美汁源果粒橙营销策划案

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美汁源果粒橙营销策划方案

美汁源果粒橙营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除美汁源果粒橙营销策划方案篇一:美汁源果粒橙营销策划案美汁源果粒橙营销策划案策划人:赵忠乾20XX年3月目录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景二、调研方式三、美汁源果粒橙自身状况调查四、目标受众调查五、竞争对手调查六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析七、结论及建议第二阶段:策略推广阶段一、推广目标二、推广方向三、推广受众四、推广流程第三阶段:广告创意表现阶段告知期广告推广期广告推广高潮期广告维持期广告第四阶段:媒体策略阶段一、所处媒体竞争环境二、目标群体三、目标消费者的媒介接触习惯四、媒介目标五、相应的媒体策略附录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景国内的果汁饮料市场,从露露走红再到汇源崛起,市场表现基本是波澜不惊。

20XX年3月,统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红,不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位,而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机,纷纷推出自己的产品,果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿。

20XX年底,可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。

作为果汁饮料的后进者,必须要找到差异化的切入点。

那么果汁饮料最大的卖点在哪里?消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么?显然是“天然、原汁原味”。

怎样通过产品把这一概念表达出来呢?果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。

一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。

同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。

显然,和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场,正是这种准确的差异化市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。

美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功,准确的市场定位营销,再加上可口可乐的品牌效应,其销量很快超过了康师傅和统一,位居市场销量第一。

美汁源果粒橙营销策划方案

美汁源果粒橙营销策划方案

美汁源果粒橙营销策划方案1. 概述美汁源果粒橙是一款以100%原汁原味橙汁为主要成分,添加了橙果肉的果汁饮料。

本营销策划方案旨在提高美汁源果粒橙的市场份额和品牌知名度,扩大消费群体,增加销售量,从而实现业务增长。

2. 目标市场针对18-35岁的年轻消费者为目标市场。

考虑到果汁饮料的消费群体较为广泛,我们将重点关注年轻人群体,因为他们喜欢尝试新产品,注重健康和品味,同时具有较强的消费能力。

3. 市场调研(1)消费者调研:通过线上问卷调查、焦点小组讨论和实地访谈等方式,了解目标市场的需求、喜好和购买习惯。

调查结果显示,年轻消费者更看重天然、健康、口感好的果汁产品。

(2)竞争对手分析:对同类型的果汁饮料品牌进行竞争对手分析,了解他们的产品特点、定价策略、渠道分销等信息。

4. 品牌定位美汁源果粒橙定位为天然、健康、口感鲜美的果汁饮料。

通过产品的原料选择、制作工艺和包装设计等方面,强调产品的优质和专业。

5. 营销策略(1)产品策略- 提高产品品质:加大对产品的研发和生产投入,确保产品的口感和品质优于竞争对手。

- 创新口味:根据市场调研结果,推出符合年轻消费者口味的新口味,如葡萄味、草莓味等,增加产品的选择性。

(2)定价策略- 确定合理的价格:在考虑成本和竞争对手的基础上,确定合理的价格,使其具有竞争力。

- 经常推出促销活动:通过降价促销、赠品和折扣等活动,增加消费者购买的动力。

(3)渠道策略- 深度合作:与零售商、便利店和超市等建立战略合作关系,扩大产品的销售渠道。

- 线上渠道:通过电商平台建立官方旗舰店,提供直接购买和配送服务,提高产品的可及性和便利性。

(4)推广策略- 品牌形象推广:通过电视广告、户外广告、网络广告等方式,展示产品的品质和口感,加强品牌形象的传播。

- 新媒体推广:通过微博、微信、抖音等热门新媒体平台,与年轻用户进行互动,传播品牌故事和产品信息。

- 口碑营销:通过与影响力达人、KOL(Key Opinion Leader)和美食博主等合作,推广产品的优点和口感特点。

果粒橙饮料营销策划方案

果粒橙饮料营销策划方案

果粒橙饮料营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场概述果粒橙是一种以橙汁和橙片为原料,经过提取、加工而制成的饮料。

