餐饮管理人员四个能力餐饮管理制度
酒店餐饮部管理制度

酒店餐饮部管理制度一、总则1.本制度是为了规范酒店餐饮部的日常管理工作,提高餐饮服务质量,保证顾客的满意度。
2.本制度适用于酒店的餐饮部门,包括餐厅、宴会厅、咖啡厅等。
3.餐饮部的管理包括人员管理、物资管理、财务管理、食品安全管理等方面。
二、人员管理1.餐饮部的员工应经过专业培训,具备相关的餐饮服务技能。
2.员工需遵守餐饮部的工作制度,严禁迟到早退、旷工、职务矛盾等不良行为。
3.员工应保持良好的仪容仪表,严禁穿戴不整、个人卫生不良等不良习惯。
三、物资管理1.餐饮部应建立物资管理制度,明确物资的购买、存储和使用等程序。
2.餐饮部应有专门的仓库来存放物资,确保物资的安全和质量。
3.物资的使用应符合酒店的节约管理要求,严禁浪费和私自挪用物资。
4.定期进行物资的盘点和清理,确保物资的合理利用和更新。
四、财务管理1.餐饮部应建立健全的财务管理制度,确保财务的安全和准确。
2.财务部门应对餐饮部的收入和支出进行核算和监督。
3.餐饮部的财务收入应及时上缴酒店的财务部门,确保财务的正常流转。
五、食品安全管理1.餐饮部应建立食品安全管理制度,明确食品的采购、储存、加工和销售等流程。
2.餐饮部的食品采购应从合法的渠道采购,保证食品的质量安全。
3.餐饮部应定期进行食品安全检查和培训,确保员工具备相关的食品安全知识。
4.餐饮部应做好食品卫生的消毒和清理工作,确保食品的卫生和安全。
六、服务质量管理1.餐饮部应建立完善的服务质量管理制度,确保服务的满意度。
2.服务员应具备良好的服务态度和沟通能力,待客有礼,服务热情。
3.服务员应遵守餐饮部的服务流程和标准,确保餐饮服务的顺畅和高效。
4.餐饮部应建立客户反馈机制,及时解决客户的投诉和意见,提升服务质量。
七、违纪和处罚1.违反本制度的员工将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
2.对于涉及食品安全的违纪行为,将严重追究相关人员的责任,并可能采取法律手段。
八、附则1.本制度的解释权归酒店所有,并可根据实际情况进行调整和修改。
餐饮服务员管理制度(4篇)

餐饮服务员管理制度是指餐饮企业为了规范服务员行为、提高工作效率、提升服务质量而制定的一系列规定和管理措施。
以下是一份餐饮服务员管理制度,总结了相关方面的要点,仅供参考。
一、服务员日常行为规范1.服务员必须遵守公司的工作时间安排,不得迟到早退,严禁旷工。
2.服务员在工作期间必须穿着整洁、统一的工作服,服饰整齐,不得擅自更改。
3.服务员在工作期间不得随意使用手机,不得私自拨打、接听电话。
4.服务员必须对客人的要求和问题做到耐心听取,并提供专业的解答和建议。
5.服务员需注意个人形象,保持良好的语言表达、仪态举止和服务态度。
二、服务员工作安排1.服务员的工作时间由公司统一安排,必须按时上岗,不得迟到早退。
2.服务员需服从调度安排,如有特殊情况需要请假,须提前向上级主管提出申请并得到批准。
3.服务员需定期参加公司组织的培训,提升自身的专业知识和技能。
4.服务员需按照工作要求,在规定的区域内服务,不得随意离开工作岗位。
5.服务员需按照公司的规定,认真填写工作记录和客户反馈,及时上报工作情况。
三、服务质量要求1.服务员需具备良好的服务意识和沟通能力,能够主动热情地对待客人。
2.服务员需具备扎实的产品知识和专业技能,能够准确回答客人的问题。
3.服务员需具备良好的团队合作精神,与相关部门密切配合,确保工作的顺利进行。
4.服务员需根据客人的需求和要求,提供个性化的服务,力求超越客人的期望。
5.服务员需时刻关注客人的反馈和意见,主动改进服务,提升客户满意度。
四、纪律管理1.服务员需遵守公司的各项管理规定,不得私自调换岗位、错乱工作秩序。
2.服务员需保守公司的商业机密和客户隐私,不得泄露相关信息。
3.服务员需遵守公司的财务管理制度,不得私自处理款项或吞没客户付款。
4.服务员如有违反规定或工作不力的情况,将受到相应的纪律处分。
五、奖惩制度1.对于表现优异的服务员,公司将给予相应的奖励,如加薪、晋升、荣誉称号等。
2.对于工作不力或违反规定的服务员,公司将给予相应的处罚,如降级、停薪留职、辞退等。
餐饮管理制度四项

