整治不担当不作为的问题自查报告2篇(最新)
不作为慢作为乱作为自查报告(2篇)

不作为慢作为乱作为自查报告自查报告:不作为、慢作为、乱作为的问题存在与整改一、引言不作为、慢作为和乱作为是严重影响工作效率和组织形象的问题,对于提高工作质量,加强组织凝聚力至关重要。
为了有效解决这一问题,本报告对不作为、慢作为和乱作为进行自查分析,并提出相应的整改措施。
二、问题概述不作为,是指在工作中敷衍塞责、不负责任,缺乏积极主动性和创造力,不按照规定和程序完成工作任务。
慢作为,是指不能高效迅速地完成工作任务,拖延时间、拖泥带水导致工作周期长、工作效率低。
乱作为,是指工作中不遵守规章制度,不按照标准和流程进行工作,造成混乱和低效。
本报告将分别就不作为、慢作为和乱作为问题进行分析,并提出相应的解决方案。
三、不作为问题分析(一)问题表现:1. 工作态度消极,缺乏主动性和积极性;2. 敷衍塞责,不去解决问题,只是推诿责任;3. 缺乏创新意识,不主动寻找改进工作效率的方法。
(二)问题原因:1. 组织文化问题:组织没有建立积极向上、重视工作的文化氛围;2. 领导不作为:领导没有树立榜样,自身存在不作为问题,让员工产生“混日子”的心态;3. 岗位责任不明确:岗位责任不明确,缺乏以清晰的工作指标和目标。
(三)整改方案:1. 完善组织文化:建立积极向上、重视工作的文化氛围,鼓励员工积极主动;2. 加强领导作用:领导要树立榜样,以身作则,提高领导的执行能力和责任感;3. 明确岗位责任:明确员工的工作职责和目标,建立绩效考核机制,调动员工的主动性和积极性。
四、慢作为问题分析(一)问题表现:1. 工作拖延:工作经常拖延,导致工作周期长,影响效率;2. 工作进展慢:工作进展缓慢,不能按时完成任务;3. 缺乏紧迫感:对紧急工作缺乏敏感性,不能快速响应。
(二)问题原因:1. 工作计划不合理:缺乏有效的工作计划,无法合理安排工作时间;2. 懒散心态:对工作缺乏责任心和积极性,产生拖延情绪;3. 工作流程不畅:工作流程复杂,导致工作进展慢。
“不作为”“不担当”专项整治活动自查自纠情况报告

“不作为”“不担当”专项整治活动自查自纠情况报告自查自纠的目的是为了找出存在的问题并及时整改,进一步提高工作效率,增强党的领导力和执政能力。
在“不作为”“不担当”专项整治活动中,我们认真贯彻党的要求,对我单位存在的问题进行了自查自纠。
现将自查自纠的情况报告如下:一、自查自纠存在的问题1.行政管理方面(1)对一些重要问题的决策和落实缺乏主动性和积极性,缺乏全局观念和长远发展意识。
(2)部分干部机关人员工作不饱满,部分工作没有及时完成,导致工作推进缓慢,影响了工作效率。
(3)档案管理工作不够规范,未能及时归档,影响了后续的工作开展。
2.市场监管方面(1)对于一些重要的市场监管问题,监管人员存在应付态度,未能及时处理和跟进,导致问题被推诿,给社会公众带来不良影响。
(2)部分市场监管人员存在不作为现象,对违法行为未能依法进行查处,导致违法行为得不到有效的遏制。
3.生态环境保护方面(1)在生态环境保护工作上,存在一些人员缺位和配套措施不完善的情况,导致一些危险废物未能得到妥善处理。
(2)一些重点保护区域的监管不到位,未能准确了解情况,导致一些保护区域的生态环境遭到破坏。
4.教育系统方面(1)一些教育机构存在教师不够尽责的问题,未能认真备课和授课,学生的学业水平未能得到有效提高。
(2)教育机构的招生工作中,存在一些不公正和不透明的现象,导致一些优秀学生无法顺利入学。
二、自查自纠的整改措施1.行政管理方面(1)大力推行绩效考核制度,落实责任到人,确保各项工作有效推进。
(2)加强干部管理,提高干部素质,建立定期培训制度,提升领导干部的决策能力和执行力。
(3)加大对档案管理工作的重视,建立档案管理标准和流程,确保档案及时归档、便于查阅。
2.市场监管方面(1)加强市场监管人员的培训,提高专业素质,使他们能够更好地履行职责,及时处理监管问题。
(2)完善市场监管的制度,建立健全市场监管的信息反馈和问题解决机制,使问题能够得到及时解决。