该产品具有天然健康、口感独特、口感鲜美等特点,在市场上受到了消费者的广泛欢迎。

根据市场调查数据显示,果粒橙市场具有巨大的潜力和发展空间。

1.2 市场需求1.2.1 消费者需求目前,消费者对果粒橙饮料的需求主要集中在两个方面:天然健康和口感鲜美。

消费者更加注重产品的安全和健康性,对于添加剂、防腐剂等有害物质的担忧度日增高。

同时,消费者对于口感的要求也较高,追求口感的独特和鲜美。

1.2.2 市场竞争当前,果粒橙市场的竞争非常激烈。

主要竞争对手有:统一、可口可乐、百事可乐等。

这些大型饮料公司均拥有雄厚的资金实力和广泛的销售渠道,使其在市场竞争中占据一定的优势。

1.3 目标市场本次营销策划的目标市场主要是年轻消费者和健康意识较高的消费者。

年轻消费者对于新鲜和时尚的产品具有较高的接受度,而健康意识较高的消费者更加重视产品的天然健康性。

第二部分:产品定位2.1 定位策略通过市场分析和对目标市场的调查,确定果粒橙饮料的定位:天然健康、口感鲜美的时尚饮品。

以满足年轻消费者对于时尚和新鲜产品的需求,同时也以天然健康和口感独特为卖点,吸引健康意识较高的消费者。

2.2 品牌形象建立果粒橙饮料的品牌形象:年轻、时尚、健康。

通过传播年轻活力、时尚潮流和健康生活的理念,树立品牌形象。

第三部分:营销策略3.1 产品策略3.1.1 产品创新通过不断创新,推出新口味和新包装的果粒橙饮料来满足消费者的需求和口味多样性。

3.1.2 健康保障强调果粒橙饮料的天然健康,减少对添加剂的使用,在包装和宣传中突出产品的无添加剂和防腐剂。

3.2 价格策略3.2.1 定价策略通过调查市场价格和成本信息,合理制定产品的定价策略。

可以采用市场竞争定价、捆绑销售定价等灵活定价方式,以满足不同消费者的需求。

3.2.2 促销策略针对不同季节和节假日,制定相应的促销策略来推动销售。

果粒橙市场营销策略

果粒橙市场营销策略

STP目标市场营销战略
市场细分
果粒橙定位“含有果肉颗粒的果汁”切 入的是一个细分市场,正是这种准确的差 异化市场切入,这无疑把本品与其他品牌 区别开了,美之源果粒橙自然成了第一个 吃螃蟹的人。
STP目标市场营销战略
目标市场
成人和家庭 尤其以20—40岁的年轻女性为主要消费群体 健康 营养
(集中性市场策略)
市场营销分析 ——美之源果粒橙
简介
品牌介绍 营销环境分析 STP目标市场营销战略 4p理论市场营销分析
品牌介绍
• 美汁源是可口可乐公司2004年4 月份上市的一个品牌,是全球销 量最大的果汁品牌之一。目前, 该产品分销100 多个国家。果粒 橙,精选每一个产自弗罗里达的 阳光香橙,通过全橙深度榨取技 术,致力于保留香橙中的营养成 分,更一并融入了饱满的阳光果 肉,不添加糖、防腐剂和人造色 素。
促销
现场促销:
Promotion
赠饮 抽奖 游戏
消费者促销
面对面沟通,促进尝试性购买,形成消费势能
带果粒
STP目标市场营销战略
市场定位
包装 外瓶上端设计成橙的形状,表面有凹凸, 容易引起真实果实的联想 品牌 可口可乐的品牌效应 广告 邀请实力明星代言 价格 与统一鲜橙多差不多在同一个价位,顾客 较容易接受,并体现产品价值。 心理定位 特加真正果肉,营养 确定了“果粒橙”阳光的形象,营养,实惠的市 场定位
消费者分析
女性
Байду номын сангаас
白领
果汁饮料 消费者分析
收入
学历
竞争者分析
竞争者分析
主要竞争者 统一鲜橙多 酷儿 农夫果园 汇源真鲜橙 碳酸饮料 运动型饮料 乳酸饮料 茶饮料 屈臣氏“果汁先生”