餐饮管理制度四项餐饮管理是餐厅和餐饮服务行业中至关重要的一环,良好的餐饮管理制度能够保证餐厅的顺利运营和餐饮服务的品质。
本文将介绍餐饮管理制度中的四项重要内容。
1. 卫生管理制度卫生管理是餐饮服务行业的基本要求。
餐饮管理制度中应该包含卫生管理制度,明确餐厅的卫生要求和标准,确保餐厅的卫生程度符合国家卫生标准。
卫生管理制度包括餐厅员工手卫生、餐具消毒、食品存储等内容。
卫生管理对于餐饮服务行业来说占据着至关重要的地位,保证餐饮服务的卫生和健康。
2. 营养管理制度餐饮服务行业另一重要内容是营养管理。
营养管理指的是合理搭配食材,科学制定菜单,保证食品的营养合理平衡。
准确地说,餐饮服务行业的主要目的就是提供美食和健康营养的菜品。
餐饮管理制度中应该包含营养管理制度,明确每种菜品所含营养元素及其搭配。
制定出合理、科学的餐饮菜单,是餐饮服务行业提供优质服务的重要保证。
3. 售后服务制度售后服务制度是餐饮服务中亦重要的一环。
售后服务制度包括订单管理、投诉处理和服务回馈等方面。
良好的售后服务不仅能提升顾客的满意度,也能增加餐厅的知名度和好评率。
在制定餐饮管理制度时,应考虑到售后服务制度要求,明确服务要求和标准。
通过建立专门的售后服务小组,及时处理顾客反馈信息,提高餐饮服务质量和顾客满意度。
4. 安全管理制度安全管理制度是餐饮管理中最核心的部分之一。
安全管理制度确保餐厅内部和外部环境的安全,包括食品安全、设备安全、员工安全等内容。
安全要求保证餐饮服务和生产过程中不受到意外伤害或威胁。
在餐饮管理制度中,应该包括全面的安全管理制度,从事安全管理人员应贯彻安全管理制度,确保餐饮服务的安全和稳定发展。
以上四项餐饮管理制度是餐饮服务的核心要求和基本要素。
制定出科学、完整的餐饮管理制度,不仅能够规范餐厅的运营,提升服务品质,更能让顾客和员工放心消费和工作。
餐饮管理五大核心制度内容

餐饮管理五大核心制度内容餐饮行业是一个高度竞争的行业,餐饮企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须要有规范且有效的管理制度。
为此,本文将详细阐述餐饮管理五大核心制度的内容。
一、招聘制度招聘制度是餐饮企业中最基础也是最重要的一个管理制度。
餐饮企业应该在制定招聘制度时,明确所招聘人员的职位和职责,并对其进行用工协议的签订。
同时,餐饮企业在招聘人员时,应完善考核机制,并尽可能多了解应聘者的背景、工作经历和能力,以保证招聘到符合要求的人才。
二、岗位职责制度岗位职责制度是餐饮企业中保证各个岗位能够有序运行的重要管理制度。
餐饮企业应该明确每个岗位的职责,并通过岗位职责制度,让每个员工明确自己的职责范围,并保证各个岗位之间工作的协调。
此外,岗位职责制度也能让员工了解企业工作的量化标准和评价标准,以达到员工评价和激励的目的。
三、培训制度培训制度是餐饮企业中保证员工能够持续提升自己能力的管理制度。
通过制定培训计划,餐饮企业可以科学地安排员工的培训课程和时间,并进一步提升员工的整体素质和岗位能力。
这样的做法不仅能增强员工对工作的责任感和归属感,也能为企业带来更高的生产效率和效益。
四、薪酬制度薪酬制度是餐饮企业中保证员工工作积极性的重要管理制度。
通过制定薪酬制度,餐饮企业可以合理地分配员工的工资,直观地反映出员工的工作价值,并提升员工的工作积极性和满意度。
对于餐饮企业而言,制定合理的薪酬制度,既能为企业保持优秀员工提供基础保障,又能鼓励员工不断创新和提高,提高企业的整体竞争力。
五、运营管理制度运营管理制度是餐饮企业中管理最综合,也是最复杂的一个管理制度。
运营管理制度主要分为人员管理、商品管理和财务管理三大部分,对于餐饮企业而言,只有通过对三大部分的管理,才能实现企业运作的高效和稳定。
同时,借助运营管理制度,餐饮企业也能加强对企业的风险控制,预测不良事件的发生,提升企业的整体管理水平。
结语通过对以上五大餐饮管理核心制度内容的详细阐述,相信各位读者对餐饮管理中的重点管理制度有了更加深入的了解。
餐厅餐饮管理制度

餐厅餐饮管理制度一、引言餐饮行业是一个竞争激烈且变化迅速的行业,为了确保餐厅的正常运营和服务质量,建立并执行一套科学的餐饮管理制度至关重要。
本文将介绍餐厅餐饮管理制度的基本内容和实施方法。
