注意一些潜在的风险和挑战，如市场竞争、物流环境变化、投资不确定性等。
通过制定有效的风险管理计划和措施，我们可以最大程度地减少风险并确保项目的成功实施。
县级农产品加工及冷链物流配送中心项目可行性研究报告
最新资料，WORD格式，可编辑修改。
一、总论（一）项目名称XX县农产品加工与冷链物流配送中心（二）承办单位概况1、单位名称：山东金色田园农业科技有限公司2、法定代表人：3、企业性质：4、单位概况山东金色田园农业科技有限公司前身为山东金色餐饮管理股份有限公司，成立于2007年8月，注册资金600万元，固定资产5000万元。
公司坐落于XX经济开发区XX大道西侧，104国道东侧，交通便捷。
项目单位现有员工1000余人，各类管理和专业技术人员50人，具有本科学历36人，高级职称7人，中级职称28人，学科涵盖植保、农学、食品工程、财会、工商管理、市场营销、生物工程、生态农业等17个学科，并设有以清华大学博士后、江苏食品职业学院博士为首的6人技术顾问组，有较强的市场营销和管理能力及很高的生产加工技术水平。
几年来，凭借自身优异的产品质量和一流的商业信誉在苏皖市场受到了广泛赞誉和好评，使公司效益逐年提高，企业经济实力不断增强，经营范围不断扩展，已发展成为初具规模的集团型企业。
公司实行董事会领导下的总经理责任制，总经理下设办公室、企划部、财务部、技检部、基地部、生产部、采供部、设备动力部、餐饮服务部、教育后勤服务部、配送中心、销售部等12个部门，部门间既明确分工又通力合作。
公司建有完善的规章制度和岗位作业指导书，实行定员、定岗、定责、定性、定量考核、全员考核、兑现奖惩。
5、项目建设单位财务状况山东金色田园农业科技有限公司2010年销售总额13046.7万元，固定资产3585.2万元，负债总额5744.8万元，所有者权益5441.9万元，营业收入6073.8万元，净利润484.1万元，资产负债率52. 0%。
详细数据请参阅附件<企业财务报表>。
（三）可行性研究报告编制依据（1）项目单位编制可行性研究报告的委托书（2）国家《国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》（3）《国务院关于印发物流业调整和振兴规划的通知》（国发20098号）（4）《农产品冷链物流发展规划》（5）《商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》（商改发〔2008〕53号）（6）《山东省国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》（7）《山东省现代物流业发展规划》（2009—2015年）（8）《山东省人民政府办公厅关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设实施意见》（鲁政办[2010]27号）（9）《XX县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（10）《XX县商务局“十二五”发展规划》（11）《潍坊统计年鉴》—2010（12）项目承办单位提供的有关资料（四）项目基本情况1、项目建设背景我国食品冷链产业发展的滞后导致数量惊人的食品浪费，并且带来了极大的食品安全隐患。
县级农产品加工及冷链物流配送中心项目可行性研究报告
县级农产品加工及冷链物流配送中心项目可行性研究报告项目概述县级农产品加工及冷链物流配送中心项目是针对当前农产品加工和冷链物流配送环节存在的问题，以提高农产品附加值和保障农产品质量安全为目标的项目。
该项目将通过农产品加工和冷链物流配送中心的建设，提高农产品的综合利用效益和市场竞争力，促进农产品对外贸易和市场开拓，增加农民收入，推动县域经济发展。
项目背景目前，我县农产品加工工艺水平相对较低，加工产品单一，对农产品的加工深加工率较低，无法满足市场多样化需求。
同时，农产品在运输和储存过程中缺乏有效的冷链物流配送体系，导致农产品的品质和营养价值大幅降低，影响了农产品的市场竞争力和销售额。
因此，建设县级农产品加工及冷链物流配送中心具有重要的现实意义和市场需求。
可行性分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示，消费者对农产品的安全和品质要求越来越高，对冷链物流配送的需求也在增加。
由于我县农产品市场的竞争力较低，建设农产品加工及冷链物流配送中心将可以满足市场的多样化需求，提高农产品品质和保鲜度，提高市场竞争力。