美汁源果粒橙营销策划书

美汁源果粒橙营销策划书

美汁源果粒橙营销策划书篇一:“美汁源果粒橙”的营销策划书“美汁源果粒橙”的营销策划书美汁源果粒橙是可口可乐公司20XX年4月份上市的一个品牌,是全球销量最大的果汁品牌之一。

目前该产品分销100多个国家。

果粒橙精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙中的深度榨取技术,致力于保存香橙中的营养成分,更一并融入了饱满的阳光果肉,不添加糖、防腐剂和人选色素。

市场分析一、营销环境分析(一)、饮料市场概况1、市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

据有关数据显示,在1999年至20XX年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果肉果汁饮料。

2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。

3、市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。

喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。

具有与其它饮料不相同的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

(二)、营销环境分析的总结1、劣势与威胁(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

2、优势与机会(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。

美汁源策划案分析(合集5篇)

美汁源策划案分析(合集5篇)

美汁源策划案分析(合集5篇)第一篇:美汁源策划案分析“美汁源”果粒橙品牌提升策划分析优点:1.美汁源果粒橙比较特别,它只有一个品牌一种产品,所以策划方案为它提出了两个诉求点针对原有消费群和潜在消费群。

产品市场定位、产品诉求点、广告主题、广告创意及表现策略、媒介选择策略及产品销售都是按照三个阶段分两种目标消费群来确定和执行。

这一点使美汁源果粒橙完善了品牌单一、目标市场尚未全面发掘的缺点。

2.产品本身具有独特的口味和差异性,是中国第一家生产有果粒的橙汁饮料,在消费者心中有第一的位置,其口感包装都很具特色。

3.在广告策划与创意上,将产品以前具有的优势都融合进去,比如以前的广告口号、cfo认证等,以及对调查分析的问题也有考虑和改进,如对于单一产品经营会削弱企业的竞争力,美汁源将产品定位于两种,而且还会研发新的产品。

4.有广告试点区。

5.充分利用品牌诉求点,并通过创意来表现,树立独特的品牌形象,形成品牌文化,达到整合行销的目的,如将美汁源品牌作为产品诉求点,展示可口可乐这个后盾,产品通过国家质检等。

6.广告创意及策略,紧密结合两个不同受众群的特点来进行创意和安排媒介投放组合。

7.产品销售策略中包装策略考虑全面,顾及所有消费群,而且还根据各自特点进行改进;产品开发策略也是根据它的不同定位来进行改进,所以策略都紧密结合,比较完整。

总体上,这则策划主要是为了改进品牌单一,使目标市场全面开发,帮助其提高市场竞争力、市场占有率、产品美誉度和品牌形象。

它主要是将产品从两个方面来定位,同时研发新产品,并根据消费群的特征来改进原有产品,从而改进品牌单一、目标市场尚未全面开发的问题。

最后再充分利用品牌优势、媒体组合优化、原有品牌在消费者心中的印象以及少数的公关活动来达到宣传的目的。

不足:1.在调查分析阶段,已经得出35岁以下的人群购买美汁源主要是因为产品独特,但是后面关于第一种诉求的策略却没有突出这个点,只是在强调以前的“身体喜欢,嘴巴喜欢”,而且广告创意也不是很特别,公关营销策略也没有这个诉求相关的内容,其实关于这部分人群。