二、管理组织架构2.1 职责分工在餐厅餐饮管理中,应明确各级管理人员和员工的职责分工,包括经理、主厨、服务员等,每个岗位的职责和权限应清晰明确。
2.2 沟通机制建立高效的沟通机制是餐厅管理成功的关键,不同部门之间及时有效的沟通可以减少误解和提高协作效率。
三、食品安全管理3.1 食品采购选取供应商时要注重食品安全和质量,建立供应商管理制度,严格审核供应商资质和产品质量。
3.2 食品储存食品储存要符合卫生标准,分类储存,保持食品的新鲜和卫生,有效避免食品变质。
3.3 食品加工严格遵守食品加工操作规程,确保食品加工过程中的卫生和安全,避免交叉污染。
四、服务质量管理4.1 服务标准制定并执行服务标准,包括服务流程、服务态度、服务周期等,提高员工的服务意识和质量。
4.2 客户投诉处理建立客户投诉处理机制,及时并合理解决客户的投诉和意见,从客户的角度出发不断提升服务质量。
五、员工培训与考核5.1 培训计划制定员工培训计划,包括新员工培训和持续培训,提高员工的专业水平和服务质量。
5.2 考核制度建立员工绩效考核制度,奖惩分明,激励员工提升自身素质和表现。
结语餐饮管理制度的建立和执行对餐厅的发展至关重要,只有建立科学合理的管理制度,不断优化完善,餐厅才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望本文能为餐厅餐饮管理人员提供一些有益的参考,助力餐饮业的发展与壮大。
以上为餐厅餐饮管理制度的基本内容,未来为了进一步完善餐厅管理工作,还需不断总结实践经验,不断改进和加强制度的执行,从而提高餐厅的市场竞争力和经营效益。
餐饮管理制度考核细则

餐饮管理制度考核细则一、考核目的餐饮管理制度考核的目的是为了评估餐饮管理制度的实施效果,以及餐饮企业员工的工作表现和能力,从而提高餐饮服务质量和管理水平,确保顾客满意度和企业经营效益。
二、考核范围餐饮管理制度考核范围包括餐饮企业的各项管理制度、员工的工作表现和能力、顾客反馈和投诉处理等内容。
三、考核内容1. 餐饮企业管理制度的实施情况:包括制度内容的完善性、执行情况、效果评估等方面。
2. 员工工作表现和能力考核:包括工作态度、服务意识、沟通能力、专业知识、团队合作等方面。
3. 顾客反馈和投诉处理:包括顾客满意度调查、投诉处理流程、投诉解决效果等方面。
四、考核方法1. 定期考核:餐饮企业应按照规定的时间周期对管理制度、员工工作表现和能力、顾客反馈和投诉处理情况进行定期考核。
2. 不定期考核:餐饮企业应在特定时期或特定事件发生时对管理制度、员工工作表现和能力、顾客反馈和投诉处理情况进行不定期考核。
3. 考核方式:考核方式包括问卷调查、面试评估、实地考察、综合评定等。
五、考核评定标准1. 考核评定标准应根据餐饮企业的实际情况和要求进行制定,既要注重定性又要注重定量,评定标准应具有客观性、公正性和准确性。
2. 考核评定结果应以成绩单或考核报告的形式向餐饮企业管理者和员工公布,以便及时了解自身工作表现和改进不足之处。
六、考核结果运用1. 考核结果应成为餐饮企业管理和员工绩效考核的重要依据,为提高管理水平和服务质量提供有效的参考依据。
2. 餐饮企业可以根据考核结果进行奖励和激励,也可以对不达标者进行处罚和改进要求。
七、考核监督1. 考核应由餐饮企业内部人员或外部专业机构进行监督,确保考核的公正性和准确性。
2. 考核结果应及时反馈和沟通,以确保考核工作的顺利进行和改进推进。
八、总结评估1. 考核工作应定期总结评估,及时发现问题和改进不足之处,为下一轮考核工作的开展提供经验和参考。
2. 考核工作的总结评估应与餐饮企业的经营管理相结合,为餐饮企业的长远发展提供支持和保障。
2024年最新餐饮管理制度

5、值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。
6、值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。
7、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。
7、凡易变质的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.