2.技术可行性分析建设县级农产品加工及冷链物流配送中心需要投入一定的资金和引进先进的农产品加工及冷链物流配送技术。
根据可行性研究，该项目需要引进先进的农产品加工设备和冷链物流配送设备，同时培训专业技术人员，以确保项目的顺利运营和长远发展。
3.经济可行性分析该项目的投资回报率和财务收益将受到市场需求、投资规模和经营管理水平等因素的影响。
根据初步预测，该项目在正常经营条件下，可望实现盈利，并逐渐扩大收益规模。
项目实施方案1.建设规模项目建设主要包括农产品加工车间、冷链物流配送中心和相关的设施设备，建设规模根据市场需求和投资可行性进行确定。
2.投资和资金筹措项目的建设和运营需要相应的投资和资金支持。
资金可以通过政府投资、银行贷款、招商引资等多种方式筹措，同时可以鼓励社会资本参与。
3.市场推广和销售渠道建设项目的成功运营需要建立良好的销售渠道和市场推广机制。
农资配送中心建设项目可研报告
农资配送中心建设项目可研报告一、项目简介农资配送中心是指专门为农民朋友提供农资产品，并负责农资的储存、销售、物流配送等工作的大型综合性农业基地。
本项目拟通过对农作物、农机具、农药、肥料等农业生产必需品的一体化储存、配送和销售，提高农业产品的市场化程度和农民朋友的生产效益，同时，减少中间环节的损耗和浪费，有效推动经济的可持续发展。
二、市场需求分析农资配送中心的建设对于农业发展和农民朋友的生产有着重要的作用。
根据调研结果，可以看出市场需求旺盛。
首先，种植业和养殖业在农业发展中占据重要地位，对肥料、饲料等农资产品的需求，不断增长；其次，随着农机设备的更新和个性化需求的增加，对农机具的需求也在不断增加；再者，近年来农产品的品质和安全问题越来越受到关注，因此对农药等农资产品的选择也更加严格。
综上所述，农资配送中心建设具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
三、项目优势本项目有以下几个优势：1.地理位置优势：本项目选址在农业发展较为集中的地区，便于农民朋友到达，同时周边基础设施完善，有利于农资产品的配送和销售；2.规模优势：本项目投资巨大，拥有大规模的农资储存仓库、销售大厅和物流配送车队，可以满足农民朋友的需求；4.创新优势：本项目引入现代化的信息化管理系统，可以实现农资库存的精确控制、物流配送的智能化和产品销售的网络化，提高管理效率和产品质量；5.社会效益优势：本项目通过有效的农资管理和物流配送，可以减少农资的浪费和中间环节的损耗，提高农产品的市场化程度和竞争力，推动农业经济的可持续发展。
四、投资分析本项目的总投资额为1000万元，包括土地购置费、厂房建设费、设备购置费、人员培训费等。
根据初步的经济分析，预计项目投资回收期为5年左右，静态投资回收率为15%，动态投资回收率为17%。
五、风险分析本项目面临的主要风险有以下几点：1.市场风险：农资产品的需求受到市场波动的影响，可能会导致销售情况不佳；2.竞争风险：农资配送中心的建设可能会引起其他竞争对手的关注和进入，加剧市场竞争；3.天气风险：恶劣的天气条件可能会影响农业生产和产品配送，增加了物流配送的风险。
农资配送中心建设项目可研报告
农资配送中心建设项目可研报告可行性研究报告一、项目背景和总体概述农业是国民经济的重要支柱产业，农产品的生产、销售和运输环节十分庞杂，目前农资配送的不畅以及农产品市场的不稳定是制约农业发展的重要因素。
针对这一问题，在地区拟定了建设农资配送中心的可行性研究报告。
该中心将为当地农户提供快速的农资配送服务，提高农业生产效率，进一步促进农业产业链的发展。
二、市场分析1.农资需求量大：农业是国民经济支柱产业，农资需求量庞大，特别是农药、化肥及种子等。
当前农资供应渠道存在信息不对称、销售环节中的中间环节较多等问题，导致农资价格偏高、供应不稳定，造成市场浪费和资源损失。
2.农产品销售困难：农产品销售是农户增收的重要途径，但由于交通条件、信息不畅和多个中间环节的影响，导致农产品运输成本高、库存量大、销售不畅。
因此，建设农资配送中心有助于改善农产品销售的现状，提高销售渠道的畅通。
三、项目建设内容1.农资采购：与农资供应商建立合作关系，为农户提供农资采购服务，确保产品的质量和效益。
2.农资配送：建立农资配送网络，实现从农资配送中心到农户的快速配送，减少中间环节的损耗。
3.农产品收购：与农户签订协议，建立农产品收购渠道，减少农产品流通环节，提高农产品的销售效率。
4.农产品运输：提供农产品的运输服务，解决农产品销售的最后一公里问题，减少运输成本。