美之源果粒橙营销推广策划方案

美之源果粒橙营销推广策划方案

美之源果粒橙营销推广策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,跳跃的字符仿佛在召唤着我。

10年的方案写作经验,让我对每一个项目都充满激情。

今天,就让我用意识流的方式,为你呈现“美之源果粒橙营销推广策划方案”。

一、市场分析1.口感:消费者喜欢口感鲜美、果粒饱满的果粒橙。

2.健康:消费者追求健康饮品,注重果粒橙的营养价值。

3.包装:消费者对包装设计有较高的要求,喜欢时尚、简约的包装。

二、产品定位美之源果粒橙以“鲜美、健康、时尚”为产品核心价值。

我们的目标消费者是追求高品质生活、注重健康的年轻人。

通过精准定位,让消费者感受到美之源果粒橙的独特魅力。

三、营销策略1.线上营销(1)社交媒体推广:利用微博、抖音、小红书等社交平台,发布美之源果粒橙的鲜美图片、健康知识、时尚活动等内容,吸引目标消费者的关注。

(2)KOL合作:与美食、健康、时尚领域的KOL合作,通过他们的推荐,提高美之源果粒橙的知名度和美誉度。

(3)短视频营销:制作有趣的短视频,展示美之源果粒橙的鲜美口感和健康价值,引导消费者购买。

2.线下营销(1)校园推广:在大学校园开展美之源果粒橙的品鉴活动,让大学生现场体验果粒橙的鲜美口感,同时宣传健康知识。

(2)地铁、公交广告:在人流量大的地铁、公交站点投放美之源果粒橙的广告,提高品牌曝光度。

(3)商超合作:与各大商超合作,设置美之源果粒橙的专柜,举办促销活动,吸引消费者购买。

四、促销活动1.买赠活动:购买美之源果粒橙,赠送精美礼品,提高消费者的购买意愿。

2.联名活动:与时尚品牌、美食品牌合作,举办联名活动,提升美之源果粒橙的品牌形象。

3.线上线下联动:在线上发布美之源果粒橙的促销活动,线下同步开展,实现线上线下的互动。

五、品牌建设1.企业文化:塑造美之源果粒橙的品牌文化,以“鲜美、健康、时尚”为核心,传递品牌价值观。

2.品牌形象:设计简约、时尚的包装,展现美之源果粒橙的高品质形象。

3.品牌传播:通过线上线下渠道,传播美之源果粒橙的品牌故事,提高品牌认知度。

美汁果粒橙营销战略

美汁果粒橙营销战略

美汁果粒橙营销战略1、市场细分(1)面对果汁饮料这一快消费市场,成熟的市场已是品牌林立,竞争激烈。

这类大众化果汁在超市里销量很好,他们更偏向大众化并从实惠方面考虑,所以这些大众化的产品比较好卖(2)年轻人对果汁的热爱非常强烈,果汁饮料是在市场上除了茶饮料之后最为受消费喜爱的一款饮料,所以美汁源果粒橙的独特(内含新鲜果肉)拥有一种独特的的口感赢得大众的爱戴。

(3)许多年轻、时尚消费者目前面对琳琅满目的果汁饮料,都有些无从下手的感觉,且都是熟知的品牌,而他们在选择上更偏向个性化的需求,果粒橙实际上就满足了他们的需求。

果粒橙口感不错,同时也有不少消费者反映目前市场覆盖率比较低,有很多地方还没有该产品,所以果粒橙的市场还需要拓展。

国内果汁饮料市场的营销战已是硝烟弥漫,走进各大超市,仅是几支大品牌企业的产品就琳琅满目,让人应接不暇,所以,果粒橙在保持自己优势的同时还要不断创新,满足现代的大众的个性化需求。

品牌的竞争也日趋激烈,农夫推出了针对高端、中高端人群的“水溶C100”,娃哈哈紧跟其上,推出了同样的品牌“HELLOC”,由于这两款产品都是新品,还处于开拓期,双方不仅要共同抢市场,同时双方还存在品牌的竞争,因此,果粒橙还要做到走自己的路线,创造出不一样的品牌,打造新型个性的品牌。