8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.
9、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。
4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。
5、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。
6、违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。
三、厨房卫生管理制度
1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。
五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。
六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。
8、从事任何可能会污染双手的活动(如处理货项、执行清洁任务)后。
四、非接触直接入口食品的操作人员,在有下列情形时应洗手:1、开始工作前;2、上厕所后;3、处理弄污的设备或饮食用具后;4、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后;5、处理动物或废物后;6、从事任何(其他)可能会污染双手的活动后。
餐饮管理人员的四个能力

餐饮管理人员的四个能力餐饮行业有老板,有餐饮管理人员,同时也有普通员工,而餐饮管理人员在开餐饮店中发挥着巨大的作用,而这一类型餐饮管理人员需要具备四个能力,那么究竟餐饮管理人员的四个能力有哪些呢?冒菜先生经过多年经验总结出以下几点,一起来看看吧!一、餐饮管理人员的四个能力语言、观察、应变三效合一:餐饮管理人员的语言组织能力能有效与顾客建立良好的关系,同时也能解决员工之间的内部矛盾。
餐饮作为服务行业,能够善于把客人的潜在需求一眼看透,是值得肯定的服务本领。
这就需要具备敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的现实服务。
而提供的这种服务是所有服务中最有价值的部分。
餐饮行业中的突发事件不在少数,作为一个餐饮管理人员,应变能力必不可少。
餐饮管理人员要善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。
当矛盾发生时,餐饮管理人员应当优先考虑到的是错误是不是在自己一方。
一个具备语言、观察、应变能力的餐饮管理人员是非常优秀的。
懂得控制成本:餐饮行业消耗极大,作为餐饮管理人员,要懂得生产消耗品的节约、管理费用的节约,建立严格的报销制度和流程,以控制不必要的充数报销;完善对公共设施和设备的有效管理,减少维护或维修的费用等等。
精通业务:作为餐饮管人员必须精通业务,通常餐饮管理人员是通过在实际的工作中专业水平,来体现餐饮管理人员的的能力。
如果餐饮管理人员的业务能力不达标,雇主就很难让此人担任餐饮管人员。
所以餐饮管理人员就任前要熟悉餐饮市场环境,了解餐饮行业现状,从而对门店进行一个调整,使门店达到一个盈利状态。
踏实做事:餐饮人员要明白雇主聘任餐饮管理人员,是将业务能力放在首位,而将人品、性格放在其次的。
正是因为这样,餐饮管理人员做事要踏实,做人要坦诚,守信,雇主们的眼睛都是雪亮的,餐饮人员的任何一个小动作雇主都会看在眼里,只有踏实做事,餐饮人员才能更好的胜任餐饮管理人员这个职位。
二、餐饮管理人员需要注意的二大事项注意服务细节:不要忽视每一位潜在客人。
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餐饮管理人员四个能力餐饮管理制度一、遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。
二、按规定着装,持续良好形象。
三、工作中不准嬉笑打闹,不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。
四、不准与顾客发生纠纷。
五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
六、工作中按规定用餐,不准吃、拿出售的成品。
七、休事假或公休要提前请假,按服务区《考勤和请销假制度》执行。
八、爱护设施、设备,人为损坏,照价赔偿。
九、落实例会制度,对工作进行讲评。
一、餐具经消毒后务必存放在保洁柜内。
二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。
三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。
四、餐具要干净、卫生,无手印、水迹、菜渍、灰尘。
五、经常检查餐具的完好状况,对残损餐具要及时更换。
一、服务人员务必有本人健康证明,持证上岗。
二、按规定着装,工作服务必干净,无污渍。
三、工作时不许戴首饰和各种饰品。
四、工作前按要求洗手,始终持续手部清洁。
五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。
六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料。
一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。
二、保温台每班要及时加水,避免干烧状况发生。
三、定时清洗空调虑网。
四、调整保温台温度要轻扭开关,避免用力太猛,造成损坏。
五、保温台换水要先关电源,后放水,再清除污垢。
六、对设施、设备出现异常状况及时报告餐厅主管。