社区不作为不担当自查报告2篇

社区不作为不担当自查报告社区不作为不担当自查报告精选2篇(一)社区不作为不担当自查报告尊敬的相关部门:我们经过仔细调查和分析后,发现我们社区在一些方面存在不作为和不担当的问题,特向贵部门提交自查报告,希望可以引起高度重视并得到相关部门的指导和帮助,共同解决这些问题。
首先,我们认识到在社区管理和效劳方面存在一些疏漏。
例如,我们在绿化管理上存在不到位、不及时的情况,导致社区环境不整洁、杂草丛生。
同时,社区设施的维护和修缮也没有得到及时关注和处理,给居民生活造成了一定的困扰。
其次,社区在平安管理方面存在一定的问题。
由于人员缺乏、巡逻不到位等原因,导致社区存在一定的治安隐患。
此外,对于一些居民的投诉和恳求,我们的反响和处理不够及时,没有给予居民足够的关注和支持。
最后,我们也意识到在居民参与和互动方面存在欠缺。
我们之前的工作没有充分发挥居民参与的作用,没有及时听取居民的意见和建议。
居民在社区事务方面的积极性也没有得到充分挖掘和调动。
针对以上问题,我们愿意承当自己的责任,并采取以下措施进展改良:1. 加大绿化管理力度,确保社区环境整洁有序,减少垃圾杂物的存在,加强对绿化设施的维护和修缮工作。
2. 加强社区平安巡逻,保障居民的人身和财产平安,建立健全有效的平安监控和报警机制。
3. 建立健全快速回应机制,及时处理居民的投诉和恳求,确保居民的合法权益能得到保障和维护。
4. 加强居民参与和互动,鼓励居民参与社区事务,建立定期沟通交流的机制,听取居民意见和建议。
我们将会制定详细的改良方案并将其列入我们的工作方案中,同时也会加强与相关部门的沟通和协作,争获得到更多的支持和帮助。
最后,对于由此给居民带来的不便和困扰,我们向居民表示深深的歉意,并承诺将会用行动回应居民的期望,尽力提供更好的社区效劳和管理。
特此报告。
社区管理部门 YYYY年XX月XX日社区不作为不担当自查报告精选2篇(二)社区不作为乱作为是指社区管理部门在履行职责过程中不作为或者乱作为,导致社区管理秩序混乱、问题得不到解决的情况。
不作为乱作为整治自查报告范文(5篇)

不作为乱作为整治自查报告范文尊敬的领导:我是××部门的××,就本次整治自查工作,我向您上报如下:一、任务背景自从领导要求我们开展“不作为乱作为”整治行动以来,我们部门积极响应,高度重视,加强组织领导,制定了整治自查工作计划,把整治自查工作作为当前的重点任务来抓,确保广大干部员工深刻认识到“不作为乱作为”问题的严重性和紧迫性,进一步加强廉洁从政意识和纪律意识。
二、工作主要内容1.制定整治自查工作计划。
根据部门的实际情况,我们制定了详细的整治自查工作计划,明确了工作目标、任务分解、时间安排等,确保按计划有序进行。
2.深入开展自查工作。
我们组织了全体人员开展自查工作,在全员动员会上,明确要求大家按照相关要求,认真自查存在的不作为乱作为问题,结合自身工作实际,找出存在的问题和薄弱环节,制定整改措施和办法。
3.组织开展专项检查。
除了自查外,我们还组织了专项检查活动,通过现场检查、面谈、查阅工作记录等方式,对各个岗位进行了全面细致的检查,发现并排查出一些存在的问题,及时采取措施加以整改。
4.修订完善相关制度。
我们在整治自查工作的过程中,发现了一些管理制度和相关规定的不完善之处,我们及时组织人员进行了修订完善,并向领导汇报了相关情况,确保制度规范的落地实施。
5.加强宣传教育。
为了让广大干部员工深入了解“不作为乱作为”问题的危害性,我们加强了相关宣传教育,通过开展集中学习、专题讲座、制度宣传等活动,提高广大干部员工的法纪意识,增强廉政意识。
三、取得成果通过一段时间的整治自查工作,我们取得了一定的成果,具体体现在以下几个方面:1.发现问题。
通过自查和专项检查,我们发现了一些存在的问题,主要包括个别干部存在不作为、乱作为现象、管理制度执行不到位、落实工作任务不力等问题。
2.制定整改措施。
针对发现的问题,我们制定了详细的整改措施和办法,明确责任人、时间节点和具体要求,确保问题得到快速解决。