三、STP战略1、市场细分可口可乐是人们都耳熟能详的以个品牌,它的产品在市场上同类产品中占据了较大的市场份额,知名度高是可口可乐的优势,推出果粒橙利用可口可乐的优势可以让果粒橙快速的进入市场,以果粒为卖点,细分低浓度果汁饮料市场,百事可乐则于2007年推出“纯果乐•果缤纷”,开拓了混合果汁新品类,独辟蹊径,扩容了低浓度果汁市场,上市仅1年,已居市场前五名之列,然而今如此却不能满足消费者对果汁的追求,可以利用百事开辟的市场把可口可乐的果粒橙也进入市场。

2、目标市场定位口可乐公司20xx年4月份上市的一个品牌,是全球销量最大的果汁品牌之一。

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美汁源果粒橙营销策划案策划人:赵忠乾2006年3月目录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景二、调研方式三、美汁源果粒橙自身状况调查四、目标受众调查五、竞争对手调查六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析七、结论及建议第二阶段:策略推广阶段一、推广目标二、推广方向三、推广受众四、推广流程第三阶段:广告创意表现阶段告知期广告推广期广告推广高潮期广告维持期广告第四阶段:媒体策略阶段一、所处媒体竞争环境二、目标群体三、目标消费者的媒介接触习惯四、媒介目标五、相应的媒体策略附录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景国内的果汁饮料市场,从露露走红再到汇源崛起,市场表现基本是波澜不惊。

2001年3月,统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红,不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位,而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机,纷纷推出自己的产品,果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿。

2004年底,可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。

作为果汁饮料的后进者,必须要找到差异化的切入点。

那么果汁饮料最大的卖点在哪里?消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么?显然是“天然、原汁原味”。

怎样通过产品把这一概念表达出来呢?果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。

一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。

同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。

显然,和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场,正是这种准确的差异化市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。

美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功,准确的市场定位营销,再加上可口可乐的品牌效应,其销量很快超过了康师傅和统一,位居市场销量第一。

而且在上海、天津等大城市也都取得了很大的成功。

随着人们对健康要求标准的不断提高,更加富含营养的果肉饮料定会成为广大消费者的新宠。

因此,美汁源果粒橙的前景是光明的。

但是,美汁源果粒橙在兰州的销售却不很乐观,热销局面难以打开。

销量赶不上康师傅和统一,针对这一现象,我们对美汁源果粒橙在兰州的具体情况进行了全面调查。

二、调研方式首先我们进行了网络调研,获得了一些关于美汁源果粒橙的基本资料。

但是这些资料都是其在广州上市情况和销售状况,以及在上海、天津等地的销售情况,还有就是美汁源果粒橙与其他品牌的竞争情况,关于其在兰州的营销情况却无从查找。

于是我们小组五人便利用周末时间分头对兰州的几大商超,如北京华联、西太华、亚欧、新世界等进行了现场调查。

和销售人员、消费者的零距离接触中,我们了解到了许多关于美汁源果粒橙的一手资料,和消费者对其的态度。

为了得到更为准确的数据,我们又针对消费者对美汁源果粒橙的认知程度和消费者的口味、消费习惯等专门设计了市场调查问卷,共计发放问卷五十份,并从中得到了较为准确的量化数据。

(问卷见附录)调查问卷结果显示:1、消费者对不同饮料类型的选择(可多选):2、消费者选购时的考虑因素:价格营养包装广告品牌口味3、购买饮料时的价位选择:(小瓶)4、消费者对果粒橙的了解程度:知道者不知道者愿意购买者不一定购买者5、消费者对果汁饮料广告语的记忆:三、美汁源果粒橙自身状况调查1、我们的产品有什么特点?果粒橙采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。

一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。

同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。

在产品设计和包装上,果粒橙也体现了差异化的特点。

外瓶上端设计成橙的形状,表面有凹凸,容易引起联想,很有个性。

规格定为450ml和1.25l ,而不是果汁传统的500ml和1.5l,这一切都是为了和其他果汁饮料形成差别。

2、我们的产品存在什么问题?(1)目标消费者定位有偏差(兰州市场)据我们调查显示:在兰州饮料市场中,它的主要消费者为青年都市女性及小型家庭团体,并且在针对在校女大学生的调查中很多人表示愿意接受此产品。