一、检查工具、用具状况,发现异常状况及时汇报。
二、按岗位要求规范操作,保证质量。
三、爱护公物,不吃、拿后厨食物及原料。
四、值班期间保管好后厨物品,严禁无关人员进入后厨。
五、落实各项安全防范制度,确保后厨的设施、设备食品原料的安全。
六、遵守工作纪律,有事提前一天请假。
七、落实例会制度,对工作进行讲评。
一、冷拼人员要按规定着装,不带个人物品入内。
二、室内温度不超25度。
三、禁止无关人员入内。
四、柜内储存食品摆放整齐,分类存放,每周至少清理一次。
五、进入冷拼间的食品务必清洗干净。
六、刀、夹、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。
七、上班前开紫外线灯消毒30分钟进入冷拼间,工作人员手部清洗消毒后方可操作。
八、加工冷拼食品做到随到随拼,并做到所有原料冷存。
九、冷拼间所用抹布、毛巾、棕刷等清洁用物品,按要求持续清洁。
十、冷拼间不得存放非直接入口食品。
十一、下班前要把容器、工具刷洗干净,冷拼用的墩、板按要求摆放。
一、后厨从业人员务必持健康证明上岗。
二、进入后厨务必更衣、洗手消毒后,进入自我的工作区域。
三、后厨工作人员不留长发,不留长指甲,不染指甲,不佩戴首饰,衣帽整洁,不留胡须。
四、后厨工作人员要勤洗澡、勤晒衣被、勤理发。
五、后厨工作人员上班前不使用气味浓烈的化妆品,持续面部清洁。
六、后厨工作人员不准随意品尝食物,不对食物打喷嚏、随地吐痰、咳嗽、抓耳挠腮,不抽烟、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。
一、烹制菜品的原料贴合卫生使用要求,外观新鲜无腐烂、无农药味。
二、按洗涤切配程序的原料方可烹制。
三、加工前检查肉类是否新鲜,有无异味、变色现象。
四、当天未加工完的原料要及时存入冰柜内,加工的成品要加盖防尘、防蝇罩。
五、炖煮肉类食品应烧熟煮透,中心温度大于70度。
六、调料缸内禁止混放调料,并持续外观整洁。
七、严格按照原料、半成品和成品加工顺序操作,避免交叉污染。
八、洗涤分设洗菜池、洗肉池、洗水产品池,做到专池专用,避免交叉污染。
九、切配墩生熟分开,专墩专用,操作结束后,将墩、刀清洗干净,按要求存放。
十、清真食具按要求专柜存放,操作时产生的废弃物及时放入垃圾桶内,并加盖。
十一、工作结束后将垃圾及时清倒,并将垃圾桶清洗干净。
十二、操作间原料不准落地存放,应摆放到货架上。
一、后厨卫生实行厨师长负责制,卫生区职责到人。
二、后厨地面干爽,无水渍、杂物、油渍。
三、操作台台面要整洁,无杂物、污物。
四、灶台要整洁无杂物、无积水、无污物,炒锅、手勺要洁净、规放整齐。
五、冰柜要生熟标识清楚,内外清洁,每周至少除霜一次。
六、主食库、调料库、蔬菜库货架及各种容器洁净卫生,摆放整齐。
七、面点间设施、设备外观洁净,蒸箱内及时换水,操作台每班清洗一次。
八、凉菜间设施设备要清洁,操作台内外干净,物品摆放有序。
九、垃圾桶、墩布等清洁工具,使用、存放贴合要求。
十、无“六害”(老鼠、蟑螂、臭虫、苍蝇、蚂蚁、蚊子),墙角无蜘蛛网。
十一、后厨墙壁每月至少清洗一次,油烟机每周至少清洗一次,持续通风畅通。
一、室内要经常通风,避免设施、设备受潮。
二、面点间的烤箱内不能存放杂物或易燃原料工具。
三、和面机、压面机每日上班前检查润滑状况,定期进行保养。
四、每班操作前检查炉膛内有无杂物、积水,持续油路、风道畅通。
五、使用各种容器要轻拿轻放,有破损的要及时修复或更换。
一、清洗餐具按照一洗、二消、三冲、四保的顺序操作。
二、洗涤后的餐具、用具务必无水迹、无油迹、无食物残渣。
三、按要求配比消毒液,对餐具消毒。
四、消毒后的餐具及时放入保洁柜内,按规定摆放,防止二次污染。
五、每次消毒完毕,将消毒设施冲洗干净。
六、经常检查餐具、饮具的破损状况,对破损的要及时进行更换。
一、采购人员所采购的食品务必贴合国家有关标准和规定,禁止采购下列食品:(一)有毒、有害、腐烂、变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感性异常的食品、原料及调料。
(二)无检验合格证明的定型包装食品及调料。
(三)已过保质期的定型包装食品及调料。
(四)不贴合标签规定的食品及调料。
(五)无动检证明的冷鲜肉系列。
(六)无资质的生产厂家或供应商带给的产品。
二、采购运输食品的工具(车辆)务必持续清洁。
三、储存食品的场所、设备要持续清洁,无毒斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂。
四、仓库通风要持续良好,与外界相通的门要设置防鼠版,地漏、地沟要设置防鼠网,孔径不大于6mm。
五、仓库内禁止存放有毒有害物品及个人生活物品。
六、食品要分类、分架、隔墙、离地存放,由专职或兼职食品卫生管理人员定期检查,并处理变质或超过保质期的食品;主食库要建有防鼠台,各类散装原料要用密闭的容器存放。
七、采购食品时,应向供货商索取该批产品卫生检验合格证。
八、采购鲜(冻)畜、禽、肉及其制品,应索取畜类兽医部门出具的兽医卫生检验合格证明。
九、采购进口食品,应索取由进口食品卫生监督检验机构出具的卫生检验合格证明。
十、采购员违反制度,造成经济损失或事故,由其个人负责赔偿,并根据有关规定追究法律职责。
一、上班务必按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。
(黑色袜男员工)二、女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发但是肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。
三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。