四、技术和设备要求1.仓储设施：建设大型仓库和储备库，保证农资和农产品的储存安全和效率。
2.配送设备：购置货车、拖车等运输设备，配备智能化配送管理系统，提高配送效率。
3.信息化系统：建设农资配送中心管理信息系统，实现采购、销售、配送等环节的信息化管理。
五、投资分析1.建设投资：农资配送中心的建设投资约为XXX万元，包括土地购置、建筑物修建、设备购置、信息化系统等。
2.运营费用预估：包括人员工资、车辆燃油费、仓储租金等费用，预计年运营费用为XXX万元。
3.收益预测：根据市场需求情况和农资配送中心的市场占有率，预计年收入为XXX万元，收入主要来自农资配送、收购农产品等服务。
农产品现代流通综合试点项目(配送中心)可行性研究报告
农产品现代流通综合试点项目（配送中心）可行性研究报告农产品现代流通综合试点项目可行性研究报告二○一三年四月第1章总论1.1 项目概要1.1.1 项目建设单位概况主要经营范围：粮食加工包装销售；塑料果蔬包装箱生产销售；蔬菜种苗培育、果蔬种植销售、化肥销售；果蔬冷藏保鲜。
注册资金320万元。
公司占地面积12100平方米，拥有果蔬种植基地2000多亩，员工43人，2012年底, 公司总资产2050万元, 其中固定资产1080万元, 流动资产776万元, 实现销售收入2744万元。
公司创办以来, 在各级部门的大力支持下, 认真贯彻服务三农理念, 紧紧围绕省、州关于大力推进产业化经营的发展战略, 立足我省实际, 形成了“公司+基地+协会+农户”的产业化经营模式，至2012年公司发展种植无公害果蔬4652亩，带动种植农户6653户，带动农户增收2062万元，户均增收3100元。
公司产品主要销往北京、天津、上海、陕西西安、黑龙江哈尔滨、福建厦门、四川成都等一、二线城市及拥有出口权的公司以OEM的形成销往缅甸、越南、马来西亚等国家。
2012年销售果蔬4.2万吨（至2013年春），农户户均增加收入3100多元，取得了较好的经济和社会效益。
1.1.2 项目建设方案项目名称：2013年农产品现代流通综合试点项目项目拟建地点：内建设内容：在内建设蔬菜配送中心一个。
主要包括：新建冷库800㎡，年储藏保鲜果蔬5万吨；新建保鲜冰袋生产车间一座，日生产保鲜冰袋1万袋；新建果蔬集散区2000㎡；新建加工车间500㎡；新建塑料果蔬包装箱生产线两条，年生产塑料果蔬包装箱120万只。
建筑工程：本项目主要建筑物：主要包括蔬菜加工车间（清洗、挑选、切分、保鲜护色）、冰袋生产车间、果蔬集散区、冷库、塑料果蔬包装箱生产车间及相关辅助建筑等（约3300平方米）。
设备购置：本项目所需设备主要包括蔬菜加工厂的预冷、清洗、挑选、切分、传送、包装等设备；注塑机及冷藏车、计量仪、化验检测设备和信息管理监控等设备。
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目录第一章总论 (1)一、项目提要 (1)1、项目名称 (1)2、建设性质 (1)3、项目建设单位、法人代表、所有制形式 (1)4、项目建设地点、规模、期限及建设内容 (1)5、项目申报单位及负责人 (2)6、项目投资规模及资金构成 (2)7、项目资金筹措 (2)8、项目主要技术经济指标 (2)9、项目辐射范围及带动能力 (2)二、可行性研究报告编制依据 (3)三、综合评价和论证结论 (4)1、综合评价 (4)2、论证结论 (4)四、存在的问题与建议 (5)第二章项目背景及必要性 (6)一、项目建设背景 (6)1、产业政策 (6)2、市场因素 (7)3、国家和上海市对农副食品安全卫生高度重视 (9)二、项目区农业产业化经营发展现状 (9)三、项目建设的必要性及目的意义 (10)1、建设农产品加工配送中心是促进农业产业内部分工，提高农业效益、增加农民收入的需要 (10)2、建设农产品加工配送中心可以推进农业信息化建设，提高我国农产品的竞争力 (11)3、该项目的实施可以促进企业内部物流资源的整合，提高经济效益 114、保证食品安全，保障消费者健康 (11)5、整合区域资源促进主导产业的发展 (12)第三章建设条件 (13)1、地理位置及区域范围 (13)2、自然资源状况 (13)3、社会经济状况 (14)4、项目关联产业的发展现状 (15)5、项目建设地点选择 (16)二、项目实施的有利条件 (17)1、政策条件 (17)2、资源优势 (17)3、市场优势 (18)4、科技开发能力 (18)5、基础设施条件 (19)三、主要障碍因素及解决方案 (19)第四章建设单位基本情况 (20)一、建设单位概况 (20)二、研发能力 (21)第五章市场分析与销售方案 (24)一、市场分析 (24)1、产品市场供求现状 (24)2、产品市场前景分析 (25)3、项目产品的市场竞争优势 (26)二、产品生产及销售方案 (27)1、产品生产方案 (27)2、产品销售方案 (27)三、销售策略和营销模式 (28)1、实施名牌战略，发展绿色、有机食品 (28)2、采用信息化管理模式 (28)3、周到的售后服务 (29)四、销售队伍和销售网络建设 (29)1、销售队伍 (29)2、销售网络建设 (29)第六章项目建设方案 (30)一、建设任务和规模 (30)1、建设任务 (30)2、建设规模 (30)二、项目规划和布局 (30)三、生产技术方案及工艺流程 (31)四、建设标准和具体建设内容 (31)１、建设标准 (31)２、具体建设内容 (32)五、建设工期和实施进度 (32)第七章投资估算与资金筹措 (35)一、投资估算依据 (35)二、项目建设投资估算 (35)三、资金来源与筹措 (36)1、建设资金来源 (36)2、资金筹措方式 (36)四、资金使用与管理 (37)1、资金的使用 (37)2、资金管理 (37)第八章财务评价 (38)一、财务评价依据 (38)二、主要参数的选择 (38)1、项目计算期以及计算期的年序 (38)2、基准投资收益率 (39)3、财务评价价格 (39)三、财务估算 (39)1、项目销售收入测算 (39)2、总成本估算 (39)3、税金 (40)四、盈利能力分析 (40)1、损益分析 (41)2、盈利能力分析 (41)五、不确定性分析 (41)1、盈亏平衡分析 (41)2、敏感性分析 (42)六、财务评价结论 (43)第九章环境影响分析 (44)一、环境影响 (44)1、废水污染 (44)2、废气污染源 (46)3、噪声污染源 (46)4、固废物 (46)二、环境保护和治理措施 (47)1、废水治理方案 (47)2、废气治理方案 (47)3、噪声治理方案 (47)4、废弃物治理方案 (47)三、环保部门意见 (48)第十章农业产业化经营与农民增收效果评价 (49)一、农业产业化经营 (49)1、壮大主导产业和促进结构调整情况 (49)2、产、加、销、服各环节的利益联结情况 (49)3、辐射带动作用 (50)4．农业生产市场化、组织化程度的提高情况 (50)二、农民增收 (51)三、其他社会影响 (51)第十一章项目的组织与管理 (52)一、组织机构与职能划分 (52)1、组织机构 (52)2、职能划分 (52)3、运行模式 (53)4、劳动定员 (53)二、项目经营管理模式 (54)三、经营管理措施 (54)1、工程管理 (54)2、生产管理 (54)3、财务管理 (55)4、销售管理 (55)四、技术培训 (56)五、劳动保护与安全卫生 (57)1、劳动保护 (57)2、安全卫生 (58)第十二章可行性研究结论与建议 (60)一、可行性研究结论 (60)二、问题与建议 (61)第一章总论一、项目提要1、项目名称****农产品加工配送中心2、建设性质扩建3、项目建设单位、法人代表、所有制形式建设单位：****食品有限公司法人代表：***所有制形式：***4、项目建设地点、规模、期限及建设内容建设地点：上海市****区现代农业园区建设规模：建设年加工配送能力8万吨的农产品加工配送中心，供应上海以及海外市场建设期限：一年建设内容：建设主厂房48000 m2（其中包括：蔬菜处理包装配送车间35000m2，畜禽处理包装配送车间8000 m2，水产品处理包装配送车间5000 m2），消防用泵房100m2，道路10000m2，围墙1500m，停车场25000 m2，并购置果蔬处理包装设备、畜禽处理包装设备、水产品处理包装设备，配送设备，电子检测仪，化验设备、电子式磅秤，信息设备及相关供电供水及消防配套设备。
5、项目申报单位及负责人****食品有限公司 *** 总经理6、项目投资规模及资金构成本项目总投资9546.59万元，其中固定资产投资额概算为7777.10万元，包括土建工程4908.20万元，设备及安装费1249.71万元，其他费用1619.19万元；流动资金1769.49万元。
7、项目资金筹措企业自筹4346.59万元，申请中央、上海市财政投资参股资金共计4000万元（中央财政2000万元、上海市财政2000万元）。
银行贷款1200万元。
8、项目主要技术经济指标按照市场需求和当地自然经济、技术条件组织生产配送。
项目完成以后，可年生产配送能力8万吨农副产品。