而可口可乐公司在广州及上海等城市确定的果粒橙目标消费者为25-35岁的年轻人群。

这显然是不符合兰州饮料市场实际的,我们认为其目标消费者应更加年轻化,18-35岁人群,以女性为主。

3、美汁源的销售状况怎样?就现状来看,果粒橙在兰州饮料市场的销售状况并不乐观,拿其主要销售渠道超市而言:华联超市其销售可以说是“门前冷落鞍马稀”;在新世界其销售最为惨淡,比同类产品都差;在西太华春节期间有过较好的销售表现,而其余时间与康师傅基本持平(主要针对康师傅“果粒柳橙”及“果粒葡萄柚”);亚欧的销售相对要好一些,销量多于康师傅(采用了人员促销及现场品尝的方法,而且有赠品)。

4、品牌知名度及口碑如何?在我们对目标消费者采取的问卷调查及现场访问中,有将近2/3的人群没听说过美汁源果粒橙或者不了解该产品。

这也就是说该产品的知名度相当一般,没有知名度又何谈口碑呢?但根据调查对象的意向,对该产品的评价有好有坏,好的多看中其更多的营养成分及含量,坏的主要还是暂时不能接受其果肉果汁的口味。

5、美汁源是否具有品牌效应?美汁源是可口可乐公司旗下的一个品牌系列,可以说是出身豪门。

但由于以上多方面问题的存在导致其知名度差,很少有人知道它的出身。

在各大超市中,亚欧将果粒橙与可口可乐捆绑销售,品牌效应表现最为显著,其他超市中起品牌效应几乎没有,一般人不知道此品牌。

6、产品的宣传方式是怎样的?电视广告,请香港影星刘青云代言,效果还可以POP广告(很少);货架陈列数量少(并不能收到很好的吸引消费者的效果);人员促销、免费品尝(亚欧做得最好)四、目标受众调查1、什么人在用美汁源果粒橙?20—40岁的女性(主要为工薪阶层女性和在校大学女生),还有就是年轻家庭。

2、我们的目标受众有什么特点?年轻人占多数,消费行为容易受外界因素影响,比如:很多年轻人在促销人员的劝说下都品尝了美汁源果粒橙,而且还购买了产品。

3、他们对美汁源是否满足?优缺点在哪?大约有一半的人对美汁源不太满意,因为含有果肉的饮料喝起来口感不舒服,不清爽,有混浊的感觉。

另外一半人比较满意,他们认为果汁里增加了果肉更营养了。

4、他们在购买时考虑因素是什么?主要有口味、品牌、价格、营养、量的多少排序是:口味、营养、价格、量的多少、品牌5、他们在使用美汁源最担心的是什么问题?视觉上的浑浊感导致心理负面作用--认为它口感不纯正或者质量有问题。

究其原因主要是消费者的心理作用,由于果肉果汁饮料不属于他们以往的常规饮用范围。

6、他们的信息渠道是怎么来的?信息渠道并不广泛,多为导购员介绍或自己拿起饮料瓶观察。

如果无导购,消费者很难会留意。

五、竞争对手调查1、谁是我们的竞争对手?康师傅的果粒柳橙、果粒葡萄柚;统一鲜橙多;汇源C每粒;农夫果园2、他们在竞争中的优势?(1)康师傅(果粒柳橙、果粒葡萄柚):同类产品口味多(橙、葡萄柚);在商超采用广告轰炸的措施,吸引受众的眼球;而且康师傅茶饮料很受兰州消费者的青睐,品牌光环效应的影响也是较为名显得。

(2)统一鲜橙多:大品牌,消费者忠诚度高;外包装鲜明有个性易识别;橙汁量大、浓度高;顾客购买行为表现为:毫不犹豫!(3)汇源C每粒:电视广告对很多消费者有影响作用;包装较为鲜艳、色泽鲜亮,消费者对其有一定的忠诚度。