不作为不担当自查自纠报告2篇

不作为不担当自查自纠报告(1)根据住建局党委《关于开展“不担当不作为”问题专项治理活动的实施方案》要求,我认真学习习近平等中央领导同志关于力戒“不担当不作为”的相关讲话精神,深入落实中央八项规定和上级有关精神,切实防止和纠正党员干部“不担当不作为”的倾向,取得一定成效,报告如下:一、问题不足一是安于现状,进取意识不强。
个人思想上总是认为不求有功、但求无过,对工作现状和取得成绩,感到自我满足,缺乏积极向上的进取意识,认为就是再努力也不会有更大的进步,工作上也不会有更大的突破,工作热情不高,总是满足于完成既定工作和任务;有些工作限于被动落实,上级工作安排没有内化为自觉行动,特别在执法工作中,在一线问题和工作上思前虑后,畏首畏尾,怕伤和气,没有将压力转化为动力,导致工作不敢担当,得过且过,避重就轻。
二是贪图安逸,吃苦意识不强。
努力工作、艰苦奋斗的意识有所淡薄,滋长了享乐思想,导致工作上有了惰性,工作上不思进取,追求安逸了,受了点苦,受了点累就有情绪,艰苦工作干得少了,吃苦耐劳的作风下降了,工作不大胆负责,没有一抓到底的决心,工作不认真较真。
对违反政策打擦边球的行为,没有坚决制止,也没有做耐心细致的思想工作,认为只要点到了就可以,多一事不如少一事,大事化小,小事化无。
三是因循守旧,创新意识不强。
对领导安排的各项工作,在工作中有时会习惯性的按传统思想考虑,凭喜好、兴趣、特长来选择性的考虑工作方式方法。
有时急躁冒进,问题抓的不实,分析不细、问题谈的多,整改措施和方法谈的少,创新意识和创新能力需要加强。
四是流于形式,较真意识不强。
在检查工作时,指导基层解决问题和困难的思路和办法还不太多,在日常工作中存在重布置、轻检查现象,没有达到预期果。
面对相对稳定的工作,思想上有不同程度的松懈麻木,工作作风不实,到现场检查调研少;深入基层检查少;流于表面形式多,解决实际问题少;肯定成绩多,分析问题少。
二、努力方向和改进猎施在下步工作中,我将严格按照建局党委要求,认真学习习总书记关于力戒“不担当不作为”的相关讲话精神,自觉抵制“不担当不作为”倾向,切实做好本职工作。
不担当不作为自查自纠报告

不担当不作为自查自纠报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2022不作为不担当个人自查自纠报告

不作为不担当个人自查自纠报告不作为不担当个人自查自纠报告【1】依据县委工作部署,在培训实践活动中,我局认真查找和梳理在优化进展环境方面存在的突出问题,针对不担当、不负责、不作为的现象,切实转变工作作风,提高服务效能,现将有关状况汇报如下:一、基本状况针对在具体工作中,部分干部职工缺乏责任心、事业心,对待工作不敢担当,不愿负责,见困难就退、见问题就推、见冲突就回避,混日子,当太平官、逍遥官的现象,我局通过自己找、领导谈心等形式,准时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。
二、整改措施(一)加强学习培训。
在学习培训上,班子带头抓好二个加强:一是加强党的宗旨和党性修养培训,积极组织党的路线、方针、政策学习培训,深化领悟党的群众路线培训实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识培训;二是加强职业道德精神培训,积极开展文明科室、文明职工创建活动,提高荣誉意识。
(二)加强管理考核。
在目标任务管理上,明确目标责任制,积极开展行政服务让群众满足活动,实施并完善绩效考核管理,以岗位激励、职称晋升、评先表模为抓手,寓事业进展、责任落实于具体目标任务中。
连续推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度,并跟踪问效,责任到人,到科室,让每个人都有压力,有动力,(三)狠抓争先创优,开展行风评议。
在典型引路建设上,着力抓好行政服务先进窗口、先进个人的模范建设。