项目达产后，年均销售收入35980.49万元，总成本为31844.16万元，累计未分配利润16310.22万元，税后投资利润率20.55%，税后内部收益率23.86%，税后财务净现值9091.91万元，税后动态投资回收期6.47年（含建设期）。
9、项目辐射范围及带动能力该项目主要供应上海和周边市场以及海外市场的农副产品需要，项目一旦启动就需要全年不间断供应，不仅带动上海市周边的奉贤、南汇、崇明等蔬菜基地和养殖基地的发展，而且辐射上海周边的江苏、浙江等地区生产种植基地50万亩，带动农户15万余户。
项目达成后，预计新增基地面积约20万亩，带动农户约6万户。
不仅解决了广大农民的就业问题，而且，有效地提高了农民收入。
二、可行性研究报告编制依据1、国农办【2002】175号国家农业综合开发办公室关于印发《国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲》的通知2、国农办【2005】250号《2006年国家农业综合开发投资参股经营项目申报指南》3、《国家农业综合开发投资参股经营试点管理暂行办法》4、《投资参股经营项目立项条件和项目法人单位条件》5、农企发[2004]4号《农产品加工推进行动方案》6、农市发[2005]12号《关于加强农产品市场流通工作的意见》7、《上海市农业产业化发展纲要》8、上海市农业委员会《上海市郊区后五年发展的目标和重点》9、上海市农业委员会《上海市农业发展“十五”计划及到2010年规划纲要》10、上海市农业委员会《实施农业发展“十一五”规划》11、****区国民经济和社会发展“十五”计划和2010年规划纲要12、《****区产业布局规划》三、综合评价和论证结论1、综合评价本项目的实施，对于推动当地的农业产业化进程，加速农业标准化工作的实施进度，促进当地农业增效、农民增收等，均具有重要作用。
本项目的实施是非常必要的。
根据市场情况和经济分析，该项目达产年份年新增销售收入36646.80万元，年均未分配利润1482.75万元，税后内部收益率高达23.86%，税后动态投资回收期6.47年，具有经济上的合理性。
该项目的实施不仅可以促进公司内部物流资源的整合，加快公司的规模化进程，更可以带动上海及周边的江苏、浙江等地50万亩生产种植基地的发展，直接促进15万农户农民增收。
项目承担企业的业务范围涉及农产品种植、加工、检测、销售各个环节，具有建设加工配送中心的产业基础。
从选用工艺和设备上来看，工艺成熟，设备先进，符合企业实际需要，在技术上是可行的。
另外，该项目的实施可以大大提高当地的农产品的质量水平，从保障食品安全的角度来看，本项目的实施是非常必要的。
从环境的角度来看，项目建成后，废水达到GB8978－88《综合污水排放标准》的要求,废气达到GB18483-2001标准，厂界噪声达到《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90中III类标准,噪声污染较小。
该项目建成后，在采取环评要求的污染治理措施后，对内环境和外环境影响甚微。
从环保角度上讲，项目可行。
2、论证结论综合上述分析，该项目目标明确，方案正确，组织合理，技术可行，经济效益、社会效益都非常显着，环保评价符合国家规定标准。
因此，该方案从经济效益来分析是可行的，从社会效益来分析是必要的，建议尽快立项实施。
四、存在的问题与建议由于所建项目规模较大，预计投资总额达9546.59万元，因此，要促成该项目的成功，主要难题在于启动资金的筹措。
在这方面，单靠企业自身的力量是不够的，必须通过各种渠道吸纳资金。
建议政府部门在资金上给予大力支持。
第二章项目背景及必要性一、项目建设背景1、产业政策农产品流通是农村经济走向专业化、商品化、社会化、市场化的重要前提，是增加农民收入的重要条件。
发展农产品流通业，实现转化增值，对于促进农业生产，扩大农产品市场需求，带动农业结构调整优化，提高农业综合效益和市场竞争力，稳定农民收入，保持农业和农村经济可持续发展具有十分重要的现实意义。
近年来，随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，农产品流通总体上势头较好，多形式、多渠道的农产品购销体系初步建立，农村市场日趋活跃。
但长期以来，由于受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平较低的制约，当前农产品流通存在着设施不足、方式陈旧、成本较高、农民进入市场较难等问题，不仅影响了农业生产和农民增收，也抑制了农民消费，延缓了农村的市场化进程。