四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。
不准用刺激性很强的香水。
五、上班时光不准戴手镯、耳环、项链等饰物。
六、工作服要整洁,无油渍、无皱痕。
七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。
八、不能当着客人的面做不雅观的动作,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。
九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。
十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。
A、个人卫生一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。
二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。
三、大、小便后要洗净、擦干。
B、区域卫生一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。
二、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具务必消毒。
三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。
四、不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。
要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。
五、门窗、墙壁要持续光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。
六、卫生间要持续干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。
七、各班组卫生分片包干到人,每一天派人轮流值班,持续卫生清洁。
每周六搞大扫除。
八、违反以上规定者,视情节轻重罚5——20元。
一、提前十分钟到岗,换好工作服,检查好仪容、仪表。
二、上班时光站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一齐闲谈,上班按规定时光在自我区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。
严禁以工作场地作为休息场所,违者一次罚款5—20元。
三、遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。
违者一次罚款5—20元。
四、客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。
在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语(送客至门口),违者一次罚款5—20元。
五、不准与客人争吵,要记住客人永远是对的,不准向客人索取物品与小费。
若因态度问题导致客人不买单,给酒店造成的损失由本人承担。
视情节轻重罚款20—200元。
六、拾到客人物品务必上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。
一经发现,罚款20—200元并后果自负。
七、如遇客人较多时,不得私自离岗。
离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员顶岗后,才能离开。
否则所造成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。
八、不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话,违者视情节轻重罚1—5元。
九、不得罢工,或三五聚集闹事,严禁向外界人员透露酒店的商业机密或抵毁酒店形象,违者开除处理。
十、员工务必参加班前会及平常的业务培训,违者一次罚款5元。
十一、在工作中随时服从,工作完后再提出见解,不得当众与领导争辩,否则视情节轻重,罚款50—100元,并在班会上作书面检讨。
十二、上班时光不准吃东西,更不准私自吃、用酒店或客人的食物,违者罚款50—200元,情节严重者开除。
十三、不准带包进入工作场所,违者罚款5—20元。
十四、下班后不准在酒店逗留,违者罚款5元。
十五、熟悉业务知识,了解每一天供应的菜式及酒水、熟记菜单酒水单,如因业务不熟,造成客人不满情绪的,视情节轻重,初次罚款5—50元,下岗培训三天(不计工资),所造成的损失由本人承担。
十六、上班时光务必使用普通话,违者一次罚款1—5元。
十七、不许利用职务之便少记客人所用食品,一经发现罚款50—100元。
十八、不许向客人只推荐有开瓶费的酒以此误导客人,一经发现视情节轻重罚款10—50元。
一、酒店所有设备设施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罚款50—100元/次。
二、不准用客用餐具喝水、吃饭,发现一次罚款5元。
三、服务员不能随意开放空调私自使用,客人走后应立即关掉空调、电灯、电视,违者罚款5—20元。
四、每一天务必检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工作是否正常,如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。
五、如已知某物不能使用,不可强行使用,否则造成的后果由本人承担。