同时结合党的群众路线培训实践活动,以整风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境为主要内容开展服务大厅行风评议活动,进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增加服务意识,做好积极服务,提高办事效率,全面提升窗口工作服务水平。
三、整改成效通过一系列的自查自纠,达到了转变作风、改进工作、提质提效的效果,切实增加了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的熟识,牢固树立了农保工作人员的责任意识、担当意识和奉献意识,努力打造一支政治坚决、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实、执法为民的农保队伍。
不作为乱作为自查报告2篇

不作为乱作为自查报告2篇自查报告1: 不作为乱作为问题的原因与改进措施一、问题的背景在工作中,我们不可避免地会遇到一些不作为乱作为的问题。
这些问题的产生是由于诸多原因所致,例如工作压力过大、工作目标不明确、沟通不畅等。
这些问题严重影响了团队的工作效率和工作质量,同时也会给公司带来不利影响。
二、问题的原因1. 工作压力过大当工作压力过大时,人们很容易产生不作为乱作为的现象。
因为工作压力会导致人的思维不集中,注意力不集中,从而影响到工作的进展和完成。
同时,工作压力还会导致人们心情焦虑、紧张,进一步加重了不作为乱作为的现象。
2. 工作目标不明确如果工作目标不明确,员工很容易找不到方向,不知道该按照什么方式去进行工作。
当员工面对这种情况时,他们可能会选择放弃工作,或者随便应付,从而导致不作为乱作为的现象的出现。
3. 沟通不畅沟通是团队合作的重要环节,如果沟通不畅,就会导致信息传递的困难,从而影响到团队的合作和工作的进行。
当团队成员之间无法正常沟通时,不作为乱作为的问题就容易出现。
三、改进措施1. 提供适当的培训和指导通过培训和指导,可以帮助员工更好地理解公司的理念和要求,明确工作目标,提高工作的主动性和责任感。
2. 优化工作环境提供一个良好的工作环境是解决不作为乱作为问题的重要途径之一。
例如,可以合理安排工作时间,减少工作压力;加强团队沟通,及时解决问题等。
3. 激励和奖惩机制建立激励和奖惩机制,激励员工积极主动地参与工作,同时也能对不作为乱作为行为进行惩罚。
这样可以有效地调动员工的积极性和工作热情。
4. 加强沟通和协作为了解决沟通不畅的问题,可以加强团队间的沟通和协作。
可以定期组织团队会议,促进成员间的交流与合作,同时也为员工提供一个表达意见和分享想法的平台。
5. 建立监督和评估机制建立完善的监督和评估机制,能够定期对员工的工作进行检查和评估,及时发现和解决存在的问题。
同时,也能对表现优异的员工进行肯定和奖励,激发其工作动力。
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整治不担当不作为的问题自查报告2篇(最新)
不担当不作为专项整治自查报告1
根据市纪委《关于开展不作为、不担当专项整治的通知》(x纪发[20xx]19号)精神,我局从3月20日开始开展了不作为、不担当专项整治工作,取得了一定效果。
现将我局开展专项整治自查自纠及整改情况报告如下。
一、具体做法
(一)加强统筹领导。
局党组高度重视,层层落实责任,召开专题会议进行部署。
局党组书记、局长切实承担第一责任人的责任,班子各成员及处室负责人逐项自查履职尽责情况,对照市委、市政府梳理的权力清单,逐项检查存在的问题。
同时对照群众路线教育实践活动民主生活会上查摆出的突出问题和开展批评涉及到的具体问题,认真梳理,充实专项整治工作内容,加强总体谋划、工作推进和协调指导,明确专门力量负责专项整治,对重点问题及时调度,难点问题集中进行了会诊。
(二)逐步推进整治项目。
对照专项整治各项任务,特别是推进工作滞后、落实不力和“庸懒散托”问题,结合实际确定重点整治项目,明确目标要求,细化推进措施,
做到了定一项改一项、改一项成一项。