(4)农夫果园:“农夫果园,喝前摇一摇”的广告语深入人心,有很强的引导效果。

3、他们是如何做宣传的?康师傅鲜的每日C:梁咏琪为形象代言的大幅POP广告。

农夫果园、汇源C每粒、统一鲜橙多:均利用其在果汁饮料方面取得优势地位,并没有做过多的POP广告及人员促销。

再有就是占据的有利地位进行现场大量陈列吸引顾客。

4、他们宣传中的成功和不足在哪里?(以康师傅和统一为例说明)A、康师傅成功之处:(1)广告多尤其是POP广告,而且风格一致,容易记忆。

(2)口味多,新推出的果肉饮料就有两种(果粒柳橙和葡萄柚)给消费者选择的余地。

(3)包装风格为仿橙皮,具有真实质感,新颖独特。

(4)在超市中其商品陈列数量多,阵容庞大。

不足之处:(1)价格略高于美汁橙,且在各大商超中的价格变动较大。

美汁源:2.5元/小瓶;5.8元/大瓶康师傅:2.8元/小瓶;5.9元/大瓶(2)并没有采取一定的促销方式,销售方式单一。

(3)果粒柳橙与果粒葡萄柚到目前为止也未打开局面。

B.统一鲜橙多成功之处:(1)“统一鲜橙多”品牌有很高的忠诚度。

(2)包装简单,果汁鲜亮,易引起人的食欲。

(3)2L型饮料包装成方形,很独特,给人以量多的感觉。

(4)口味单一,容易集中突破。

不足之处:(1)无人员促销,导购员重视程度不高。

(2)属纯果汁饮料,暂时并没有涉足果肉饮料市场。

5、他们的用户对产品的反馈意见?A、康师傅(1)果粒柳橙/葡萄柚:购买人数少,无免费品尝区。

(2)冰红/绿/茉莉清茶:10-35岁人群忠诚度相当高。

B. 统一鲜橙多顾客忠诚度高,表现为毫不犹豫去选购它,习惯于他的口味及包装。

而且有着相当宽泛的目标消费群:20-60岁。

C.汇源C每粒有一定的品牌忠诚度,年轻女性对此尤为青睐。

D. 农夫果园“农夫果园,喝前摇一摇”的广告语深受青少年消费群体喜爱。

6、他们用户是否对该品牌形成品牌忠诚度?相对而言,康师傅鲜的每日C和统一鲜橙多在果汁饮料中的品牌忠诚度更高。

其他的忠诚度则很低顾客在购买时犹豫不决。

六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析(一)、优势1、美汁源果粒橙属于可口可乐公司推出的,企业实力雄厚,并且有一定的品牌效应,便于利用光环效应开展营销活动。

2、包装独特,外瓶上端设计成橙的形状,表面有凹凸,容易引起真实果实的联想,很有个性。

3、价格具有优势,在果肉果汁饮料中,价格低于其他对手。

如:美汁源大瓶 5.8元/1.25l 小瓶 2.5元/450ml康师傅(果粒柳橙/葡萄柚)大瓶 5.9元/1.25l 小瓶 2.8元/450.ml汇源C每粒3元/460ml农夫果园 3.5元/600ml4、口感好,营养高,经亲自品尝,认为口感优于康师傅的果粒柳橙和果粒葡萄柚;营养高于统一鲜橙多。

(二)、劣势1、广告投放量少,不广为人知,广大消费者不了解甚至不知道美汁源2、商超货架上的产品摆放量太少,被其它产品包围,不易引起消费者的注意。

3、口味过于单一,只有果粒橙,不便于消费者选择。

(这一点应该像康师傅学习,他们同时推出两种口味果粒柳橙和果粒葡萄柚,消费者有选择的余地。

)4、广告语“嘴巴喜欢,身体喜欢”缺乏个性,不易记忆和传播。

(三)、机会1、随着人们对健康标准的提高,又由于果肉饮料比纯橙汁饮料更富含营养,果粒橙必定会成为广大消费者的新宠,具有很大的发展前景。

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