建立整治项目责任制,将存在的突出问题与领导干部个人责任联系起来,与人对应、与事对应,使整治项目具体落地。
(三)认真开展自查自纠。
结合统计工作实际,对照六个方面的整治内容,认真查找统计干部在“转作风、抓落实、做表率,提升执行落实能力”方面存在的问题与不足,查清楚了问题的具体表现、严重程度,区分轻重缓急,列出了详细的整改清单、建立了整改台账。
二、整改情况
1.整治推动重点工作任务明显滞后、落实不力的情况。
从活动开展以来整治会议偏多、规模偏大、时间偏长,陪会人员多、会议成本高、效率低的问题,较上年同期精简会议5次,减少比例为31%;整治文件和各种信息简报偏多问题,较上年同期精简文件12期、简报21期,同比减少17%和20%;整治清理了评比达标表彰项目15项,清理率为100%。
对查处统计违法案件查处不够有力的问题,进行了深入贯彻执行《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》的学习,进一步加大对统计违法案件的查处力度。
2.整治执行中央八项规定和省委及市委相关措施不严格情况。
通过自查,我局在公务活动中无赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券等现象,无公款送节礼、贺卡,
索取、接受或侵占管理和服务对象以及其他与行使职权有关单位或个人财物的问题。
若发现此类现象,坚决予以制止。
通过自查和整治,现在本局无公车私用现象;领导干部办公用房面积符合规定。
没有不必要的公务活动和超预算或无预算安排支出,报销范围、标准符合规定,无私客公待,无公函的公务活动一律不予接待。
较上年同期压缩“三公”经费8.7%。
严格对照《关于进一步整治“会所中的歪风”的通知》要求,强化廉政自律意识,在全局干部职工中进行了会员卡清查清退工作,每名干部职工做了个人承诺,保证不出入私人会所及只对少数人开放的餐饮服务、休闲娱乐、美容健身等场所。
通过自查,我局领导干部参加培训均由省统计局、市委组织部、市人社局等单位统一安排;今年初我局举办了一期全市统计业务培训班,培训地点在青海大学,每人每天培训、住宿、用餐标准符合有关规定的要求。
3.整治党员干部、特别是领导干部疏于教育、监管和管理的情况。
自查整治干部精神懈怠、不思进取,不负责任,作风漂浮,无故迟到、早退、旷工,上班时间办私事,聊天,上网娱乐、购物、炒股,工作中擅自离岗外出溜达消遣、干私活,喝酒打牌甚至参与赌博、酗酒闹事的问题。
加大了考勤力度,开展了“严肃工作纪律、提高执行能力”专项整治活动。
现在干部职工中无上班迟到、早退现象,工作纪律明显好转。
今后严格执行行政首长负责制、分管领导责任制,用制度管人,用制度管事。
注
重选拔坚持原则、敢于负责的干部,注重选拔求真务实、真抓实干的干部,注重选拔执政为民、清正廉洁的干部。
4.整治部门间推诿扯皮,“庸懒散托”情况。
通过自查,我局领导班子工作结合统计实际,无急功近利,甚至弄虚作假,谎报工作业绩的现象。
为使统计与社会公众搭建沟通桥梁,答疑解惑,我局完善了《X市统计数据质量评估办法》,在统计微信平台打造“统计数据”“统计资料”“统计指标”等精品栏目,努力为社会各界提供更加及时翔实的统计信息,第一时间发布统计数据,解决统计服务最后一公里问题。
同时,进一步加强政治学习、理论学习,从抓好局“中心学习组”学习入手,继续坚持每周五集中学习制度,与大学和科研单位联合举办全市统计干部培训班,对全市及区县统计部门干部职工进行一次业务及经济知识轮训,着力提高干部的“五种能力”,即解读数据、把握趋势的能力;发挥优势、快速反应的能力;整合资源、服务决策的能力;拓宽渠道、扩大宣传的能力;调查研究深层问题的能力。
5.落实简政放权,手续繁杂、时限较长问题。
取消了统计资料发布审批事项1项,取消比例为50%。
统计数据生产出来后,第一时间报送到市领导及各有关部门,同时在统计网上公布,并发布到统计微信平台,转变统计服务方式,较活动开展以前有了很大改观,规范实行政务信息公开,对来我局咨询数据我们都是热情接待,实行了
首问责任制,一次性告知事项,没有被迫群众多次往返办理的现象,没有通过中介机构或指定服务型机构谋取不正当利益的现象。
6.关于群众反映强烈的突出问题的整治情况。
一是关于“门难进、脸难看、事难办”的问题整改。
来我局办事的群众大都是咨询数据,我们都热情接待,由综合处统一按程序提供,没有对群众态度生硬、口大气粗,推诿扯皮、吃拿卡要的现象。
二是数据质量进一步提高、服务能力进一步提升的问题。
针对社会各界对提高统计数据质量提出的意见建议,立足自身,综合整治,加大源头数据审核,制定并严格执行“三分工作法”(即将一个月时间分为三份,一份搞统计报表、一份搞基层调研、一份搞统计分析资料撰写)。
制定出台《X市统计局统计分析和政务信息管理办法》,激发全体干部的工作热情和动手写作能力,加强对统计分析和政务信息工作的精细化管理,不断提高统计分析研究水平。
立足把握“大数据”、构建“大统计”、提供“大服务”,区分不同需求,积极创新服务方式,提升统计服务深化改革和科学决策的能力。
三是关于进一步减轻基层负担的问题。
积极回应基层诉求,从精简统计制度报表、改进调查研究、加强服务指导等多方面入手,采取有效措施,把减轻基层负担落到实处。
不担当不作为专项整治自查报告2
按照市委对集中开展“不作为、不担当”问题专项整治的统一部署,我局高度重视,周密安排,强化工作措施,认真对我局集体和个人“不作为、不担当”问题进行了全面自查,现将自查情况报告如下。
一、加强组织领导,确保专项行动有序推进
我局高度重视“不作为、不担当”问题自查自纠工作,及时召开会议,传达文件精神,成立了以局党组书记、局长X同志为组长的专项整治领导小组,成立了“不作为、不担当”专项整治工作督导组,并在全局组织学习作风建设方面的文件,迅速开展自查自纠工作。
着力查找干部职工“不敢担当、不敢负责”、“廉而不勤、勤而无效”、“中梗阻”“踢皮球”、“吃拿卡要、权力寻租”、“漠视群众、冷硬横推”等方面的突出问题。
三区执法分局、各直属单位、机关各科室也结合实际,深入查找问题和不足。
切实在加强作风建设、提升服务质量和工作效能上下功夫,坚持做到上下联动、整体推进,确保专项整治活动取得阶段性成效。
二、深入动员,认真自查自纠
(一)认真组织,深入动员。
3月13日,召开了局系统“不作为、不担当”问题专项整治动员会,三区执法分局负责人、各直属单位班子成员、市治理办中层以上干
部、机关全体干部职工共40余人参加了会议。
局党组书记、局长X亲自作动员,并对专题整治工作进行了周密部署。
7月24日,又召开局系统专项整治工作推进会,再一次对查找问题、整改工作再部署、再强调。
三区执法分局、各直属单位也随即召开动员会和工作推进会,把专项整治工作深入到局系统每名干部职工心中。
(二)认真学习,深刻领会。
组织干部职工认真学习总书记系列重要讲话和中央、省、市委作风建设有关规定。
购置了《信仰的力量》、《谈治国理政》、《用典》、《中国经济新常态》、《中国经济双重转型之路》等书籍,组织干部职工认真研读、讨论,进一步强化职工岗位意识、责任意识、服务意识。
(三)深刻自查自纠。
局党组书记、局长X在党组会、专项整治工作动员会、推进会上多次针对局系统干部职工中存在的突出问题,讲危害、打招呼、提要求,并提出了城管系统干部职工存在的17类问题,要求每名干部职工结合自身实际,对照检查自己存在的问题。
局党组其他班子成员也分别对所分管单位、科室和干部职工提出了相应问题,要求把问题找准、找全。
同时,局系统各单位还通过发放征求意见表、公布举报电话、设立意见箱等多种方式,广泛查找问题。
截至目前,局系统单位和个人共查找到问题110个,对每个问题都提出了整改措施,明确了整改责任人和整改时
限。
局专项整治工作督导组已制定了督导计划,将对局系统各单位开展专项整治工作开展明查暗访。
三、强化内部管理,加强制度建设
局系统进一步修订完善了《党组会、局长办公会、局务会议事规则》、《党建工作责任制》、《机关学习制度》等一系列制度,以“制度汇编”形式印发到各单位、科室。
下一步,局党组将督促全系统认真执行,严格以制度管人管事,切实推进城管执法工作科学发展。